关于滨海新区图书馆总分馆制建设的探索与实践
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图书馆总分馆制建设工作方案一、背景与概述图书馆是高校教学、科研和文化建设的重要支撑力量,其服务范围和服务质量直接关系到学校整体竞争力和学生素质提升。
但是,由于大多数高校的图书馆规模和藏书量有限,且分馆和总馆之间的管理和服务存在一定的难度,所以需要建立科学的总分馆制度,加强图书馆的整体管理和服务水平,以推动高校的综合发展。
二、目标与任务1.目标:建立健全的总分馆制度,提升图书馆的整体服务水平,以满足学生和教师的学习、教学和科研需求。
2.任务:(1)制定总分馆管理制度:建立健全图书馆总分馆管理制度,明确总分馆之间的权责关系和协作机制,加强分馆和总馆之间的信息共享和资源整合。
(2)完善图书馆服务体系:优化图书馆服务模式和流程,加强数字化资源和学科专业化服务,提升图书馆的整体服务水平和服务效能。
(3)建设分馆网络:在校园内建立多个图书馆分馆,使学生和教师能够更方便地使用图书馆资源,增强学生的自主学习能力。
(4)推进信息化建设:加强图书馆信息化建设,提高数字化服务的质量和效率,进一步提高图书馆服务水平。
三、具体措施1.制定总分馆管理制度:成立总分馆管理委员会,编制相关管理制度,明确总分馆的职责和权责关系,加强分馆和总馆之间的沟通和协作。
2.完善图书馆服务体系:建立健全读者建档和借阅管理制度,加强图书馆数字化资源建设和信息服务,拓展学科专业化服务和学术交流活动。
3.建设分馆网络:在校园内建立多个分馆,设置分馆管理中心,配备专业工作人员,适时组织各分馆联合开展活动和服务。
4.推进信息化建设:提升数字化服务的能力和水平,建立数字化资源管理系统和知识产权保护制度,拓展数字化阅读和学术交流平台,实现图书馆数字化服务的全面覆盖。
四、实施效果通过建立健全的总分馆制度,优化图书馆服务模式和流程,并加强数字化资源和学科专业化服务,图书馆整体服务水平得到大幅提升,学校师生的学习、教学和科研需求得到了更加满足和支持,提高了学校的综合竞争力和文化影响力。
公共图书馆助力城市文化建设实践探索作者:潘丽凤来源:《河北科技图苑》2020年第03期摘要:公共图书馆作为公益性文化服务机构,为促进全民阅读,构建公共文化服务体系,助力城市文化建设起着重要的作用。
公共图书馆在城市文化建设过程中具有文化载体、城市文化象征以及文化建设基地的作用。
以天津滨海新区图书馆助力城市文化建设的实践为例进行分析,并提出了公共图书馆参与城市文化建设的途径。
关键词:公共图书馆;城市文化建设;滨海新区图书馆中图分类号:G258.2 文献标识码:ADOI:10.13897/ki.hbkjty.2020.00391 引言城市文化建设是城市化进程不断深入的助推器,是现代化城市持续健康发展的有力保障。
公共图书馆在城市文化建设过程中,是基础性的公益文化服务机构,起到了至关重要的主力军作用,一直以来都承担着全社会文化信息传播的重任。
因此,公共图书馆有责任、有义务不断整合自身优势资源,提升服务水平,开展全民阅读,创建书香城市,助力城市文化建设。
公共图书馆作为基础性公共文化设施和城市公共文化服务体系的重要组成部分,为市民提供了丰富的文献资源和信息服务,满足了广大人民群众日益增长的精神文化需求,提升了城市文化软实力。
因此,公共图书馆有效地助推了城市文化的发展,在现代城市文化建设中起着举足轻重的作用。
2 公共图书馆助力城市文化建设的价值和作用城市文化的特征、水平和模式,最终都会在公共空间的内涵和结构、规模和数量中得到体现[1]。
公共图书馆作为公共文化服务体系中的一个重要组成部分,承担着文化发展的重任,需要不断地有效推动城市文化建设。
2.1 公共图书馆是城市文化的载体公共图书馆是公共文化服务体系建设的重要组成部分,与博物馆、美术馆等其他公共文化服务机构共同发挥作用,共同承担起丰富人民群众精神文化生活、传承中国优秀文化、提高国民素质的责任[2]。
“十三五”期间,国家提出要加快构建现代化公共文化服务体系,弘扬中华优秀传统文化,发展社会主义先进文化,引领社会风尚,保障公民的基本公共文化权利。
2024年图书馆总分馆制建设工作方案一、建设目标2024年,我们将全面推进图书馆总分馆制建设,实现各分馆和总馆之间的无缝链接、资源共享和服务协同,进一步提升图书馆服务水平,满足群众多样化的知识需求,助力建设学习型社会和智慧城市。
