下载文档原格式
监理工程师在合同中的权限---一、监理工程师的职责与权力1. 审查权：监理工程师有权对承包商提交的施工图纸、技术规范等文件进行审查，确保其符合合同及国家相关规定的要求。
2. 现场监督权：监理工程师有权对施工现场进行日常监督，包括施工质量、安全生产、环境保护等方面，确保工程顺利进行。
3. 变更管理权：对于工程变更，监理工程师应参与变更方案的审核，并对变更实施过程进行监督管理。
4. 进度控制权：监理工程师负责监督工程进度，确保工程按计划进行。
对于进度滞后的情况，监理工程师有权要求承包商采取相应措施。
5. 质量验收权：监理工程师负责组织工程的中间验收和竣工验收，确保工程质量达到合同要求。
6. 索赔处理权：如遇索赔事件，监理工程师应根据合同约定和实际情况，公正地处理索赔事宜。
7. 信息报告权：监理工程师应定期向业主报告工程进展情况，包括进度、质量、安全等方面的信息。
8. 协调权：监理工程师有权协调业主、设计单位、承包商之间的关系，解决工程实施过程中的问题。
二、监理工程师的义务1. 遵守法律法规：监理工程师应严格遵守国家有关工程建设的法律法规，以及合同约定的各项规定。
2. 保持独立公正：监理工程师应保持独立性，客观公正地执行监理任务，不受任何第三方的影响。
3. 保密义务：监理工程师应对在监理过程中了解到的商业秘密和技术秘密负有保密责任。
4. 专业能力：监理工程师应具备相应的专业知识和能力，能够有效地履行监理职责。
5. 及时沟通：监理工程师应及时与业主、承包商进行沟通，确保信息的准确传递和问题的及时解决。
三、其他相关条款1. 争议解决：如合同执行过程中出现争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可提交仲裁或法院解决。
2. 合同终止：在特定条件下，业主或监理工程师可以提出终止合同，但需提前通知对方并说明理由。
3. 违约责任：任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任。
监理工程师在建设施工合同管理中的角色与职责一、引言建设施工合同是建设项目的核心文件，它明确了发包人（业主）和承包人（施工方）之间的权利、义务和责任。
在建设过程中，监理工程师作为第三方，起着至关重要的作用。
本文将探讨监理工程师在建设施工合同管理中的角色与职责。
二、监理工程师的角色1. 独立第三方：监理工程师作为独立第三方，不受发包人和承包人的影响，以客观、公正的态度监督施工过程，确保合同的履行。
2. 专业指导：监理工程师具备专业知识和经验，对施工过程中的技术问题提供专业指导，确保工程质量、安全与进度等方面的控制。
3. 合同管理：监理工程师负责合同的执行与管理工作，确保发包人和承包人按照合同约定履行各自的权利和义务。
4. 沟通协调：监理工程师在发包人、承包人和其他参建方之间发挥沟通协调作用，解决合同执行过程中的矛盾和纠纷。
三、监理工程师的职责1. 施工准备阶段的监理：监理工程师参与施工图纸的审查，提出审查意见；对施工组织设计进行审核，确保施工方案的合理性；对施工队伍的资质进行审查，确保施工能力。
2. 施工过程中的监理：监理工程师对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全与进度；对施工过程中的重要环节进行验收，确保工程质量符合标准；对施工变更进行审核，确保变更合法合理。
3. 工程验收阶段的监理：监理工程师参与工程验收，对验收结果提出意见；对工程质量问题进行跟踪处理，确保工程质量达到预期目标。
4. 合同执行情况的评估：监理工程师对合同执行情况进行评估，提出改进措施；对合同纠纷进行调解，确保合同顺利履行。
四、监理工程师在合同管理中的作用1. 确保合同履行：监理工程师通过严格的监督和管理工作，确保发包人和承包人按照合同约定履行各自的权利和义务，维护双方的合法权益。
2. 预防合同纠纷：监理工程师及时发现和处理合同执行过程中的问题，预防合同纠纷的发生。
3. 提高工程质量：监理工程师对施工过程中的质量问题进行严格把控，确保工程质量符合标准，提高项目的整体效益。
监理工程师如何进行施工合同管理施工合同作为建筑工程的重要组成部分，对于工程质量的控制和项目的顺利进行起到了至关重要的作用。
作为一名监理工程师，如何进行有效的施工合同管理，不仅可以帮助我们更好地保障工程质量，还可以确保合同的合法性和有效性。
在本文中，将从施工合同签订前、施工过程中以及项目竣工后三个阶段，探讨监理工程师应如何进行施工合同管理。
首先，在施工合同签订前，监理工程师应注重合同条款的审查与评估。
合同条款是约定各方权责和义务的依据，因此，监理工程师需要仔细研读和评估合同条款，确保其合理性和完整性。
合同中的价格条款、质量验收标准、施工周期、款项支付方式等内容均需得到合理安排和规定。
特别值得注意的是，监理工程师需要对付款计划进行审查，确保合同的款项支付时间和比例符合工程进度及风险分担原则。
其次，在施工过程中，监理工程师应履行监理职责，监督合同的履约执行情况。
监理工程师需要通过定期现场检查、审核施工图纸和质量记录，以及参与施工例会等方式，全面了解工程进展和质量状况，确保施工合同的有效履行。
