专升本《工程项目管理》试卷

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目的目标B. 控制项目的成本C. 管理项目的人力资源D. 以上都是2. 以下哪项不是项目生命周期的一个阶段：A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段3. 项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 计划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具：A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 项目进度计划5. 以下哪项不是项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险审计6. 在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具：A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 项目管理计划7. 以下哪项不是项目沟通管理的工具：A. 沟通计划B. 会议C. 项目报告D. 项目管理软件8. 以下哪项不是项目采购管理的活动：A. 采购规划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目计划9. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键任务：A. 项目团队建设B. 项目团队激励C. 项目团队沟通D. 项目团队培训10. 以下哪项不是项目干系人管理的关键活动：A. 干系人分析B. 干系人沟通C. 干系人参与D. 干系人管理计划二、填空题（每空2分，共20分）1. 项目管理是______管理在项目上的应用。

2. 项目生命周期包括______、______、______和______四个阶段。

3. 项目管理五大过程组包括______、______、______、______和______。

4. 项目风险管理包括______、______、______和______四个步骤。

5. 项目质量管理包括______、______和______三个过程。

6. 项目沟通管理包括______、______和______三个过程。

7. 项目采购管理包括______、______、______和______四个过程。

[ 试题分类 ]: 专升本《工程项目管理》_11042550[ 题型]: 单项选择[ 分数 ]:21.依据建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特色区分，项目管理可分为 : 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。

此中（）是管理的中心。

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案 :A2. 不论是什么样的项目，究其自己的内涵和特色都独出心裁，这说明项目拥有（）的特色。

A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案 :B3. 项目的目标中，其成就性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案 :D4.项目管理自出生以来发展很快，当前已发展为三维管理。

此中针对项目生命周期的不一样阶段，采纳和研究不一样的管理技术方法，是属于（）。

A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案 :C5. 依据《国务院对于投资系统改革的决定》（国发［ 2004］ 20 号）的规定，能够推行代建制的工程是（）。

A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案 :D6. 在同一个工程项目中，不一样的参加者的生命周期不一样，此中投资商的生命周期是（）？A.工程项目的全过程管理B.从同意立项到交托使用C.从施工招标到交托使用D.依据业主和合同要求不一样，其生命周期是不一样的答案 :A7.工程项目管理是项目管理的一大类，主假如“自项目开始至项目达成”；而项目达成是指的（）。

A.项目消亡B.完工查收交托使用C.项目产品消亡D.工程拆掉答案 :B8. 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。

A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案 :D9.（）在项目中的生命周期是在项目建设完工查收、交托使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。

A.营运方B.供货方C.设计方D.施工方答案 :A10.所谓建设工程监理，是指拥有相应资质的工程监理公司，接受建设单位的拜托和受权，肩负（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监察管理的专业化管理服务活动。

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪个阶段不是工程项目管理的主要阶段？（）A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段3. 工程项目进度控制的目的是（）。

A. 确保工程按期完成B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 保障施工安全4. 工程项目成本管理的基本方法是（）。

A. 预算控制B. 实际成本核算C. 成本分析D. 成本预测5. 工程项目质量管理的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 系统管理C. 过程控制D. 全员参与6. 工程项目安全管理的主要任务是（）。

A. 预防事故发生B. 减少事故损失C. 保障施工人员安全D. 提高施工效率7. 工程项目招投标的主要目的是（）。

A. 确保工程质量B. 优化资源配置C. 控制工程成本D. 确保工程进度8. 工程项目合同管理的主要内容是（）。

A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务是（）。

A. 收集、整理、存储和传递信息B. 分析和评估信息C. 利用信息进行决策D. 建立信息管理系统10. 工程项目竣工验收的主要目的是（）。

A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 交付工程使用D. 评价项目管理水平二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标明确B. 程序化C. 协调性D. 风险性E. 可持续性2. 工程项目进度控制的方法有（）。

A. 网络计划技术B. 矩阵图法C. 甘特图法D. 滚动计划法E. 比较法3. 工程项目成本管理的内容包括（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制4. 工程项目质量管理的方法有（）。

A. 设计评审B. 施工监理C. 质量检测D. 质量认证E. 质量改进5. 工程项目安全管理的内容包括（）。

A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全设施管理D. 安全检查E. 事故处理三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是提高工程质量。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。

A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。

A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。

A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。

A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。

A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。

A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。

（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。

（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。

（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。

（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。

2. 简述项目风险管理的主要步骤。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目组织管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务不包括（）。

A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 采购4. 工程项目管理的最终目标是（）。

A. 完成项目B. 节约成本C. 提高质量D. 满足客户需求5. 以下哪个不是项目管理的三大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 法律法规6. 项目管理的基本原则不包括（）。