二、建设内容1. 完善线上服务平台,实现图书馆总分馆间的数据共享和互联互通,提升用户体验和便利性;2. 加强对分馆人员的培训和技能提升,提高业务水平和服务质量;3. 统一图书馆的管理制度和标准,建立科学高效的运行机制,实现分馆的规范化管理;4. 完善分馆的藏书建设和阅览环境,提升读者满意度和信赖度;5. 发挥总分馆制度在文化交流、社会教育和文明推广中的积极作用,促进社会和谐稳定。
三、实施措施1. 制定总分馆制建设实施方案,明确各项任务分工和时间节点;2. 建立严格的考核评估机制,激励各分馆积极开展工作,共同推动总分馆制建设;3. 加强与相关部门的合作和沟通,形成合力,共同推动图书馆事业的发展;4. 充分发挥党组织的领导核心作用,统筹协调资源,推动总分馆制建设工作取得实际成效。
四、工作保障1. 拓宽资金渠道,确保总分馆制建设经费需求;2. 完善后勤保障机制,保障工作的顺利进行;3. 深入推进文化改革,打造良好的工作氛围和文化环境。
五、预期效果经过全体工作人员的共同努力,2024年图书馆总分馆制建设工作将取得显著成效:实现总分馆间的无缝链接和协同服务,提升图书馆服务水平和影响力,为社会各界提供更加优质的文化服务和知识资源,助力促进社会繁荣与文明进步。
六、总结展望2024年,我们将继续把握时代脉搏,紧跟时代步伐,在总分馆制建设工作中不断创新和完善,为推动图书馆事业的健康发展贡献力量。
我们相信,在大家的共同努力下,图书馆总分馆制建设工作一定能够取得更加辉煌的成就!。
2024年图书馆总分馆制建设工作方案范文____年图书馆总分馆制建设工作方案一、背景介绍随着信息化和知识经济的快速发展,图书馆在社会中的作用日益凸显。
而为了更好地满足广大读者的需求,提供更多的服务,加强学术交流和文化教育,我们决定在____年推行图书馆总分馆制建设工作。
二、工作目标1. 建设完善的总分馆制管理体系,提高图书馆的运行效率和服务质量;2. 分别在各个地区建设符合当地需求的分馆,提供多样化的服务;3. 加强图书馆与社区、学校等机构的合作,形成良好的合力。
三、工作措施1. 成立总分馆制建设指导小组,负责规划、组织、协调、推进以及评估总分馆制建设工作。
2. 制定总分馆制建设规划,确定总部和各分馆的定位、布局、服务内容和服务对象等。
3. 加强图书馆基础设施建设:(1)总部建设:改扩建总部,增加图书馆的容量,提供更多的阅览、借阅和研究空间。
(2)分馆建设:根据各地区的需求,合理规划分馆的规模和位置,确保覆盖范围广泛。
(3)信息化建设:加强数字化资源建设,提供电子图书、期刊、报纸等在线访问服务。
4. 提高图书馆工作人员的能力和素质,加强培训和学习,提升服务水平和专业能力。
5. 加强图书馆与社区、学校等机构的合作:(1)与社区合作:在社区内设立分馆,提供便利的服务,与社区居民建立联系。
(2)与学校合作:与学校建立合作关系,共享图书馆资源,推动阅读教育发展。
(3)与企事业单位合作:与企事业单位合作,建立图书馆分馆,扩大服务范围。
6. 加大宣传力度,提高图书馆的知名度和影响力。
通过开展文化活动、举办讲座和展览等方式,加强与读者的互动,提升服务质量和用户满意度。
四、工作进度安排1. ____年1月-3月:成立总分馆制建设指导小组,制定总分馆制建设规划。
2. ____年4月-6月:开展基础设施建设工作,包括总部和分馆的规划、改扩建等。
3. ____年7月-9月:招聘和培养图书馆工作人员,提高服务能力和专业素质。
图书馆总分馆制建设工作方案一、背景分析随着社会进步和经济发展,人们对知识和信息的需求越来越大。
为了满足大众的读书需求和提升公共文化服务水平,我市决定在____年启动图书馆总分馆制建设工作。
通过建设总分馆制,可以实现资源共享、知识传递和文化交流,进一步提升图书馆的服务覆盖面和效率,推动城市的文化建设。
二、目标和任务1. 目标:建设一套覆盖全市的图书馆总分馆系统,提供多样化、全方位的图书馆服务,满足市民的需求。
2. 任务:a) 确定总分馆布局:根据人口分布、经济发展和交通便利度等因素,确定总分馆的布局,以满足市民的阅读需求。
b) 资源整合与流通:建立统一的图书馆管理平台,将各分馆的图书、资料资源进行整合,并实现资源的共享和流通,以提升公共文化服务水平。
c) 建设数字化平台:通过建设数字图书馆,提供在线阅读、电子图书借阅和文献检索等服务,方便市民随时随地获取知识。
d) 加强文化交流:举办各类文化活动、讲座和展览,促进文化交流和知识传递,提升市民的文化素养。
e) 培训与推广:加强图书馆工作人员的培训,提升服务水平和专业能力;同时,积极开展图书馆推广活动,提高市民对图书馆的认知度和使用率。
三、工作步骤和计划1. 确定总分馆布局(____年1月-2月)a) 统计人口分布情况和经济发展情况,确定图书馆总分馆的建设地点。
b) 成立考察组,进行现场勘察和可行性分析,确定各分馆的规模和功能。
