电力维修工作中的合理化建议培训讲学
- 格式:docx
- 大小:12.83 KB
- 文档页数:3
电力:合理化建议作为大型电厂新建工程施工,项目管理对整个工程的顺利推进具有特别重要的意义,我方在认真总结以往大型火电机组施工经验的基础上,结合本工程特点,向本项目提出如下建议:1对技术管理的合理化建议1)建立以业主主管领导为首工程部门为支持联络纽带,涵盖设计单位、监理单位和施工单位、调试单位、生产单位的工程技术管理体系。
2)制定图纸会审制度,及时完成设计交底和图纸会审,及早发现和处理设计问题, 以保证工程质量和进度,降低工程造价。
3)制定设计变更管理制度,保证设计变更的科学性和合理性。
4)设备缺陷处理严格按程序进行,保证消缺方案合理、质量可靠、记录详实并及时归档。
5)全过程抓好工程档案管理工作,确保工程档案达标,为工程建设留下符合标准、真实齐全、查阅方面、卷内美观的工程档案资料。
6)对小管道布置和电缆敷设的二次策划进行统一规划,督促施工单位实施,监理单位跟踪检查。
7)对建筑装饰进行二次设计。
2对工程质量管理的合理化建议1)建议由业主牵头制定达标创优实施细则,明确出具体质量、工艺标准及具体精品项目划分,以便于考核,使创精品工程能真正落到实处。
2)建议成立以监理单位牵头,各单位项目总工为核心的质量管理机构。
审核和汇编各单位各专业质量验收范围划分表及W点、H点等。
3)建议由业主单位牵头,定期组织工程施工质量交叉检查评比工作,并及时进行奖惩,同管理安全一样进行质量管理。
4)建议监理单位牵头把好专业接口和工序交接关。
3对现场安全管理的合理化建议1)建立以业主牵头的项目安全管理委员会为中心的组织机构,成立以各单位项目经理为首的安全文明施工指挥体系。
各单位项目经理作为安全第一责任人,负责并组织落实本单位的安全管理工作。
2)建立以业主安监部门为首的专业安全检查保证体系。
由业主方安监部门牵头,组织安全文明施工相关部门参加的现场安全文明施工检查,对重点部位按“四查”的要求进行严格追踪控制。
形成上下互动的安全检查保证体系。
电力检修培训计划及思路一、培训目的电力检修是一个复杂而又重要的工作,对于电力系统的正常运行和维护起着至关重要的作用。
因此,进行电力检修培训对于提高员工的技能和水平,保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
培训的目的主要包括:1. 提高员工的电力检修技能和操作水平,使其能够独立完成电力设备的检修和维护工作;2. 增强员工的电力安全意识,培养良好的职业素养和职业道德;3. 掌握电力检修的新技术、新方法,了解电力检修的最新发展趋势;4. 为员工提供一个良好的学习和提升的机会,提高员工的整体素质与综合实力。
二、培训计划及思路(一)培训内容1. 电力系统基础知识:包括电力系统的结构、工作原理、常见故障及处理方法等;2. 电力设备的检修:包括变压器、断路器、电容器、避雷器、电动机等设备的检修和维护;3. 电力安全知识:包括电气安全知识、防止触电、防止感电等安全措施;4. 电力检修工具使用及保养:包括各类电力检修工具的使用方法和保养维护知识;5. 管理与应急处置:包括检修工作的管理流程、应急处置措施等。
(二)培训形式1. 理论培训:通过专业的培训师进行理论知识培训,包括课堂讲授、电子课件辅助、案例分析等形式,使学员对电力系统和设备有深入的了解;2. 实践培训:组织学员进行实地操作,让他们亲自动手进行电力设备的检修和维护工作,提高他们的操作技能和经验;3. 考核评估:学员完成培训后进行考核评估,通过考试、实际操作和综合评价来检验培训效果,确保培训的实效性和有效性。
