保险员工个人工作计划书
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保险计划书范文保险计划书也属于计划类文体,具有这类文体的基本属性,譬如具有前瞻性、科学性和表达上的条理性、明了性等特点,必须紧扣"目标、措施、步骤"这些制定计划的三要素来做文章。
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保险计划书范文(1)新员工的这一过程,我应该有自己的想法和计划,下面是我初步的计划。
1.达到出单熟练迅速准确面对有经验有能力的出单精英,我深知自己的不足。
身为全才得他们,车、财、意,样样精通,这使得我又崇拜又羡慕。
因此出单是我从事车险业务的一个大环节,我将在平时的出单过程中加快电脑输入的速度,注意车辆交强险和商业险的区别,达到业务熟练,出单迅速准确的目标。
2.用专业的保险术语对客户服务周到明了面对专业的保险术语,我会化繁为简,用通俗的话语让客户明白。
面对焦急紧张的客户,我会用最简单的表情微笑来安抚。
而面对暴躁的客户,我也会从容面对,耐心的听他发完牢骚,再与他共同寻找解决办法。
让对车险陌生的客户达到一定的了解程度。
的确,听到客户之间不经意的赞许和表扬,我的嘴角也会多了一份会心的微笑。
因为此刻的我不仅仅代表我自己,更代表我们整个出单中心,乃至永城这个品牌。
3.与公司其他员工互相了解,做到业务沟通熟练身在一个团结奋进的大家庭,我会与大家互相了解,增进感情,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档,跟随公司经营的理念认真干好每一天,健康的成长,超越昨天的自己,从而真正的享受着这其乐融融的氛围,享受着这快乐的工作,这快乐的生活!4.展业是工作的前奏工作计划中最基本的还是业务的拓展,首先作为新人的我应该自己把公司产品了解深入,相信公司。
其次就是先从身边的父母亲戚朋友入手,经常给他们讲解保险的意义以及公司的优点,让他们对我的工作加以肯定并出面帮助我进行展业活动。
这是展业必须注意的事项:一是生动形象。
保险展业为了让客户更好地理解保险商品,了解保险所具有的不可替代的作用,用较为生动的语言及客户熟悉的人物及事例形象地表达出来,以便于客户的理解,并激发其购买欲望。
保险公司个人计划安排标准模板____年是寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是____个险发展重要的一年,____个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真____年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。
为了给今后工作提供有益的借鉴,现将____个险____年的工作情况和____年的工作计划汇报如下:一、____年的经营成果和工作总结截至____月____日,____个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入____万元,其中期交保费____万元,趸交保费____元,意外险保费____万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至____月有营销代理人____人,其中持证人数____人,持证率%;各级主管____人,其中部经理____人,主任____人。
实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾____年走过的历程,凝聚着太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施。
(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。
今年同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。
在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。
____个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。
我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。
对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。
只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。
【工作计划书】时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。
我们该怎么拟定计划呢。
这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
以下是整理的保险工作计划和安排保险工作计划书实用(合集3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
流逝最快的往往是时间,四月份的工作还在我脑海中回荡,五月风已经随风到来。
时间过得真快。
五月是一个新的开始,我也制定了新的五月工作计划。
过去四月份中虽然有些成绩,但是我并不满意,原因是我的成绩做的不够好,我与大家的差距实在是太大了还有很长的距离需要我来弥补,我不能一直都靠着这点事情去忙碌工作需要去学习去思考。
一个只知道工作却不知道总结的人是永远长不大的,在工作的路途中走不远,想要走的远,看的宽,就要不断的去学去做。
公司里面优秀的人很多,值得我们学习的人更多,每一个比我做的好的人都是我要学习的榜样,虽然我来到公司的时间不长,但是保险不是过家家,需要多学,在五月开始我会花一个小时去向其他同事学习,学他们共同做的技巧,学习他们工作的态度,更学习他们的优秀案列,多学习多思考,不会如过去只会听不会想,毕竟吃了这么多的苦也知道要把保险卖的好,就要学会多学习各个方面的知识不能在一直都如过去一样什么都不知道,只知道等待。