在此过程中，监理工程师需关注施工过程中出现的变更和索赔问题，并及时评估其影响，并向业主、承包商提供相关建议和意见。
此外，监理工程师需要保持与业主和承包商的良好沟通，及时解决合同执行中出现的问题，确保工程进度和质量的顺利推进。
最后，在项目竣工后，监理工程师应对合同的验收和结算进行管理。
合同的验收是判断工程质量是否符合要求的重要环节，监理工程师要负责参与验收过程，并评估工程质量是否符合合同要求。
若发现质量问题，监理工程师需要及时提出整改意见，并确保问题得到解决。
同时，监理工程师在合同结算过程中起到重要的角色，需要对施工款项进行审核，确保支付的金额与合同约定相符，并保证按工程进度支付款项。
此外，监理工程师还需要协助业主与承包商解决结算的争议，确保合同的最终结算进展顺利。
在进行施工合同管理的过程中，监理工程师需要具备相关的法律知识和专业技能，理解合同条款的含义与要求，并确保其合理有效的履行。
监理工程师的工作职责
主要包括以下几个方面：
1. 工程质量监督：监理工程师负责对施工过程中的质量进行监督，包括勘察设计、施工现场的工艺、质量控制、质量检测等方面，确保工程质量符合规范要求。
2. 工程安全监督：监理工程师负责对施工过程中的安全进行监督，包括施工现场的安全管理、施工过程中的安全操作和安全设施等，确保工程施工过程中不发生事故。
3. 工程进度监控：监理工程师负责对工程进度进行监控，确保施工进度符合合同约定和规定的时间要求，提前发现并解决施工中可能遇到的问题，确保工程按时完成。
4. 施工质量检测：监理工程师负责对施工过程中的质量进行检测，包括对原材料、施工工艺、施工过程的检测等，确保质量符合规范要求。
5. 合同管理：监理工程师负责对施工合同的履行情况进行监督，包括合同条款的执行情况、支付款项的管理等，确保双方的权益得到保障。
6. 技术指导：监理工程师负责对施工过程中的技术问题进行指导和解答，帮助解决施工中的技术难题，确保施工按照设计要求正确进行。
7. 纠纷处理：监理工程师负责协助处理施工纠纷和争议，包括协调各方利益关系、提供技术支持、进行调解等，确保纠纷得到妥善解决。
8. 工程验收：监理工程师负责对工程竣工后的验收工作，包括对工程的各项指标、质量、安全等方面进行检查和评估，确保工程最终符合相关要求。
总之，监理工程师在工程施工过程中起着监督、检查、指导、协调等多个方面的作用，确保工程质量、安全、进度等各个方面符合要求。
监理工程师在合同管理方面的主要职责
1、主持开工前的工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议纪要，有权参加承包人为实施合同内容组织的有关会议，协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。
2、按施工合同规定的变更范围，按工程变更程序对工程或其任何部份的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并审核变更工程的单价和总价，经建设单位同意后下达变更令，对施工合同中规定的较大的变更，须由建设单位直接下达变更令。
3、对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经建设单位批准后发出延期或索赔通知。
4、审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。
5、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要工程技术、管理人员，监理工程师应提出更换要求。
6、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换。
对工程要求采购、安装的设备、鉴定其符合性；对不符合要求的设备，监理工程师有权要求退货或运出场外。
7、督促建设单位及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。
文章编号 100426410(2007)S120229203试议监理工程师对施工合同的有效管理陈玉旗(柳州市宏基工程建设监理有限责任公司,广西柳州 545005)摘 要:在工程项目施工阶段,监理工程师如何对建筑工程施工合同进行有效的管理。
主要体现在对现行建筑施工合同范本的具体了解、对工程设计变更的管理、对合同争议的协调方法、对合同索赔的处理技巧、对已完工程验收的主持工作。
关 键 词:合同规范;设计变更;合同争议;索赔;验收中图分类号:TV72311 文献标识码:B收稿日期223作者简介陈玉旗(2),广西柳州市人,柳州市宏基工程建设监理有限责任公司工程师。
监理工程师的工作主要包括三个阶段的工作,即前期的项目勘察阶段、项目设计阶段、项目施工阶段。
目前,监理工作主要体现在项目的施工阶段至项目竣工结束。
在项目施工阶段,监理机构全过程参与、时间较长、工作的范围较广。
监理工作包括“三控制”(质量控制、进度控制、投资控制),“两管理”(合同管理、信息管理),“一协调”及“安全监督”,等等。
其中“合同管理”所占比例较大。