(三)培训方法1. 制定详细的培训大纲:根据实际需要,明确培训的内容和要求,细化每个培训环节,确保培训的全面和系统性;2. 灵活的培训组织形式:采用多种培训形式交替进行,如集中授课、现场操作、案例讨论、实习实训等;3. 注重培训师资力量:确保培训师具备丰富的实践经验和专业理论知识,能够吸引学员的兴趣,激发学习的热情;4. 强化培训的实效性和操作性:培训课程紧密结合实际工作,注重操作技能的培养,提高学员的实际应用能力;5. 定期跟踪和评估:培训结束后,定期对学员进行跟踪和评估,及时总结培训效果,不断优化培训计划和内容。
修理电工合理化建议 - 电工修理技巧如何开展好“三节省”活动呢?怎么样才能把“三节省”落到实处呢?有些做法很值得我们学习。
有一个电建公司的施工队,仅仅是要求电焊工把焊条“根儿”多用两厘米,每年节省的资金就达三万多元,可见厉行节省在每个工作岗位是多么的重要,勤俭节省在企业的每一处有很大的潜力可挖。
有名的日本松下公司董事长到丰田公司参观,在接待室,服务员给他端来了咖啡,令这位董事长大吃一惊的是,盛咖啡的竟然是一只一般的瓷碗!企业节省就是从这些小细节开头的。
他回到自己的公司后,大力提倡节省从细节开头,比如打印纸两面用,电脑不用时不许待机,不使用一次性纸杯等,结果每年仅办公费用就节省上亿日元。
开展“三节省”活动最重要的是要把活动扎扎实实地落实到每一个细节上。
只有在细节上做好了,勤俭节省的精神才能真正体现,才能收到预期的效果。
无论是在生产上还是日常生活中,只有在细节上留意节省,才能养成良好的勤俭节省习惯,达到开展“三节省”活动的目的。
尤其是在当前,金融危机不断集中,供电形势不容乐观,更要勤俭节省,节省一分钱,节省一张纸,节省一寸导线,把好钢用在刀刃上。
在活动中,我们要认真总结勤俭节省的好阅历、好做法,为进展电力事业作出贡献。
开展“三节省”活动,是继承和发扬我们中华民族的优良传统,是我们在新形势下培育勤俭节省美德的需要。
只要人人养成从细节抓起的勤俭节省习惯,“三节省”活动就肯定能收到好的效果。
上世纪70年月前后,每当晚霞烧红西边天际的时候,总有成群的燕子围着我家的楼宇四周不停地来回翻飞、鸣叫。
我家的窗沿底部的缝隙里,就有两窝燕巢,时不时一打开窗户,燕子就会飞进屋子里来,令大人小孩一阵忙乱,抓的抓,撵的撵,爽心极了,欢快极了。
仿佛这才是我记忆中最难忘也最清楚的那一刻。
但不知从什么时候起,这一切都随着年龄的增长消逝得无影无踪。
前日跟一位电工伴侣谈天,说起这种感悟,电工伴侣说,请你写篇文章代为一呼;再建高楼时,可否将电梯井设计的高出半米,给鸟类留个筑巢的地方。
电力工程合理化建议电力工程合理化建议:1. 优化电力传输系统:通过升级电缆、变压器和输电线路等设备,减少能量损耗和电力负荷,提高电力传输效率。
2. 推广智能电网技术:利用智能电表和远程监控系统等技术,实现对电力消耗的精确监测和管理,以便根据需求进行合理调整。
3. 提高发电效率:引入先进的发电技术,如燃气轮机和燃煤电厂的超临界和超超临界发电技术,提高发电效率,减少燃料消耗和排放物的排放。
4. 加强电力设备维护:定期检查和维护电力设备,及时发现和修复潜在故障,避免因设备故障导致的停电和损失。
5. 促进分布式能源发展:鼓励分布式能源发展,如太阳能和风能等,减少对传统能源的依赖,提高能源的可持续性和环境友好性。
6. 引入能源存储技术:发展能源存储技术,如电池储能和储氢技术,以便在需求高峰时段释放储存的能量,平衡供需关系。
7. 优化电力系统规划:根据用电需求的变化和区域发展的需求,合理规划电力系统建设,避免资源浪费和不必要的电力浪费。
8. 提高能源利用效率:推广节能措施,如能源管理系统、能源监测和控制系统等,优化能源利用效率,减少能源浪费。
9. 加强能源安全管理:建立健全的能源安全管理制度,加强对电力设备和电力系统的安全监控,防止事故和故障的发生。
10. 加强能源科技创新:鼓励科技创新,推动新能源和清洁能源技术的发展,为电力工程提供更多的高效、环保的解决方案。