c) 制定总分馆布局方案,并报市政府审核批准。
2. 资源整合与流通(____年3月-5月)a) 建立图书馆资源管理平台,实现各分馆资源的统一管理和流通。
b) 制定资源共享和流通的操作规范和流程,方便市民在不同馆之间借阅图书和资料。
c) 开展资源整合和流通工作,推动分馆之间的资源互补和合作。
3. 建设数字化平台(____年6月-9月)a) 确定数字化平台建设方案,包括建设网站、开发APP和购置电子设备等。
b) 落实数字化平台建设的预算和人力资源,确保建设工作的顺利进行。
公共图书馆新型阅读空间建设实践与策略——以天津市滨海
新区图书馆为例
张秀敏
【期刊名称】《图书馆工作与研究》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】文章阐述新型阅读空间的特征和建设意义,总结分析我国新型阅读空间的建设概况和主要类型,并以天津市滨海新区图书馆为例,提出公共图书馆新型阅读空间建设策略,即颜值与内涵兼修,打造全民阅读沉浸体验新场景;发挥特色馆中馆优势,拓展特色新型阅读空间;延伸服务触角,布局馆外新型阅读空间。
【总页数】7页(P70-76)
【作者】张秀敏
【作者单位】天津市滨海新区图书馆
【正文语种】中文
【中图分类】G258.2;G252
【相关文献】
1.公共图书馆新型阅读空间建设策略研究
——以长春市图书馆示范分馆和阅书房建设为例2.浅谈公共图书馆新型公共阅读空间建设与服务效能——以安宁市新型公共阅读空间建设为例3.区级公共图书馆文旅融合阅读推广研究——以天津市滨海新区图书馆为例4.公共图书馆少儿阅读空间建设发展策略研究——以广东省公共图书馆为例
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图书馆总分馆建设工作计划(5篇)图书馆总分馆建设工作方案(5篇)图书馆总分馆建设工作方案范文第1篇图书馆是高校三大支柱之一。
加强图书馆建设,提高图书馆为本科教学服务的质量,提高教学所需文献的保障率,是高校“迎评促建”工作的重要组成部分。
在2021年8月修订的《一般高等学校本科教学工作水平评估指标体系和等级标准》中,就将“图书馆状况”作为19个二级指标中的重要组成部分。
评估指标中所包括的生均图书册数、生均年进书量等指标,对高校图书馆文献资源建设规模做出了明确规定,为图书经费预算供应了依据,同时也从馆藏建设角度为高校适度扩招供应了数量依据,强调了加强高校文献资源体系建设的重要性。
[1]高校图书馆应以评估为契机,把图书馆工作与评估工作紧密结合起来,在相互促进中达到馆藏建设和评估工作双赢的最佳效果,从而提高图书馆的办馆效益和服务水平。
一、高校图书馆文献资源建设现状馆藏文献总量不足文献入藏总量是体现图书馆文献信息保障力量的一个重要指标。
对于一些办学时间长、经费投入大的院校来说,达标的困难不大。
但对一些地方性高校,特殊是新建的一般本科院校而言,其图书馆藏书量小,而学校扩招幅度很大,达标的难度特别大。
这样的学校占全国高校的比例很大,因此可以说,目前多数高校图书馆馆藏文献总量与教育部本科教学水平评估和高校图书馆文献资源评估指标的要求仍存在较大差距。
重数量不重质量文献资源建设是一个日积月累的过程,需要长期投入、长期建设。
从主观上说,各高校对文献选购的质量是很重视的。
但从客观上看,却存在着为迎接评估,追求数量,忽视质量的突击选购现象。
一些图书馆为了完成选购任务,在馆藏特色建设上考虑得较少,造成文献资源建设特色不够鲜亮。
由于评估指标中对于电子资源的评定标准不够明确,许多图书馆都是只注意纸质文献,造成馆藏结构不合理。
经费投入不足近年来,在本科教学工作评估的推动下,各高校普遍加大了对图书馆的资金投入,增加文献购置经费以加快文献资源建设速度。
2024图书馆总分馆制建设工作方案一、背景介绍与目标设定随着信息技术的迅速发展和社会进步的需求,图书馆在以信息化为特征的时代背景下,正在逐渐向总分馆制转型。
总分馆制建设是图书馆发展的重要任务,对提高图书馆服务水平和满足读者需求具有重要意义。
为有效推进图书馆总分馆制建设,制定了以下目标:1. 提升服务水平:通过总分馆制,将各个分馆资源进行整合,提供更全面、更便利的服务,满足读者多样化的需求。
2. 加强合作与交流:推动总分馆之间的合作与交流,打破地域限制,共享资源,提升整体运营效能。
3. 创新服务模式:借助信息化技术,创新服务模式,提供个性化、定制化的服务,提高图书馆在数字时代的影响力和竞争力。
4. 打造品牌形象:通过总分馆制建设,打造一体化的图书馆品牌形象,增强社会认可度和美誉度。
