阿迪达斯广告案例分析

阿迪达斯案例阿迪达斯（Adidas）是世界著名的运动品牌，成立于1949年，总部位于德国赫尔佐根劳恩。

作为全球领先的运动品牌之一，阿迪达斯在运动鞋、运动服装、运动配件等领域都有着卓越的表现。

阿迪达斯的成功离不开其独特的品牌战略和市场营销策略，下面我们就来看一看阿迪达斯成功的案例分析。

首先，阿迪达斯在品牌建设方面做得非常成功。

阿迪达斯的标志性三道条纹设计成为了其独特的品牌标识，成为了其品牌的代表。

而且，阿迪达斯还注重与顶级运动员的合作，例如与篮球巨星詹姆斯·哈登（James Harden）的合作，这些都为阿迪达斯树立了高端、专业的品牌形象。

其次，阿迪达斯在产品设计和技术创新方面也做得非常出色。

阿迪达斯不断推出具有颠覆性设计和技术的产品，例如BOOST科技跑鞋、Futurecraft 4D 3D打印鞋底等，这些产品的推出不仅提升了阿迪达斯的品牌形象，也吸引了众多消费者的关注和购买。

再者，阿迪达斯在市场营销方面也有着独特的策略。

阿迪达斯善于利用社交媒体和大型体育赛事等平台进行品牌宣传和推广，例如在NBA总决赛期间推出相关广告，或是在Instagram等社交媒体平台上与知名博主合作，这些都有效地提升了阿迪达斯的品牌知名度和美誉度。

最后，阿迪达斯在全球市场布局上也做得十分成功。

阿迪达斯在全球范围内建立了完善的销售网络和渠道，同时也注重本土化战略，在不同国家和地区推出符合当地消费者需求的产品和营销活动，这让阿迪达斯能够更好地满足不同市场的需求，提升了其在全球市场的竞争力。

综上所述，阿迪达斯之所以能够取得如此成功的品牌发展和市场表现，离不开其在品牌建设、产品设计和技术创新、市场营销和全球市场布局等方面的卓越表现。

阿迪达斯的成功案例也为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示。

一.耐克公司的2次公关危机案例分析1.“恐惧斗室”广告带文化歧视引发公共危机2004年11月，由NBA巨星勒布朗·詹姆斯主演的最新耐克篮球鞋广告片《恐惧斗室》在国内上映，让耐克公司意想不到的是，这部广告片激怒了中国人敏感的民族自尊心。

广告一共5个场景。

第一个场景：詹姆斯走到一楼大厅内。

这里有一个擂台，台阶旁还立着两个石狮子。

突然从空中落下一位中国人模样的老者，身穿长袍。

两个人随后开始“争斗”。

突然，詹姆斯做出一个杂耍般的动作，从背后将篮球扔出，经柱子反弹将老者击倒，后跃起上篮得分。

第二个场景：詹姆斯来到二层。

这里到处飘着美钞和身穿中国服饰的妇女。

漂浮的女子与敦煌壁画中的飞天造型极其相似。

这些女子暧昧地向主人公展开双臂。

不过，随着詹姆斯扣碎了篮板，“飞天形象”随之粉碎。

在名为“自鸣得意”的第四个场景中，篮板旁出现了两条中国龙的形象，二龙吐出烟雾和阻碍詹姆斯的妖怪。

不过，詹姆斯几个动作晃过所有障碍，投篮得分。

其他两个场景没有“中国元素”出现。

在广告中，无论是石狮，穿长袍的中国老者还是飞天女子，都是中国传统文化的一种象征，至于龙，则更是中国数千年帝王之家的一种图腾。

这些凝结着中华民族传统文化精神并体现国家民族尊严和民族利益的形象，在广告中，全部被击败。

《恐惧斗室》潜意识上对国人的思想意识、情感以及价值体系进行了冲击，詹姆斯击败所有中国元素的一幕幕镜头容易让国人产生联想，最终对耐克品牌以及这则广告产生意识上的反感。

11月26日前后,各媒体竞相关注这则中国元素屡败屡战的广告。

很多观众认为，“争斗中“中国人”毫无还手之力，飞天形象和美元放在一起，龙作为中华民族的图腾被妖魔化，让人觉得耐克公司玷污了中国文化，甚至是侮辱了中国人。

新加坡当地的华裔更是联名向政府请愿，要求对耐克的这则广告进行“严打”。

11月30日,耐克公司发表声明称,“恐惧斗室”广告宣扬了一种积极的人生态度，耐克希望借助此广告鼓励年轻人不断的面对来自各方面的恐惧，只有坚持并战胜恐惧，战胜自我，才会不断成长。

