2015年度部机关优秀调研报告【模板】

2015年3月市局调研汇报材料一、2015年县政府下达我局财政总收入任务198700万元，力争203700万元；一般公共预算收入任务127840万元，力争133595万元。

二、2014年第一季度收入入库情况2014年第一季度，我局共组织各项收入37113万元，其中两项收入36712万元，剔除一次性收入后，正常收入为26530万元。

2014年第一季度入库的一次性收入共10182万元（老干妈公司股东分红个人所得税8000万元；县人民政府办公室耕地占用税2182万元）。

三、煤炭资源税的管理情况。

煤炭税费改革前我县涉煤收费项目有：煤炭价格调节基金（2012年8月1日前，按含税销售价的10%计征，不足50元按50元征收；2012年8月1日至2013年8月24日前，按含税销售价的4%征收，不足20元按20元征收；2013年8月24日后，改为从量计征，10元/吨。

）；矿山补偿费3.5元/吨。

自2014年12月1日煤炭资源税从价计征起，我县已停收上述涉煤收费。

2015年1月1日起，我局撤销煤炭征收和管理办公室，煤炭开采企业按照属地原则由各分局负责征管。

目前我县的银岭煤矿等40户煤矿企业中，仍在生产的仅有8家，其中2家处于衰竭期。

从今年1-2月的数据看，比较改革前后，纳税人缴纳税费减少14.6万元。

四、2014年烤烟种植面积12.8万亩，收购计划24万担2015年烤烟种植面积8.7万亩，收购计划22万担，烟叶税预计收入5808万元，与去年入库7068万元相比，减收1260万元。

五、完成第一季度收入“开门红”的具体措施办法。

（一）坚持依法组织收入原则。

在经济新常态下，税源、税收增长放缓是必然趋势。

越是在组织收入艰难之时，我们更应该坚持依法征税，严格落实组织收入法治原则，严守省局“五条禁令”，依法做好组织收入工作。

（二）扎实做好税收预测分析。

在当前经济下行压力下，要加强经济结构和税源结构的分析研究，找出新的增长点。

一方面要利用MIS系统数据，充分挖掘现有的涉税信息。

行政执法机关调研报告格式行政执法机关调研报告一、调研背景行政执法是国家在维护社会秩序和法律法规实施过程中的重要手段。

为了提高行政执法效率和质量，我机关对行政执法工作进行了调研，以便更好地为社会服务。

二、调研目的1. 了解当前行政执法存在的问题和难点；2. 分析行政执法工作的优势和不足；3. 提出改进建议，完善行政执法工作。

三、调研方法本次调研采用了多种方法：1. 问卷调查：随机抽取100名执法人员进行问卷调查，了解他们对行政执法的看法和意见；2. 座谈会：组织了一次座谈会，邀请了10名执法单位负责人和10名执法人员代表进行参与，就行政执法工作进行交流和讨论；3. 实地调研：选择了10个典型案例，深入执法现场进行实地观察，并与执法人员进行了深入交流。

四、调研结果1. 问题分析：a. 执法过程中存在的程序不规范及执法人员不够专业的问题；b. 执法人员缺乏培训和专业知识更新的机会；c. 执法效率低下，流程繁琐，耗时长；d. 执法结果的公正性与透明度不足。

2. 优势分析：a. 掌握了一定的执法经验和操作技巧；b. 执法人员的素质较高，具备一定的忍耐力和协调能力；c. 行政执法机关具备较强的法律和行政执行力。

五、建议改进1. 加强执法人员的培训和学习机会，提升其执法水平和专业素养；2. 完善执法规范与程序，明确执法要求和流程，提高行政执法的效率和质量；3. 增加执法人员的数量，提升执法工作的覆盖面和响应速度；4. 加强执法结果的公正性和透明度，建立有效的监督机制，减少执法过程中的不当行为。

