谷歌(Google)案例分析_战略管理
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2013学年电子商务与电子政务
- 1 - Google的商业模式分析
3110103325 夏伶 指导老师 王宏星
Google公司于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立,以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎,它提供了简单且易用的免费服务。除此之外,Google还开发了许多其他的产品,如Google Map、Google Chrome、 AdSence等,以期为客户创造更好的服务、获取更大的利益与名声。
下面以九构造块法来简单分析一下Google的多边平台式商业模式。
1、Customer Segments
Google接触和服务的人群大致可以分为三类:第一类,网民,是Google的核心客户人群;第二类,广告商;第三类,允许Google在自己网站上显示Google的广告来赚取部分广告收入的第三方站长.
2、Value Propositions
Google的目标是整合全球信息,也因其战略资源广阔,搜索结果内容丰富全面、准确,搜索技术先进,搜索过程操作简便,客观性强,信誉度高,深受网民喜爱,故服务于全球规模最大的互联网搜索引擎是Google的核心价值主张。
当然,广告也是不可忽视的。通过被称作Google AdWords的服务,广告主可以在Google的搜索页面上发布广告和赞助商链接。当人们使用Google的搜索引擎时,这些广告会显示在搜索结果的旁边.Google确保仅与搜索关键字相关的广告被显示。该服务对于广告客户非常有吸引力,这允许广告主针对具体的搜索和特定人口统计目标定制在线广告营销活动。Google还设计了一款第三方服务,使自己的广告可以显示在其他非Google的网站上,允许第三方网站通过在自己网站上显示Google广告来赚取部分Google的广告收入.
3、Channel
Google在美国是采取直销的模式,即广告主可以通过登陆Google的官方网站Google
告诉你一个真实的谷歌 他们是这样培养人才的
加利福尼亚,山景城
2009年初,Google公司总部(Googleplex)的统计人员启动了一项名为“氧气项目(Project Oxygen)”的计划。
这个项目的使命是,设计出一种对于Google公司的未来而言,远比下一代搜索算法或应用软件更为重要的东西。
他们想打造更好的老板。
于是,你可以想象如Google这样的数据采集巨头会做的事情。该公司开始分析绩效评价、反馈调查,以及授予高层经理人奖赏的提议。他们把短语、词汇、赞扬及抱怨相互关联在一起。
那年晚些时候,Google的“人事分析(people analytics)”团队提交了或许可被称为“Google高效经理人八大习惯”的研究成果。
现在,请你做好准备。因为这些规则的内涵显得如此显而易见(甚至有点愚不可及),很难想象像Google这样强大的公司竟然花费了这么长时间才搞清楚这些道理。
“为团队制订一个明晰的目标及战略。”
“为员工的职业发展提供帮助。”
“不要怯懦:工作要有成效,要以结果为导向。”
这样的例子不胜枚举。这些句子读起来像是出自肥皂剧《爆笑办公室》(The Office)某一集中书写在白板上的搞笑噱头。
“我的第一反应是,这就是研究成果?”Google公司负责“人事运作”( Google内部对人力资源的指称)的副总裁拉兹洛·博克如是说。 但随后,博克和他的团队开始依据重要程度对这8项规则进行排序。这就是“氧气项目”有意思的地方。
在其13年的历史中相当长一段时间,特别是刚创办那几年,Google一直采取一种非常简单的管理方式:让员工各行其事。让工程师们完成各自的工作。如果他们卡在某个环节,他们会向其上级征询意见。他们的上级当初正是凭借其深厚的技术功底跃升为管理层的。
但博克的团队发现,技术功底——比如说,在睡梦中编写电脑程序的能力——在这8项规则中处于最末位。员工们最看重的,是那些腾出时间进行一对一交流,通过询问问题(而不是发号施令)帮助他们解决谜团,并且对他们的生活和事业发展感兴趣的老板。
谷歌案例分析报告 Google搜索引擎案例分析报告
一、Google的基本情况
谷歌(google)公司的介绍:Google(Google
Inc.,NASDAQ:GOOG)是一家美国上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日由里•佩奇(25岁)和谢尔盖•布林(24岁)在1998年用募集来的100万美元建立,以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”,它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎,它提供了简单易用的免费服务,用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎,也是综合性的搜索引擎。不作恶(Don't be evil)是谷歌公司的一项非正式的公司口号,最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google
2008年在全球的市场份额为62.4%,2007年Google在中国的市场份额为17.2%,2008年为20.7%,2008年Google利润超过了217.9 亿美元。 2012年5月,谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。
Google搜索引擎的价值网络以Google为中心,涉及Google提供的搜索服务、Google AdWords服务、管家次广告主等等,它们的关系如下图所示二、商业模式
1. 战略目标
——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务,促进全球信息的交流。
2. 目标用户
全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。
企业市场——助力企业内部信息整合,加强企业内部搜索;帮助企业实行网络营销
3. 产品和服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等,
搜索服务包括:网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。
4. 赢利模式
1) 付费搜索服务
Google的网页搜索服务保证了他在行业的领先地位。它通过向各大门户网站提供搜素技术。通过技术的部分使用权的转让收取费用。
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- . word.zl- 企业创新案例分析—以Google公司为例
一、 企业根本情况介绍
Google公司〔中文译名:谷歌〕,是一家美国的跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与效劳,其主要利润来自于AdWords等广告效劳。
Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创立,因此两人也被称为“Google Guys〞。1998年9月4日,Google以私营公司的形式创立,设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索〞;Google那么于1999年下半年启用。Google的使命是整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎〔英语搜索引擎〕,在全球范围内拥有无数的用户〔包括中国〕。
Google公司的名字由于一个小小的巧合,当时安德森建议的是Googol,这个词的意思是10的100次幂,意味着用技术去征服浩瀚的信息。但是去检验这个词有没有被用过的时候,安德森误把Googol打成了Google,Google公司的名字由此而来。
Google公司的主要效劳、产品主要有:谷歌地球、谷歌、安卓系统、谷歌翻译、Google desktop……
二、 Google公司创新的背景
知识经济时代的到来
知识经济,亦称智能经济,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用根底上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。
(1)这里的以知识为根底,是相对于现行的“以物质为根底的经济〞而言的。现行的工业经济和农业业经济,虽然也离不开知识,但总的说来,经济的增长取决于能源、原材料和劳动力,是以物质为根底的。