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如何制定和实施有效的品牌重塑策略以提升品牌价值品牌重塑是针对已有品牌进行改革和提升，以增加品牌价值和市场竞争力的战略行为。
在当今竞争激烈的市场环境中，品牌重塑对于企业的发展至关重要。
本文将介绍如何制定和实施有效的品牌重塑策略，以提升品牌价值。
一、品牌定位明确品牌定位是品牌重塑的基础。
通过明确品牌的目标受众、核心竞争力和差异化竞争策略，确立品牌在市场中的独特地位。
在品牌重塑过程中，需要重新定义品牌的使命和愿景，并明确品牌的核心价值主张。
这些都将为后续的品牌重塑策略提供指导。
二、全面品牌分析在品牌重塑过程中，对品牌进行全面的分析是必要的。
可以从内部和外部两个层面对品牌进行分析。
内部分析涵盖品牌的资源、能力和组织结构，以及品牌的形象、声誉等方面。
外部分析则关注市场趋势、竞争对手、消费者需求等外部因素。
通过综合内外部分析结果，确定品牌所面临的问题和机遇，为制定品牌重塑策略提供依据。
三、明确品牌重塑目标在制定品牌重塑策略之前，需要明确品牌重塑的目标。
目标应该具有可衡量性和可实现性，并与企业战略目标相一致。
例如，品牌重塑的目标可以是提升品牌知名度、增加市场份额、改善品牌形象等。
明确目标有助于为品牌重塑策略提供明确的方向和目标，以及评估品牌重塑效果。
四、制定品牌重塑策略品牌重塑策略需要根据品牌定位和重塑目标制定。
下面是一些常用的品牌重塑策略：1. 产品重新定位：通过改进产品特性、降低成本、提升质量等方式，重新定位产品在市场中的地位，增加产品的竞争力。
2. 品牌形象重塑：通过视觉设计、标志更新、品牌传播等方式提升品牌形象，增强消费者对品牌的认知和好感度。
3. 市场定位调整：根据市场变化和消费者需求调整品牌的目标受众和市场定位，以提升品牌在目标市场中的竞争力。
4. 传播策略优化：重新审视品牌传播渠道和内容，采用新的传播方式和工具，以更好地传递品牌核心价值和形象。
五、实施品牌重塑策略品牌重塑策略的实施需要全面的组织协作和资源支持。
洽洽食品研究意义
洽洽食品成立二十年，只为一把好坚果，始终以品牌和品质作为企业护城河。
通过构建全产业链质造管理体系，完善了从原料采购、生产加工到产品流通的“端到端”管理流程，实现在原料采购、产品研发、生产加工、产品销售、售后服务等各环节的标准化管理。
在全球拥有百万亩的种植基地，设有10大工厂，产品出口近50个国家和地区，现已成为中国坚果行业中独占鳌头的龙头企业。
“中国的洽洽，世界的洽洽，只有民族的才能是世界的。
”新华社党组成员、秘书长宫喜祥在致辞中表示，在这几年风起云涌的市场环境下，品牌已成为国家、城市和企业提升综合竞争力的战略资源，培育民族品牌已成为当前国际经济竞争的焦点。
据悉，“新华社民族品牌工程”是全方位践行品牌强国战略的综合服务体系，旨在“服务民族企业发展，助力中国品牌建设”，对入选品牌的创新能力、产品质量、社会责任感、企业文化、品牌美誉度等方面都有严格的要求。
目前，洽洽的产品已经出口到泰国、马来西亚、印度尼西亚、越南、美国、加拿大等50多个国家和地区。
而这，也进一步体现了洽洽作为行业的领先企业更为宏大的企业愿景：以中国传统美食为媒介，向世界各个角落输出中华民族传统美食文化，让世界爱上快乐味道。
在这种意义上，走出国门的洽洽不再只是一种商业符号，而是国家形象符号的体现之一。
全球布局，远销海外，都不仅仅代表了洽洽作为一家企业的成功，还体现出洽洽让中国的瓜子和坚果成为世界的瓜子和坚果，进一步推动“民族的就是世界的”这一份企业责任心，成为中国瓜子和坚果领域当之无愧的“民族品牌”。