六、总结通过本次调研，我们对行政执法工作现状有了更全面的认识，并针对存在的问题提出了相应的改进建议。

希望相关部门能够重视行政执法问题，积极采纳我们的建议，完善行政执法机制，为社会提供更好的行政执法服务。

机关调研报告模版机关调研报告模版一、引言（1）调研目的和背景：简要说明本次调研的目的和背景，说明为什么进行该调研。

（2）调研方法：简要介绍本次调研所采用的方法和手段，如问卷调查、访谈、实地考察等。

（3）调研范围和对象：明确本次调研的范围和对象，是否涵盖全国或特定地域，以及调研的对象是个人、群体还是机构等。

二、调研概况（1）调研过程：简要介绍本次调研的整体过程，包括调研时间、地点、参与人员以及主要活动等。

（2）调研结果：总结调研过程中得到的主要结果和数据，可以使用统计图表来展示数据，以便更直观地呈现。

三、问题分析（1）问题描述：对调研过程中发现的主要问题进行描述，并简要说明其对机关运作或解决问题的重要性。

（2）问题原因：分析造成问题的原因，可以从内外部环境、政策法规、人员素质等多个角度进行分析。

（3）问题影响：分析问题的影响范围和程度，以及对机关的工作、形象、利益等方面可能产生的影响。

（4）解决建议：根据问题分析的结果，提出相应的解决建议，可以从政策、组织、人员培训等多个角度进行建议，同时给出解决建议的可行性评估。

四、调研结论（1）主要结论：对本次调研的主要结论进行概括和总结，并指出其对机关工作的启示和指导意义。

（2）局限性分析：分析本次调研的局限性，如样本数量不足、调研时间有限等，并说明对结论的影响程度。

（3）延伸研究：根据本次调研的结论，提出可能的延伸研究方向，以供后续研究参考。

五、参考文献列出本次调研所参考的主要文献和资料，按照格式要求进行排列。

六、附录（根据需要添加）可以根据调研报告的需要，添加调研过程中所收集的原始数据、详细访谈记录、调研问卷等内容。

以上是机关调研报告的基本模版，具体可以根据实际情况进行调整。

调研报告的编写需要准确、客观地反映实际情况，并提出合理可行的建议，以便机关能够根据调研结果进行决策和改进。

单位工作调研报告格式模板【单位名称】工作调研报告一、调研目的为了解当前单位的工作实际情况，及时发现问题，提出改进建议，特进行工作调研。

二、调研范围本次调研主要涉及单位内各部门的工作情况，包括人员结构、工作内容、目标完成情况等方面。

三、调研内容1. 人员结构：了解各部门人员数量、职位分布、人员构成等情况。

2. 工作内容：详细了解各部门具体的工作内容及工作职责。

3. 目标完成情况：分析各部门的年度工作目标完成情况，及时发现问题，提出改进建议。

四、调研方法通过访谈、问卷调查、资料收集等方式获取相关信息。

五、调研结果1. 人员结构：各部门人员结构合理，但存在一些部门人员配比不均衡的情况。

2. 工作内容：各部门工作内容清晰明确，但部分工作存在交叉重复的现象。

3. 目标完成情况：部分部门工作目标未能按时完成，需要加强管理。

六、改进建议1. 优化人员结构，合理分配人力资源，提高工作效率。

2. 优化工作流程，避免工作交叉重复，提高工作质量。

3. 加强绩效考核，督促各部门按时完成工作目标。

七、结论本次调研发现了一些存在的问题，并提出了改进建议，希望能引起单位重视，及时改进工作，提高工作效率。

八、参考资料1. 单位人员结构情况表2. 单位工作内容详细资料3. 单位年度工作目标完成情况统计表九、后续工作针对本次调研结果和改进建议，我们将开展以下后续工作：1. 建立人员结构调整工作组，对人员配比进行重新评估，并提出优化方案。