很多售后销售不是一个人脸面的问题,在工作的时候我多次被拒绝已经不是一次了,可以说一天工作几乎有百分之八十的都在被拒绝,原因很简单很多客户不需要很多客户不愿意听,我也不知道去挽留导致自己打电话虽然多但是没有多少用处,这样打电话非常累而且也没有任何用处这样的做法不合适也不行,我考虑了很多,不能继续这样下去。
以前被拒绝的客户我都不敢在此与他们联系,但是面子在重要,我也没有见到他们,他们拒绝我对我也没有多少损失又何必介意,与其失望沮丧还不如自己积极主动的去接触,积极的去承担这份责任都留意多付出。
总会有收获的,不能在岗位上一直考虑自己丢面子的事情了,放下一些看法去多做多练,现在我要承受失败的打击去多思考多揣摩才能够不断的成长起来。
2023保险公司销售业务员个人工作计划样本____年度销售工作计划____有三方面的内容:第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在____年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过____年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在____年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。
保险新人工作计划(共13篇)保险新人工作计划(共13篇)第1篇:保险新人工作计划保险工作计划书要从初出茅庐的毕业学生到有些工作经验的员工,从开始说话的唯唯诺诺到对客户的游刃有余,从万事均要询问的学_型员工,到以后将所学教给新员工的这一过程,我应该有自己的想法和计划,下面是我初步的计划。
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2.用专业的保险术语对客户服务周到明了面对专业的保险术语,我会化繁为简,用通俗的话语让客户明白。
面对焦急紧张的客户,我会用最简单的表情微笑来安抚。
而面对暴躁的客户,我也会从容面对,耐心的听他发完牢骚,再与他共同寻找解决办法。
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的确,听到客户之间不经意的赞许和表扬,我的嘴角也会多了一份会心的微笑。
因为此刻的我不仅仅代表我自己,更代表我们整个出单中心,乃至永城这个品牌。
3.与公司其他员工互相了解,做到业务沟通熟练身在一个团结奋进的大家庭,我会与大家互相了解,增进感情,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档,跟随公司经营的理念认真干好每一天,健康的成长,超越昨天的自己,从而真正的享受着这其乐融融的氛围,享受着这快乐的工作,这快乐的生活!4展业是工作的前奏工作计划中最基本的还是业务的拓展,首先作为新人的我应该自己把公司产品了解深入,相信公司。
其次就是先从身边的父母亲戚朋友入手,经常给他们讲解保险的意义以及公司的优点,让他们对我的工作加以肯定并出面帮助我进行展业活动。
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保险展业为了让客户更好地理解保险商品,了解保险所具有的不可替代的作用,用较为生动的语言及客户熟悉的人物及事例形象地表达出来,以便于客户的理解,并激发其购买欲望。
保险公司内勤工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!保险公司内勤工作计划7篇为了更好地安排和管理个人工作,提高个人的职业发展和能力,我们需要认真写好工作计划,通过工作计划,我们可以清晰地了解每个任务的要求,从而有条不紊地完成工作,以下是本店铺精心为您推荐的保险公司内勤工作计划7篇,供大家参考。
保险经理个人工作计划作为保险经理,个人工作计划是为了实现个人职业发展目标、提高工作效率和提供更好的客户服务。
下面是一个____字的保险经理个人工作计划的示例:第一部分:目标设定1. 确定个人职业发展目标:在未来三年内晋升为高级保险经理。
2. 设定团队目标:提高销售业绩,增加客户满意度,并增强团队之间的合作和沟通。
第二部分:计划执行1. 分析市场趋势与需求:定期跟踪市场动态,了解保险行业的最新趋势和需求。
2. 制定销售策略:基于市场分析,制定和执行有效的销售策略,包括定期与客户沟通,提供个性化保险解决方案等。
3. 完善销售团队:根据团队目标,招聘和培训高素质的销售人员,提高团队整体销售能力。
4. 提高客户满意度:通过定期客户维护和提供优质的售后服务,提高客户满意度和客户忠诚度。
5. 发展合作伙伴关系:与其他保险公司、经纪人和金融机构建立良好的合作伙伴关系,提高业务拓展能力。
6. 进行市场推广:通过参加行业展览、举办研讨会和制作宣传资料等方式,提升公司品牌知名度和影响力。
第三部分:具体行动1. 每周发布一份市场分析报告,包括市场趋势、竞争对手分析和销售机会。
2. 每月召开销售团队会议,分享销售经验和最佳实践,并提供必要的培训和指导。
3. 每季度评估销售团队绩效,并根据结果制定激励计划,激励团队成员达成销售目标。
4. 每月与重要客户进行面对面会议,了解他们的需求,并提供个性化的保险方案。
5. 每季度参加至少一个行业展览,与潜在客户建立联系,并收集市场反馈。
6. 定期与合作伙伴会面,共同讨论业务合作机会,并制定合作计划。
第四部分:结果评估1. 每季度对个人和团队目标进行评估,并制定下一阶段的具体行动计划。
2. 每年整理个人工作成果和经验,总结成功案例和不足之处,并提出改进建议。
3. 与上级定期进行工作评估和职业发展计划讨论,确保个人目标的实现和工作计划的有效性。
总结:保险经理工作计划的关键是设定明确的目标,制定详细的行动计划,并按照计划的执行情况进行定期评估和调整。