A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 适应性原则D. 预测性原则7. 以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测8. 项目沟通管理的目的是（）。

A. 传递信息B. 协调关系C. 控制风险D. 以上都是9. 项目进度控制的主要方法是（）。

A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 分析进度偏差D. 以上都是10. 项目成本控制的基本原则不包括（）。

A. 预算控制B. 成本效益分析C. 质量控制D. 持续改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 适应性E. 协同性2. 项目管理的基本职能包括（）。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务包括（）。

A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 成本控制E. 采购4. 项目风险管理的方法包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险预警5. 项目沟通管理的工具包括（）。

A. 会议B. 报告C. 演示D. 电子邮件E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理只关注项目进度，不考虑项目成本和质量。

（）2. 项目管理是一个静态的过程，不需要动态调整。

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。

2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。

A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。

调查不属于工程项目管理的核心职能。

3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。

A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。

合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。

4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。

A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。

5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。

A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。

进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。

二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。

答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。

一、单选（共20题,每题2分,共40分）1.某工程双代号时标网络计划如下图所示。

如果B.D.G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是（）周。

A.2B.4C.3D.12.在影响工程质量的因素中，作为工程质量基础的因素是指（）。

A.环境B.方法C.人D.材料3.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

A.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式B.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望C.业主是对工程项目进行全面管理的中心D.以进度为中心进行控制4.组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的()关系。

A.协调B.管理C.指令D.领导与被领导5.按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等。

A.建设工程项目不同参与方的利益的不同B.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同C.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同D.建设工程项目不同参与方的地位的不同6.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

A.目标是现实的，是可达到的B.目标应是长远和抽象的C.目标不应有时间限制D.目标只能由最高决策者掌握7.ISO9000:2000族标准的首要质量管理原则是（）。

A.全员参与B.过程方法C.以顾客为关注焦点D.领导作用8.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。

（）A.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡B.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况C.项目管理的目标是相互联系.相互影响的D.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的9.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。

A.分散结构B.层次化的树状结构C.平行的网状结构D.交叠结构10.固定单价合同适用于（）的项目。

A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期短，工程量变化幅度很大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期长，工程量变化幅度不太大11.由于工程项目的（），就要求工程质量控制应以预防为主，防患于未然。

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。

A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。

A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。

A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。

A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。

A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。

A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。

A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。

《工程项目管理》考试试题姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

精品文档[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550[题型]:单选[分数]:21.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。

其中（）是管理的核心。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 总承包方的项目管理:A答案无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。

2.A. 一次性B. 单件性C. 复杂性D. 系统性:B答案） 3.项目的目标中，其成果性目标是指（A. 成本B. 进度C. 质量D. 功能和使用价值:D答案4.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。

其中针对项目生命周期的不同阶段，。

采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）A. 时间维B. 保障维C. 知识维D. 职能维.精品文档:C答案5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号）的规定，可以实行代建制的工。

程是（）A. 高速公路B. 跨江大桥C. 体育馆D. 办公大楼:D答案）？ 6.在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中投资商的生命周期是（A. 工程项目的全过程管理B. 从批准立项到交付使用C. 从施工招标到交付使用D. 根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的:A答案。

；而项目完成是指的（）“自项目开始至项目完成”7.工程项目管理是项目管理的一大类，主要是A. 项目消亡B. 竣工验收交付使用C. 项目产品消亡D. 工程拆除:B答案。

）8.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（A. 监理单位的项目经理B. 总监理工程师C. 监理工程师D. 监理员:D答案9.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡.精品文档为止。

A. 运营方B. 供货方C. 设计方D. 施工方:A答案10.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，承担（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。

A. 成本、质量、进度B. 质量、安全、效益C. 成本、质量、安全D. 进度、质量、效益2. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 成本管理D. 进度管理3. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。

A. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、调整进度计划B. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、验收进度计划C. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、评估进度计划D. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、报告进度计划4. 工程项目质量管理体系的基本内容包括（）。

A. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量责任制B. 质量目标、质量方针、质量控制体系、质量责任制C. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制体系D. 质量目标、质量方针、质量管理体系、质量责任制5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估7. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通评估B. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通监督C. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通反馈D. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通总结8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划、采购实施、采购验收、采购评估B. 采购计划、采购实施、采购监督、采购评估C. 采购计划、采购实施、采购验收、采购监督D. 采购计划、采购实施、采购验收、采购反馈9. 工程项目组织结构的主要类型有（）。

