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《国际公司管理》考核一一、单选每题1分，共10分1、世界经济走向一体化旳主线因素是（②）①政治上旳互相联系和互补关系②经济上旳互相联系和互补关系③国际分工旳需要④商品互换旳需要2、货币资本旳国际化即·（②）①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态浮现旳·（③）①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来，各国旳出口额在国民生产总值中旳比重（②）①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代后来，发展中国家在国际贸易中旳比重·（②）①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（④）①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致公司旳垄断优势（②）①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口旳积极手段是（④）①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济旳影响（④）①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际公司发展旳关系最密切也最直接（②）①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多选题每题2分，共10分1、资本国际化所经历旳阶段有（①②③）①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性公司都具有如下共同特性（①②③④⑤）①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度旳内部分工3、从经营旳角度看，国际公司可划分为如下类型（③④⑤）①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁旳折衷理论旳核心是三优势模式，即（①②⑤）①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势5、各国经济发展一般要经历如下哪几种阶段（①②③④⑤）①老式社会②起飞前夕③起飞阶段④成熟阶段⑤高消费阶段三、填空题每空2分，共10分1、从分工和组织构造看，国际公司可划分为水平型、垂直型和混合型。
第三次作业1.根据教材第125页介绍的绩效考评方法，上网搜索学习相关知识，根据个人理解，阐述书面描述法、关键事件法、评分表法、行为定位评分法、多人比较法等的优缺点。
（300字以上）2.参照教材第152页，图6-8项目的条形图，以家庭装修为例，合理细化工作步骤并设计项目进度图。
几种绩效评估方法优缺点分析一、书面描述法书面描述法是一种由评价者按照规范的格式写下员工的工作业绩、实际表现、优缺点、发展潜力等，然后提出改进建议的定性评价方法。
优点：简单、快捷，适合人数不多，对管理要求不高的组织。
缺点：其评价的有效与否不仅取决于员工的实际绩效水平，也与评估者的主管看法以及写作技能有直接关系。
二、关键事件法关键事件法是认定员工与职务有关的行为，并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。
优点：1、研究的焦点集中在职务行为上，因为行为是可观察的、可测量的；2、通过这种职务分析可以确定行为的任何可能的利益和作用；3、它为你向下属员工解释绩效结果提供了一些确切的事实证明；4、它还会确保你在对下属员工的绩效进行考察时，所依据的员工在整个年度的表现而不是最近一段时间的表现；5、保存一种动态的关键事件记录还可以使你获得一份关于下属员工是通过何种途径消除不良绩效的具体事例。
缺点：1、费时，需要花大量的时间去搜集那些关键事件，并加以概括和分类；2、关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的事件，但是，这就遗漏了平均绩效水平。
而对工作来说，最重要的一点就是要描述“平均”的职务绩效。
利用关键事件法，对中等绩效的员工就难以涉及，因而全面的职务分析工作就不能完成。
3、对于什么是关键事件，并非在所有的经理人员那里都具有相同的定义。
4、它可能使员工过分关注他们的上司到底写了些什么，并因此而恐惧经理的“小黑本”。
三、评分表法业绩评定表法也可以称为评分表法，可以说是一种出现比较早及常用的方法，它是利用所规定的绩效因素（例如，完成工作的质量，数量等）对工作进行评估，把工作的业绩与规定表中的因素进行逐一对比打分，然后得出工作业绩的最终结果，它分为几个等级，例如优秀、良好、一般等。
第三次作业一、名词解释：全球战略矩阵型组织结构：答：全球战略矩阵型组织结构组织形式是在全球混合型组织结构基础上发展起来的组织形式，它给予职能区域、地理区域和产品组三维因素中的两维甚至三维以同等的权力，对公司的全部业务进行纵横交叉甚至立体式的控制与管理。
多元中心型组织控制体制：答：是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
转移定价：答：是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定背离正常市场价格的内部交易价格。