以上是关于电力工程合理化的建议,通过优化电力传输系统、推广智能电网技术、提高发电效率、加强设备维护等方面的措施,可以实现电力资源的合理利用和能源的可持续发展。
同时,加强能源安全管理和科技创新,可以提高电力工程的可靠性和技术水平,为社会经济发展提供可靠的电力保障。
电力培训计划建议一、培训需求分析首先,我们需要进行培训需求分析,了解电力行业从业人员的培训需求。
这包括对员工的技能水平、知识储备、职业规划等方面进行调研,以确定培训的方向和内容。
通过问卷调查、座谈会等方式收集员工的培训需求,可以更准确地把握培训的重点和方向。
二、培训目标确定根据培训需求分析的结果,确定电力培训的目标和重点内容。
培训目标应当具体、可衡量、可达成,从员工的实际需求出发,确定培训的重点和方向,以确保培训的针对性和有效性。
三、培训内容设计根据培训目标,设计电力培训的内容。
电力行业的从业人员需要具备电力系统、电力设备运行维护、安全生产管理等方面的知识和技能。
可以设计包括理论课程、实践操作、案例分析等多种形式的培训内容,以满足员工的不同学习需求。
1.电力系统基础知识包括电力系统构成、运行原理、设备特点等方面的知识,帮助员工建立电力系统的基础理论知识。
2.电力设备运行维护包括变电设备、输配电设备的运行维护知识,帮助员工掌握电力设备的检修、维护技能。
3.安全生产管理培训员工的安全意识和安全管理知识,帮助员工建立安全生产的意识和管理能力。
4.现场应急处理培训员工应对电力系统故障、事故的现场应急处理能力,提高员工的故障处理能力。
五、培训方式选择电力培训可以选择线下培训、在线培训、集中培训等多种方式。
根据员工的实际需求和公司的培训资源,选择适合的培训方式。
可以组织专业的培训机构进行培训,也可以组织公司内部的专业人员进行培训。
六、培训计划制定根据培训内容和方式,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容安排,培训人员的流程等。
确保培训计划的合理性和可行性,以便顺利的开展培训工作,提高培训效果。
七、培训评估和反馈培训结束后,进行培训效果的评估和反馈,了解员工对培训的满意度和学习效果。
通过问卷调查、访谈等方式收集员工的培训反馈意见,及时总结和改进培训工作,提高培训的质量和效果。
电力行业是一个技能密集型的行业,电力从业人员不断提升自己的技能和知识水平,才能适应行业的快速发展和变化。
电力检修安全培训计划一、培训目的电力检修是一项复杂的工作,涉及到高压电气设备和线路的维护、检修和故障修复。
为了确保员工的安全和设备的正常运行,有必要对电力检修的安全要求进行培训,提高员工的安全意识和技能水平。
二、培训对象本次培训主要对电力系统操作和维护的相关人员进行培训,包括电力设备维护工程师、电力线路巡检员、维修工人等相关岗位的人员。
三、培训内容1. 电力系统安全知识1.1 电力系统基础知识1.2 电力设备的类型及特点1.3 电力系统安全规范和标准2. 电力设备维护与检修2.1 电力设备的日常维护2.2 电力设备的定期检修2.3 电力设备故障排除3. 电力线路维护与巡检3.1 电力线路的日常维护3.2 电力线路的巡检要点3.3 电力线路故障的排除方法4. 电力安全技术4.1 电力作业安全操作规程4.2 电力设备操作技能培训4.3 电力事故应急处理四、培训形式本次培训采用理论教学结合实际操作的形式,包括专题讲座、案例分析、现场操作演练等形式。
五、培训时间和地点培训时间: 2023年3月1日至3月5日培训地点:公司培训中心六、培训要求1. 员工参加培训要按时参加,不允许迟到或早退2. 员工要积极参与培训,认真听讲、认真操作3. 在培训过程中要提问,积极与讲师互动4. 员工要严格遵守培训纪律,不得随意离开培训现场七、培训评估为了确保培训效果,将进行培训后的知识考核和操作技能测试。
只有通过考核和测试的员工,才能获得电力检修安全培训证书。
