“用结果说话”培训(上)的心得体会
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普通话培训后心得体会精选7篇写一篇精彩的读后感,使我们在阅读后对人物的成长与变化有更深的体会,通过心得体会,我们能更好地提升自己的能力,下面是本店铺为您分享的普通话培训后心得体会精选7篇,感谢您的参阅。
普通话培训后心得体会篇1在我还没上大学之前,总以为普通话是很容易讲的,也一直以为自己的普通话讲得不错,学习普通话的体会。
可是来了我们学校之后,才发现讲普通话并不如想象中的容易。
一直以来,都听说,我们广东人讲普通话是最难听的,可我一直都不这么认为,我觉得普通话不都是这样的口音吗?可是上了普通话训练课之后,听到老师们标准的口音,我才知道错了,我们以前说的普通话太蹩脚了。
我知道,讲好普通话对一个师范生来说是最基本也是最重要的。
所以我从大一开始就有意识的练习普通话。
不过要练好真的不容易,特别是对我们广东人来说。
但我相信,没有什么是不可能的,只要我坚持,肯花功夫,就一定可以讲好。
为了练好普通话,我为自己制定了一个计划。
除了上训练课以外,每天早上七点钟我就在校园的草地上练习发音,从最简单的发音练起,遇到不懂的或者不确定的就向老师或者同学请教。
幸好我的乡音不是特别浓,纠正的时候就不会太难。
但是,有时候为了发准一个音真的很费劲。
不断的练习,经常练到嘴巴疼,舌头发硬,甚至抽筋。
上教师口语课的时候,老师教过我们口腔操,于是我几乎每天都坚持练。
后来习惯了,发音咬字真的准确了很多。
练完发音,接着读单字、词语还有短文。
在普通话测试中,最重要最难得是说话部分。
我们的普通话书提供了三十个题目给我们,为了在测试中不至于没话讲或者讲走音,我要求自己把每个话题都写一下。
不过由于时间安排的不好,这三十个话题我在一个月之前才开始写提纲。
原本我以为这么短的文章应该很快就可以写完的,谁知道,我几乎挣扎了一个月才把它们弄完。
弄得我筋疲力尽啊。
经过一段时间的练习,有了一点进步,但是一个假期下来就又打回原形了。
为什么呢?因为我在学校的时候都是用普通话跟同学、老师们交流的,但一放假不可能再讲普通话了,在家乡肯定是讲家乡话了,所以假期结束的时候我又得重新适应普通话的环境了。
普通话培训精选心得体会最新10篇普通话培训精选心得体会最新10篇培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。
国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。
下面小编给大家带来关于普通话培训精选心得体会,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
普通话培训精选心得体会1五年前,我还在读大三,那时我是班里最优秀的学生,当我满怀信心参加第一次普通话考试的时候,所有的同学都认为,我考80分很定是没有问题的。
那时普通话给我的感觉就是:你会说别人能听懂就是普通话。
所以我没有做任何的准备都去了考试,结果,我考了全班最差的分数——64分,这个分数意味着你说的普通话人家几乎是听不明白,这一次考试,让我认识到,原来我的普通话是那么的差。
后来我带着一口很浓的家乡口音参加了工作,在和别人说话时还常给别人笑话,有时候我也很埋怨为什么自己的普通话那么差,其实归根结底是在读书的时候没有学好,因为读中小学的时候,老师的普通话也是非常的差,上课的时候都是用家乡话来上课,我们平时朗读课文也是用家乡话,所以,你的普通话说得好不好,所有的人都不在意,老师更不用为你纠正普通话了。
五年后的今天,我再一次报名参加普通话考试,这一次我吸收前一次失败的教训,不再随随便便的应付了,这一次我几乎拿出了100%的工夫,就连吃奶的力气都使出来了。
我甚至这样想:即使考不过,我也要拼一下,希望奇迹会发生。
像著名的体育运动品牌阿迪达斯做的广告说的:一切佳有可能。
从报考到考试之间有一个月的时间,学习普通的第一个星期,身边的同事都在打击我,就连我的亲信——妻子都劝我放弃,不要做那些达不到的事情,我没有理会,坚持着。
