医院会计管理与风险防范

医院财务管理风险防范和应对措施医院财务管理是医院管理的重要组成部分，财务管理风险是指可能导致财务损失或财务危机的各种因素和因素组合。

为了防范和应对医院财务管理风险，需要采取以下措施：一、加强内部控制体系建设1.明确权责分工：明确各部门的职责和权限，确保各项经济活动受到科学的控制和管理。

2.建立制度规范：建立科学、严格的制度和规章制度，确保财务管理的规范性和安全性。

3.建立健全的会计核算制度：采用合理的会计制度和核算方法，确保财务信息真实、准确、完整。

4.加强审计监督：建立健全审计制度，定期进行内部审计和外部审计，及时发现和纠正问题。

二、加强风险管理1.建立风险管理机制：成立专门的风险管理小组或委员会，负责医院财务管理风险的识别、评估、预警和应对。

2.制定风险管理政策：制定医院财务管理风险的政策和目标，确保风险管理工作与医院发展目标一致。

3.风险评估和排查：根据医院的实际情况，对各种财务管理风险进行评估和排查，确定风险的概率和影响程度。

4.建立风险预警机制：建立快速反应机制，确保能够及时发现和预警可能引发危机的风险。

三、加强资金管理1.合理融资：根据医院的资金需求和现金流情况，选择合适的融资方式，确保资金的合理安排和使用。

2.优化收费管理：建立健全的价格管理体系，确保医疗服务收费合理、透明，提高医疗服务的经济效益。

3.加强资金监管：建立严格的资金管理制度，确保医院资金流动的安全和准确性，防止资金滞留和挪用。

四、加强成本控制1.明确成本管理责任：明确各部门的成本管理责任，建立考核机制，激励各部门合理控制成本。

2.优化资源配置：合理安排医疗资源，提高资源利用效率，降低成本。

3.加强采购管理：建立规范的采购管理制度，严格执行采购程序，确保采购的物品和服务的价格合理。

五、加强信息化建设1.建立财务信息系统：建立全面、准确、及时的财务信息系统，提高财务信息处理和分析的效率和准确性。

2.加强数据安全保护：加强对财务信息和数据的安全保护，防止信息泄露和被篡改。

公立医院收费管理潜在风险及防范作者：张岩军来源：《财会通讯》2012年第29期一、医院收费管理风险成因（一）外部因素随着医保改革和新农合政策的推进，以及应急事件救治和各类慈善项目基金进驻公立医院，促使医院的经营方式呈现多样化的特点，医院的经营环境也出现更多的不确定性。

患者所属参保机构不同、身份类别不同，其对应的费用项目报销方式不一，比例各异；慈善项目名目繁多、流程较多、管理松散；各类医保基金、慈善项目结算费用的方法均采取后付制支付方式；医疗纠纷的保险赔付……这些都使医院的收费部门无法准确预计患者的医疗费用，导致医院承担应收账款的风险不断加大，医院的收入不能及时确认实现。

（二）内部因素虽然强大的HIS系统为医院的收费管理提供了便捷、先进的技术手段和方法，但是由于费用信息的采集、收取、录入、结算等环节管理分散，部分医院的管理人员对资金的控制管理重视程度不够，因此医院对收费的管理还停留在管好现金即可，不能贯穿于货币资金管理、票据管理及应收医疗款管理等医院收费的过程中。

传统的财务风险控制手段不便于在HIS系统进行，致使在医院收费过程中出现临床、医技科室漏记或者少记账，病人欠费逃费，医保基金结算的滞后和扣减、补偿的不完整，住院结算处不能及时清理已出院未结算患者费用，甚至出现医院财务账与医保端医保应收（应付）账款两者不符的情况，从而导致医院的资金管理控制不到位，影响医院当前效益，加大了医院资金潜在的风险。

二、医院收费管理中存在的风险（一）医疗费用收缴环节一是电子支付方式带来新的收退款风险。

医院作为特殊行业，HIS收费管理系统提高了工作效率，增加了住院收费的透明度，减少人为的数据汇总差错。

但现在的收费类型由过去单一的现金方式，转变为现金、转账支票、银联POS、网银、电子汇票、医保卡等多种形式相结合，一旦类型选错会造成现金报表内容不符，退款时无法识别退款类型，给有些人造成可乘之机。