如何通过品牌建设实现企业品牌价值最大化品牌建设是每个企业都需要着重关注的部分之一，而实现企业品牌价值最大化的目标，则是品牌建设的核心之一。
企业在进行品牌建设的过程中，需要充分考虑各种因素，如产品质量、服务质量、品牌形象等等。
在这个方面，企业需要做出的努力和投入是十分巨大而复杂的。
本文将从以下几个方面来探讨如何通过品牌建设实现企业品牌价值最大化的目标。
一、建立品牌愿景与定位品牌愿景是品牌建设的一个重要部分。
在品牌愿景的制定过程中，企业需要充分考虑自身的发展方向、市场需求和消费者需求等因素。
各种因素的综合考虑，可以为企业创造一个持续增长的商业生态。
企业的品牌愿景应该是真实、实际、普遍，并预示着未来。
品牌定位是企业品牌从一群消费者中脱颖而出的关键因素。
品牌定位应该与品牌的愿景相一致。
品牌定位将确定品牌在市场上的具体地位，帮助企业制定出相应的营销战略。
二、产品质量和服务质量的提高产品质量和服务质量是企业进行品牌建设的基础之一。
企业必须要在产品质量和服务质量上下功夫，才能够赢得消费者的信任和忠诚度。
在产品质量方面，企业需要不断地进行创新和优化，让消费者对自己的产品产生高度的信赖和认可。
在服务质量方面，企业应该在服务流程、服务态度、服务速度等方面下功夫，打造出一套完整的服务机制。
服务质量的提高能极大提升消费者的满意度，有效提升品牌形象。
三、增加品牌曝光度品牌曝光度是品牌建设的重要环节之一，企业可以通过多种策略增加品牌曝光度。
企业可以通过优秀的广告创意投入，进行品牌广告的投放，在客户面前占据更多市场份额。
同时，企业可以不断加强社交媒体营销和线上宣传的力度，提高品牌可见度和曝光度。
在活动策划方面，企业也可以扩大自己的曝光率。
可以通过参加业内大型展会、通过企业公共关系实现曝光，从而让更多的消费者得以认识和了解品牌，提高品牌影响力。
四、营造客户口碑人们在购物时，常常会听从他人的意见推荐。
因此，企业在品牌建设中，营造客户口碑（Word of Mouth Marketing) 是一项极为重要的策略。
加强品牌建设提升品牌价值品牌是企业在市场中赖以生存和发展的核心元素之一，品牌建设是企业提升竞争力、提高市场份额的重要手段。
随着市场环境的变化和竞争的加剧，加强品牌建设已成为众多企业迫切的需求。
本文将探讨如何加强品牌建设，提升品牌价值，并给出一些实用的建议。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，它关乎企业在消费者心中的形象和地位。
企业应该从市场需求和竞争环境出发，明确自己的目标受众、产品优势和核心价值，找准定位点。
例如，一家家具企业可以将自己定义为高端家具领域的专业制造商，以提供高品质、高服务的产品获得消费者的认可和信赖。
二、塑造品牌形象品牌形象是品牌建设的重要组成部分，它通过企业的标志、产品外观、广告宣传等方式展示给消费者。
企业应该注重塑造独特的品牌形象，从而与竞争对手相区别。
通过创意的设计、高品质的产品和独特的品牌故事，企业可以吸引消费者的关注并建立起品牌的美誉度。
三、加强品牌推广品牌推广是提升品牌价值的重要手段。
企业可以通过广告、营销活动、公关等方式将品牌信息传递给更多的潜在消费者。
例如，借助社交媒体平台进行品牌宣传，与消费者进行互动交流，增加品牌的曝光度和影响力。
此外，企业还可以与知名人士、明星合作，通过代言或赞助活动来扩大品牌的知名度和影响力。
四、提升产品质量产品质量是品牌价值的重要组成部分，它直接影响消费者对品牌的认可和忠诚度。