二、总分馆体系的建设1. 确定总分馆的布局:根据地理位置、读者分布、资源条件等综合因素,制定合理的总分馆布局方案,确保各分馆服务范围合理,资源配置科学。
2. 强化各分馆建设:加大总分馆所在地图书馆的建设力度,提升硬件设施和软件服务水平,形成示范效应,带动其他分馆建设。
3. 分馆之间的协同合作:建立总分馆之间的信息共享和资源互通机制,通过共享书籍馆、数字资源、人员等方面的合作,提供更优质的服务。
4. 设置总馆功能中心:在总馆设立功能中心,负责总分馆的协调管理和资源整合工作,为各分馆提供支持和指导。
三、信息化建设推进1. 建立统一的图书馆管理系统:通过搭建统一的图书馆管理系统,实现总分馆集中管理和资源共享,提高工作效率。
2. 推广数字化服务:加大数字资源建设力度,建设数字图书馆,推广在线阅读和借阅服务,提供便利快捷的数字化服务。
3. 加强读者管理系统:建立完善的读者管理系统,推行个性化服务,为读者提供个性化的图书荐购、借阅推荐等服务。
4. 开展信息素养教育培训:开展信息素养教育培训,提高读者的信息素养水平,增强他们利用图书馆资源的能力。
浅谈滨海图书馆的空间设计作者:刘佳其来源:《艺术科技》2018年第06期摘要:滨海图书馆是天津滨海文化中心的一部分,天津的文化地标,在设计上突破了传统图书馆的形式和阅读方式,空间的造型、材料以及色彩的设计营造出现代、科技、未来之感。
结合社会状态设计,让阅读者在遨游书海的同时感受文化的地位。
滨海图书馆的建筑设计在传播文化方面起到了巨大的作用,促进文化交流,传达天津文化精神。
关键词:滨海;图书馆;空间設计天津市滨海新区图书馆位于天津市滨海新区,核心设施位于滨海文化中心,成立于2017年6月,由荷兰MVRDV建筑设计事务所与天津市城市规划设计研究院建筑分院合作设计,[1]属于GMP规划的天津滨海文化中心的一部分。
MVRDV建筑设计事务所广泛关注城市问题、社会问题以及社会发展趋势,结合社会状态,紧扣逻辑,注重推理过程,倾向用简单的材料表达抽象的内涵。
滨海图书馆的外观是一个方形的大盒子,经过的行人可以透过透明的玻璃幕墙看到图书馆内部是一个巨大的藏书阁,形状呈长椭圆,好比一只巨大的眼睛,纵观天津之城,寓意“滨海之眼”“凝视城市之眼”,不禁让人思考阅读与眼睛的关系、城市与眼睛的关系。
内部采用连续曲线、阶梯式上升与下沉,形成具有层次感的连续曲面,“书籍,是人类进步的阶梯”在这里被完美地表现出来,空间中央为一个巨大的白色球体屏幕,可以变换多种颜色,给空间营造出科技未来之感。
1 空间造型特色空间造型上,采用了阶梯式上升和下沉的形式,在层次中增加人们攀爬阅读的行为感受,连续曲线的延伸提供了通往别处的路径,同时也是一种“书山”的潜在表达;在空间尺度上,气势恢宏,感觉自己就是书山中小小的一只,感受书山的宏伟,人在知识面前是多么的渺小;在书架摆放上真书和假书混合,让读书充满寻找的乐趣,体现出“读书勤为径”。
虽然在设计中产生很多层级,但是严整中含有规则和秩序,依然是一个整体,形式上和功能上进行了统一。
在中庭空间内,更加注重体验和品质,它联系各个功能区块,而且可以承载多种活动类型,是一个多功能场所。
总分馆建设实施方案一、背景。
随着社会信息化的不断发展,图书馆作为知识的载体和传播者,承担着越来越重要的角色。
为了更好地满足读者的需求,提高图书馆的服务水平,我馆决定开展总分馆建设工作,以提升图书馆的整体实力和服务水平。
二、总体目标。
总分馆建设的总体目标是建立一个高效、便捷、共享的图书馆服务体系,实现各分馆资源的整合和共享,提升读者的阅读体验和服务满意度。
三、具体措施。
1. 建立统一的图书馆管理系统。
为了实现各分馆资源的整合和共享,我们将建立统一的图书馆管理系统,包括图书馆信息管理系统、读者管理系统、借阅管理系统等。
该系统将实现各分馆资源的共享和互通,方便读者借阅和查询各分馆的馆藏资源。
2. 构建数字化图书馆。
为了适应数字化时代的需求,我们将加快推进图书馆的数字化建设,包括数字化馆藏资源的建设、数字阅览室的建设等。
通过数字化图书馆,读者可以随时随地获取所需的图书和资料,极大地提高了图书馆的服务效率和便捷性。
3. 加强分馆建设和服务。
除了整合资源,我们还将加强各分馆的建设和服务水平。
通过提升设施、增加馆藏、丰富文化活动等方式,提高各分馆的吸引力和服务水平,使读者能够更加便捷地享受到图书馆的服务。
4. 推动文化交流与合作。
为了更好地服务读者,我们将积极推动文化交流与合作。
与其他图书馆、文化机构建立合作关系,共享资源、互通信息,为读者提供更加丰富的文化服务。
四、实施步骤。
1. 确定总分馆建设工作的总体规划和时间表,明确各项工作的目标和任务。
2. 组建总分馆建设领导小组,明确各成员的职责和任务,确保工作的顺利推进。
