安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产领导小组工作制度一、工作组织架构1. 安全生产领导小组由公司领导或相关部门负责人担任组长，成员包括公司各部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

2. 安全生产领导小组设立办公室，负责组织协调各项安全生产工作。

二、职责分工1. 组长负责领导、指挥、协调安全生产领导小组的工作，组织召开安全生产领导小组会议，并提出重大决策。

2. 各成员单位负责制定本单位的安全生产工作计划，并组织实施。

3. 安全管理人员负责组织编制和修订安全生产管理制度、规章制度，监督公司各部门的安全生产工作。

4. 工会代表负责组织开展安全生产宣传教育活动，代表职工维护合法权益。

5. 办公室负责收集、整理、分析公司安全生产数据，定期向领导小组报告工作进展情况。

三、工作流程1. 召开安全生产领导小组会议。

组长根据工作需要召开会议，讨论各项安全生产工作，并制定相应的工作计划。

2. 确定重点工作。

根据公司安全生产风险评估，确定重点工作项目，并制定相关措施和时间表。

3. 分析问题。

对公司安全生产工作中存在的问题进行分析和探讨，找出原因，并提出改进措施。

4. 确定责任。

明确各部门在安全生产工作中的责任，做到责任到人。

5. 落实措施。

制定详细的操作方法和检查标准，并推动各部门贯彻执行。

6. 跟进工作。

定期督促各部门按照计划完成安全生产工作，并进行监督检查。

四、工作成果评估1. 领导小组会议纪要和决策文件的评估。

对每次会议的纪要和决策文件进行评估，确保决策的有效性和执行情况。

2. 安全生产工作数据的评估。

对公司的安全生产工作数据进行周期性的评估，分析变化趋势，及时发现问题并进行调整。

3. 安全生产培训和宣传的评估。

对安全生产培训和宣传活动的效果进行评估，及时调整宣传方式和内容，提高工作效果。

四、工作总结和改进1. 分析工作结果。

对安全生产工作的成果进行分析，总结经验和教训，为今后的安全工作提供参考。

2. 提出改进意见。

根据工作分析结果，提出改进措施和意见，并将其纳入相关管理制度。

安全生产领导小组工作制度一、目的安全生产领导小组工作制度的目的是明确各级安全生产领导小组的组织架构、职责和工作程序，确保安全生产工作有效开展，预防和减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。

二、组织架构安全生产领导小组按照层级分为国家级、省级、市级、县级等，由同级政府或领导机构组织建立。

各级安全生产领导小组由领导机构的主要负责人担任组长，其他相关部门的负责人担任副组长，同时设立秘书处负责日常工作。

三、职责1. 组织制定本地区的安全生产工作计划、目标和措施，指导、协调、监督和推动安全生产工作的开展。

2. 组织制定安全生产工作的政策、法规和标准，推进安全生产法制化、规范化建设。

3. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高公众安全意识和自救互救能力。

4. 组织开展安全生产监督检查，发现和纠正安全生产隐患。

5. 组织应急预案的制定和演练，及时处置和救援事故。

6. 组织安全生产责任制的落实，监督责任人履行安全生产职责。

7. 组织开展事故调查与处理工作，总结事故教训，完善安全生产管理制度。

8. 组织评估和表彰先进单位及个人，推动安全生产工作的进一步发展。

9. 召开安全生产领导小组例会，及时研究和解决重大安全生产问题。

四、工作程序1. 领导小组例会：根据需要定期召开领导小组例会，讨论重大安全生产问题，研究决定相关工作措施。

2. 工作计划制定：根据上级要求和工作需要，制定本地区的安全生产工作计划，明确工作目标和任务分工。

3. 监督检查：定期组织对各级单位的安全生产工作进行检查，督促整改存在的问题和隐患。

4. 应急演练：定期组织开展安全生产应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。

5. 事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，查明事故原因，提出处理意见和措施。

6. 教育培训：组织开展安全生产知识的培训和宣传，提高相关人员的安全意识和技能水平。

五、工作制度的执行安全生产领导小组成员应严格按照工作制度的要求履行职责，做到及时报告工作进展和问题，积极参与工作讨论和决策，配合执行各项措施和决定，确保安全生产工作的顺利开展。