企业应该注重产品的研发和质量控制，确保产品的稳定性和品质的一致性。
只有提供给消费者优质的产品，才能赢得市场的口碑和信赖，从而提升品牌的价值。
五、建立良好的售后服务体系良好的售后服务是品牌建设的关键环节之一。
企业应该建立完善的售后服务体系，包括快速解决用户问题、及时响应用户需求、提供贴心的售后服务等。
良好的售后服务可以增强消费者对品牌的信任感和满意度，同时也能为品牌树立良好的口碑，提升品牌的价值。
六、与消费者建立密切的联系与消费者建立密切的联系是加强品牌建设的重要方式。
品牌建设和品牌打造方法品牌建设和品牌打造方法1：品牌定位品牌定位就是要在消费者的心智中找到一块儿根据地并全力抢占其与自身品牌的联想排名。
主要包含两个方面，一个是基于调研进行的定位点寻找，一个是寻找之后的进攻与防守。
如果消费者心智中尚有一块儿没有被占领的认知高地，那么祝贺你，你可以直接发动兵力进行抢占。
妙可蓝多洞察到了百吉福的货架市占率很高，但并未在消费者心智中形成同比认知，于是发起了一场定位战役，在很短的时间便拿下了消费者的心智认知市场，市值也增加了几倍。
如果消费者心智中的认知高地已经被占领，那你需要另起炉灶或者在这些高地上与竞品进行角逐。
结合自身优势，选出最佳定位点，是决定品牌定位成败的关键一环。
对广大中小企业而言，品牌定位是品牌建设的核心，有了品牌定位，品牌建设才能有的放矢。
来看一些行业经典案例，王老吉把自己定位成去火的饮料，九龙斋则把自己定位成解油腻的饮料，今麦郎凉白开则把自己定义为熟水，红牛则把自己定义为功能饮料，山楂树下则把自己定义为促消化的饮料，“一整根”人参水则把自己定义为熬夜水，颇有点朋克养生的味道。
品牌建设和品牌打造方法2：品牌故事品牌故事是传达品牌使命的有效方式，通过故事这种趣味性的表达和沟通，可以帮助企业快速将抽象的品牌使命具象化的传达出来，而且有助于加深消费者的记忆。
多年之后，消费者可能记不住你的品牌名称，但却能轻松的记住你的故事，这可能与我们小时候就开始接触故事有关。
很多奢侈品没有slogan，但往往都有品牌故事。
通过故事，企业可以将自己的使命、主张、价值观等品牌要素潜移默化的植入进消费者的心智之中。
一起来看海尔张瑞敏砸冰箱的故事。
1984年，张瑞敏临危受命，担任青岛冰箱总厂的厂长，当时，厂子亏损高达147万（这个数字在那个年代已经近乎天文数字了），并且一年内连换四任厂长。
张瑞敏上任之后，发现了冰箱的质量问题，于是逐一检查了仓库里的400多台冰箱，结果发现竟然有76台冰箱存在质量问题。
2024年烟草知名品牌培育方案范文【导言】随着社会发展和人们生活水平的提高, 健康意识逐渐增强, 过去盛行的烟草消费方式已面临转型与挑战。
为了适应新的市场需求和促进绿色发展, ____年烟草知名品牌应采取适当的培育方案。
本文将以创新、环保和健康为主题, 详细阐述在培育过程中需要注意的各个环节, 并提出总体目标和措施, 以期实现烟草知名品牌的培育。
【目标与意义】培育烟草知名品牌旨在塑造绿色、科技、健康的形象, 符合人们对优质烟草产品的需求, 同时推动烟草行业的转型升级, 为人们提供更加舒适和环保的烟草消费方式。
通过品牌培育, 可以吸引更多的年轻人和中青年群体加入到烟草消费人群中, 增加行业的市场份额和竞争力, 推动烟草产业的健康发展, 同时促进经济增长和创造就业机会。
【总体目标】1.培育一批具有较高知名度和影响力的烟草品牌, 以满足市场多元化需求。
2.倡导绿色、科技、健康的烟草消费理念，提高人们对烟草产品的认知度和满意度。