3. 开展各项建设工作,包括建设图书馆管理系统、数字化图书馆的建设、各分馆的设施升级等。
4. 加强对各项工作的监督和督促,确保工作的质量和进度。
五、预期效果。
通过总分馆建设,我们预期将实现以下效果:1. 实现各分馆资源的整合和共享,提高读者的服务体验和满意度。
2. 提升图书馆的服务水平和整体实力,成为读者学习、阅读、文化交流的重要场所。
图书馆总分馆制建设工作方案一、总述图书馆总分馆制建设工作是指将一个大型图书馆划分为若干个分馆,通过网络和物流的支持,使得各个分馆能够高效地开展图书馆服务工作。
总分馆制建设旨在提高图书馆服务的便利性和效率性,为读者提供更加优质的服务体验。
二、背景随着社会信息量的不断增加,传统的图书馆服务模式已经无法满足读者的需求。
在这种情况下,图书馆总分馆制建设工作应运而生。
通过将图书馆划分为若干个分馆,可以更好地服务读者,并提高图书馆的服务效率。
三、目标1. 提高图书馆服务的便利性:通过总分馆制,使得读者能够更方便地借阅和归还图书,并提供在线预约和查询服务;2. 提高图书馆服务的效率性:通过总分馆制,使得图书馆能够更快速地处理读者的借阅和咨询需求,并提供智能化的咨询服务;3. 提供更加优质的图书馆服务:通过总分馆制,使得图书馆能够提供更多样化的图书馆服务,满足读者的不同需求。
四、具体工作1. 划分分馆区域:根据图书馆所在地的区域特点和人口分布情况,划分分馆的区域。
分馆的划分应合理而科学,充分考虑到读者的用书需求和借阅习惯。
2. 设立分馆:在每个分馆的区域内,设立相应的分馆。
分馆的设立应充分考虑到区域的特点和需求,并确保每个分馆能够提供基本的图书馆服务设施。
3. 构建网络支持系统:通过网络系统的搭建,实现各个分馆之间的信息共享和资源共享。
通过网络系统,读者可以方便地查询图书馆的信息、借阅和归还图书,并进行在线预约等操作。
4. 强化物流支持:通过物流系统的建设,保证图书的及时配送和回收。
物流系统应建立在高效可靠的基础上,以确保图书资源能够迅速地到达读者手中。
5. 提供智能化服务:通过智能化系统的建设,提供智能化的咨询和借阅服务。
智能化系统可以通过人工智能等技术手段,帮助读者更快速地找到所需要的图书,并提供高效准确的咨询服务。
6. 开展读者教育活动:通过开展读者教育活动,提高读者的图书利用能力和阅读素养。
读者教育活动可以包括图书推荐、阅读分享会、读书俱乐部等,旨在培养读者的阅读兴趣和阅读习惯。
总分馆制工作实施方案一、背景介绍。
总分馆制是指将图书馆分为总馆和分馆,实现资源共享、服务均衡的管理模式。
为了更好地推进总分馆制工作,提高图书馆服务水平和效率,我们制定了以下实施方案。
二、总分馆制工作目标。
1.建立总分馆协同发展的工作机制,实现资源共享、协同服务。
2.提高分馆的服务能力和水平,满足读者多样化需求。
3.加强总分馆之间的信息共享和协同合作,提升整体服务水平。
三、实施步骤。
1.确定总分馆制工作组织架构。
-成立总分馆制工作领导小组,明确各成员职责和工作任务。
-设立总分馆制工作办公室,负责具体工作的协调和推进。
2.制定总分馆制工作规章制度。
-明确总分馆之间的资源共享和借阅规定。
-建立统一的读者管理制度,实现总分馆之间的读者互认。
3.推进总分馆信息化建设。
-建立统一的图书馆管理信息系统,实现总分馆资源的统一管理和查询。
-加强数字资源建设,提供更多的电子资源和在线服务。
4.加强总分馆之间的协同合作。
-开展联合采购,降低图书采购成本,丰富图书馆资源。
-举办联合展览和活动,提升总分馆的知名度和影响力。
5.加强分馆人员培训。
-组织总分馆之间的专业技术交流和培训,提升员工的服务水平和能力。
-建立总分馆之间的人员交流机制,促进员工之间的学习和成长。
四、实施效果评估。
1.建立总分馆制工作效果评估机制,定期对总分馆制工作进行评估和检查。
2.根据评估结果,及时调整和完善总分馆制工作方案,确保工作目标的顺利实现。
五、总结。
总分馆制工作的实施,对于提高图书馆的服务水平和效率具有重要意义。
我们将按照以上方案,不断完善总分馆制工作,促进总分馆之间的资源共享和协同发展,为读者提供更优质的服务和更丰富的资源,实现图书馆事业的跨越式发展。
天津市滨海新区图书馆研究图书馆-独树一帜在全国天津高铁站对面,市人民政府投资建造了一所全开放的图书馆。
这个图书馆采用预约制,被正式命名为天津滨海新区图书馆。
天津滨海新区文化中心图书馆是由原塘沽图书馆、汉沽图书馆、大港图书馆、塘沽少儿图书馆、汉沽少儿图书馆经过体制整合形成的大型总分馆制图书馆。