2. 开展工作流程优化专项行动，推动各部门共同制定适合本部门的工作流程规范，减少交叉重复工作。

3. 完善绩效考核体系，与各部门建立目标责任清单，明确工作目标和完成时限，加强督促与跟踪。

四、建议与期望本次工作调研报告提出的改进建议和后续工作计划，希望能够引起各部门领导的重视，作为推动单位工作提升的有效途径。

期待领导及时响应并落实具体措施，确保改进措施能够快速、有效地落地实施，推动单位工作整体水平不断提高。

机关调研情况汇报尊敬的领导：根据安排，我于XX年XX月XX日至XX月XX日前往XX市进行了机关调研工作。

在此，我向您汇报一下此次调研的情况。

一、调研目的。

此次调研的主要目的是了解XX市机关单位的工作情况，包括机构设置、人员构成、工作流程、业务开展情况等，为今后的工作提供参考和借鉴。

二、调研内容。

1. 机构设置，通过与相关部门负责人的交流，了解了XX市机关单位的机构设置情况。

其中，重点关注了各部门的职能划分、内部机构设置和人员编制情况。

2. 人员构成，通过实地走访和座谈，我详细了解了XX市机关单位的人员构成情况，包括人员数量、专业结构、学历情况等。

同时，我还就人员队伍的素质和能力水平进行了一定的了解。

3. 工作流程，通过观察和与工作人员的交流，我了解了XX市机关单位的工作流程和业务办理流程。

重点关注了工作程序的规范性、效率性和便民性。

4. 业务开展情况，通过查阅资料和与相关人员的交流，我了解了XX市机关单位的业务开展情况，包括工作重点、工作进展、工作成效等方面的情况。

三、调研收获。

通过此次调研，我对XX市机关单位的工作情况有了更加深入的了解。

在调研中，我发现了一些问题和亮点：1. 问题，XX市机关单位在人员构成方面存在一定的结构性问题，部分部门人员素质和能力有待提高；工作流程中存在一些繁琐的环节，影响了工作效率；部分业务开展情况不够顺畅，需要进一步优化。

2. 亮点，XX市机关单位在部分领域取得了一定的成绩，部分部门在工作流程和业务开展方面也有一些创新和突破。

四、建议和意见。

针对调研中发现的问题，我提出以下建议和意见：1. 在人员构成方面，建议加强对人员的培训和引进，提高人员素质和能力；同时，优化人员结构，提高工作效率。

2. 在工作流程方面，建议简化繁琐的环节，优化工作程序，提高办事效率。

3. 在业务开展方面，建议加强部门间的协作，优化业务流程，提高服务质量。

五、总结。

此次调研，我对XX市机关单位的工作情况有了全面的了解，也发现了一些问题和亮点。

2015年度部机关“优秀调研报告”（共26篇）一、一等奖（4篇）1．规划司《关于贫困地区教育扶贫工作情况的调研报告》执笔人：吴延磊2．基础一司《全国义务教育均衡发展进展报告》执笔人：荣雷3．财务司《在“新常态”下进一步完善财政教育投入稳定增长的长效机制——关于西部地区五省财政教育投入状况的调研报告》执笔人：吕东伟4．高教司《完善高层次创新型人才培养机制调研报告》执笔人：吴爱华、侯永峰二、二等奖（7篇）1．思政司《中国大学生思想政治教育年度质量报告》执笔人：编委会成员2．社科司《关于高校思想政治理论课建设情况的调研报告》执笔人：徐艳国、陈睿3．学生司《关于上海市、浙江省高考综合改革试点工作进展情况的调研报告》执笔人：谭洁清4．离退休干部局《2015年教育部机关离退休干部问卷调查有关情况的分析报告》执笔人：许伟5．教师司《关于代课教师问题的调研报告》执笔人：赵静6．规划司《直属高校基本建设规划化情况调研报告》执笔人：韩劲红、张男星桂庆平、楚晓琳7．语用司《我国文化场馆语言文字使用情况调查及对策研究报告》执笔人：申晓娟、周道娟王秀香等三、三等奖（15篇）1．教师司《东中西部七省份乡村教师队伍建设调研报告》执笔人：焦江方、刘在波2．学位办《关于高校意识形态属性较强学科、专业马克思主义理论教研情况的专项调研报告》执笔人：马玲3．基础二司《中小学德育课程实施情况调研报告》执笔人：柳夕浪、韩潇、来枭雄4．政法司《四川和湖北两省科教文卫体领域简政放权放管结合转变职能专题调研报告》执笔人：夏娟5．职成司《中等职业学校毕业生就业状况分析报告（2014年）》执笔人：邬跃、孙号龙6．政法司《“质量时代”总闸门：简政放权放管结合优化服务——关于教育“放管服”改革的调研报告》执笔人：杨志刚7．财务司《关于职业教育经费投入及生均拨款制度建立情况的调研报告》执笔人：高巍8．职成司《职业教育改革发展情况专项调研报告》执笔人：刘宏杰、宁锐9．社科司《哲学社会科学评价工作专项调研报告》执笔人：徐青森、魏贻恒10．语信司《少数民族语言文字规范化标准化信息化调研报告》执笔人：王丹卉11．基础一司《2015年部分大城市义务教育招生入学工作调研报告》执笔人：徐攀12．督导办《关于辽宁省农村义务教育寄宿制学校有关问题的调研报告》执笔人：谢日光13．科技司《关于高等学校大型仪器设备等科技资源开放共享的研究报告》执笔人：邹晖张显明14．国际司《“一带一路”境外办学调研报告》执笔人：王义、王婧瑶15．体卫艺司《高等学校学生军训工作调研报告》执笔人：联合调研组。