国际避税：答：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。
外汇风险：答：又称汇率风险.指企业的资产,负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险.企业的外汇风险一般可分为交易风险,折算风险和经济风险三类二、填空题：1、国际企业在选择其组织结构形式时应遵守的根本原则是组织跟着战略走。
2、国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和重大经营决策控制。
3、国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、全球中心型。
4、信息时代的组织结构是_网络组织结构。
此结构更趋向于_横向管理体制。
1、国际企业跨国经营的风险有经营风险和政治风险两大类。
2、国际企业的外汇风险一般可以分为交易风险、折算风险和经济风险。
3、外汇风险是由于外币、时间、汇率变动引起的。
4、在出口贸易中一般坚持出口收硬货币，进口付软货币。
三、单项选择题：1、对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（ A ）组织结构。
A、全球性职能型B、全球性产品型C、全球性混全型D、全球性区域型2、国际企业在构建全球性组织结构中，以产品为重心的是（ C ）。
A、职能性B、区域型C、产品型D、矩阵型3、（ B ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构4、国际企业为寻求其整体价值链的成本节约和利润最大化，采用（D ）组织模式，使分布于不同国别和企业的生产过程之间建立起高度的依存关系。
电大企业战略管理作业1-5第一次作业(87分)简答题(共 5 道试题，共 100 分。
某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。
产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。
)1. 鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。
答:这是属于企业战略层次的问题，因为涉及到具体产品的经营方向。
这是竞争战略中的产品结构调整战略，产业进入到成熟期后，产品特色逐渐减少，价格也逐渐下降，为此就需要进行产品结构分析，淘汰部分亏损和不赚钱的产品，将企业的注意力集中于那些利润较高、用户急需的项目和产品上，努力使产品结构合理化。
实际上，在产品成熟期前企业就应当把注意力放到产品结构调整上，及时开发产品的新系列和新用途，只有这样才能免除企业在产业成熟期后期陷入被动。
2、董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。
答:董事会是否决定收购南方酒厂属于战略层次的问题，但现在已经决定收购，只是就收购的法律、价格、财务等问题进行磋商，就属于各部门日常经营管理的问题而不属于战略层次的问题了3、西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。
答:这只是一种促销方案的选择审批问题，是战术选择问题。
促销只会使销售量在一定程度明显增加，不会涉及到企业整体经营状况的改变。
这是职能战略中的促销战略，所谓促销，就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为。
促销组合就是企业为达到预期的促销效果，有目的，有计划地把广告、宣传、报道、营业推广、人员推销等促销工具配合起来应用的策略。
不同的促销工具有不同的长处和短处。
4、当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。
第三次作业（第7-9章）一、名词解释1．安全库存安全库存：它是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。
在给定安全库存的条件下,平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。
2．条形码条形码:条形码是由一组宽度不同反射率不同的条和空按规定的编码规则组合起来的用以表示一组数据和符号，条形码技术是研究如何把计算机所需要的数据用一种条形码来表示，以及如何将条形码表示的数据转变为计算机可以自动采集的数据3. 供应商关系管理供应商关系管理：是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
4. 客户价值客户价值是客户从某种产品或服务中所能获得的总利益与在购买和拥有时所付出的总代价的比较，即顾客从企业为其提供的产品和服务中所得到的满足。
二、单项选择题答案填在下表中：1.当需求量或（ C ）存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
A.订货完成周期B.平均完成周期C.存货补给周期D.完成周期2.（ A ）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。
A.现有存货B.中转存货C.再订货点D.周期存货3.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的（ B ）来描述。