3.推动烟草行业转型升级，提高烟草产品质量和竞争力，实现行业的健康发展和可持续发展。
【培育方案】一、创新烟草种植技术1.引进先进种植技术: 通过引进国内外先进的烟草种植技术和设备, 改进传统烟草种植模式, 提高烟草生产效率和质量。
例如, 应用物联网技术和大数据分析手段, 实现烟草种植全程监控和智能化管理, 优化种植环境和施肥水利条件, 减少病虫害发生率, 提高产量和品质。
2.推动绿色种植：加强烟草种植的环境保护和生态修复，减少农药和化肥的使用，倡导有机种植和无公害种植模式。
通过合理轮作、生物防治等手段，提高烟草的自然抗病能力和耐虫能力，降低对环境的污染和对生态系统的破坏，提高烟草的营养价值和安全性。
3.推广高效节水灌溉技术：重视烟草种植的水资源利用效率，推广高效节水灌溉技术，减少水资源的浪费和污染。
例如，采用滴灌、喷灌等节水灌溉方式，结合烟草的生长需水特点，科学确定灌溉量和灌溉频次，实现水肥一体化和节水环保。
品牌价值提升品牌价值的秘诀品牌是企业在市场中的重要资产之一，品牌的价值直接影响着企业的竞争力和市场地位。
因此，如何提升品牌的价值成为了每个企业家都需要思考和解决的问题。
本文将探讨提升品牌价值的秘诀，并提供一些建议供企业参考。
第一，确立独特的品牌定位。
品牌的价值在于其与众不同，企业需要确定自身品牌在市场中的定位，找到与竞争对手的差异化优势。
通过深入了解目标受众，抓住他们对产品或服务的需求和痛点，并与竞争对手进行对比分析，企业可以找到自己的定位，从而提升品牌的独特性和价值。
第二，积极投资品牌建设。
企业需要将品牌建设作为长期战略来进行投资，注重品牌形象的提升和维护。
这包括在市场营销、广告宣传、产品研发等方面加大投入，提高品牌曝光度和美誉度。
同时，企业还应注重品牌口碑的塑造，积极与消费者进行互动和沟通，建立起良好的品牌形象和信誉。
第三，打造高品质的产品或服务。
品牌的价值源于其所提供的产品或服务的质量和价值。
因此，企业需要注重产品或服务的研发和质量控制，不断提高其品质和竞争力。
同时，企业还可以通过不断创新和改进，提供与众不同的解决方案，满足消费者的不同需求，从而提升品牌价值。
第四，建立良好的客户关系。
消费者是品牌的重要组成部分，企业需要关注并建立良好的客户关系。
这包括提供优质的售前和售后服务，回应客户的反馈和投诉，建立起互信和共赢的关系。
通过与消费者的互动和沟通，企业可以更好地了解市场需求和消费者的偏好，进一步提升品牌的价值。
第五，积极利用品牌营销手段。
品牌营销是提升品牌价值的重要手段之一。
企业可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，增加品牌的曝光度和影响力。
同时，企业还可以与行业内的意见领袖、明星代言人等进行合作，借助其影响力和知名度来提升品牌的价值。
综上所述，提升品牌价值的秘诀在于确立独特的品牌定位，积极投资品牌建设，打造高品质的产品或服务，建立良好的客户关系，并积极利用品牌营销手段。
企业需要将品牌建设视为战略任务，不断努力追求品牌的差异化和卓越，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌的价值和影响力。
市场营销学第一章珠江钢琴走向国际市场1. 珠江钢琴成功拓展美国市场的关键是什么？能否具体描述并分析其策略框架？答：珠江钢琴成功拓展美国市场的关键是营销给珠江钢琴插上了腾飞的翅膀。
珠江钢琴厂取得自营进出口权后第一次到美国参展遭到冷遇之后，珠江钢琴之后的二十年不仅在产品上下足了功夫，最主要的是营销策略上重大的转变。