天津市滨海新区图书馆是在天津市滨海新区旧公共图书馆的基础上发展起来的,天津市滨海新区的旧公共图书馆具有六十年的历史,整体的建筑风格采用上世纪中式建筑,而随着天津市滨海新区的不断发展,旧的公共图书馆无法承担起天津滨海新区文化中心的责任,也不能成为旅游支点。
相比较旧公共图书馆,天津滨海新区图书馆建筑独树一帜,风格独特。
它立刻成为了互联网的宠儿,引得很多人慕名而来。
成为各大网红争相打卡拍照的圣地。
很少有像它这样能在国内引起如此轰动的图书馆。
天津滨海新区图书馆由荷兰建筑设计事务所与天津市城市规划设计研究院建筑分院合作设计。
天津市滨海新区图书馆的总建筑面积为33700平方米,设计立意“滨海之眼”和“书山有路勤为径”。
建筑层数为地上6层,建筑主体高度为29.6米,设计总藏书量达120万册,读者有1200个。
天津市滨海新区图书馆属于滨海新区文化的一部分。
天津滨海图书馆中方项目负责人赵春水总建筑师介绍:“在滨海文化中心城市设计阶段,我们的愿景是将图书馆的公共性发挥到最大限度,将其作为不同功能区域开放、流动的载体,同时连接室内与室外,连接公园与长廊,成为滨海文化中心公共空间系统的一个延伸。
”从图书馆内部看,里面的透明玻璃幕墙保证了面向城市公园的全景体验,而背后的球体空间“滨海之眼”宛如一只“眼睛”观察着我们所在的城市,既为图书馆公共空间塑造了具有强烈视觉冲击的空间焦点,同时也表现出天津滨海新区世界级的文化抱负。
正像“眼睛”的功能一样,图书馆成为人们探究世界,世界认知滨海的新窗口。
从图书馆外部看,由于城市设计的调整,眼球的位置发生了变化。
图书馆总分馆制建设工作方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在办公室的角落,我坐在电脑前,开始构思这个方案。
总分馆制,这是一个既熟悉又充满挑战的话题。
嗯,就从这里开始吧。
一、项目背景及意义1.1项目背景信息时代的到来,让图书馆的角色发生了翻天覆地的变化。
作为文化传播的重要载体,图书馆不仅要满足传统阅读需求,还要适应数字化、网络化的发展趋势。
我国在推进总分馆制建设方面,虽然取得了一定的成果,但与发达国家相比,仍有较大差距。
1.2项目意义总分馆制建设旨在优化资源配置,提高图书馆服务效率,实现信息共享。
通过总分馆制,可以充分发挥图书馆的社会职能,促进全民阅读,提升国民素质。
二、总体目标2.1构建总分馆体系建立以总馆为中心,分馆为支撑,覆盖城乡、服务全民的图书馆总分馆体系。
2.2提升服务能力通过总分馆制建设,提高图书馆服务效率,满足不同层次读者的需求。
2.3实现信息共享利用总分馆制,实现图书资源的优化配置,推动信息共享。
三、具体措施3.1规划总分馆布局根据区域人口、经济、文化等因素,合理规划总分馆布局。
总馆应设立在市中心,分馆则根据实际情况,分布在各个区域。
3.2建立总分馆管理制度制定总分馆管理制度,明确总分馆的职责、权利和义务,确保总分馆制建设的顺利进行。
3.3加强总分馆资源建设总馆负责采购、整合图书资源,分馆则根据自身需求,向总馆申请调配。
同时,总分馆之间要实现资源互通,实现信息共享。
3.4提升总分馆服务能力加强对总分馆工作人员的培训,提高其业务素质和服务水平。
同时,引入现代化技术手段,如自助借还书系统、数字化阅读平台等,提升服务效率。
3.5开展总分馆文化活动总分馆要积极开展各类文化活动,如讲座、展览、读书会等,吸引更多读者参与,提升图书馆的社会影响力。
四、项目实施步骤4.1调研阶段对区域内的图书馆资源进行调研,了解现状,为总分馆制建设提供数据支持。
4.2规划阶段根据调研结果,制定总分馆建设方案,明确总分馆布局、管理制度、资源建设等内容。
2023年图书馆总分馆制建设工作方案一、背景和目标随着社会经济的发展和人民对知识和文化需求的增长,图书馆作为传承和传播知识的重要场所,发挥着不可替代的作用。
为了更好地服务于社会和公众,我们拟定了2023年图书馆总分馆制建设工作方案,以提升图书馆服务质量和覆盖面,满足广大读者的需求。
本方案的总体目标是:在2023年建设一体化的图书馆总分馆制,实现资源共享、服务互补的目标,提供更全面、丰富、便捷的图书馆服务。
二、建设内容和措施1. 总馆建设(1)总馆的选址和规划:根据市区人口密度和交通便利度等因素,选定适当的总馆建设地点,同时制定详细的总馆规划方案,包括建筑设计、功能划分等,确保总馆能够满足广大读者的需求。
(2)总馆的资源整合:整合各分馆的图书、期刊、报纸、电子资源等,建立集中的资源管理系统,并对资源进行分类、整理和数字化处理,提高资源的利用率和可访问性。
(3)总馆的服务拓展:引入先进的信息技术,建设数字阅览室、多媒体学习室、远程服务中心等,提供更便捷、高效的图书馆服务。