二是收费人员操作风险。

由于收费人员责任心不强，过于依赖计算机系统，简单程式化地工作容易使人麻痹大意，发生程序重复操作、拿错就诊卡、键盘输入错误等，造成患者费用“张冠李戴”等现象，或出现因操作不当、电脑故障、HIS系统问题导致差错查找困难。

医院总会计师廉政风险点“廉政”一词最早出现在《晏子春秋·问下四》：“廉政而长久，其行何也？”现在所说的“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私，办事公正廉洁。

以下是小编为大家收集的医院总会计师廉政风险点【3篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。

第1篇: 医院总会计师廉政风险点投资项目科主要负责政府投资项目审批、企业投资项目核准和备案、施工许可、环境影响评价等审批事项，接触的各级政府职能部门和社会企业较多，各类项目的社会关注度较高。

结合工作情况，我认为个人廉政风险点如下：1、因为放松对自己的要求，容易出现理想信念不坚定，导致思想退步，信念滑坡的风险。

2、在审批工作中容易存在不遵守党纪党风和工作纪律，接受申请人吃请、财务，索取、收受贿赂，造成违法违纪的现象。

3、在审批过程中存在托人情找关系的情况，容易出现对审批事项在不规范、不符合条件的情况下私自准予办理，造成违规的现象。

针对上述风险点，决定采取如下防控措施：1、加强党的理论知识学习，提高自身素质，加强廉政教育，开展警示教育活动，增强自律意识，做到廉洁自律，杜绝吃、拿、卡、要。

2、加强业务学习，提升业务水平，提高沟通交流能力，增强服务企业意识。

认真履行岗位职责，增强工作责任心。

3、严格、认真执行各项规章制度，做好审批工作，努力提高行政效能和政务服务水平第2篇: 医院总会计师廉政风险点一、廉政风险点1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。

2、检查时接受被检单位吃请。

3、对检查对象索要财物。

4、公车私用。

二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。

领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。

2、重温八项规定。

坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。

3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。

医院财务管理制度医院财务管理制度11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制基础。

医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。

在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。

（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。

医院不得随意打乱重编。

（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的.名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。

医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。

以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。

年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。

医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。

医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。

8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。

医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。

2024年医院会计工作计划一、概述医院会计工作是医院财务管理的重要组成部分，也是保证医院财务运行正常的关键环节。

本计划旨在明确2023年医院会计工作的目标和重点，并提出相应的工作措施，以确保财务管理的规范和高效运作。

二、工作目标1. 保证财务数据的准确性和完整性，及时反映医院的财务状况；2. 强化财务风险管理，加强对预算执行情况的监控和分析；3. 提升内部控制和风险防范能力，减少财务风险；4. 加强会计信息系统的应用和优化，提高工作效率；5. 加强与其他部门的沟通与协作，提升工作质量和效益。

三、工作重点及措施1. 加强财务数据管理：（1）完善会计档案管理制度，确保财务数据的存档和安全；（2）加强对财务数据的审计，及时发现和纠正错误；（3）建立定期检查和矫正错误的机制，保证财务数据的准确性。

2. 加强财务风险管理：（1）加强对财务预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行过程中的问题；（2）建立健全的财务控制制度，规范预算执行和资金使用；（3）加强对医疗费用报销和费用使用的审计，减少财务风险和漏洞。

3. 加强内部控制和风险防范：（1）制定并完善内部控制制度，规范财务管理流程；（2）加强对财务人员的培训和考核，提高工作质量和效率；（3）建立风险预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险。

4. 优化会计信息系统：（1）评估和优化现有会计信息系统，确保其功能和性能满足工作需求；（2）推动数字化转型，提高会计信息系统的自动化程度；（3）加强对会计信息系统的维护和更新，确保其稳定运行。

5. 加强部门间的沟通与协作：（1）与财务部门加强合作，共同制定财务管理政策和流程；（2）与其他部门加强沟通，了解其需求和问题，提供相关支持和解决方案；（3）定期组织会议和培训，加强部门间的交流与合作。