在练习的过程中,我的口腔感觉很不舒服,出现翘舌舌头疼痛,喉咙发声时声音嘶哑。
一个星期后的星期天,我去了考试单位的培训中心参加培训,在和培训老师聊天的过程中,那位培训的老师跟我说,你不要再练了,你最多只能考75分。
当时听她这样说,我真的想彻底放弃了,身边的同事朋友打击我已经够多的了,再加上这位培训老师打击真是要了我的命啊!记不起来,那一天被打击后是怎样熬过的,心情总觉得很糟糕。
学习沟通技巧心得体会(精品10篇)学习沟通技巧心得体会篇1通过这次的学习让我个人感受,沟通是一门很深的学问,有非常多的技巧,不同的沟通技巧可以带来不一样结果.以下是我在学习得到的一些总结.学习沟通技巧心得体会篇27月16日公司人力资源部为了提高员工有效沟通的能力,对公司员工组织“有效沟通”的培训,主要学习了余世维老师的关于沟通技巧的讲座,对沟通的目的、技巧和过程构成进行讲解。
通过培训自己学习到了很多有用的知识,也有一些所思所想,特地把自己的学习所得拿出来和大家分享一下。
21世纪是一个充满激烈竞争的时代,作为一名成功的职业经理人,不仅要有应对问题和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系。
因此,提升沟通艺术,并对人际关系进行良好的运作,就成为事业成功的重要保证。
余老师说,沟通并不是一种本能,而是一种能力。
也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。
也有另外一种可能,即我们本来具备沟通的潜在能力,但因成长过程中的种.种原因,这种潜在能力被压抑住了。
现在想来跟国外孩子相比中国的孩子在台下很会讲话,一到了台上就不太会讲了,主要原因就是中国的父母亲经常压制自己的孩子,不让他发表太多意见。
结果孩子长大后,该发表意见的时候大部分都不太会讲话;不需要他讲话的时候,他又讲一大堆俏皮话。
由此可见,中国的父母在沟通这个问题上没有训练好自己的孩子:什么话该说,什么话不该说。
第二个问题是沟通的目的,有以下四个; 控制成员的行为; 激励员工改善绩效;表达情感;流通信息。
沟通就是一种激励。
管理者在公司治理中,下属一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不见得知道,其实,这就是失去了激励。
尤其对那些采用隔间与分离的办公室的公司,作为一个主管,应该常出来走动走动,哪怕是上午十分钟,下午十分钟,对公司和下属都会有非常大的影响,这就是管理学上所谓的“走动管理”。
教师话术培训心得体会
在参与教师话术培训的过程中,我深刻体会到一个优秀教师必须具备良好的沟通技巧和语言表达能力。
通过培训,我学会了如何与学生建立更好的沟通,如何引导他们思考和表达观点,以及如何在教学中运用适当的话语引导学生的学习。
同时,我也意识到了在教学过程中,语言的运用对于学生的学习效果具有至关重要的影响。
因此,我将继续努力提升自己的语言表达能力,不断提高沟通技巧,以更好地帮助学生提高学习成绩,实现教育目标。
整个培训过程对我而言是一次宝贵的学习经验,让我受益匪浅。
感谢这次培训机会,让我更加自信和有信心地迎接未来的教学挑战。
结果思维心得体会(精选3篇)结果思维心得体会篇1我有幸参加了一次名为“结果思维”的培训课程,课程主旨是让学员们学会以目标为导向,用结果说话。
在这篇*中,我将分享我的课程体验以及我从中学到的宝贵经验。
课程开始时,讲师首先解释了结果思维的重要性。
结果思维,顾名思义,即是以结果为导向的思考方式。
在现代商业环境中,结果思维已成为一种必要的思考模式,因为它能帮助我们在追求目标的过程中保持专注,从而驱动更好的结果。
讲师详细解释了结果思维的核心原则,其中包括以目标为导向,关注过程,自我驱动以及强调结果。
我认识到,结果思维并非仅仅是一种思考方式,更是一种生活态度。
它要求我们始终聚焦于目标,关注行动的过程,通过自我驱动来实现目标,并最终得到满意的结果。
在课程中,我们还进行了一次实践项目。