首先是创新的营销理念。
营销理念的创新带动了营销组织、营销技术的创新。
对自己的产品定一个合理的价格，运用合理的区域划分，珠江钢琴的本土化策略，通过聘请当地营销人员渗透进入，采用美国化的分销方式推销珠江钢琴将自己的产品销售至全美各地。
其次是市场调研，市场分析。
第一次的失败后珠江钢琴开始调研和了解欧美市场，认真的分析了欧美市场上钢琴产品和自己产品作比较，然后加以改进，为自己能够进入国际市场打下坚实的基础。
然后是正确的市场预测。
对市场做出了准确的判断，在全球金融危机的背景下，利用自己独特的嗅觉，利用这一时段成本的优势，一反常态的在这个时候建厂做大自己，节约成本，然后利用自己性价比优势在欧美市场竞争中快速占有市场份额，把危机化为真正的商机。
最后是质量、形象战略。
聘用了美国资深的钢琴维修大师大卫康贝尔先生作为自己的质量发言人，为自己的产品做广告树立产品形象。
提高自己产品的知名度和品牌价值。
2. 如果你是珠江钢琴的营销总裁，你将对珠江钢琴的进一步腾飞提出怎样的营销战略？答 :第一是良好的售后服务。
钢琴不是像生活的必需品那样，它价值不菲，使用周期长，肯定涉及到维修与维护。
所以在销售网点建立起售后服务中心，创新战略。
第二是根据顾客的需求把产品向多元化发展，把产品分成不同的等级，不在是单一的档次，向低、中、高三个档次发展，以满足更多顾客的需求，占据更多的市场份额。
第三是建立关系营销战略，对不同档次建立不同的顾客关系，对不同的顾客实现分级管理，比如会员制优惠制度，对于高级档次实现订制，中档次产品的多元化和低端产品的批量生产。
《如何把产品打造成有生命的品牌》阅读札记1. 内容概括本书强调品牌不仅仅是一个产品名称或者标识，而是一个拥有生命的有机体。
品牌的生命力体现在其与客户之间的情感连接、市场影响力、持续创新能力和长期价值等方面。
一个成功的品牌需要拥有独特的品牌故事、价值观和个性特征，这些元素共同构成了品牌的生命力和独特性。
深入理解市场和目标客户：为了创建一个成功的品牌，首先要深入了解市场的需求和趋势，以及目标客户的偏好和行为模式。
这有助于为品牌定位和策略制定提供坚实的基础。
构建独特的品牌故事和价值观：品牌故事和价值观是品牌的灵魂，它们传达了品牌的核心价值和使命。
一个独特的品牌故事能够吸引消费者的注意力，并建立起与消费者之间的情感联系。
品牌定位与个性化：根据市场分析和目标客户的特点，确定品牌的定位，包括目标市场、竞争优势和品牌个性。
品牌定位是品牌在消费者心智中建立独特印象的关键。
品质保证与持续改进：产品质量是品牌建设的基础。
提供高质量的产品和服务，以满足消费者的期望，并建立起消费者对品牌的信任和忠诚度。
持续改进和创新是保持品牌竞争力的关键。
建立强大的品牌形象和声誉：通过有效的品牌传播和营销活动，建立强大的品牌形象和声誉。
这包括利用多种渠道进行品牌推广，建立积极的公关形象，以及与其他知名品牌或意见领袖进行合作。
建立品牌与消费者之间的关系：通过与客户互动和建立社区，建立品牌与消费者之间的长期关系。
这可以通过社交媒体、客户服务和体验活动等方式实现。
打造有生命力的品牌是一个长期的过程，需要持续的管理和维护。
这包括监测市场变化、保持品牌一致性、定期评估品牌健康状况，以及适应新的市场趋势和技术变化。
《如何把产品打造成有生命的品牌》这本书为我们提供了宝贵的指导和启示，帮助我们理解如何为品牌注入生命力，并建立一个强大的品牌形象。
通过深入理解市场和目标客户、构建独特的品牌故事和价值观、保证品质与持续改进、建立品牌形象和声誉以及建立品牌与消费者之间的关系等关键步骤，我们可以把产品打造成具有生命力的品牌。