保险工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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太平保险的职业生涯规划书1. 引言本文档旨在为太平保险公司的员工提供一份职业生涯规划书,以帮助他们实现自身职业目标,并在太平保险公司中取得长期稳定的职业发展。
本文档将介绍职业生涯规划的重要性,并提供一些建议和步骤,帮助员工在太平保险公司中制定和实施有效的职业生涯规划。
2. 职业生涯规划的重要性职业生涯规划对于个人的职业发展至关重要。
通过制定明确的职业目标和行动计划,员工可以更好地管理自己的职业发展路径、提高工作效率并提升绩效。
太平保险公司鼓励员工积极参与职业生涯规划,以实现以下目标:•提高个人职业发展的可预见性和稳定性•促进个人的职业成长和进步•培养员工的领导能力和团队合作精神•建立一个积极有向上动力的工作环境3. 职业生涯规划步骤以下是太平保险公司员工制定职业生涯规划的五个重要步骤:步骤一:自我评估在制定职业生涯规划之前,员工需要对自己进行全面的自我评估。
这包括评估个人的兴趣、技能、价值观和目标。
员工可以通过以下方法进行自我评估:•制定个人的职业愿景和目标•进行个人SWOT分析(评估个人的优势、劣势、机会和威胁)•参加培训和发展机会,提升个人技能和知识步骤二:设定职业目标第二步是设定明确的职业目标。
员工应该根据自己的兴趣、技能和价值观来确定长期和短期的职业目标。
职业目标应该具体、可衡量和可实现,同时也要与太平保险公司的战略目标相一致。
步骤三:制定行动计划在设定了职业目标之后,员工需要制定行动计划来实现这些目标。
行动计划应该包括以下方面:•培养和提升必要的技能和知识•寻找适当的职业发展机会,包括晋升、转岗和跨部门合作等•参加相关的培训和发展项目•寻求领导层和同事的指导和支持步骤四:执行行动计划执行行动计划是实现职业目标的关键步骤。
员工应该按照制定的行动计划积极行动,并不断评估和调整计划。
此外,员工还应该主动寻求反馈和建议,以便在行动计划的执行过程中不断提升自己。
步骤五:评估和调整最后一步是评估和调整职业生涯规划。
保险公司农险个人工作计划一、工作目标1、明确工作目标本人是某保险公司农险部门的一名员工,作为农险团队的一员,我的主要工作目标是通过专业的服务和高效的工作方式,为农户提供更好的保险保障,帮助他们应对自然灾害和意外风险,提高农民的保险意识和保障水平。
2、实现工作目标的措施为了实现上述工作目标,我将采取以下措施:(1)深入了解产品知识:我将不断学习和提高保险业务知识,深入了解农险产品特点和适用情况,以及政策法规等内容,提高自身的专业水平。
(2)加强客户服务:积极主动与农户沟通,了解他们的实际需求,为他们提供个性化的保险方案,让农户感受到我们的专业和真诚。
(3)拓展客户资源:通过各种途径,积极拓展农户客户资源,扩大市场份额,提高业绩。
(4)管理风险评估:做好农户的风险评估工作,准确把握农户的风险情况,提出相应的保险方案,确保农户得到全面的保障。
(5)完善售后服务:帮助农户做好保险理赔,及时妥善的处理保险理赔事宜,提高客户的满意度和忠诚度。
二、工作计划1、产品知识的学习和提高为了更好地为农户提供保险服务,我将加强产品知识的学习和提高。
我计划每周安排专门的学习时间,通过阅读保险行业的相关书籍、培训材料,以及参加公司内部的培训课程,不断提高自己的专业水平。
2、客户服务的加强在工作中,我将加强与农户的沟通和交流,了解他们的需求,及时给予建议和帮助,让农户感受到我们的专业和真诚。
我计划每周进行一次电话或上门走访客户,确保与客户的沟通畅通,维护客户关系。
3、客户资源的拓展我将通过各种途径积极拓展农户客户资源,特别是通过参与当地乡镇的农民活动,组织保险宣传活动,以及与合作单位合作的方式,积极开发新的客户资源,扩大市场份额,提高业绩。
4、风险评估的管理在工作中,我将认真做好农户的风险评估工作,确保了解农户的真实情况,提出合理的保险方案,以及做好后续的跟踪服务。
我计划每周针对新接触的客户进行一次风险评估工作,并将评估结果及时反馈给客户。
保险员工个人工作计划书
作为保险人员该如何制定个人工作计划呢?下面是我收集整理的,欢迎阅读。
一、寿险市场现状分析
截止20XX人口40万左右,其中城区人口10万左右,下辖11个乡镇,人口30万左右;同业中专业公司有人寿、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司华邦、恒瑞达、中诚、祺顺、金鑫、众联六家,合计十二家;
其中在队伍方面,除代理公司外,五家专业公司农村队伍基本萎缩,除国寿在农村尚有四个较成建制的网点外,其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除国寿利用其收展队伍建设实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;
业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看出市场复苏的状态;
二、目前现状下市场的机遇和挑战
事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期,告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮发展期;
我们的优势:
(一)品牌优势:的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的最好说服;国寿只所以能够在寿险市场中独居半壁江山,这也是原因之一;
(二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险服务站的体制建设,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的政府资源,使寿险的队伍发展回归到九十年代初期的模式,在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单,推荐更协调,主管更接受;
(三)人员优势:本人在洪泽寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解,并有一定的人脉资源;