A.一倍B.一半C.两倍D.三倍4.全球定位系统是美国从20世纪（C ）年代开始研制的。
A.50B.60C.70D.805.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和（ D ）按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。
A.码B.条C.字D.空6.在i2的供应链管理系统中，（C ）处于供应链管理的核心地位。
A.客户B. 运输C.计划D.销售7.（ A）是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商8.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（D ）。
2023春期国开电大专科《管理学基础》在线形考欲做友答案彬考值务三祺盘答案考试说明：做型说明.•率达做15造，每小做2台，转针30台，，项达*做15遣，#版2台，若针30台,利崎墓10遣，2f,若叶20台,,案的今淅薇1道，养针20台。
上饯敕国企都欲免后J1.*”提上所彳答案畀#束"，可委看彳决影考总务事/发惠区稹（案钠令帮发古要走蟀作台）。
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一、单项选择（每小题2分，共30分）1.领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力［答案］B2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型［答案］C3.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法［答案］D4.（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论［答案］A5.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
A.自然消退B.惩罚C.消极强化D.正强化［答案］C6.沟通的目的是（）。
A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为［答案］D7.（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A.口头沟通8.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通［答案］C8.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
国际企业管理答案第一章一、名词解释：1、国际经济一体化：是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。
2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
3、经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个互相依赖、密不可分的国际经济体系。
4、企业经营国际化：企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
5、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
6、全球战略：是指国际企业在从事国际生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。
二、简答题：1、当代世界经济呈现那些基本特征？（1）世界市场重新调整和组合。
（2）国际贸易呈现新特点。
（3）国际直接投资不断扩大。
（4）金融国际化步伐加快。
（5）经济区域集团化。
（6）世界经济发展出现新趋势。
2、当代国际贸易呈现那些新特点？（1）各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。
（2）发展中国家在国际贸易中的地位上升。
（3）国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。
（4）技术贸易迅速发展。
3、国际化经营的特点是什么？（1）主要活动领域是国际市场。
（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。
（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。
（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角话的综合经营。
4、现代国际企业有那些共同特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
三、论述题：国际企业在世界经济中的作用？答：1、加速生产和资本的国际化进程。
2、促进国际贸易的增长。
3、加快科技的跨国转移。
第二章一、名词解释：1、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