经典整合营销案例：阿迪达斯-夺宝奇冰杭州尊泰信息技术有限公司网络营销部提供摘要：近年，各大运动厂商相继推出各式跑鞋，面对日益同质化的竞品，如何真正触动消费者，令其付诸行动？如何让阿迪达斯的CLIMACOOL新款跑鞋在众多竞品中脱颖而出？我们相信，只有当消费者穿上CLIMACOOL跑起来，才会真正感受跑步的乐趣和鞋的魅力所在！所以，我们为潜在消费者准备了一针强心剂——500双跑鞋大奖 all in”夺宝奇冰”爱跑就会赢。

介绍：目标市场：全国目标人群：年轻消费人群投放期：2012年4月6日-2012年5月31日执行过程：1. 下载“夺宝奇冰”APP在各大APP（IOS&Android）平台上下载阿迪达斯“夺宝奇冰”APP至手机。

2. 开始“夺宝奇冰”之旅（1）打开“夺宝奇冰”APP，用户可以看到，500双CLIMACOOL跑鞋被冰封在不同冰块里。

（2）用户跑出去，收集不同工具，可以从不同的虚拟玩家中获得不同的破冰工具，还可以和真实的玩家互相抢夺破冰工具。

（3）用户若到阿迪达斯门店进行QR码扫描，更可获得超级能量的破冰工具。

（4）用户使用不同的工具进行破冰，每次破冰，冰块值都会有所减少。

（5）当最终破冰至冰块值为0时，即为破冰成功，用户可得CLIMACOOL跑鞋一双。

3. 排行榜激励用户除了500双跑鞋进行破冰之外，还设有破冰达人，分享达人和道具狂人三大排行榜，激励更多用户参与。

4. 360°活动配合“夺宝奇冰”APP为整个市场营销核心，所有推广渠道360°围绕它而展开。

营销策略：• OOH–商场Billboard、地铁站LED都植入了QR code，让消费者便捷的下载本次APP。

• TV–电视广告–电视节目（开心挖宝），深度介绍本次“夺宝奇冰”APP及相关活动。

• Print–运动杂志上印有QR code，消费者便捷下载。

• Retail–产品POSM上印有QR code，消费者便捷下载APP或获取APP内的特别内容。

阿迪达斯在2008年北京奥运会的广告主体围绕这三幅图展开。

整个广告中出现了运动员、人群和体育项目。

运动员都身穿阿迪达斯的运动服，广告与阿迪产品进行了关联性(Relevance)，让消费者很容易明白广告的主体。

这则广告是根据2008年北京奥运会的大背景进
行创作的，也体现了阿迪广告的原创性（Originality），能够随着潮流做好定位。

关于震撼性（Impact），广告中以人群做支撑，用13亿同胞的双手和身躯组成篮球场，跳台和水，足球场，每个运动员在众人的仰慕中穿着阿迪的产品竞技，可以看出阿迪在大众心中的地位和认可。

画面新颖有冲击力，给人一种不一样的视觉享受，很具有震撼力。

广告用篮球，足球和跳水三个体育项目的演绎，也可看出阿迪达斯和众人一样，对这三个体育项目抱有的期望。

也看出阿迪代表的中国人民对北京奥运会我们将会取得好成绩的信心。

关于阿迪达斯广告战役的分析——以2008年的广告战役为例一．案例阿迪达斯作为当今世界上规模最大、最著名的运动产品生产商之一，其广告战略便是始终瞄准大型运动赛事为契机，以提升品牌认知度和美誉度、宣扬品牌精神为主，由此带动实际市场份额或销售额的提升。

2008年便借助北京奥运会发力，努力提升它在华语地区的美誉度。

二．战略目标北京奥运会前，阿迪达斯所设定的总体战略目标是，“充分利用亚太地区的发展机遇，促进华语地区市场的优势互补，加速这一全球性品牌在亚太区的发展。

将中国区纳入全球战略的重要核心，改变以往过于保守的做法，从战略防守转向战略主动，且在北京2008年奥运会所带来的体育产业经济环境中，扩大市场占有率及品牌渗透率，彻底改变上线品牌耐克的正面攻击及下线品牌的侧面影响，从而以中国华语区为未来发展核心区域带动亚太区域甚至全球发展”。