八、培训总结本次培训旨在通过系统的培训,提高员工对电力系统操作和维护的技能水平,增强员工的安全意识和责任感,确保电力设备的安全运行。
希望通过培训,员工能够牢记安全生产第一,做到安全第一,预防为主,综合治理的原则,营造一个安全、稳定、高效的工作环境。
以上为电力检修安全培训计划,希望各位员工能够积极参与,共同努力,确保电力设备的安全运行。
备注:本计划需经公司相关部门审批并确定具体培训计划。
带电作业安全合理化建议一.完善对配电带电作业全过程的管理针对配电带电作业的全过程安全管理,应完善对全过程的管理,以实现对配电带电作业施工过程的全面监测,及时分析不合理因素、不安全行为,确保配电带电作业的稳定进行。
其中完善对配电带电作业全过程的管理,应结合相关设计方案和施工建设要求,全面分析施工技术和施工设备在配电带电作业施工过程的应用,以及相应的维护措施和防护措施,确保其在配电带电作业全过程的合理运用,促进配电带电作业的安全稳定进行。
二.对作业工具进行严格检查和保管在配电线路的作业中,作业工具的安全是配电线路能否安全进行的有效保障,但对于配电线路维修工具的保管工作应加以重视。
对一些绝缘工具的老化、受潮和损坏应进行定期的维修和更换的基本工作,除此之外,对于绝缘工具使用和管理应做好登记管理工作,在绝缘的工具单独放置干燥整洁的工具间内,同时,有专业人员定期对绝缘工具进行检查和测试,如果在实验测试中没有达标,应将绝缘工具进行处理和更新。
绝缘工具在运输中应放置在专用的工具袋里,防止雨水进入,同时也防护了绝缘工具发生碰撞,造成损坏。
在配电线路带电作业中使用的工具应及时的保养和清洁,使工具时刻保持着最佳的状态,并且投入到正常的轮换使用中,从而确保作业人员的人身安全。
三.提升相关技术水平电力行业维修是一个风险性较大的工作,所以,对作业的技术也提出了更高的要求,配电带电作业的技术管理十分关键,这样的管理也使施工的方案以及其他的安全措施设计是分不开的。
对于一个电力公司或者是维修部门而言,当接到配电带电的工作任务后,应该由专门的技术人员与管理人员到现场进行实地考察,分析故障产生的原因以及可能产生的影响,从而选择切实可行的作业形式,全面详细的规定防护措施;另外,在工作中还应该将各项安全措施进行全面有效的落实,防止违规操作的现象发生。
建议电力企业不断地对带电作业的手法以及技术方法进行研究,采用新设备新技术不断地提高对作业人员的安全防护措施。
电力维修工作中的合
理化建议
电力维修工作中的合理化建议
工程维修大队是刚组建完成的专业化工程维修服务单位,有维修电工93名(包括塔河7人、长期外借2人、丧失劳动能力1人、担任基层队干部5人),他们分别在7个基层队,从事采油一厂、二厂各管理区电器设施维护和抢修、电动机维修、潜油电泵维护、集输站点值班、17座低压配电室(400V)运行和维护、部分电器工程维修项目施工等工作,经过三个月的运行,特别是712电力维修险兆事故发生后,针对我单位职工队伍中的“低、老、坏”毛病,我们特别感觉有以下问题及建议。
问题:
1、大中型电力工程维修项目施工无法实施
2、部分施工现场一人操作、一人监护制度无法落实
3、电工专用的工用具、验电设施、绝缘防护用品配备更新不及
时
4、电工的业务水平参差不齐,个别员工对我油田的专业性组合认识不够且有抵触情绪,不积极主动钻研业务
5、电工在日常的电气设施故障抢修工作中交通工具不能保证
6、目前配发的红色防静电工衣不适合维修电工穿戴建议:
1、抓紧时间成立专业的电器维修施工队伍
2、补充电工人数,将安全隐患消灭在萌芽状态
3、按标准及时配备和更新电工的工用具等
4、多频次的举办各种形式的技术培训和技术交流,适当提高维修电
工的待遇,使我们的每个员工有归属感和自豪感
5、为电工班组配备电动三轮车,以解决无交通工具之燃眉之急
6、配发适合电工穿戴的劳保防护用品
维修大队
2017/8/17。