《国际企业管理》形成性考核三总共30题共20分显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题一. 单选题（共10题,共6分）A.发展新产品B.扩大市场占有率C.提高核心竞争力D.扩大出口A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期3. 哪种因素导致企业的垄断优势？（0.6分）A.完全竞争B.不完全竞争C.垄断竞争D.寡头垄断A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境A.完全替代B.完全独立C.互补D.既相互独立又相互依存A.取脂定价B.渗透定价C.声望定价D.差别定价A.纺织品B.餐饮业C.旅游业D.飞机制造业A.有其利而无其害B.有其害而无其利C.无其利也无其害D.有其利也有其害A.服务行业B.高技术产业C.制造业D.农业A.新建企业B.原有企业C.合资企业D.合作企业二. 多选题（共10题,共8分）三. 判断题（共10题,共6分）错误正确错误正确错误正确错误正确5. 弗农把产品生命周期划分为四个阶段，即产品开发阶段、产品成熟阶段和标准化阶段。
（0.6分）错误正确6. 不确定性规避指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职工安全，制定更正式的错误正确错误正确8. 许可证贸易指通过签订许可合同，有享有专利产品、服务、或技术的输出方将一定限度的生产和销售权错误正确错误正确错误正确。
2022年9月份考试电力企业管理学第三次作业-图文一、填空题（本大题共10分，共5小题，每小题2分）1.战略是规划和计划的______2.从管理的定义,我们可以看出管理就是通过综合运用______和______以有效地实现的过程.3.______组织结构对管理人员的素质要求最高。
4.______反映了电力企业拥有的发电设备与所需一次能源之间的关系。
5.一般来说，经济效果即可以用实物形式来表示，如单位产品消耗的原材料量；也可以用价值货币形式来表示，如成本利润率、资金利润率等。
在技术经济分析中，一般采用______价值货币形式表示。
二、名词解释题（本大题共20分，共4小题，每小题5分）1.非正式领导2.企业流程再造3.分工协调4.保健因素三、计算题（本大题共40分，共5小题，每小题8分）1.某电力工程项目，在7年基建期间，每年年末向银行贷款200万，第7年末一次还清，年利率12%，问一次偿还的总金额为多少？（按复利计算）2.生产同种产品有A和B两种设备供选择。
A、B的投资额分别为2500万和5800万元，年操作费用分别为1000万元和500万元，若标准投资回收期为5年，选哪台设备好？3.某电厂计划从现在开始，在第八年年末从银行一次提取120万元的现金，若银行利率为15%，那么从现在开始，每年末等额存入银行一笔现金，连续存4年，试求每年年末应存入银行多少钱？4.若设备购置价值K0＝10000元，使用年限为10年，第一年运行费用为1000元，以后每年递增400元，不计残值，求设备经济寿命。
5.某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。
四、简答题（本大题共30分，共5小题，每小题6分）1.组织工作的基本原理2.设备管理的内容：3.简述科学管理理论的主要内容。
4.简述科学管理思想的评价。
第三次作业（第7-9章）试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。
A. 经营预算B. 资本预算C. 销售预算D. 生产预算2. 财务预算不包括（）。
A. 预计利润表B. 现金收支预算C. 银行借款预算D. 预计资产负债表3. 滚动预算的基本特点是（）。
A. 预算期是相对固定的B. 预算期是连续不断的C. 预算期与会计年度一致D. 预算期不可随意变动4. 不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（）方法的优点。
A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 定期预算5. 与零基预算相对应的预算是（）。
A. 增量预算B. 固定预算C. 弹性预算D. 定期预算6. 下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。
A. 固定预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 零基预算7. 按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（）。
A. 采购预算B. 生产预算C. 直接材料预算D. 销售预算8. 下列选项中，不属于经营预算的是（）。
A. 销售预算B. 现金预算C. 采购预算D. 生产预算9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是（）。
A. 弹性预算B. 滚动预算C. 零基预算D. 定期预算10. 下列预算中，属于财务预算的是（）。
A. 销售预算B. 生产预算C. 制造费用预算D. 现金收支预算11. 预算控制原则不包括（）。
A. 分级控制B. 全员控制C. 全程控制D. 全面控制12. 企业编制全面预算的依据是（）。
A. 历史财务报表B. 战略目标与战略计划C. 历史经营业绩D. 财务预测13. 下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（）。