做好品牌培育才能实现品牌价值陈玉泉做好品牌培育才能实现品牌价值陈玉泉.txt世上有三种人：一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。
︶﹋丶爱情是个梦，而我却睡过了头﹌做好品牌培育才能实现品牌价值陈玉泉2010-5-6 姜成康局长多次强调：商业企业要把品牌培育作为第一要务。
这一工作要求是从烟草行业的实际出发，是以“卷烟上水平”作为烟草行业今后一个时期主要任务的背景下提出的、具有现实意义的具体工作指南。
发展是硬道理，具体到烟草行业，要持续发展，要面对竞争就是要靠品牌，培育品牌就是工作中心，在工作中不仅要培育品牌，而且要创造品牌价值。
对于卷烟商业企业来说，科学发展就是要培育好重点品牌，通过科学的市场营销去创造、实现品牌价值，培育好重点品牌比实现多少税利更为重要，实现税利是短期利益，培育品牌则是长远大计。
一、商业企业品牌培育的意义品牌作为企业的一种无形资产和资源，已经成为企业核心竞争力的重要表现。
对于品牌的认识和观感，已经成为消费者实施消费行为的重要参考指标。
人们的购买行为从“物→品牌商品”转化为“品牌商品→物”，如某个消费者现在想购买一包零售价格为20元的香烟，他的认知首先是：我想购买一包我经常抽的、感觉不错的金南京。
而不会是：我想购买一包20元的香烟。
这就是品牌意识。
卷烟作为一种特殊商品，一旦消费者在品牌意识的驱使下，确立了对某一卷烟品牌的偏好，其购买行为指向性、目的性将会变得很强。
现代营销已经预示着品牌营销时代的到来，通过品牌培育、打造未来竞争中的强势品牌成为企业间角逐的“杀手锏”。
（一）品牌培育是构建核心竞争力的关键品牌的归属无疑是属于工业企业，但品牌战略的第一战场却是从商业企业展开。
对于工业企业来说，品牌是本企业技术、产品质量、包装风格、服务、营销手段、创新思维的集中展现，是企业赖以生存的根本。
而对于商业企业来说，品牌也是其构建核心竞争力的关键所在。
因为商业企业与客户联系的桥梁就是商品，商业企业的服务归根结底是要服务于品牌，扎根于品牌，实现“市场营销上水平”的工作目标。
市场营销是培育品牌的重要环节，是品牌实现价值的关键。
具体做法上就是要做好姜成康局长曾经强调过的“三件事”：积极推进全国统一大市场的建立；克服非市场因素，营造公平竞争的市场环境；全面提升网建水平，发挥网建培育品牌、引导消费的作用。
这“三件事”的本质在于为卷烟品牌适度竞争搭建舞台，制定规则和发挥功能，实现卷烟品牌之间的公平竞争，通过竞争促进品牌发展。
公平竞争主要体现在“三个公平”上，即机会公平、过程公平和结果公平。
机会公平即公平搭建竞争舞台，坚决做到不以毛利率高低设门槛；过程公平即为工业企业制定统一规则，提供标准化服务；结果公平即在工业企业保证供货的前提下，真正按照市场需求制作订单。
（二）品牌培育是企业长远发展的根本要求商业企业离开了品牌就无从谈发展，缺少了可依赖、可信赖的强势品牌也无法实现长远发展。
从商业企业的角度来说，创造品牌适度竞争的公平环境，为重点品牌卷烟提供竞争的舞台，既是一种市场经济行为，也是对本企业品牌销售实现优化的一种行为过程。
“20+10”重点骨干品牌是未来国内卷烟市场品牌发展和整合的必然趋势，商业企业要积极适应这一发展趋势，把品牌培育纳入企业发展的长期目标中，为品牌整合的平稳过渡创造良好的市场条件。
完善自身服务体系，积极地融入品牌培育这一第一要务，合理制定符合本地区、本企业实际情况及发展目标的品牌培育计划，实现品牌良性健康发展。