安全生产领导管理小组职责1. 建立和完善安全生产管理制度，制定并推行各项安全生产规章制度、安全操作规程，确保各项安全制度得到有效贯彻执行。

2. 负责组织编制和修订安全生产计划，制定年、月、周以及特殊工作期间的安全生产方案，确保生产过程中的安全隐患得到预防和控制。

3. 负责组织安全生产检查，开展各类安全隐患排查和安全隐患治理工作，及时发现、整改和消除各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 组织进行安全生产培训和教育，加强安全生产知识的宣传和普及，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工在工作中能够正确使用安全防护设备，并具备应急处理事故的能力。

5. 负责组织制定安全生产应急预案，明确安全生产事故应急处理的程序和要求，加强应急演练和培训，提高应急处理能力和事故应对能力。

6. 进行安全生产事故的隐患排查和调查，组织有关人员对事故进行详细的事故分析和研究，总结经验教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。

7. 开展安全生产宣传活动，组织座谈会、讲座等形式的安全宣传，加强对员工和相关单位的安全生产教育和宣传，提高大家对安全生产的关注和理解。

8. 负责组织年度安全生产检查和评估工作，对安全生产工作进行综合评价，及时发现问题和不足，提出改进建议，持续优化安全生产管理工作。

9. 监督和检查各部门、单位的安全生产工作，确保安全生产责任到位，落实各项安全措施，及时发现问题和隐患，防患于未然。

10. 协调处理安全生产工作中的纠纷和矛盾，解决疑难问题，维护生产秩序和安全环境。

11. 与有关部门、单位保持良好的沟通和合作关系，及时了解和掌握最新的安全生产法律法规和政策，制定相应的安全生产措施和工作方案。

12. 定期开展安全生产工作总结会议，总结今后的安全生产工作经验，提出改进意见，以确保安全生产工作的稳定和持续发展。

以上是安全生产领导管理小组的主要职责，通过有效的组织和管理，确保企业的安全生产工作得到有效落实，保障员工的生命财产安全，推动企业的持续健康发展。

安全生产管理领导小组组织架构及职责一、安全生产管理领导小组组织架构3.安全专业人员：包括安全工程师、安全管理人员等专业人员，负责制定安全管理制度，指导和监督各部门的安全工作，并定期评估和改进。

二、安全生产管理领导小组职责1.制定安全生产管理制度：结合国家法律法规和企业实际情况，制定企业安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范进行。

2.安排安全生产工作计划：根据企业的生产情况和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产工作计划，并确保计划的执行。

3.安全风险评估与控制：组织开展安全风险评估，确定危险源和风险等级，采取控制措施，确保危险源得到有效控制。

4.安全培训和教育：组织开展安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工能够正确应对安全风险。

5.事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

6.安全设备和设施管理：负责企业内安全设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行和安全使用。

7.处理突发事件：组织应急演练和应对突发事件，保障员工安全，减少损失，及时采取措施消除安全隐患。

8.监督和检查：定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对各部门安全工作执行情况进行评估。

9.安全奖惩制度：建立并落实安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定，制止违反安全规定的行为，并对优秀安全管理人员进行表彰与奖励。

以上仅为安全生产管理领导小组的一种可能的组织架构及职责分工，具体的情况应根据企业实际情况进行具体规划和修改。

安全生产管理领导小组的职责是全面负责和管理企业的安全生产工作，确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行，最大程度地预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。

XX建设工程有限公司
XX项目文件
★
XX建设工程有限公司
XX项目
关于成立“安全生产领导小组”的通知
项目各单位：
为贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家、上级主管部门及公司有关文件精神和本项目的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，项目决定成立安全生产领导小组：
一、领导小组人员组成：
组长:项目经理
副组长：项目副经理、技术负责人
成员：备案八大员、各班组长
二、项目安全生产领导小组组织机构图 三、安全生产领导小组工作职责 1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。

2、审议通过项目部安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、制定项目部安全生产管理目标及工作计划。

4、每半月或一月召开一次安全工作会议，对各部门、班组安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。