A. 弹性预算B. 滚动预算C. 零基预算D. 定期预算14. 一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是（）。
精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】学号：姓名：成绩：最新资料，word文档，可以自由编辑！！《国际企业管理》形成性考核三一、单项选择题(每小题2分，共30分)A）在现代营销中发挥着最积极、最重要的作用。
Ａ．跨国公司Ｂ．国际性服务公司Ｃ．进出口商Ｄ．进出口企业2.企业进入国际市场的类型中，（A）企业的目标市场主要在国内，内部并未设置专门的出口管理机构，也不主动面向国际市场，只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时，产品才进入国际企业。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型3.企业进入国际市场的类型中，（ B）企业的目标市场仍然主要在国内，一般也不设置对外出口机构，但在特定的情况下会主动面向国际市场。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型4.企业进入国际市场的类型中，（ C ）企业的目标市场既有国内市场也有国际市场，一般会成立专门的出口机构，甚至在国外成立分销机构，在不放弃国内市场的前提下制定国际营销战略，专门开发国外消费者所需的产品，针对国际营销市场环境，制定国际营销组合战略，参与国际竞争，力图在国际市场上建立持久的市场地位。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型5.企业进入国际市场的类型中，（ D ）企业把国际市场作为目标市场，甚至把本国市场视为国际市场的一个组成部分。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型6.( )是企业确定国际目标市场和制定国际营销组合策略的必要前提。
Ａ．国际市场细分Ｂ．国际产品营销Ｃ．国际定价策略Ｄ．国际促销7.（C）是指对不同国家和地区的所有市场提供同一种产品和服务。
Ａ．产品的同质化策略Ｂ．产品本土化策略Ｃ．产品的标准化策略Ｄ．产品差异化策略8.（D）是指对不同的国家和地区市场提供调整过的、有差异的产品和服务，以满足不同消费者的差异化需求。
2021年国开电大企业信息管理形考3答案企业息管理形成性考核（三）一、简答题1.ERP基本的功能模块有哪些？企业在实施ERP时，应该注意哪些问题？答：ERP的基本模块有：生产控制（计划、制造）物流管理（分销、采购、库存管理）财务管理（会计核算、财务管理）企业在实施ERP时，应该注意五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位。
2.简述拉式供应链和推式供应链的区别。
3.简述CRM的含义。
分析不同类型的CRM系统的特点。
答：客户关系管理（CRM）有三层含义：（1）体现为新态企业管理的指导思想和理念（2）是创新的企业管理模式和运营机制（3）是企业管理中息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。
CRM系统的特点是：运营：目的是提供自动化的业务流程，为各部门业务人员的日常工作提供客户资源共享，减少息流的滞后点，为客户提供高容量的服务。
分析：是从运营型crm系统应用产生的大量交易数据中提取有价值的息。
协同：参与者是两种不同类型的人，即企业客服人员和客户共同参与，这也是协同crm本身的特点。
4.电子商务有哪些类型？社交商务有什么特点？答：电子商务类型指的是电子商务的分类，一共有五种：企业与消费者之间（B2C），企业间电子商务(B2B),企业业务流程，消费者间电子商务（C2C），企业与政府间电子商务（B2G），消费者与政府间电子商务（C2G）。
社会化商字商务的特征是：1．会员消费的被动需求模式2．用户引导消费模式，会员容易受消费行为影响3．社会化电子商务扮演导购角色，导购员是用户本身5.电子商务的盈利模式主要有哪些？答：电商的盈利模式是：常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等几种6.6有什么特点。
web1.0和web2.0以及它们之间的区别？答：web1.0的特点表现在以下几个方面：一、web1.0采用的是技术创新主导模式，息技术的变革和使用对于网站的新生与发展起到了关键性的作用。
试卷总分:25 得分:23
1.采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
A.日本
B.亚洲
C.美国
D.欧洲
【答案】:C
2.（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A.国际事业部
B.自主子公司结构
C.全球区域型
D.有出口部的组织结构
【答案】:B
3.（）比较适合于从事多国性生产不久产品、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.主子公司结构
B.国际事业部结构
C.全球性网络结构
D.有出口部的组织结构
【答案】:B
4.国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A.多元中心型
B.单一中心型
C.全球中心型
D.母国中心型
【答案】:C
5.（）是一切资源中最主要的资源。
A.社会关系