1 建筑工程施工合同的特点 建筑工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容、确定双方权利和义务的协议。
施工合同是建筑工程合同的一种,它与其它建筑工程合同一样是双务有偿合同。
它具有以下特点[1]: (1)合同标的的特殊性。
建筑产品是不动产,建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响,具有单件性的特点,相互间具有不可替代性。
(2)合同履行期限的长期性。
建筑物的施工由于结构复杂、体积大、工作量大、建筑材料类型多、导致工期比较长。
因为合同期比较长,双方履行义务往往受到不可抗力、市场价格的波动、履行过程中法律法规政策的变化等因素的影响,导致合同的内容约定、履行管理都很复杂。
(3)合同内容的复杂性及多样性。
虽然施工合同的当事人只有两方,但履行过程中涉及的主体却有很多,内容的约定还需与其它相关合同相协调,如设计合同、供货合同、本工程的其他合同等,施工合同是监理工程师对所监理的工程项目进行监督管理的主要依据。
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。
监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。
因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为的监督管理。
一、施工合同示范文本规定实行监理的工程，业主履行合同的代表是监理工程师。
监理工程师的角色是业主履行合同的代表。
同时，还在合同实施过程中处于中心位置，承包人所有的工程活动必须通过工程师或者得到工程师认可。
实践中，有的同志认为，维护了业主利益，就会损害承包人的利益，这样似乎有违监理工程师的执业公正性，因而在监理工作中缩手缩脚，执业公正性与维护业主利益并不矛盾。
施工合同是当事人双方对施工过程将要发生的权利、义务、责任协商一致是结果。
当事人双方最大是、最根本的利益是按照合同约定完成商品交换。
严格履行合同就是维护了业主的利益，就是体现了执业公正性。
监理工程师不能为了“执业公正性”而去主动帮助承包人主张权利。
当然，维护不是偏袒，工程师不能超出合同的规定损害承包人利益。
对承包人符合合同约定的主张要实事求是地及时处理。
这样也是维护业主利益。
二、关于工程变更。
由于施工中的不确定因素和设计文件中固有的错、撞、碰、漏，工程设计变更在所难免。
设计变更通常由发包人、承包人和工程师三方提出。
监理工程师对设计变更的管理首先要注意完善申报、审查程序。
根据施工合同通用条款第29条和《监理规范》第6、2、1条之规定，无论是发包人还是承包人提出的设计变更，均在工程师审查同意后，再有发包人转变原设计单位编制设计变更文件。
一要注意工作方式，尊重设计者。
提出的问题要有根据符合规范。
要心平气和地与设计者沟通，千万不要文人相轻，把关系搞僵。
二要注意变更通知发出后，要及时在合同规定的时间内审核承包人提交的工程计量申报表。
对变更项目计量，确定最后变更工程量、单价、总价。
三、关于工程索赔。
长期以来，我国受计划经济影响，合同当事人索赔意识淡薄，有的业主很反感索赔，有的承包人不会索赔，工程索赔行为很少现在。
部分监理工程师对索赔处理的原则、方法、技巧还比较生疏。
工程建设索赔是国际惯例。
新版施工合同（示范文本）涉及索赔的条款有37条之多。
显而易见，合同履行过程中索赔的提出与处理是合同管理的重要工作。
妥善处理索赔事件是反映监理工程师执业能力的重要标志。
作为一名合格的监理工程师，一要树立正确的索赔观念。
承包人提出的合理索赔要求，是规避风险的最后措施，监理工程师应当受理而不能拒绝。
二要加强学习和实践，努力掌握索赔的原则、方法、技巧，用先进的管理方法代替传统习惯做法。
三要认真阅读合同文件，了解本合同履行风险。
在索赔要求提出时，能够知道该要求与合同约定的差异，迅速判别索赔是否成立。
四要注意搜集积累原始资料、凭证及验收记录。
证据是索赔的关键，证据不足或者没有证据的索赔就不能受理。
监理工程师从一进入现场开始，就要有目的地安排专人从事信息资料管理工作。
对证据齐全，符合合同，计算准确的索赔要予以驳回。
五要认真履行工程师职责，规范化程序化地展开工作，减少和防止因工作失误、疏忽而发生的索赔机会。
四、关于合同争议。
由于当事人的利益不一样，对合同条款理解不一致，以及合同条款不够严谨和设定的条件发生变化，在合同履行过程中，当事人对工程进度、质量、造价等具体问题赋予了监理工程师争议调解职能。
监理工程师的职责是尽快化解分歧，不使这些分歧久拖不决以致影响合同正常履行。
一要平时注意与业主代表和项目经理建立良好的工作在系，在他们发生合同争议时，能在一个平和的气氛中接受和平调解。
二要了解分歧生产的具体原因，弄清是非曲直，做到心中有数对症下药。
三要公平公正，是业主的原因不偏袒，是承包商的原因不姑息。
四要注意工作方法。
订立合同时不怕伤和气。
而履行合同时就怕伤和气。
要防止事态扩大，致使双方无路可退。
一时不能解决的不妨先放一放，冷处理。
五是调解结束要及时形成文字，诸如会谈纪要补充协议等。