5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。

6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。

7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施
副组长：
安全员： 施工员： 资料员： 质量员：
班组总负责：
钢筋组长： 木工组长：
外架组长： 砼工组长：
组长：
处理处罚。

8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。

安全生产规范化管理领导小组成立文件为了加强我公司的安全生产规范化管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，现决定成立安全生产规范化管理领导小组。

一、领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策，制定本公司的安全生产规章制度和标准。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

4.协调解决安全生产工作中的重大问题，确保安全生产工作的顺利进行。

二、领导小组组织架构1.领导小组组长由公司总经理担任，副组长由分管安全生产的副总经理担任。

2.成员由各部门负责人和专职安全员组成。

3.办公室设在安全环保部，负责处理领导小组的日常事务。

三、领导小组成员名单及职责分工1.组长：XXX，负责全面指导安全生产工作。

2.副组长：XXX，协助组长工作，负责分管安全生产的日常工作。

3.成员：各部门负责人和专职安全员，负责本部门的安全生产工作。

四、领导小组工作制度及流程1.定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查，做好记录和整改工作。

3.及时向上级部门报告安全生产情况和事故处理结果。

4.做好安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

五、领导小组会议制度及记录1.领导小组会议每季度召开一次，根据需要可随时召开。

2.会议记录应详细记录会议内容、讨论事项和决定事项。

3.会议记录应存档备查，并作为公司档案的一部分。

六、领导小组督查和考核办法1.对各部门的安全生产工作进行督查和考核，发现问题及时提出整改意见。

2.对不履行职责或整改不力的部门和个人进行问责和处罚。

3.对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

安全生产组织架构及职责分析安全生产是企业持续稳定发展的重要基石，建立科学合理的安全生产组织架构，明确各级部门的职责和权利，对于提高安全生产管理效率、降低事故发生的风险至关重要。

本文将对安全生产组织架构以及各部门的职责进行深入探讨。

一、安全生产组织架构图1. 高层管理•总经理•安全生产领导小组2. 安全生产管理部门•安全生产部–安全生产处–安全检查处–安全宣传教育处3. 业务管理部门•生产部•设备维修部•人力资源部•财务部4. 监督检查部门•监察部•审计部•内审部二、职责划分1. 总经理总经理作为企业的最高管理者，对安全生产工作负总责，确保安全生产工作长期有效开展。

2. 安全生产领导小组负责决策、指导和监督企业安全生产工作，确保各部门执行相关安全生产政策法规。

3. 安全生产部门•安全生产处：负责企业安全生产相关制度和规章的制定，监督各部门的安全生产管理工作。

•安全检查处：定期进行安全巡查和检查，发现隐患及时整改。

•安全宣传教育处：进行安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 业务管理部门各部门负责自身业务的安全生产工作，包括： - 生产部：负责生产现场的安全管理。

- 设备维修部：负责设备的安全维护和保养。

- 人力资源部：负责员工安全培训和意识培养。

- 财务部：负责安全生产经费的预算和管理。

5. 监督检查部门•监察部：监督各部门安全生产工作的执行情况。

•审计部：对安全生产管理工作进行审计，发现问题及时整改。

•内审部：定期对安全生产制度的执行情况进行内部审核。

通过以上的安全生产组织架构图及各部门职责的划分，企业能够建立起科学有效的安全生产管理体系，确保生产经营活动安全稳定进行，降低事故风险，实现企业可持续发展的目标。

安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。

领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。

2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。

3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。

二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。

2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。

3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。

4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。

5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。

6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。

7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。

8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。

在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。

领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．安全生产管理的目的；为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．适应范围广东东方电讯科技有限公司全体员工3．公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。

安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1）建立健全安全生产责任制2）组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。