我们被分成几组,每个组都需要基于给定的目标来制定并执行一个项目计划。
这个过程使我看到了结果思维在实际操作中的应用。
我深刻体会到,只有将结果思维融入实践中,才能真正理解和掌握它。
在课程结束时,讲师组织了一次反馈环节。
我分享了自己的学习心得,并表达了对结果思维在实际工作中应用的看法。
我认为,结果思维可以使我们在面对困难时保持积极,激励我们不断前进,从而实现更高的目标。
总的来说,这次“结果思维”课程给我留下了深刻的印象。
我不仅学到了结果思维的理论知识,更通过实践体验了这种思维方式的价值。
我深刻理解到,结果是衡量我们成功与否的唯一标准。
只有以结果为导向,我们才能在工作和生活中取得更大的成功。
我期待在未来的日子里,将结果思维融入到我的工作和生活中,用结果来证明我的价值。
结果思维心得体会篇2思维心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
在工作中,思维是非常重要的,因为它是我们解决问题和创造价值的关键。
我通过参加一项思维训练课程,得到了很多收获和启发。
在这里,我想分享一些思维心得体会。
首先,思维需要不断锻炼和训练。
沟通技巧培训心得体会范文5篇为确实提升公司全体员工的沟通技巧,提高公司的工作效率,2月9日,公司邀请到了来自台湾的实战派讲师范兴中教授,为员工们做了如何提高沟通技巧的培训。
范兴中教授的培训生动、风趣、轻松、通俗易懂,采用大量的实战案例,互动过程富有启发性,凭借这种独特的授课风格和风趣幽默的内容赢得了员工们的高度肯定。
范兴中教授以其女儿在美国入学开始说起,通过对中西教学方法不同而引发的多次冲突,引导我们去认识沟通的必要性:“一个人,不管是什么职位,不管是什么职务,沟通是所有事的基础,沟通所有人都要用”。
范兴中教授结合自身的经历,告诉我们沟通技巧的重要性:“美国老师用赞美+引导的沟通方法,让女儿放弃了游戏,选择了思考,这才是沟通高手采用的方法”。
1、沟通技巧:镜子反射法。
把自己当成一面镜子,把别人说的话,用问句反映回去,或将说话者的情绪反映回去。
而不要主动去找问题。
对下属永远别想去做好公平,三公中应先做好公开、公正,最后再去做公平。
2、有效倾听,倾听要做到心到、眼到、手到、口到、耳到,然后用同理心的听、专注的听、选择的听、敷衍了事、听而不闻。
有效倾听的要点:要点一、了解对方的情绪,让对方知道你已经认识到他(她)的感受,它能减少敌对心情并增进相互信任。
要点二、鼓励对方,让对方积极地参与讨论,起到集思广益的作用。
但鼓励对方并不意味着理解或同意。
要点三、了解对方的想法,聆听对方所表达的信息,并通过自己的理解来重复对方所说的。
要点四、询问,通过疑问句或是非句寻找信息并得以证实。
要点五、表达自己的看法。
3、询问技巧:开放式询问:适用于沟通的开场,收集信息。
因效率太差,不适合整体使用。
封闭式询问:是不是一个蛋还是两个蛋要对方对问题做出明确的选择。
4、说的要点:知道该如何说才说。
知道该说什么才说。
只有在这两种状态下才适合说,否则就倾听或询问。
黄金三原则:1、自我反省;2、以上级做诉求;3、给个台阶。
案例1越级报告的应对:要认识到,上级是喜欢听越级报告的,但上级又不应该听越级报告,所以下级做的工作要主动让上级知道;处理时不宜上中下三级共同沟通,应及时找上级采用黄金三原则进行沟通。
关于有效沟通技巧培训心得体会范文
在参加有效沟通技巧培训后,我收获颇丰,深有体会。
首先,我意识到沟通是一门艺术,需要不断地学习和实践,才能达到更好的效果。
在培训中,我们学习了如何倾听
对方、如何表达清晰、如何建立良好的沟通氛围等技巧,这让我意识到沟通的重要性
和复杂性。
其次,我学会了更加注重细节和表达方式。
通过培训,我意识到在沟通中,细节往往
是决定性的因素。
一个微小的肢体动作、一个不经意的表情都可能影响到沟通的效果。
因此,我学会了更加注重细节,更加注意自己的言行举止。
最后,培训也让我更加懂得了倾听的重要性。
在沟通中,倾听往往比表达更加重要。
通过倾听,我们才能更好地理解对方的需求和想法,才能更好地做出回应。