B.人力资源
C.资本
D.经济条件
【答案】:B
6.工作丰富化是指给工人更多的（）。
A.自主权和责任感
B.物质与精神奖励
C.工作
D.金钱
【答案】:A。
题目1.21世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。
a. 文化信息b. 自然地理c. 政治经济d. 科学技术【答案】：文化信息题目2.IBM在国外长期推行的是（）战略。
a. 战略联盟b. 分包c. 并购d. 独资企业【答案】：独资企业题目3.（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
a. 全球性网络结构b. 自主子公司结构c. 全球性混合型组织结构d. 国际事业部结构【答案】：国际事业部结构题目4.采用IMV—实达联合品牌是属于（）。
a. 制造生产战略联盟b. 研究开发战略联盟c. 合资企业战略联盟d. 联合销售战略联盟【答案】：制造生产战略联盟题目5.采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
a. 欧洲b. 日本c. 亚洲d. 美国【答案】：美国题目6.当英国的通货膨胀率比美国高，则（）。
a. 英国进口减少b. 英国进口不变c. 英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降d. 英国外汇收入增加【答案】：英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降题目7.低关联文化的沟通要用（）来表达。
a. 沉默b. 词组c. 停顿d. 身体语言【答案】：词组题目8.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。
a. 成熟阶段b. 高消费阶段c. 起飞前夕d. 起飞阶段【答案】：起飞阶段题目9.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。
a. 经济环境b. 社会文化环境c. 自然环境d. 政治法律环境【答案】：经济环境题目10.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）。
a. 寻求外源阶段b. 独立发展阶段c. 独立子公司阶段d. 系统一体化阶段【答案】：独立子公司阶段题目11.在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为( )等阶段。
a. 衰退产品阶段b. 产品开发阶段c. 标准化产品阶段d. 成熟产品阶段【答案】：产品开发阶段；标准化产品阶段；成熟产品阶段题目12.从经营角度看，国际企业的主要类型有( )。
第三次作业成绩：一、单选题1.对国际经营人员考评的中心内容有（ B ）。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评2.（ C ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A.有出口部的分部组织结构B.国际事业部结构C.自主子公司结构D.全球性区域型组织结构3.（ B ）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构4.设立财务部、营销部、生产部，各部分负责各自领域的所有国内外业务属于（ A ）。
A.全球性职能型组织结构B.全球性区域型组织结构C.全球性产品型组织结构D.国际事业部结构5.如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应采取（ C ）的组织形式。
A.全球性区域型组织结构B.全球性产品型组织结构C.国际事业部组织结构D.母女结构6.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（ A ）。
A.独立子公司阶段B.寻求外援阶段C.系统一体化阶段D.不能判断7.（ B ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A.有出口分布的组织结构B.母女结构C.国际事物部组织结构D.全球性组织结构8.国际企业的（ C ）组织控制体是集权与分权相结合的管理体制。
A.母国中心型B.多元中心型C.全球中心型D.多国中心型9.如果一国提高利率，那么会出现（ C ）A.短期资本流出该国B.该国即期汇率下降C.该国远期汇率下降D.该国汇率不变10.低关联文化的沟通要用（ D ）来表达。
A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组二、名词解释1.工作审议会:是指由工人代表或由工人和管理者共同组成的团体，通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。
工作审议会可能根据法律建立，也可能通过国家工会与雇主组织的协议建立2.全球区域性组织结构：这一结构以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，每个部管理该区域范围内的全部经营活动与业务。
工商管理(国际企业管理)作业答案企业管理, 工商管理, 作业, 国际国际企业管理作业一一 填空（10分）1 跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段，即_母国取向_、_东道国取向_、_全球取向_。