机关调研报告格式模板一、报告概述机关调研报告是对特定问题或课题进行全面调研和分析的结果，旨在为管理层提供决策依据。

本报告旨在介绍机关调研报告的格式模板，以便于机关人员在撰写报告时能够有一个清晰的结构和指导。

二、报告结构机关调研报告一般包括以下几个部分：1.调研目的和背景此部分主要介绍制作该报告的目的以及调研背景，明确使用该报告的目标群体。

2.调研方法和过程在此部分，需详细描述调研使用的方法和采取的步骤，以确保调研的可信度和有效性。

比如，调研设计、调研对象、调研工具、调研时间和地点等。

3.调研结果此部分需根据调研过程中的数据和信息，对调研问题进行详细的描述和分析。

需要将收集到的数据进行整理和归纳，并且采用图表或文字的形式进行呈现。

同时，需对结果进行解读和分析，提出建议或措施。

4.问题与挑战在此部分，需全面列举和分析调研过程中存在的问题和挑战，包括数据不准确、数据不全面、采样错误、信息获取困难等。

还需对这些问题提出合理的解决方案。

5.建议和措施根据调研结果和分析，提出对应的建议和措施，给出实际操作的建议，以促进问题的解决和工作的改进。

建议和措施需具体、可行、针对性强。

6.结论此部分是对整个调研报告的总结，对调研目标和问题进行概括和归纳，再次强调报告的核心内容，并指出下一步的工作方向。

7.参考文献在此部分，需列出调研报告中所引用的文献和数据来源。

需要确保参考文献的准确性和完整性。

三、撰写要点撰写机关调研报告时，需注意以下几个要点：1.明确调研目标在撰写报告之前，需明确调研的目标和问题，确保报告能够直接回答这些问题，并提供相应的建议和措施。

2.数据收集和分析在调研过程中，需要收集大量的数据和信息，对这些数据进行整理和分析。

在报告中，需展示数据的来源、调研方法和分析过程，以增加报告的可信度。

3.简明扼要报告应简明扼要，条理清晰。

不要赘述不相关的背景信息，尽量用简洁明了的语言表达报告的观点和结论。

4.图表使用在报告中，可以使用适当的图表来直观地展示数据和趋势。

机关单位调研方案模板范文一、调研背景和目的近年来，我国机关单位面临着日益复杂的经济、社会和环境问题，务实的调研工作成为解决问题、提高工作效率的基础。

本次调研的背景是为了了解机关单位面临的挑战和问题，为决策提供可靠的数据和信息。

调研的目的在于深入了解机关单位的运营、管理、服务等各个方面的情况，为改进机关单位的工作、提高效能提供有效的建议和措施。

二、调研方法和步骤1. 定性调研：通过访谈、座谈会、焦点小组讨论等方式收集有关方面的意见和建议；2. 定量调研：通过问卷调查、统计分析等方式获取系统、客观的数据和信息；3. 文献调研：通过查阅机关单位相关文献、报告等搜集相关资料；4. 实地调研：通过实地参观、观察等方式获取直观、实际的情况。

三、调研内容1. 机关单位的组织结构和职责划分：了解机关单位的部门设置、职能划分、人员配置等情况；2. 机关单位的工作流程和管理体制：了解机关单位的工作流程、工作规范、决策机制等情况；3. 机关单位的服务质量和满意度：了解机关单位的服务对象、服务内容、服务质量以及用户满意度等情况；4. 机关单位的工作效能和绩效评估：了解机关单位的工作效能评估体系、工作绩效考核等情况；5. 机关单位的问题和挑战：了解机关单位在运营、管理、服务等各个方面可能遇到的问题和挑战。

四、调研计划及流程1. 调研准备阶段：制定调研计划、明确调研目标、组织调研团队、准备调研工具等；2. 调研实施阶段：进行定性调研、定量调研、文献调研、实地调研等工作；3. 调研数据整理和分析阶段：整理和归纳调研数据、进行数据分析、制定调研报告；4. 调研成果反馈和应用阶段：向机关单位汇报调研成果、落实改善措施。

五、调研报告和成果本次调研将形成一份详尽、客观的调研报告，报告内容包括对机关单位的组织结构、工作流程、管理体制、服务质量、工作效能等方面的评估和建议。

调研报告将形成机关单位改进工作、提高效能的重要参考和决策依据。

六、调研预期效益本次调研的预期效益包括：了解机关单位的问题和挑战，为机关单位提供解决问题的思路和方法；有针对性地改进机关单位的工作流程、管理体制、服务质量，提高工作效能和服务水平；加强机关单位内外交流合作，推动工作协同和资源共享；提高机关单位的社会形象和公信力，增强社会对机关单位的认可和支持。