（三）品牌培育是实现“三个满意”的必然要求商业企业作为联系工业企业和零售客户的纽带，必须为工业企业及品牌培育提供可供展示的大舞台，只有把品牌培育成功，商业企业才能得到工业企业的认可乃至满意。
工商协同营销成为品牌培育工作的重要手段，商业企业也从以前被动地适应市场和品牌，转变为工商协同引导市场的品牌整合，从而形成了自身的服务品牌。
卷烟零售户则是烟草商业企业的扩展延伸，是卷烟品牌最前沿的形象代言人，是共同利益的重要组成部分。
从某种意义上来说，对零售客户的服务就是对自己的尊重，这是一种互惠双赢的辨证关系。
只有做好对于零售客户的“管理式服务”和“服务式管理”，让客户感觉到于己有利、心情愉悦，乐于加入利益共同体中，才能真正推动这一利益共同体的作用和绩效。
商业企业通过自身掌握的有利资源，通过品牌培育行为，使零售客户的利益实现最大化，让客户得到了实实在在的利益，使其完成销售目标的同时也实现了自身的成长。
对于消费者来说，市场是消费者的市场，品牌是消费者的品牌。
真正的强势品牌所传达出的信息，表达了消费者的追求和期望，代表着消费者的生存方式，能够与消费者产生共鸣。
品牌作为企业与消费者沟通的载体，真正要传递消费者想做什么和怎么做，因此品牌培育是消费者实现满意的根本保证。
（四）品牌培育是实现企业综合资源整合的重要手段对于商业企业来说，通过品牌培育更重要的是实现自身综合资源的整合。
一方面，品牌培育促进市场营销网络建设水平的整体提高。
另一方面，品牌培育也是自身综合影响力、品牌传播能力的重要表现。
从整体上看，品牌培育不是一蹴而就的，它是一个长期、综合的系统工程，要因势利导、循序渐进，实现长期的规划和引导，品牌培育的过程也是企业实现自身综合资源整合的一个过程。
二、目前商业企业品牌培育的难点随着烟草行业改革发展进入新阶段，以及“两个10多个”战略的实施，卷烟品牌整合速度逐步加快，品牌竞争变得前所未有的激烈，许多工业企业都在不遗余力地培育新品牌、新规格。
然而培育品牌不可能一蹴而就，不可能一劳永逸，孤军奋战也是行不通的。
品牌培育需要卷烟工业企业、商业企业和零售客户的共同努力，采用科学的方法循序渐进地进行。
那么，商业企业如何找到品牌培育的难点，直面各种困难，更有针对性地开展品牌培育工作呢？（一）客户经理能力有待提高。
随着“按客户订单组织货源”工作的全面开展，卷烟销售网络建设工作的逐步完善，以及品牌培育工作重心的逐步下移，客户经理将承担更多的在基层进行品牌培育的工作。
这就需要客户经理提高自身业务水平，增强品牌培育的意识，更加积极主动地引导消费者接受新品牌、新规格。
就目前来说，客户经理的品牌培育意识还不强，仅停留在“把烟卖下去”这种简单的思维逻辑上，不能从根本上、长远意义上认识品牌培育对于行业和企业的重要意义，表现在实际工作中，即体现：只关心短期销售数字，不进行科学的市场分析；只进行简单的数字罗列、排序，不研究其中的关联和变化；只知道要求零售客户进货，把品牌培育工作直接扔给零售户，忽略了对零售客户培育品牌的指导；甚至有的客户经理只知道进行品牌培育，不探究品牌培育产生的效果，使品牌培育工作流于形式，事倍功半。
品牌培育工作对客户经理的综合业务素质也有较高的要求，因为品牌培育不是一个短期行为，它要达到的是一个长期的效果，任何短视行为和非市场行为对品牌的长期发展都会产生一定程度的消极作用甚至是破坏作用，因此这项工作对客户经理的品牌培育能力也提出了比较高的要求。
（二）对卷烟销售市场的系统分析和研究不够。
一些商业企业目前仍缺乏对卷烟销售市场系统的分析和研究，缺乏对品牌培育的规范指导和管理，缺乏定期对某品牌的市场表现的评价和管理，品牌管理和品牌培育机制不够完善。
