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靠一个人的雄韬伟略左右公司的发展,即使能力再强大,又能搏击多少惊涛骇浪呢?凭一支有凝聚力团队的智慧,纵使有千难万险,前方的路依然有千万条。

前行路上,拥有同样梦想的探险人,和而乐之,才能成为创新、协调、绿色、开放、共享发展的先行者。

风物长宜放眼量
2016年4月6日,在集团公司董事长的带领下,集团公司中高层管理人员和班组长以上的全日制本科大学生共60余人奔赴浙江大学“求是创新”。

作为浩宇大家庭的一份子,承蒙集团公司的厚恩,能够参与这次浙大专为浩宇人量身定做的浙江大学•浩宇集团中高层领导力提升培训班,倍感荣幸。

一路上,我们憧憬着浙大“新娘”的花容月貌、卓尔不群、倾国倾城……
春寒料峭、乍暖还冷的四月天,一株株绿意盎然的“嫩叶”把母亲亲手缝制的“嫁衣”小心翼翼的捧在手掌心,翘首盼望着江南独有的烟雨蒙蒙,准备在杭州绽放最美的荣光,为含苞待放的“花骨朵”披上“嫁衣”,迎娶浙大最美的新娘。

“慈母手中线,游子身上衣。

”在“大众创业,万众创新”的时代,我们追求“一带一路”的百花齐放,为全面提升集团公司管理人员的领导力,打造全力构建以服务型管理为核心的企业文化体系,集团公司董事长深谋远虑,带领成员们远赴江南沐浴在知识的海洋,求学增智,期盼着大家庭中孩子的成长成才。

一寸光阴一寸金
“宝剑锋从磨砺出。

梅花香自苦寒来。


在历史悠久、声誉卓著的高等学府的学堂里,我们将浙大为“新娘”准备好的嫁妆尽收眼底。

不仅深深体会到开学典礼上董事长对此次培训的高度重视和对每位学员学好知识的热切期盼,而且切身感受到了浙大“以人为本,整合培养,求是创新,追求卓越”的教育理念。

在王端旭教授的“非人力资源经理的人力资源管理”课堂上,我们掌握了作为一个平凡岗位上的管理人如何更好的进行人才的选用、培养和管理;尚旭东讲师带我们领略了一场激情飞扬的“企业文化建设与变革”演出,这不正是马哲中的矛盾论在生活中的具体体现吗?注重企业文化建设,积极应对变革,使公司在发展浪潮中找到共赢的决胜点;“两利相权取其重,两害相权取其轻”,蒋文华教授在“博弈论和企业管理”中精彩的点明了个人理性融入社会的艺术;柳宏志博士通过“‘新常态下’宏观经济走势及政策解读”,科学、适时、贴切的分析了宏观经济发展现状;保持乐观心态的曹立人教授在“让我们的心理更健康”的讲堂上教会我们适度保持压力,以恰当的方法应对压力和管理压力,做一个拥有健康心理的健康人;“领导艺术与领导力提升”课上,朱法贞教授全面的阐述了领导力提升和科学领导的策略;祝立宏教授以“非财务人员的财务知识”为讲授主题的授课过程中,我们汲取了在公司发展征程上追求企业价值最大化的“营养成分”。

不仅如此,在实践培训中,我们更是收获了鼎尖智慧。

浙商文化的传承与创新以及娃哈哈集团成为目前中国最大、效益最好、最具发
展潜力的食品饮料企业的成功之道,不正是我们所要学习的吗?学习之余的拓展训练过程中,全体学员追求共同目标的“和”谐也正是对所学知识的实践过程。

学而时习之
学习返回途中,我一直在思索,如何将所学知识运用到岗位实际?下车的那一刻,望向久别的办公室,我突然想到“独木不成林,一花难成春。


回想求学路上,瞩目未来发展,“企业文化建设与变革”的相关知识将深深扎根于我们的岗位实际中。

在当今文化经济时代,公司之间的竞争即是企业文化之间的博弈,企业文化俨然成为推动公司发展的劲猛动力。

以前,在书上读到,企业文化是企业发展的灵魂,渗透到公司的每一个角落;此刻,我觉得企业文化像人体中的血液循环流淌在公司的任何一个部位,为公司的蓬勃发展注入新的生机和活力。

新常态下,企业文化的变革与创新势在必行:
首先,要真正定位好企业文化管理,做好规划工作。

正如卓越企业靠卖文化挣全世界人的钱。

其次,要积极应对变革,管控好变革过程。

再次,巩固所得成果,深化变革。

“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。

”回到大家庭,我们将按照“出去是学生,回来是教员”的培训任务,学而时习之,从点滴做起,将学到的宝贵知识运用到岗位实践的每个细节中,促进各项工作顺利开展,使公司的文化之树长青。

家和万事兴
通过在浙大开放性、国际化的高端学术平台上畅游学习,真正领悟了6000多浩宇人团结协作、奋力前行的力量之强大。

创新发展过程中,集团公司将继续秉承“以德为源,以人为本”的企业精神,继续深入推进服务型管理,为实现“企业富强,员工幸福”的浩宇梦,构建和谐的文化基石。

如今,“和”之家,秀外慧中的“新娘”全力支持着神采奕奕的“新郎”。

他们表示,无论前方的路是一帆风顺,还是困难重重,他们都将“逢山开道,遇水架桥”,同苦同甘,安之乐之,齐家齐室,心善志坚。

职教中心
王丽芸。