一、选择题（每题2分，共30分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。

A. 进度、成本、质量B. 质量、安全、环境C. 进度、成本、安全D. 质量、进度、环境答案：A2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大控制内容？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制答案：D3. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构类型？（）A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 总包模式答案：D4. 工程项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）。

A. 专家调查法B. 检查表法C. 问卷调查法D. 脚本分析法答案：D5. 以下哪项不属于工程项目合同类型？（）A. 工程量清单合同B. 综合单价合同C. 投资估算合同D. 成本加酬金合同答案：C6. 工程项目目标控制中，动态控制原理的核心是（）。

A. 目标分解B. 计划调整C. 工作分解D. 数据反馈答案：D7. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系要素？（）A. 质量目标B. 质量政策C. 质量计划D. 质量监督答案：D8. 以下哪项不属于工程项目前期策划内容？（）A. 项目定义B. 项目环境调查C. 项目风险评估D. 项目实施方案答案：D9. 工程项目竣工验收中，以下哪项不属于竣工验收的条件？（）A. 工程项目已按照设计文件全部完成B. 工程项目质量符合国家标准C. 工程项目已完成试运行D. 工程项目已完成结算答案：D10. 工程项目招投标中，以下哪项不属于招标文件内容？（）A. 招标公告B. 投标须知C. 投标文件格式D. 工程量清单答案：A二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的四大控制内容为：进度控制、成本控制、质量控制和______。

2. 工程项目组织结构类型包括：直线式、矩阵式、______和事业部式。

3. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括：专家调查法、检查表法、______和脚本分析法。

4. 工程项目质量管理中，质量管理体系要素包括：质量目标、质量政策、______和质量监督。

专升本工程项目试题及答案一、单项选择题1. 工程项目管理的核心目标是：A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量C. 确保项目成本控制D. 确保项目范围明确答案： D2. 在工程项目中，风险管理的主要目的是：A. 识别所有潜在风险B. 避免所有风险C. 减少风险对项目的影响D. 完全消除风险答案： C3. 工程项目的可行性研究不包括以下哪项内容？A. 技术可行性B. 经济可行性C. 社会可行性D. 个人情感因素答案： D4. 工程项目的WBS（工作分解结构）的主要作用是：A. 确定项目的范围B. 确定项目的进度C. 确定项目的预算D. 确定项目的人力资源答案： A5. 在工程项目中，进度计划的制定通常采用以下哪种方法？A. 甘特图B. PERT（项目评估与审查技术）C. Gantt-PERTD. 所有选项答案： D二、多项选择题1. 工程项目的成本控制涉及以下哪些方面？A. 成本预算的制定B. 成本的跟踪与监控C. 成本的预测与分析D. 成本的结算与审计答案： A, B, C, D2. 工程项目的质量保证措施包括：A. 制定质量标准B. 质量控制计划C. 质量检查与测试D. 质量改进答案： A, B, C, D3. 工程项目的风险评估通常包括哪些步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对答案： A, B, C, D三、简答题1. 简述工程项目管理的三个主要阶段。

答案：工程项目管理的三个主要阶段包括：项目启动（Initiation），项目规划（Planning），项目执行、监控与收尾（Execution, Monitoring and Closure）。

2. 描述工程项目中沟通管理的重要性。

答案：沟通管理在工程项目中至关重要，它确保了所有项目参与者之间的信息流通和理解一致，有助于及时解决问题，避免误解和冲突，从而保证项目顺利进行。

四、案例分析题案例：某工程项目在施工过程中遇到了原材料供应不足的问题，导致施工进度受阻。

一、单选题1.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（）。

A、多变性B、复杂性C、不符合性D、持续性答案： A2.建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）A、系统论B、控制论C、组织论D、信息论答案： C3.以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（）A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同答案： B4.施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。

A、职业健康安全经理B、技术负责人C、项目经理D、生产经理答案： A5.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。

A、约束机制B、激励机制C、反馈机制D、动力机制答案： D6.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（）A、业主方B、咨询方C、总承包方7.工程索赔中最常用的一种方法是（）A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法答案： C8.直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的（）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。

A、偶然性B、不可避免C、系统性D、人为答案： C9.横道计划的优点是（）A、逻辑关系清楚B、适应大进度计划系统C、一目了然D、利于抓住关键答案： C10.施工项目安全控制，首先应（）。

A、编制安全技术措施计划B、制定安全管理制度C、确定项目安全目标D、制定安全检查方案答案： B11.质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

A、全员参与B、以顾客为关注焦点C、领导作用D、系统方法答案： D12.表示工人工作面转移的逻辑关系是（）A、组织关系B、工艺关系C、先后关系D、衔接关系答案： AB、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用答案： C14.建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方答案： A15.偏差分析法中，最常用的是（）A、横道图法B、表格法C、曲线法D、公式法答案： B16.建设工程项目管理的核心单位是（）。