目前，不同价位新品牌较多，竞争过于激烈，需要商业企业进行有效的控制和引导。
商业企业要从企业及品牌长远发展的眼光制订品牌培育计划，其品牌培育重心必然要放在全国重点骨干品牌上，这是行业发展的必然要求，也是商业企业未来发展之路，符合商业企业自身的根本利益。
品牌的表现需要市场的反映，实现对品牌市场表现的评价和管理，实施科学、合理、有效的品牌管理体系，是实现品牌培育目标化、市场化、长期化的必然要求。
商业企业对于品牌的市场表现，必须进行系统的分析和研究，把符合本地区消费者认可的重点骨干品牌作为品牌培育工作的重点进行长期培育，在品牌公平竞争、市场选择的前提下，逐步把规模较小、消费者认可度较低的品牌淘汰，建立起自身强势的品牌培育体系。
（三）宣传投入力度不够，品牌培育缺乏耐心。
新品牌进入本地市场后，宣传推广特别是针对零售终端的宣传力度不够，配套支持有时也不能及时跟进，仅仅依靠几个市场经理日常的信息沟通来推进品牌培育，开展市场推广服务，造成品牌知名度和美誉度的提升相对缓慢，品牌培育不够顺利也在情理之中。
同时，目前我们对于品牌培育缺乏耐心，存在急功近利、急于求成的心理，希望几个月或最短时间就有明显成效。
卷烟不同于其他商品，其营销方式受限制，加上消费者固有的吸食习惯起主导作用，一个新品牌从上市到被消费者接受，至少需要2-3年甚至更长的时间，无论是工业企业还是商业企业，对此都应该有足够的心理准备。
（四）培育终端向零售客户转移进程缓慢、过程艰难。
零售客户是品牌培育真正的终端、真正的前沿，但是就目前情况来看，零售客户对于品牌培育的主动性不强、积极性不高、畏难情绪仍然存在。
由于历史和地域因素，各地消费者对于地产烟大都青睐有加，但是在全国“大品牌、大市场”的市场环境下，这种局面必将发生根本性改变，一些小范围、少数地区认可的品牌必须会被整合，这是大势所趋。
但是由于短期利益因素，很多零售户在品牌培育问题上特别是地产小品牌的销售上，存在“能进到货我就卖，哪天没有了我再考虑其它品牌”的被动思想，对重点品牌卷烟采取或放任自流或抵触拒销的态度，使得培育终端在商业企业往零售户转移的过程中产生断层，严重影响品牌培育体系的运转。
三、品牌培育的有效举措做好品牌培育工作，要充分利用市场需求，强化营销手段的运用，加大品牌培育工作力度，切实提升品牌培育工作上水平。
卷烟品牌培育工作还涉及到具体的落实与执行问题，商业企业能否组织营销队伍实施更为科学、高效的品牌培育措施，切实解决品牌培育工作中存在的突出问题，全面做好卷烟品牌培育工作，将会对整个卷烟营销活动产生重要而深远的影响。
（一）转变营销观念，建立现代品牌培育理念烟草商业企业要扭转陈旧的、落后的品牌培育观念，在产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略上与时俱进。
开展卷烟品牌培育工作需要烟草营销人员必须具备了解行业品牌发展动态、拥有较高的业务知识水平和品牌培育能力。
在这个基础上，商业企业才能充分发挥出培育品牌的最大作用，把客户经理个人以及营销团队的优势投入品牌培育工作中去，实现品牌培育效果最佳化。
但是，由于烟草公司自身所具有的垄断性，营销人员在品牌培育观念方面存在着较大的难度。
因此，烟草公司必须从转变营销人员思想观念入手，进一步增强品牌培育意识，建设具有个性化服务特点的、具有现代品牌培育理念的卷烟营销队伍。
（二）工商协同制定中长期品牌培育目标，形成培育合力工商协同是卷烟营销工作顺利进行的重要保证。
工商之间要在品牌培育上加强沟通。