安全生产组织架构图
1.主要负责人：按照安全生产法律法规赋予的职责，对公司安全生产负有主要责任，对本单位的安全生产工作全面负责。

2.安全负责人：协助主要负责人对公司安全生产工作进行统筹协调和综合管理，对安全生产负重要管理责任。

3.办公室：落实“一岗双责”，全力配合经理的工作，做好公司的行政事务管理及保障工作。

4.安全科：落实“一岗双责”，抓好公司的安全生产检查、培训及监督管理等工作。

5.调度科：落实“一岗双责”，负责公司车辆调度、运营管理及车辆技术管理等
6.监控室：落实“一岗双责”，配合安全科长做好公司安全生产检查、培训、监督监控等工作。

7.监控员：落实“一岗双责”，主要负责做好动态监控工作，组织协调卫星定位服务商做好车辆监控工作，保证车辆的在线正常运行。

8.财务科：落实“一岗双责”，抓好公司财务管理及安全生产经费的使用。

9.车队：落实“一岗双责”，全力配合调度科长做好公司的车辆及驾驶员管理。

10.驾驶员：落实“一岗双责”，遵守道路交通法规、职业道德、公司管理制度及操作规程，确保安全行车、安全运输。

企业安全生产组织架构及责任制企业安全生产组织架构及责任制是指在企业内部为了保障安全生产工作的顺利进行而建立的一套组织体系和责任制度。

其主要目的是明确各个部门的职责和权限，确保安全生产工作的有效开展，预防和减少事故的发生，保障员工的身体健康和生命安全。

一、组织架构1.高层领导层：包括企业的总经理、安全生产总监等高层管理人员。

他们主要负责制定企业的安全生产政策和目标，明确安全生产的重要性和纳入企业的战略规划。

2.安全管理部门：负责企业的全面安全管理工作，包括安全生产工作的规划、组织、监督和评估等。

该部门的主要职责包括起草和修订安全生产规章制度、组织开展安全培训和教育、组织安全生产检查和隐患排查等。

3.主管部门：包括各个职能部门的主管人员，如生产部、质量管理部、人力资源部等。

他们负责安全生产工作在各自部门内的实施和落实。

4.应急救援部门：负责企业危险源的监控和应急处理工作。

该部门主要职责包括建立应急预案、指导实施应急演练、组织危险源排查和监控等。

5.基层工作班组：包括生产车间、工区等基层工作单位。

他们负责安全生产工作在工作班组内的实施和落实。

每个基层班组通常都会设立安全生产岗位，由专职或兼职人员负责。

二、责任制度1.高层领导责任：高层领导要制定并不断完善企业安全生产政策和规章制度，确保安全生产工作得到高层重视和支持。

同时，高层领导还要加强安全生产的宣传和培训，提高员工的安全意识。

2.安全管理部门责任：安全管理部门要制定和修订企业的安全生产规章制度，并负责对各个部门和岗位进行安全培训和教育。

他们还要组织安全生产检查和隐患排查，提出整改措施，并对整改情况进行跟踪和督促。

3.主管部门责任：各个职能部门要根据企业的安全生产规章制度和要求，制定相应的安全管理措施，并组织落实。

他们还要对本部门内发生的安全事故进行调查和处理，并及时上报。

4.应急救援部门责任：应急救援部门要建立和完善企业的应急预案，并组织应急演练，提高应急处理能力。

公司安全组织架构及岗位职责
公司安全组织架构及岗位职责可以根据公司的规模和业务需求而有所不同，但一般来说，公司安全组织架构包括安全管理部门和安全生产领导小组，其岗位职责如下:
1.安全管理部门:
安全管理部门是公司安全管理的核心部门，负责制定和执行公司的安全管理制度和计划，监督和检查各部门的安全工作，提供安全培训和指导，以及协调处理安全事故和应急情况。

安全管理部门的岗位职责包括:
●制定和修订公司的安全管理制度和计划，确保其符合国家法律法规和行业标准;
●监督和检查各部门的安全工作，包括生产现场、设备设施、消防安全、职业卫生等方面;
●提供安全培训和指导，提高员工的安全意识和技能;
●协调处理安全事故和应急情况，及时报告和处理安全隐患;
●定期组织安全检查和评估，提出改进建议和改进措施。

2.安全生产领导小组:
安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司高层管理人员和各部门负责人组成，负责全面领导公司的安全生产工作。

安全生产领导小组的岗位职责包括:
●制定和修订公司的安全生产方针和目标，明确各级人员的安全职责和任务;
●定期组织召开安全生产会议，研究和解决安全生产中的问题;
●监督和检查各部门的安全生产工作，确保其符合国家的法律法规和公司的安全管理制度;
●组织开展安全生产宣传和教育活动，提高员工的安全意识和素质;
●负责组织事故救援和应急处理工作，减少事故损失和影响。