2 跨国公司的主要特征是：_规模庞大_、_具有寡头独占性质_、_实行全球经营战略_、__实行高度的内部分工_。
3 从分工和组织结构看，跨国公司可以分为__水平型_、_垂直型_、_混合型__三种类型。
4 跨国公司参与国际经营的方式主要有（商品和劳务的进口贸易、合同性安排、间接投资、直接投资）。
5 国际直接投资的方式主要包括（在国外开办工商企业、开采资源、购买当地企业、与当地私人、团体、政府合资兴办企业）。
6对国际经营的影响表现最直接的环境是 经济环境 。
7 两缺口理论认为__储蓄__和_外汇__是制约发展中国家经济增长的两个因素。
8 对外直接投资模型认为，国际投资与该国的__经济发展水平_密切相关。
9 国际生产折衷理论由著名跨国公司专家 __邓宁__教授提出。
10 国际生产折衷理论的三优势模型是指_所有权特定优势_、_内部化特定优势、_区位特定优势。
二 选择（共20分）1 下列行业中易被没收、征用的国有化的行业是（ A ）。
A．石油开发 B． 餐饮业C．金融业 D． 建筑业2日本式对外直接投资的中心是( A )。
A．开发资源 B．转移劳动密集型生产C．资本输出 D．输出技术3罗斯托的经济发展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中的（ B）。
A 起飞前阶段 B起飞阶段C 趋向成熟阶段 D高额群众消费阶段4如果企业具备所有权优势、内部化优势和区位优势，就应选择（B）。
A．技术转让 B．出口贸易C．对外直接投资 D．试对外投资三 名词解释（20分）1 交匙钥工程合同：是一种特殊的承包，它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让。
2 跨国公司:指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。
又称国际公司或多国公司。
3内部化特定优势:是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。
4所有权特定优势: 是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
四 简答1 跨国公司的基本要素是什么？（10分）2 简述对外直接投资模型。
（15分）通过考察可以发现，一个国家对外投资和接受投资具有随年人均国民生产总值的增长而增长的趋势，而对外净直接投资呈现出比较规律的变化。
对外直接投资的规律性变化分为四个阶段：①年人均GDP＜400美元，这些国家几乎没有投资流出，也很少接受投资，净对外投资为零或较小的负数，这些是因为国家的企业不具有所有权优势，也没有内部化优势，因此没有对外资条件。
②年人均GNP在400——1500美之间，处于此阶段的国家接受直接投资处于上升阶段，并开始少量外投资,对外净直接投资为负，且负数值在增大，意味着吸收投资大于对外投资。
这说明由于实施进口替代、市场扩大、投资环境改善，区位优势增加，直接投资注入也开始增长。
③年人均GNP在2000—4750美元之间，处于该阶段国家对外净直接投资虽为负值，但其绝对额在不断减少，这是由于接受外资减少，或对外直接投资速度快于接受外资的速度。
④年人均GNP在2600美——5600美元之间，处于该阶段国家对外净直接投资为正值，并呈增长趋势，对外直接投资比接受直接投资增长得更快。
这表明该国企业具有强大的所有权优势和内部化能力，也善于发现取得国外的区域优势。
3 简述国际生产折衷理论。
（15分）英国经济学家邓宁在《国际生产与跨国企业》一书中提出了国际生产折衷理论。
邓宁的理论认为应把一个国家的对外投资动机、条件、能力、区位等因素综合考虑，全面解释了为什么要进行对外直接投资、到哪里投资和如何投资，以及企业在跨国直接投资、出口贸易和技术转让等国际化经营形式中作出选择的条件和动因。
邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即所有权优势、内部化优势和区位优势。
他认为只有具备这三个优势才完全具备了对外直接投资的条件。
4简述小岛清理论。
（15分）20世纪70年代末日本学者小岛清提出了劳动的国际分工理论或对外直接投资的宏观经济理论。
他指出，对外直接投资是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。
他认为外直接投资应该从投资国已经或即将处于比较劣势的产业中投向东道国比较优势或者潜在比较优势的产业中。
因此，一国对外投资应该按边际产业为序依次进行。
小岛清称这一国际分工的原则为“补充比较优势原则”。
从宏观角度看，这种类型的投资将为东道国提供其缺乏的资本、技术和管理经验，促进当地熟练劳动力和管理人员的成长，推动东道国经济的发展。
对投资国来说，将在本国丧失比较优势的产业转移到东道国能保持优势的部门，使投资国集中发展那些具有比较优势的产业，进一步优化和提升本国的产业结构。
同时，通过这种投资投资国会为东道国的产品提供市场，东道国通过出口会增加自己在国际市场上的购买力，从而为投资国较高层次的产品出口开拓更广阔的市场。
5请举一实例说明社会文化环境分析对企业国际化经营具有重要的意义。
（5分）社会文化环境主要是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
不同的国度、不同的人群会形成不同的社会文化环境，研究各国的文化背景，特别是目标国德社会文化环境，是实现国际企业有效经营的必要条件。