2. 分馆建设(1)分馆选址和规划:根据市区的具体需求和各个分馆的特点,选定适当的分馆建设地点,并制定详细的分馆规划方案,确保分馆能够满足当地读者的需求。
(2)分馆的资源配备:根据分馆的空间和读者群体的需求,配备适量的图书、期刊、报纸等纸质资源,并引入数字资源和电子阅览设备,提供多种形式的阅读和学习方式。
(3)分馆的服务创新:根据当地的特色和需求,开展各种形式的阅读推广活动,组织读书俱乐部、讲座、培训等,提供全方位的图书馆服务。
3. 资源共享和服务互补(1)建立图书馆联网系统:通过信息技术手段,将总分馆之间建立联网系统,实现资源共享和数据互通,使读者可以在各个分馆中无缝获取所需资源。
(2)推广统一借阅卡:推广使用统一的借阅卡,使读者能够在总分馆之间自由借还图书,提高服务的便利性和效率性。
(3)合作共建优质资源:与其他图书馆、高校、社区等进行资源合作,共同建立优质的图书馆资源,丰富读者的选择和享受。
图书馆总分馆制建设工作方案一、背景分析随着社会信息化的发展,图书馆在社会生活中的地位越来越重要。
为了更好地满足读者的阅读需求和提高图书馆的服务能力,图书馆总分馆制建设工作就显得尤为重要。
总分馆制是指一个图书馆系统内,设置一个总馆和若干个分馆,并通过信息技术手段实现资源共享和服务协同的模式。
下面将提出图书馆总分馆制建设工作方案。
二、建设目标1. 提高图书馆的综合服务能力。
通过设立总馆和多个分馆,实现资源的集中管理和共享,提高读者阅读体验和服务质量。
2. 优化图书馆的资源配置。
通过总分馆制,实现资源的合理调配和利用,提高图书馆的资源利用率。
3. 提升图书馆的社会影响力。
总分馆制能够更好地满足不同区域读者的阅读需求,提高图书馆在社会中的影响力和地位。
三、建设内容1. 设置总馆和分馆。
总馆位于城市中心或人口密集区,分馆按照区域划分建设,每个分馆服务特定区域的读者。
2. 构建信息技术平台。
利用信息技术手段,实现总分馆之间的资源共享和服务协同,建设图书馆的数字化平台,方便读者获取信息和进行阅读。
3. 完善图书馆的服务体系。
设立阅览区、借阅区、咨询区等功能区域,提供舒适的图书馆环境和高质量的服务。
4. 加强读者培训和教育。
通过举办读书沙龙、讲座等活动,提高读者的阅读素质和阅读兴趣,推动社会读书氛围的形成。
四、建设步骤1. 进行可行性研究。
对图书馆总分馆制的建设前景、资源需求和影响进行分析,确定建设的可行性。
2. 制定总分馆建设规划。
根据研究结果和需求情况,制定总分馆的建设规划,包括总分馆的设置位置、工程规模、设备配备等。
3. 开展总分馆的建设工作。
根据规划设计,组织施工、设备安装等工作,确保总分馆的顺利建成并投入使用。
4. 建设信息技术平台。
通过建设图书馆的数字化平台,实现总分馆之间的信息共享和服务协同。
5. 完善图书馆的服务体系。
设立各种功能区域,提供读者所需的各种服务,确保图书馆的服务质量。
6. 加强读者培训和教育。
关于滨海新区图书馆总分馆制建设的探索与实践
发表时间:2018-09-18T10:44:34.863Z 来源:《基层建设》2018年第24期作者:高爱贤
[导读] 摘要:图书馆总分馆制利用优质文化资源使之向基层延伸,最大限度满足人民群众文化需求。
天津市滨海新区图书馆采编部 300457
摘要:图书馆总分馆制利用优质文化资源使之向基层延伸,最大限度满足人民群众文化需求。
分析滨海新区图书馆总分馆制在实施过程中遇到的困难,根据实际情况因地制宜的给出解决措施并且推动工作。
关键词:公共图书馆;总分馆制;管理模式
1、公共图书馆
我国的公共图书馆主要是由政府提供经费支持,面向社会公众免费开放,收集、整理、保存文献信息并提供查询、借阅及相关服务,开展社会教育的公共文化设施。
发挥着传承人类文明、保障公民基本文化权益、提高公民科学文化素质和社会文明程度的重要作用,图书馆大众化的服务理念,关乎个人与社会的长远发展。
2、总分馆制
图书馆总分馆制是指在同一个图书馆群,该群接受一个主管机构管理,以一个规模大、文献资源优秀、技术力量雄厚的图书馆为总馆,与机关、企业单位等有共同服务于广大读者为宗旨的图书馆为分馆,自愿地加入总分馆的文化信息资源共享平台。
总分馆制体系中,总馆对分馆人、财、物实行统一管理。
人员根据岗位需要在总馆与分馆间互相调剂,资源可根据需求互相流通;总馆在文献资源上做到统一采编、统一配送、在同一系统使用一卡通实现图书通借通还,业务上实行一体化管理,图书文献资源、数字信息资源实行共享;总分馆统一服务标准,实行统一管理服务模式。
分馆自身量体,形成自己特色的服务项目。
3.滨海新区图书馆发展概况