除了安全管理部门和安全生产=领导小组外，公司还可以根据需要设立其他安全相关的岗位，如安全专员、安全顾问等，以加强公司的安全管理工作。

同时，公司还需要建立完善的安全管理制度和流程，确保各项安全工作的有效实施。

制表：审核：批准：。

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．0安全生产管理的概念、目的；安全生产管理是公司在生产活动中，按照国家相关法律、法规的规定，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。

目的，是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．0适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工3．0公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理（或法人）直接责任人：总经理助理责任人：厂长领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。

安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1）建立健全安全生产责任制2）组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

公司安全生产领导小组工作职责一、总则为了加强公司的安全生产工作，保障员工和资产的安全，提高生产效率，特组建公司安全生产领导小组（以下简称“领导小组”），明确其工作职责和权力，并加强领导小组的工作效能和监督。

二、组织架构1. 领导小构成员领导小组由公司高层管理人员构成，包含总经理、副总经理（若有）、总工程师、生产部门主管、质量部门主管、安全部门主管等相关部门负责人。

2. 领导小组负责人总经理担负领导小组主席，副总经理担负领导小组副主席，负责协调和领导领导小组的工作。

三、工作职责领导小组的工作职责包含但不限于以下内容：1. 安全生产政策订立和推广负责订立公司安全生产政策，并确保政策的全面实施和推广。

定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 安全生产规章制度的订立和监督负责订立公司的安全生产规章制度，并监督各部门的执行情况。

定期检查、更新和完善规章制度，保持其与公司实际情况的全都性。

3. 安全生产标准的订立和执行负责订立和推广安全生产标准，确保公司生产过程中的安全性。

监督各部门对安全标准的执行情况，及时矫正存在的问题和隐患。

4. 安全事故的防备和处理负责公司安全事故的防备工作，建立完善的安全检查和隐患排查制度。

及时处理和调查安全事故，并订立相应的应急预案。

5. 安全责任的落实和考核负责落实公司安全责任制，明确各岗位的安全职责，并建立健全的安全考核机制。

对安全工作成绩突出的部门和个人予以表扬嘉奖，对安全管理不到位的部门和个人予以相应惩罚。

6. 安全培训和技能提升负责组织公司安全培训和技能提升活动，培养和提高员工的安全意识和安全技能。

定期开展模拟演练和应急演练，提高员工的应急处理本领。

7. 安全信息管理和监测负责建立安全信息管理系统，及时收集、分析和整理安全相关的信息。

对安全风险进行评估和监测，提出安全改进和防备措施。

8. 安全设备和器材的配置和维护负责安全设备和器材的配置和维护工作，确保设备和器材的完好性和可靠性。

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．安全生产管理的目的;为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．适应范围广东东方电讯科技有限公司全体员工3．公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员.安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1)建立健全安全生产责任制2)组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任.2)督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患.3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作.2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施,场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项;1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息.2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结果确认。

安全生产组织架构及职责
一、总体目标和原则
为了确保公司安全生产工作的顺利开展，建立健全的安全生产组织架构及明确职责分工是必不可少的。

公司坚持以人为本，高度重视安全生产工作，将安全生产纳入全员参与的企业文化之中。

本文即旨在介绍公司安全生产组织架构图及职责，以提高安全意识，降低事故风险。

二、安全生产组织架构图
公司安全生产组织架构如下： - 安全生产委员会 - 主任 - 副主任 - 成员•安全生产管理部
–部长
–副部长
–安全员
•生产部门
–生产经理
–车间主任
–生产操作工
•后勤部门
–后勤经理
–后勤人员
•人力资源部
–人力资源经理
三、职责分工
1.安全生产委员会
–负责公司安全生产工作的决策和规划，监督和检查各部门安全生产工作的执行情况。

2.安全生产管理部
–负责起草和调整公司安全生产管理制度，组织安全生产培训，指导各部门安全生产工作。

3.生产部门
–落实并执行安全生产管理制度，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4.后勤部门
–负责维护相关设施设备的安全运行，制定安全操作规程，确保后勤服务工作的安全。