专升本《工程项目管理》一、（共75题,共150分）1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分）A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一.标准答案：D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分）A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案.标准答案：C3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。

（2分）A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式.标准答案：C4. 不是项目的特征为（）？（2分）A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性.标准答案：B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。

（2分）A.计划成本与预算成本的差额；B.计划成本与实际成本的差额；C.预算成本与实际成本的差额；D.预算成本与结算价的差额。

.标准答案：B6. 就建造师而言，以下正确的是（）。

（2分）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师.标准答案：C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。

（2分）A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量.标准答案：B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。

（2分）A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要.标准答案：A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。

（2分）A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式.标准答案：A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。

（2分）A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是.标准答案：C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示.标准答案：B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分）A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者.标准答案：C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

一、单选题1. 工程项目管理的三大基本目标是什么？A. 时间、质量、成本B. 进度、安全、效益C. 范围、成本、质量D. 范围、时间、成本答案：A2. 工程项目管理的核心是什么？A. 项目团队B. 项目目标C. 项目计划D. 项目资源答案：B3. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？A. 启动、计划、执行、收尾B. 启动、规划、实施、收尾C. 规划、启动、实施、收尾D. 启动、规划、执行、监控答案：B4. 工程项目管理的组织结构有哪些类型？A. 直线式、矩阵式、事业部式B. 直线式、职能式、矩阵式C. 部门控制式、事业部式、矩阵式D. 部门控制式、职能式、事业部式答案：A5. 工程项目成本控制的主要方法有哪些？A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 预算控制、成本核算、成本分析C. 预算控制、成本分析、成本核算D. 成本核算、成本分析、预算控制答案：B二、多选题1. 工程项目管理的原则有哪些？A. 全面管理原则B. 动态管理原则C. 目标管理原则D. 系统管理原则答案：ABCD2. 工程项目风险管理的步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险估计C. 风险评价D. 风险应对答案：ABCD3. 工程项目质量管理体系的主要内容包括哪些？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：ABCD4. 工程项目进度控制的方法有哪些？A. 关键路径法（CPM）B. 网络计划技术（PERT）C. 紧前法（PDM）D. 甘特图答案：ABD5. 工程项目团队建设的关键因素有哪些？A. 团队成员的素质B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队领导答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。

（）答案：√2. 工程项目管理的组织结构应该根据项目规模和复杂程度进行选择。

（）答案：√3. 工程项目成本控制的主要目的是降低项目成本。

（）答案：×（降低项目成本是成本控制的一部分，但主要目的是确保项目成本在预算范围内。

《工程项目管理》考试试题姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

一、单选题1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理3. 工程项目管理的目标不包括（）。

A. 项目成本控制B. 项目进度控制C. 项目质量控制D. 项目合同管理4. 以下哪项不是工程项目管理的基本过程？A. 启动过程B. 计划过程C. 执行过程D. 总结过程5. 工程项目管理的范围包括（）。

A. 工程设计B. 施工C. 采购D. 以上都是6. 工程项目管理的风险类型不包括（）。

A. 技术风险B. 环境风险C. 法律风险D. 政治风险7. 工程项目管理的项目组织结构中，项目经理的直接上级是（）。

A. 项目委员会B. 项目经理C. 项目总监D. 项目公司总经理8. 工程项目管理的项目团队中，负责协调各方面关系的是（）。

A. 项目经理B. 项目经理助理C. 项目专员D. 项目顾问9. 工程项目管理的项目进度计划中，关键路径是指（）。

A. 最早开始时间最长的活动B. 最晚完成时间最长的活动C. 最早完成时间最长的活动D. 最晚开始时间最长的活动10. 工程项目管理的成本控制中，成本估算的依据不包括（）。

A. 历史数据B. 专家意见C. 市场价格D. 预算要求二、多选题1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 复杂性D. 不确定性2. 工程项目管理的项目组织结构类型包括（）。

A. 职能型组织B. 矩阵型组织C. 项目型组织D. 跨部门团队3. 工程项目管理的项目进度控制方法包括（）。

A. 关键路径法B. 滚动计划法C. Gantt图D.PERT图4. 工程项目管理的项目风险管理包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目管理的项目质量管理包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进三、判断题1. 工程项目管理的目标是实现项目的既定目标，包括成本、进度和质量等方面。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中，将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素？A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是：A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点？A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

《工程项目管理》考试试题一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（C ）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（B ）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（A）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（C ）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（D）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（C ）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（B ）阶段确定的。

A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（A）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（C）控制。