简单的来说，阿迪达斯把中国市场视为“仅次于美国的第二大市场”，确定了2008年成为中国市场第一品牌的战略目标。

三．广告计划1.凭借巨额的赞助费而成为奥运会的指定赞助商，成为官方合作伙伴。

2.制作广告宣传片，邀请名人作为代言人。

公司与诸多体育明星签约，包括足球明星郑智、跳水名将胡佳和戴利、女篮老将隋菲菲等，以“明星效应”来带动其广告的关注度乃至奥运营销的每个阶段。

阿迪达斯认为“明星效应”是开始最早、持续时间最长、出现频次最高、唯一能够贯穿奥运前后数月周期的营销方式，也是普通消费者最易接触、最关注的点。

广告片的表现角度并不在于直接推广阿迪达斯旗下的某款产品的具体品质特性，而是通过宣扬某些奥运所蕴含的内涵的手段，来推广自己的品牌价值和内涵，并将二者有机的结合起来，达到互相促进的效果。

四．广告创意北京奥运的广告片的创意围绕着国人对中国体育健儿的热爱与支持而展开，通过最直接、最具震撼的画面诉说了在全国人民支持下，中国运动员们在奥运赛场上完成一个又一个看似不可能的故事。

在创意战略上其抓住了三个关键要素，表现出了震撼人心的效果。

国内外阿迪达斯平面广告对比评析阿迪达斯中国平面广告国外阿迪达斯+10团队之星一、广告背景1、中国阿迪达斯广告背景1928年阿迪·达斯勒在阿姆斯特丹奥运会上成功推销了自己的产品，8年后柏林奥运会举行前，阿迪找到极有希望夺冠的美国著名短跑运动员杰西•欧文斯，全力建议他试穿阿迪达斯钉鞋。

这一试穿，让欧文斯如获至宝。

最后，他穿着阿迪达斯的钉鞋连夺四枚奥运金牌，让全世界为之震惊。

阿迪达斯也因此得以名扬五大洲。

阿迪达斯赞助奥运会的历史已近80年，并且对奥运营销有着悠久历史和独特情结。

奥运营销一直都是阿迪达斯最为有利的杀手锏，借助奥运营销，阿迪达斯迅速成长为全球最成功的体育用品公司之一。

这家对奥运营销有着悠久历史和独特情结的体育用品厂商倾注其全部的热情和精力在北京2008奥运会上，凭借与国际奥委会及各个体育联合会长长久而良好的合作关系和丰富的运作经验，最终竞标胜利甩开其竞争对手，顺利结盟北京奥运会，成为中国市场的第一体育品牌。

2、团队之星广告背景迪达斯公司为2006年第18届德国世界杯而全新设计的比赛用球名为“＋团队之星”（＋Teamgeist），寓意世界杯赛场的重要精神：团队的力量。

“+团队之星”（+Teamgeist）的非凡之处就在于她革命性地将球面拼块减少到14块，而以往所有的足球表面都是由32块表皮组成的。

这样的革新使球外表面的拼接点从原来的60个变为24个，降低了60%，而拼接线的总长度也从40.05厘米降到33.93厘米，减少了15%以上。

这样的拼块设计再配合阿迪达斯独有的无缝压合技术，使“+团队之星”表现出前所未有的卓越性能。

“＋团队之星”是传统与创新的融合，它采用黑、白、金三色，黑、白是东道主德国国家足球队的传统颜色，而金色则代表着世界杯冠军奖杯。

3、广告内容2008年奥运会阿迪达斯“与胡佳一起2008”平面中胡佳站在由无数的组成的水及跳板上，准备跳水的姿势。

“跳板及水”的黑白与胡佳的彩色形成视觉上的鲜明对比，醒目的LOGO一目了然，简洁清晰。

经典广告案例分析广告案例分析：阿迪达斯 "Impossible is Nothing"背景：阿迪达斯是世界著名的运动品牌，以其创新的产品、优质的设计和强大的运动精神而闻名。

2004年，阿迪达斯推出了一条名为 "Impossible is Nothing" 的广告系列，通过展示一些成功的运动员和名人的故事，以激励人们追求自己的梦想和战胜困难。