四、工作进度安排1月份：（1）召开年度工作计划会议，明确2023年的工作目标和重点；（2）评估和优化会计信息系统，确保其正常运行；（3）制定会计档案管理制度，规范财务数据的存档。

医院财务内部控制制度为切实加强医院财务内部控制管理，强化医院财务风险，及时化解财务风险，防止或者减少因财务风险造成的损失，维护国有资产的安全与完整,阻塞管理漏洞, 促进医院保持长期可持续健康发展，提高医院财务管理水平和会计信息质量, 依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《医院财务制度》、《医院会计制度》等法规制度,结合本单位实际，制定本制度。

第一章医院财务内部控制的基本原则在财务活动中，因各种不确定性因素的影响，使医院财务状况偏离正常范围有造成财务损失的可能性．为使医院防止或者减少这种财务损失到最低程度,必须树立以资产管理为重点的财务内部控制管理理念，提高决策的科学性、规范性、民主性，形成全过程内部控制的财务管理机制，应当遵循如下基本原则：一、合法合规性原则医院财务内部控制管理应当符合国家有关法律、法规和规章以及医院管理制度的要求。

二、全面性原则医院财务内部控制管理要能覆盖医院经营的全过程及相关部门和岗位。

风险适度、限度承担。

财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证医院医疗工作的正常安全运营。

三、有效性原则医院财务内部控制管理的措施办法要适合医院实际情况，并能够得到贯彻执行和发挥作用。

四、成本效益性原则医院通过财务内部控制管理实现的收益要高于用于财务风险管理的成本,不能只追求收益，而不考虑发生财务风险损失的可能，医院进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。

第二章医院财务内部控制目标一、完善医院管理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理的财务风险管理组织架构。

二、建立财务内部控制预警机制，改进控制管理方式，优化信息管理技术，强化控制监测手段，建立财务内部控制管理重大突发事件应急处理机制，确保及时发现和化解风险。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2022年已接近尾声。

在过去的一年里，在医院领导的正确指引下，在医院各部门的紧密配合下，我作为一名收入会计，始终坚守岗位，严谨认真，努力提高自身业务水平，确保医院财务工作的顺利进行。

现将2022年医院收入会计工作总结如下：二、工作回顾（一）严格执行财务制度和政策1. 深入学习政策法规：我认真学习了国家关于医疗行业的各项政策法规，特别是《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等，确保在收入核算过程中严格执行国家规定。

2. 加强内部管理：根据医院财务管理制度，我严格执行内部审批程序，确保每一笔收入都有据可查，每一笔支出都有审批手续。

（二）规范收入核算1. 门诊收入核算：认真核对门诊收费数据，确保收费准确无误，及时与收费处核对，确保门诊收入数据的真实性和完整性。

2. 住院收入核算：对住院患者的收费项目进行详细核算，确保收费项目、标准和金额的准确性，及时与住院部核对，确保住院收入数据的准确性。

3. 药品收入核算：严格按照药品价格政策进行核算，确保药品收入数据的真实性和准确性。

（三）加强收入分析1. 定期分析收入数据：根据医院收入数据，定期进行收入分析，找出收入增长点和不足之处，为医院决策提供依据。

2. 提出改进措施：针对收入分析中发现的问题，提出改进措施，如加强收费人员培训、优化收费流程等，以提高收入管理水平。

（四）积极配合其他部门工作1. 与收费处、住院部等部门保持良好沟通：及时了解收费情况，确保收入数据的准确性。

2. 协助审计工作：积极配合内部审计和外部审计工作，确保医院财务工作的规范性和透明度。

三、工作亮点（一）收入数据准确率提高通过加强内部管理、规范收入核算，2022年医院收入数据准确率较往年有了明显提高。

（二）收入分析水平提升通过定期分析收入数据，找出收入增长点和不足之处，为医院决策提供了有力支持。

（三）部门协作更加紧密与收费处、住院部等部门保持良好沟通，确保收入数据的准确性，为医院财务工作的顺利进行奠定了基础。