滨海新区图书馆是由原滨海新区塘沽图书馆、汉沽图书馆、大港图书馆、塘沽少年儿童图书馆和汉沽少年儿童图书馆改制而成,取消原5个图书馆的法人,成立滨海新区图书馆独立法人的公共图书馆。
4.滨海新区图书馆实施总分管制的可行性和必要性
滨海新区总面积为2270平方公里,由18各街镇、415个居村组成,常住人口近300万人。
滨海新区农村面积比例较大,城区地域分散,特殊的地理位置,不能均衡的满足广大读者需求。
拟定截止2020年底完成所有街镇分馆、居村文化服务点建设全覆盖。
5.滨海新区总分馆制实施的方案
综合以上情况分析,结合滨海新区的实际发展,因地制宜的推进滨海新区图书馆总分馆制建设。
5.1、总馆--馆区--街镇分馆--居村基层文化服务点四级总分馆模式
滨海新区图书馆作为总馆,其下属原塘沽、大港、汉沽5个图书馆作为总馆的馆区,街镇图书馆是总馆的分馆,社区农村的图书服务站称为居村基层文化服务点。
由于滨海新区的特殊性,易于建立四级模式的总分馆制建设体系,财政资金由总馆统筹,文献资源统一采编,统一配送,使各馆区、分馆、基层文化服务点均衡发展,促进公共图书馆服务向基层延伸,打造特色的文化服务圈。
在管理体制上各馆区在人、财、物、行政上隶属总馆管理,总馆、馆区人员属于事业编制。
分馆及居村基层文化服务点人员由各街镇统一管理,总馆负责分馆业务指导,在人员管理上,总馆只有建议权。
在资金投入方面,图书馆总分馆制建设所需资金纳入财政预算,总馆、馆区、分馆、基层文化服务点人员费用和运行费用全部由政府承担。
在资产管理方面,执行固定资产管理制度,如所有分馆报刊、图书、设备都由总馆统一安排,基层服务点的图书分为农村书屋图书和总馆投入图书两部分,报刊由总馆负责。
在业务管理方面,总馆、馆区、分馆和基层文化服务点具有统一的服务标准和管理理念,总馆负有各馆区、分馆的主体责任,分馆负有居村基层文化点的主体责任,因区域面积分布大的原因,馆区协助总馆完成本区域内的总分馆制的业务指导工作。
在总馆、馆区、分馆和居村基层服务点服务项目基本相同的基础上,各分馆自身量体,打造自己特色的服务项目。
图书流动服务车配合像世界读书日等重点文化活动,每台图书流动服务车配有5000多册图书和十几种报刊,通过WIFI无线网络实现图书的通借通还、电子图书借阅机免费下载,机动灵活方式的满足特殊地域读者的借阅需求。
在技术条件方面,滨海新区图书馆使用的是图创“Interlib图书馆图书集群网络管理平台”开展业务。
该系统只需由总馆配置服务器设备,各馆区、各分馆利用借还终端,通过互联网加入总分馆体系中,不需要再另外购买服务器设备及相关的系统软件等,实现区域内图书馆的设备资源和人力资源、文献资源的共享,也解决了没有统一服务规范、业务管理不到位等可能存在的现实问题。
在总分馆制实施中,凡符合分馆、基层文化服务点建设条件的,优先发展最好的,要点线面结合,起着示范带头的作用。
总馆与分馆签订协议,确定彼此应尽的义务和责任,只有这样总分馆制才能顺利开展。
6.总分馆制在实施过程中遇到的困难与解决方案
6.1管理体制障碍
滨海新区图书馆总分馆制建设的障碍在于总分馆制的“人员归属管理”问题。
总馆与馆区的工作人员都是事业编制,人员固定业务技能强。
分馆与居村基层文化服务点管理人员由各街镇统筹,工资待遇低,流动性大,造成管理员业务水平参差不齐,给开展相关工作带来困难。
总馆只能对分馆进行业务指导、对人员无权管理,不能解决管理人员流失等情况。
其次街镇领导对文化重视程度不一样,重视的对文化支持,各方面建设的到位。
不重视的各方面的工作开展就没有起色。
在服务、业务上统一标准这种真正意义上的总分馆制的实现期待国家出台顶层政策方案,进行体制改革。
目前,滨海新区政府出台了总分馆制考核办法,考核结果与相关单位财政预算、收入分配和负责人奖惩挂钩。
对分馆、居村基层文化服务点馆舍面积、藏书、经费、人员、开放时间、业务活动等都作出了具体要求,为实现各馆之间的资源共享、互通互联提供政策和经费保障,促进图书馆基层服务的完善和业务的进一步延伸。
6.2总馆自身存在的问题
滨海新区图书馆总分馆制建设要发挥较大的社会效益,首先政府在政策和资金的上的支持是必不可少的,其次需要总馆在总分馆制中队伍组建、资源建设,并且对服务标准、管理规范、开展活动、考核管理等方面给出统一标准,这就要求总馆必须制定较强的实施管理措
施。
7结束语
总分馆制最终目标是为广大群众提供公平、均衡、便利的阅读环境,实现资源共享,这就需要国家和当地政府对总分馆建设制定相应的考核制约机制以及法规支持,更需要图书馆人通过服务创新体现出服务效益,从而进一步推动公共图书馆服务的延伸。
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