5.人力资源部
–落实安全生产相关的人员招聘、培训和考核工作，推动员工安全意识的提升。

四、总结
通过明确安全生产组织架构及职责分工，公司能够建立起一个科学高效的安全生产管理体系，为实现安全生产工作的整体目标提供有力保障。

公司将继续不断完善安全生产管理制度，强化安全生产宣传教育，促进全员安全意识的形成，共同为公司安全生产事业的发展做出积极贡献。

安全生产管理领导小组组织架构及职责5.安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员，负责稽查公司的安全生产工作，发现安全隐患及时报告，制定并落实整改措施，对违反安全生产制度的行为进行处罚，以及协助处理生产安全事故。

承担相应的法律责任。

5）在发现安全隐患或其他不安全因素时，应及时向安全生产管理领导报告，并积极参与隐患排查和整改工作。

6）参加公司组织的安全生产培训和演练活动，提高安全意识和应急处置能力。

7）对于自身的安全防护设备和个人防护用品，应进行定期检查和更换，确保其有效性和可靠性。

8）配合公司安全生产管理部门的工作，积极参与安全生产工作，共同维护公司的安全生产环境。

1）作为公司安全生产管理部门的一员，负责日常安全检查工作。

一旦发现事故隐患或其他不安全因素，应及时向管理领导报告。

2）负责组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督工作，确保生产过程中的安全性。

3）发现安全隐患时，下达限时整改通知，并对不配合整改或不达标的部门或个人提出处罚申请。

4）在检查中，对发现的安全隐患进行查处和整改意见书，并将日常检查记录存入文控中心安全生产档案中。

5）对新进员工实行“三级教育”，并将培训和考核相关资料存入安全生产档案。

6）负责消防设施的日常检查、申购和损坏等跟进落实工作，并将相关资料存入安全生产档案中。

3．7、安全生产成员的责任与义务：1）严格遵守国家相关法律法规和公司制定的安全生产规章制度。

2）在生产过程中服从管理，按照生产规程操作机器和作业。

3）对于违反安全生产规章制度和违章操作作业的人员，将依照有关法律法规和公司制度给予处分。

造成重大事故或者构成犯罪的人员，将依照刑法和相关法律法规追究刑事责任和赔偿责任。

4）禁止私自携带易燃易爆等危险物品或大功率电器进入厂区和宿舍区范围。

一旦查获，必将严肃处理。

如果造成事故或导致严重后果，将由本人负全部责任，并承担相应的法律责任。

安全生产委员会组织架构与职责关于成立公司安全生产管理委员会（领导小组）的通知一、目的为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特成立公司安全生产委员会(领导小组)。

二、组织构成成员：副组长：组长：成t：成t：成t：成t：成t：三、安全生产委员会(领导小组)职责（一）安全生产委员会(领导小组)职责1.贯彻执行国家、省、市有关环境、健康安全的法律、法规、规章、制度和标准，并在公司内贯彻执行。