因此,我
学会了更加耐心地倾听,更加理解对方的立场和情感。
总的来说,有效沟通技巧培训让我受益匪浅。
通过学习和实践,我提升了自己的沟通
能力,更加灵活地处理各种沟通情境。
我相信,在日后的工作和生活中,这些技巧和
体会一定会帮助我更好地与他人沟通,更好地解决问题。
《用结果说话》学习心得
公司组织我们学习了《用结果说话》,现将学习心得总结如下:让员工做到用结果说话:作为一个企业,首先要让员工明白,企业靠结果生存,员工靠结果成长,职位靠结果晋升,客户靠结果满意。
我们现在的工作很多时候之所以执行难,很大程度上我们不知道什么是结果,做任务,不等于做结果,做任务是执行的假象。
原来做任务与做结果是截然不同的两个概念,而我们有时却将之混为一谈。
如果你想要在工作中有所收获,首先要清楚自己的定位,知道自己能做什么怎么去做,工作中要抓重点分清主次、缓急,在今后的工作中我应该从以下几个方面进行改善:1、工作思路清晰,制定相关的管理流程。
在工作中真正做到制度管人、流程管事。
2、在工作中应抓住工作的重点及重点工作的主要方面。
提高管理效率,更科学合理的管理。
使工程部能保质保量的如期完成工作。
3、加强与公司各部门的沟通协调。
4、对重点问题,用"改进会"的方式解决,找出真原因,制定改进措施,明确分工责任,避免情绪化管理;5、敢于承担,负有责任心,遇到工作不躲避,不推卸责任。
在今后的工作开展中,我会按照上述几点进行改善,将工程部的工作制度化流程化,将工程部的工作做好。
1/ 1。
说话的艺术学习心得体会_心得体会_2
说话的艺术学习心得体会。
在学习说话的艺术过程中,我深刻体会到了沟通的重要性。
通过学习,我意识到了沟通不仅仅是简单地说出自己的想法,更重要的是要倾听对方的意见和理解对方的感受。
这样才能建立起有效的沟通,让双方都能得到满意的结果。
另外,我也学会了如何用恰当的语言和表达方式来传达自己的观点。
在说话的艺术中,语言的选择和表达方式非常重要,它能够影响到对方对我们的理解和接受程度。
因此,我在学习中不断尝试和练习,以求能够用最准确、清晰和恰当的方式来表达自己。
此外,学习说话的艺术也让我更加注重非语言沟通的重要性。
比如肢体语言、眼神交流等,它们能够传递出比语言更加直接和真实的信息。
因此,我在学习中也开始关注和练习这些非语言沟通的技巧。
总的来说,通过学习说话的艺术,我不仅提高了自己的沟通能力,还学会了更加有效地与他人交流。
这不仅对我的个人发展有着
积极的影响,也使我在工作和生活中能够更加顺利地与他人协作和交流。
说话的艺术学习,让我受益匪浅。
“用结果说话”(上)的心得体会
——孟志强老师培训视频观感学习完孟老师的培训视频,体会颇多,但最让我有同感或体验的是:工作中要时刻记得“用结果说话”——用结果衡量自己的行为,一切行为都要为理想结果服务,奔结果而去,没有结果的行动都是“零”,干扰好结果的行为都不要做。
我觉得有以下理念或观点的共鸣:
1.团队绩效的达成,不看个人能力,看团队战斗力;
2.企业本身就是价值交换的平台,先付出后获得;
3.开会不是用来讨论问题的,而是来决策的;
4.不管工作中,是批评人还是被批评,都是对事不对人,宽
人严己;
5.执行力就是把目标变成结果的行动力;
6.让领导做选择题,给平级提前量,给下级提供机会和培养。
结合我的工作实践和体验,我再讲一下对“用结果说话”的认知,以及实施好“用结果说话”的方法——工作前要有清晰的目标和尽可能详实的行动计划;工作中不断将可能的结果与目标对照,找偏差;工作后用结果分析行为,并有改善、改良行动,直至达成计划目标。
也有一些理论将此方法模式化,如解决现场问题方法——现状收集,问题提炼,列出目标计划,分析出主次原因,列出行动方案或计划,实施计划并监控,结果验证,进一步地改善行动。
总之,“用结果说话”,只是一个理念,他给我们指明了判断一个
行动优劣的标准,具体怎样得到一个好的结果,还任重道远,需要我们在工作实践中不断摸索、体验和学习。
以上是我多年工作经验的体验和分享,权当共同探讨和学习,如有不恰当之处,请大家多提宝贵意见和建议。