我们的劣势:
(一)公司导向:就现状而言,个险在人保寿目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政策倾向上,相比于其他公司,可能显的不足;
(二)失调发展:初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例),丧失了开业这个重要的经营借口;
(三)品牌利用:就人保寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配;
三、总体思路
就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼未来,制定本工作计划。
充分利用人保的品牌及资源优势,在队伍发展上短时间内利用三农保险服务站,紧扣同业引进。
农村选定六个乡镇及增员主体,只对增员主体进行追踪和辅导,确保在考核期限内实现有效人力15人;
紧紧把握市公司的费用支持政策,在业务发展上秉承开源节流,收支平衡;结合增员主体的人力情况,按照《基本法》进行架构的搭建,通过有效人力的达成,实现保费的增长;
四、时间段的目标设定
专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争达到95%;查勘定损岗现场到位率力争达到100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85%。
20XX年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。
(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。
因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。
(3)加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。
进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。
建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。
加强查勘定损队伍建设,提前一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。
随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高
效,以崭新的面貌应对客户,教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。
(4)20XX年,我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假骗赔案的发生。
我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。
(5)加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。
(6)加强伤人案件赔偿的审核。
(7)积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。
(8)规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。
(9)加强内部信息反馈。
理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。
(10)加强对保险理赔工作的管控与监督。
我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。
在接下来的时间里,我部门将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利
益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司品牌,展示我们公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。
因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。
我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。
在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。
客服工作是这一理念的具体体现。
在20XX年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。
根据20XX年支公司保费收入万元为依据,公司计划20XX年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的
重点,20XX年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20XX年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。
20XX年在员工待遇上,工资及福利待遇在20XX年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力。
今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。
汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。
真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。
20XX年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。