企划绩效考核表
7．能运用工作技巧或者特别的工作方法，且效果显著，对医院有重要贡献。10分
8. 在本月份中，满意自己工作状态，并自认为出色完成工作任务；
状态出色：18-20 状态很好：12-16 状态一般：10 不在状态：8
20分9．通过一个月的工作，自认为进步了，很有成就感，并拥有更多工作能力；
进步明显：18-20 进步了：12-16 进步一般：10 没有提升：8
20分工作量加分：加班 8次以上10分加班5次以上8分加班3次以上4分职
业能力考核10 %
学习
能力
1. 能积极参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识；
12分
2. 热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻；
3. 运用所学知识，提出新构思，能对于金麦的发展及推广做出贡献；
4. 能出色完成本职工作，善于书写工作备忘录、总结、工作计划；
职业
信念
1. 有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进步；
8分
2. 有长期的职业方向展望、制定目标或计划，并付诸实践；
得分汇总200分评分标准：实行满分200分制。
160～200分——优秀； 140～160分——良好；
100～140分——一般； 100分以下——较差／不合格。
评定解释：
1．优秀——成绩卓越，非常适合此项工作。［基本工资 + 优秀绩效工资］
2．良好——能够达到并超越要求。［基本工资 + 良好绩效工资］
3．一般——基本符合要求，但需加强学习。［基本工资 + 一般绩效工资］
4．较差/不合格——未能完全胜任本职工作。［基本工资 + 0绩效工资 - 扣除相应处罚］考核结果最后分数：__________ 评定级别：优秀良好一般较差特别奖：月度部门优秀员工奖意见收集：
本人自述（自述本月工作和不足和下月工作目标和希望或提出对工作安排的不同意见）签字：
主管意见（填写有关评定员工的意见和其工作上有关要求或者问题）签字：
领导确认签字：
时间：