策略：阿迪达斯的 "Impossible is Nothing" 广告系列的策略是传达一种积极的心态和坚持不懈的精神，鼓励个人克服挑战和突破自己的极限。

通过找到那些在运动以外领域也面对困难，但最终成功的人物，阿迪达斯展示了每个人都能实现不可能的事情的能力。

执行：阿迪达斯的广告系列通过精心制作的视频和照片呈现，结合激动人心的音乐和文字，营造了一种令人兴奋和振奋的氛围。

广告中的人物包括运动员、演员、艺术家和慈善家等各个领域的成功者，他们通过克服自己的困难和挑战来实现自己的目标和梦想。

他们的故事激励了观众积极主动地面对生活中的困难，并相信自己可以战胜任何困难。

效果：阿迪达斯的 "Impossible is Nothing" 广告系列取得了巨大的成功。

广告赢得了广泛的关注和认可，并且对品牌的形象和认知度产生了积极的影响。

这个广告系列不仅激励了人们在运动中取得更好的成绩，同时也鼓励了人们在生活中追求自己的热情和梦想。

它传递的积极信息和向上的精神使人们对阿迪达斯产生了积极的联想，增加了他们对这个品牌的忠诚度。

结论：阿迪达斯的 "Impossible is Nothing" 广告系列通过展示各个领域的成功人物的真实故事，成功地激发了人们的激情和动力。

通过向人们展示无论面临什么挑战，只要他们有正确的态度和坚持不懈的精神，就能超越自己的极限，阿迪达斯成功地建立了与积极、勇敢和追求卓越的形象相关联的品牌形象。

《。

》期末技能考核案例分析题目: 奥运阿迪达斯营销案例分析专业: 市场营销班级: ，，，，，，姓名: ，，，，，，目录一、阿斯达斯（adidas）公司简介 (2)（一）简介 (2)（二）产品类别 (2)二、阿迪达斯与奥运 (2)三、阿迪达斯：借势奥运做第一体育品牌 (3)（一）奥运营销深入骨 (3)1. (3)2. (3)（二）顺利结盟北京奥运 (3)1. (3)2. (3)3. (3)（三）欲借奥运称霸中国市场 (4)1. (4)2. (4)（四）专业团队保障实施 (4)四、威胁 (4)（一）竞争者 (4)（二）市场占有率 (5)（三）渠道 (5)（四）推广模式 (5)（五）技术创新 (6)五、提升阿迪达斯奥运营销的对策 (6)（一）防守对策：以静制动，静观中国市场行情。

(6)1、 (6)2、 (6)（二）反击对策：看准时机进行出击。

(6)（三）强攻策略：环环相扣。

(6)（四）品牌构建战略。

(6)六、总结 (6)一、阿斯达斯（adidas）公司简介（一）简介阿迪达斯是德国运动用品制造商。

阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒命名。

阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。

目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。

Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能。

（二）产品类别球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰（腕表、眼镜等）、鞋类、男士香水和护肤品。

阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列performance（三条纹），运动传统系列originals（三叶草）和运动时尚系列style（圆球型LOGO）（分三个子品牌：Y-3，SLVR，NEO LABEL）。

二、阿迪达斯与奥运阿迪达斯最初参与奥运营销颇具传奇色彩。

1928年，阿迪•达斯勒得知荷兰阿姆斯特丹奥运会的消息之后，就带上手工缝制的样品鞋来到了阿姆斯特丹进行推销。

阿迪达斯平面广告分析
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创意：第一眼看上去是著名的守门员卡恩在足球场上的样子。

可是卡恩的身体是由10个运动员组成的。

由此赋予阿迪达斯神奇的力量，把阿迪达斯的运动形象很好地展现出来，让阿迪达斯跟运动很好地结合起来，新颖而独特。

构图：卡恩的头部和十个运动员的身体组成了卡恩守门的姿势，卡恩的表情紧张严肃，10个运动员的姿势各异地在传球或奔跑。

每个人都有自己的个性，同时他们又有合作性和统一性。

11个人组合成一个人，象征着力量的强大。

画面的有上角有阿迪达斯的标志左下角有红色的字体‘kahn+10’，对画面进行了很好地解释。

色彩搭配：主图就两个颜色，黑色和红色。

红色和黑色在一起非常显眼，而且红黑搭配营造的气氛比较激烈紧张，更能传达运动的精髓。

艺术风格：气势宏大，场面激烈。

这11个人既有分工又有合作。

为阿迪达斯传达了它的品牌思想：竞争与合作是可以统一的，运动没有尽头。

该平面广告。