2.根据公司的决策，组织制定环境健康安全年度目标和工作计划，并督促各车间（部门）组织实施。

3.协调指导各车间（部门）开展监督检查、宣传教育等环境健康安全工作。

4.研究解决环境健康安全生产的重大问题。

5.落实环境健康安全投入资金的使用。

6、配合和接受政府有关部门依法开展的环境健康安全监督检查，并落实整改。

7.建立健全环境健康安全档案及记录。

8.法律、法规、规章规定的其它职责。

（二）安全生产委员会(领导小组)组长职责1.完善公司安全管理机构，明确责任人和职责。

2.指导公司环境健康安全责任制的建立和完善。

3．针对本公司生产经营的特点，组织制定并实施环境健康安全工作计划及保障资金投入。

4、督促公司开展安全生产和环境安全检查，消除安全隐患。

5.参加EHS工作会议，指导高级总经理根据公司实际情况制定长期EHS计划。

6.建立健全环境健康安全档案和记录。

（3）安全生产委员会（领导小组）副组长职责1、安全生产委员会副主任在安全生产工作上直接对组长负责，负责落落实领导小组制定的各项决策、制度和方案。

2．处理安全生产委员会的日常事务，包括筹备召开安全生产会议和组织安全生产检查。

3．将执行安全生产委员会制定的决策、制度、方案的情况及时汇报至安整个制作委员会。

（四）安全生产委员会(领导小组)成员的职责1、按时参加安全生产会议，对公司安全生产工作提出积极建议。

安全生产指导小组成员及职责
一、组织架构
安全生产指导小组是公司内负责安全生产工作的核心机构。

该
小组由以下成员组成：
1. 董事会主席：负责对公司安全生产工作进行整体决策和监督，确保安全政策的制定和执行。

2. 总经理：负责制定和实施安全管理制度，确保公司各项业务
活动的安全。

3. 安全主管：负责协助总经理制定和实施安全管理制度，监督
公司的安全生产工作。

4. 部门主管：负责各自部门的安全管理工作，包括制定安全操
作规程、培训员工等。

二、职责分工
1. 董事会主席：
- 确保公司高层决策与安全生产工作相一致。

- 监督各级管理人员对安全生产的重视和实施情况。

- 指导制定公司的安全政策和目标。

2. 总经理：
- 负责制定安全管理制度，确保其有效实施。

- 组织开展安全培训和宣传活动。

- 确保各部门合理配置安全资源，满足安全生产需要。

3. 安全主管：
- 负责协助总经理制定和实施安全管理制度。

- 监督公司的安全生产工作，包括安全检查、隐患排查等。

- 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和能力。

4. 部门主管：
- 负责各自部门的安全管理工作。

- 制定安全操作规程，并确保员工遵守。

- 积极配合安全主管的工作，将安全生产工作落实到具体的岗位和业务中。

以上就是安全生产指导小组成员的职责分工，希望能够确保公司的安全生产工作顺利进行，并达到预期的安全目标。

注意：本文档的内容仅供参考，具体的情况还需根据公司实际情况进行调整和制定。

安全生产领导小组的重要职责一、背景与意义为了加强企业安全生产管理的组织和协调本领，确保员工的人身安全和资产安全，促进企业连续稳定发展，特成立安全生产领导小组。

本制度旨在明确安全生产领导小组的职责，确保其合理、高效地履行职能，提高企业整体的安全生产管理水平。

二、组织架构及职责1. 安全生产领导小组的组织架构安全生产领导小组由公司领导和相关部门负责人构成，领导小组每届任期为两年，重要由以下人员构成：•公司总经理（主席）•安全生产副总经理（副主席）•人力资源经理•生产技术经理•工程部经理•安全部经理•质量掌控经理•营销部经理2. 安全生产领导小组的职责为保障公司安全生产工作的高效运行，安全生产领导小组负责履行以下职责：（1）订立和完善安全生产相关制度和规章制度安全生产领导小组参考相关法律法规和标准，订立和完善公司的安全生产管理制度、操作规程等，确保安全生产工作符合国家法律法规的要求，并适应公司实际情况。

（2）组织安全生产培训和教育安全生产领导小组负责组织开展安全生产培训和教育工作，包含但不限于安全操作规程培训、应急救援演练等，提高员工的安全意识和应急处理本领。

（3）排查安全隐患和事故调查安全生产领导小组负责组织开展安全隐患排查，建立隐患整改制度，并追踪和落实整改情况。

在发生安全事故时，领导小组还负责组织调查并订立相应的事故处理方案。

（4）定期召开安全生产领导小组会议安全生产领导小组依照公司布置，定期召开会议，总结上期安全工作并订立下一阶段工作计划。

会议要求详实的记录会议内容和决议，并将会议纪要报送公司领导。

（5）订立安全生产目标和评估指标安全生产领导小组与公司领导共同订立安全生产目标和评估指标，确保安全生产管理措施的有效性和可追溯性。

三、工作流程1. 安全生产领导小组的工作流程安全生产领导小组依照以下流程进行工作：（1）会前准备领导小组主席与秘书提前确定会议议题和相关料子，并通知成员准备。

（2）会议召开由主席主持会议，依次进行安全工作总结、安全隐患排查情况报告、事故调查情况汇报、安全培训和教育计划讨论等议程。