规范工程建设项目管理制度第一章总则第一条为了规范工程建设项目管理，提高工程质量和工程效率，保障工程进度和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目的规划、设计、施工和监理管理。
第三条工程建设项目管理制度是指对项目的组织、管理、运作等方面的一套完整的规章制度。
第四条项目管理应遵循“统一领导、合理分工、协调配合、循序渐进”的原则。
第五条项目管理主要目标是确保工程质量、进度、安全和成本控制。
第六条工程建设项目管理应当遵循国家相关法律法规和政策，符合工程建设相关技术标准和规范。
第七条工程建设项目管理应当强调全过程的管理，从项目立项到验收，全过程管理。
第八条项目管理部门应当建立健全的工程项目档案，便于查阅和管理。
第二章项目立项管理第九条项目立项应当依据国家相关法律法规和政策，提交项目建议书，经审批后方可启动项目。
第十条项目建议书应当包括项目的性质、范围、目标、技术要求、投资预算、工期计划等内容。
第十一条项目建议书由项目负责人牵头，经相关部门审核后提交审批。
第十二条项目立项不得违法违规，不得违反相关法律法规和政策。
第十三条项目立项应当合理评估所需资源的供给情况，确保项目能够顺利实施。
第三章项目设计管理第十四条项目设计应当符合国家相关技术标准和规范，技术要求合理，设计方案科学可行。
第十五条项目设计应当由专业设计单位负责，设计单位应当具备相应的资质和能力。
第十六条设计单位应当合理组织设计人员，确保设计质量和进度。
第十七条设计文件应当依据工程进度和要求，按时提交，并及时调整修改。
第十八条设计文件应当经过专业审核，确保其合理性和可行性。
第十九条设计变更需经过相关审批程序，不得私自变更设计方案。
第二十条设计文件应当保留归档，便于工程施工和验收。
第四章工程施工管理第二十一条工程施工应当依据合同要求，按照技术标准和规范，保证施工质量。
第二十二条工程施工应当严格遵守安全生产规定，保障施工现场的安全。
第二十三条工程施工应当合理组织施工队伍，确保施工进度。