公务员调研报告最佳范文一、调研背景与目的。

大家好！咱为啥要做这个调研呢？其实就是为了把咱老百姓关心的那些事儿给整明白咯，看看在[调研主题相关领域]到底是个啥情况，有没有啥问题需要咱公务员去解决的。

就像我们在一个大家庭里，要把家里各个角落都摸清，才能让大家过得舒心，这就是咱这次调研的小目标。

二、调研方法。

1. 问卷调查。

我们就像发小广告似的，不过这个广告是有用的那种。

把问卷撒出去，发给不同年龄、不同职业、不同性别的老百姓。

问题设置得那叫一个通俗易懂，可不能整那些让人看了就头疼的文绉绉的话。

比如说问人家对社区服务满意不，就像唠家常一样简单直接。

2. 实地访谈。

这就更有趣了。

我们走到大街小巷，和大爷大妈、小哥哥小姐姐们面对面聊天。

可别小看这聊天，这里面学问大着呢。

有时候为了让大家放松，先从天气啊、最近吃啥呀这些话题入手，然后再慢慢引入咱调研的内容。

像跟卖菜的大叔聊天，就站在他的菜摊前，听他讲讲一天的生意经，顺便问问他对菜市场管理有啥看法。

3. 案例分析。

从以往的一些事件里找经验。

就像看别人下棋，从别人走的每一步里吸取教训或者学习好的做法。

把那些和我们调研主题相关的案例都翻出来，一个个仔细研究，看看为啥这个事儿成了，那个事儿败了。

三、调研结果。

# （一）现状。

1. 取得的成绩。

在[调研领域]，还真有不少可圈可点的地方。

比如说，咱们的城市基础设施建设那是越来越好了。

走在路上，新修的马路又宽敞又平坦，街边的路灯也特别亮堂，晚上出来遛弯儿就像走在星光大道上一样。

还有社区的文化活动也搞得红红火火，大爷大妈们跳广场舞都有专门的场地了，而且还时不时有文艺表演，大家的业余生活那叫一个丰富多彩。

2. 存在的问题。

但是呢，就像一个漂亮的脸蛋上也可能有几颗小痘痘一样，咱们也有问题。

首先就是交通拥堵，一到上下班高峰期，那马路上的车就像密密麻麻的蚂蚁，半天都挪不动一步。

这时候开车的人着急，坐公交的人也着急，大家都在心里默默念叨着这路可咋走啊。

检查机关调研报告机关调研报告调研目的：本次调研旨在了解机关部门工作情况，发现问题并提出改进意见，以推动机关工作的高效运行。

调研内容：1. 机关工作流程：对机关部门的工作流程进行分析，了解各个环节的工作内容和职责划分。

2. 工作效率评估：对机关部门的工作效率进行评估，了解工作过程中存在的瓶颈和问题。

3. 信息传递与共享：调研机关部门内部的信息传递和共享情况，分析信息流动的障碍。

4. 资源利用情况：对机关部门的资源利用情况进行评估，了解资源分配是否合理。

调研方法：1. 问卷调查：通过发放问卷，收集机关部门员工对工作流程、工作效率、信息传递和资源利用的意见和建议。

2. 座谈会：组织机关部门领导和员工进行座谈，听取他们对机关工作的看法和反馈。

3. 文件分析：分析机关部门的相关文件和资料，了解工作规程和制度。

调研结果与问题分析：1. 工作流程较为复杂，部门间协作不畅：在问卷调查中发现，一些员工对工作流程的理解存在偏差，导致过程中出现沟通不畅和错位现象。

2. 工作效率较低：在座谈会中，一些员工提到工作量大，但做出的成果较少，导致工作效率不高的问题。

3. 信息传递和共享存在障碍：问卷调查显示，一些员工认为部门内部的信息传递不及时和不准确，导致工作进展受阻或出现错误。

4. 资源利用不合理：调研发现，一些机关部门存在资源浪费和不合理分配的问题。

改进建议：1. 优化工作流程：通过明确岗位职责和流程规范，减少沟通成本，加强部门间的协同合作，提高工作效率。

2. 提高员工工作积极性：鼓励员工多提建议，发挥各自优势，推动工作的顺利进行，营造积极向上的工作氛围。

3. 加强信息传递与共享：建立信息交流平台，提高信息传递的准确性和及时性，加强部门间沟通，避免工作中出现疏漏。

4. 合理分配资源：对机关部门的资源进行科学规划和精细化管理，确保资源的有效利用，提高工作质量和效率。

结论：本次调研发现了机关部门工作中存在的问题，并提出了改进建议。