人们在各式各样的异国文化中是否只能手足无措呢？事实上，对东道国的文环境做出具体的分析评估，正确全面分析和评价跨国经营的文化风险，根据企业特性发掘文化优势而作出战略抉择，是企业把握机遇，实现成功跨国经营保证。
如美国肯德基公司在中国成功经营堪称是实现跨文化的巨大优势，可以说，认真有效地分析民族文化环境是国际经营致胜的前提。
国际企业管理作业二一 填空（10分）1 国际企业进入国际市场的方式主要有：_贸易__、_直接投资__、_间接投资_。
2 国际企业进入国际市场的贸易式进入方式可分为_商品和劳务的进出口贸易_、_合同性安排_。
3 国际企业进入国际市场的契约式进入方式可分为_________、________、_________。
4 依照产品的整体概念，可将产品分为_核心产品_、_形式产品_、__延伸产品__。
5 美国营销专家麦卡锡提出的营销组合的 "4P"原则是指_产品__、_价格___、_地点_、_促销_。
6 企业对外直接投资的方式包括_新建企业_、_兼并___、_收购______。
7 依照产品的整体概念，可将产品分为_核心产品_、_形式产品_、__延伸产品__。
8 _核心产品_是产品整体概念的最基本、最主要的部分。
9 国际营销中，企业可以采用的主要定价方法有成本导向定价法_、_需求导向定价法___、__竞争导向定价法_。
10 国际营销中的促销策略主要包括_广告_、__人员促销_、_营业推广___、_公共关系__。
二 选择（单选）（共20分）1．最早缔结国际战略联盟的是(C)。
A．爱迪生与科宁玻璃制业 B．东芝建立的联合企业C．美国福特与日本马自达 D．荷兰菲力浦与美国2 通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( C)。
A．分包 B．许可证贸易 C．制造生产战略联盟 D．合资企业3 特许经营方式在（ D ）中的使用频率最高。
A保险 B咨询业 C广告业 D快餐业4 以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ B ）产品组合。
A有限型 B 扩张型 C加深型 D特殊型三 名词解释（20分）1 绿地投资: 在海外新建独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。
2 许可证贸易:是指通过签定许可合同，有享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支给输出方专利使用费。
3 特许经营:（Franchising）是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（Franchise fee）。
4 产品组合: 是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式四 简答（50分）1 许可证贸易的优缺点是什么？答：（1）许可证贸易的优点在于：第一，不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利，这一点为那些缺少资金和管理资源的小公司所青睐；第二，它是穿透国外市场障碍的有力武器。
（2）其缺点在于：第一，控制程度低；第二，培育竞争对手。
2 产品生命周期各阶段的特点是什么以及在产品生命周期各阶段应采取什么样的产品策略?产品生命周期各个阶段有哪些特点？答:产品生命周期是指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
产品生命周期各阶段各具特点：投入期：生产批量小，成本高；推广和销售渠道尚待完善，产品在市场上还不大被人们注意或接受。
因此，销售增长缓慢，多数只表现在喜欢“尝新”的消费者身上，通常不能为企业提供利润，甚至会出现亏损。
成长期：已进入销售或供不应求阶段，产品基本定型，大批量生产能力形成，销售渠道已经疏通，市场局面已经打开，销售量增长较快，能为企业提供较大利润；同时市场上同类产品的竞争企业相继加入，市场竞争开始激烈。
成熟期：产品生产量多，销售额大，延续期较长，生产发挥最大效率，成本降到最低值，利润达到最高水平。
但是到后期其销售增长速度减慢，甚至出现负增长，利润相对减少，竞争激烈。
衰退期：产品在经济上处于老化期，市场销售量急剧减少，利润大幅度下降，企业的现有生产能力与曰益减少的销售量之间矛盾十分突出，产品最终被市场淘汰而停止生产或转产.在产品生命周期各阶段应采取什么策略？当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。
当产品进入成长期时，应采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分市场。
这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品“堡垒”，不给竞争对手以可乘之机，阻止其进入市场。
当产品进入成熟期时，应推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。
当产品进入衰退期以后，应注意适时淘汰处于衰退期的产品。
但是，在国际市场上，由于各国的经济发展和产品开发参差不齐，各国市场的生命周期阶段有相互交叉的现象，因此，企业应考虑如何能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便可以延长产品的生命周期。
