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调研报告：关于湘莲产业发展的调查和思考我县种莲的历史可追溯到三千多年前，据中国第一部地方志书《绝越书》中明确指出：“沉沉如芙蓉，始生于湘”。
我县种植的莲子因品质优良，营养价值高，从战国时期开始就列为朝廷的贡品，获得“湘莲甲天下，潭莲冠三湘”之殊荣。
上个世纪八十年代初，国家商品检验局对湘莲进行严格的测定，结论是：湘莲含粗蛋白18.7%，粗脂肪1.91%，总糖55.8%，还原糖6.43%，是低脂肪、高蛋白品种。
1985年，武汉市商检局把“寸三莲”和福建的建白莲，江西的赣白莲，湖北的鄂白莲，进行一次养分对比测定，结果在10项指标中，湘莲在糖分、淀粉、蛋白质、脂肪、磷、钙、粗纤维等七项主要指标上优于其它莲种。
同年，我县在全国首届地方特色命名大会上，被正式命名为“中国湘莲之乡”。
“寸三莲”也在全国首届食品博览会上勇夺桂冠，被誉为“中国第一莲子”。
民国时期，湘莲已成为大宗出口特产，产量和出口量为全国之冠。
新中国成立后特别是改革开放以来，全县湘莲种植规模得到长足的发展，品种也得到提纯和改善，湘莲种植面积达到10万亩以上。
进入本世纪以来，我县湘莲种植面积逐渐萎缩，在2003年至2005年间，全县种莲面积下降到不足4万亩，虽然政府采取发放补贴等措施鼓励农民种莲，部分湘莲企业也在花石，谭家山等乡镇发展规模种植，全县湘莲面积才保持在4.5万亩左右。
湘莲加工业属于密集型产业，过去都是以家庭或手工坊作业为主，随着生产集约化程度提高和企业发展速度加快，湘莲加工集约化程度有了很大提高，催生了宏兴隆、兴宏运等一批产业化龙头企业，形成了“龙头企业+中小企业+个体工商户”的产业格局，产品加工业逐步走向了从粗加工到深精加工的发展道路。
通过与科研院校联合研发。
莲邦公司开发的莲奶、冰莲爽、湘莲粉、莲心古茶、莲心含片，宏兴隆公司的芙蓉月饼，蛋黄白莲蓉月饼，鲍鱼蛋黄白莲蓉月饼等一批湘莲精深加工产品相继面市，为企业和湘莲产业的持续发展提供了良好的前景。
莲子营销策划方案概述莲子作为一种传统的中药材和美食，近年来备受青睐。
本次营销策划方案的目的是推广莲子，增加莲子销售量，提高莲子在消费者心中的知名度，同时进一步挖掘莲子在健康领域的价值。
目标群体本策划方案主要针对以下三个群体：1.美食爱好者：他们喜欢品尝各种新鲜美食，对各种新颖的食材具备一定的认知和接受度。
莲子作为一种既美味又营养的食材，具有一定的吸引力。
2.健康意识较强的人群：他们注重健康、养生，经常尝试各种健康食材，尤其喜欢寻找具有抗氧化、抗衰老等功效的食材。
莲子具有丰富的营养成分和具有抗氧化、抗衰老作用的特点，对该群体朋友有一定吸引力。
3.从事中医药行业的人员及中药养生爱好者：他们对莲子最为熟悉，了解莲子在中医领域的价值和用途。
此次策划方案将进一步整合莲子在中医药领域的价值，在该群体中进行营销。
1. 推广美食针对美食爱好者和健康意识较强的人群，我们将借助线上及线下营销手段，推广莲子美食，提高莲子的知名度和美食形象。
线上推广：1.利用新媒体及社交媒体平台，发布莲子美食相关信息，包括菜谱、视频、图片等，吸引关注者。
2.借助美食达人及博主的影响力，加以引荐和推荐，增加莲子关注量和美食认知度。
线下推广：1.利用各大美食节、美食展和农产品展会等机会，参展和展示莲子相关产品，四处派发莲子美食的宣传册和小样，增加莲子的展示及认知度，吸引更多的消费者购买。
2.利用社区、学校、商场等场所的地面宣传，派发传单和小样，向居民、学生和顾客推荐莲子美食。
2. 弘扬传统价值针对从事中医药行业的人员和中药养生爱好者，我们将通过线上及线下的商业渠道，进一步加大莲子在中医药领域的宣传推广。
1.借助中医药领域内的知名媒体平台，发布莲子的营养价值、功效及应用，提高中医药爱好者对莲子的认同度。
2.借助以中医药为主的网络社群，发起针对莲子的口碑话题讨论及知识分享，拉近和中医药领域用户的距离。
线下推广：1.借助中药材店及药房的商业渠道，开展莲子中医药应用与背景的文化推广，增加中药养生爱好者对莲子的宣传及认知度。
学科分类号XX涉外经济学院本科学生毕业论文（设计）题目（中文）：（英文）：姓名学号学部专业、年级指导教师20XX年X月X日XX涉外经济学院本科毕业论文（设计）诚信声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文（设计），是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
本科毕业论文（设计）作者签名：20XX年XX月X 日XX涉外经济学院商学部毕业论文（设计）任务书（全日制本科生）初定课题名称课题类别课题来源专业、班级学生学号指导教师二〇XX年XX 月一、任务目的与要求二、主要参考资料三、毕业设计（论文）进度安排20XX年XX 月XX日起到20XX 年XX月XX日止，共计XX 周。
指导教师（签名）：时间：系主任（签名）：时间：学部主任（签名）：时间：说明：[1]任务书作为毕业论文（设计）答辩委员会对学生答辩资格审查的内容之一。
[2]学生毕业后，任务书随同毕业论文（设计）一同交学部（系）存档。
[3]题目类型：(1)理论研究（2）实际研究[4]题目来源：（1）教师科研题（2）生产实际题（3）模拟或虚拟题（4）学生自选题湖南涉外经济学院本科毕业论文（设计）开题报告书XX涉外经济学院本科毕业论文（设计）评审表优秀，80—89分记为良好，70—79分记为中等，60—69分记为及格，60分以下记为不及格。
优秀，80—89分记为良好，70—79分记为中等，60—69分记为及格，60分以下记为不及格。
优秀，80—89分记为良好，70—79分记为中等，60—69分记为及格，60分以下记为不及格。
XX涉外经济学院本科毕业论文（设计）答辩记录表目录1 绪论 (1)1.1 选题的背景与意义 (1)1.2 主要研究方法和技术线路 (2)2 品牌整合战略研究文献综述 (4)2.1 理论综述 (4)2.1.1舒尔茨整合营销理论 (4)2.1.2劳特朋4C理论 (5)2.1.3规模经济理论 (5)2.2 农产品品牌整合实践经验综述 (6)2.2.1长城葡萄酒品牌整合 (6)2.2.2安徽省池洲市茶叶品牌整合 (7)2.2.3黑龙江大米品牌（北大荒）整合 (7)3 湘莲品牌现状分析 (8)3.1 我国三大莲子品牌现状 (8)3.2 湘莲品牌存在的突出问题及形成的原因 (9)3.2.1突出的问题 (9)3.2.2形成的原因 (10)3.3 湘莲品牌整合的必要性和可行性分析 (11)3.3.1湘莲品牌整合的必要性 (11)3.3.2湘莲品牌整合的可行性 (12)4 湘莲品牌整合方案设计 (14)4.1 湘莲品牌整合的原则 (14)4.2 湘莲品牌整合方案 (14)4.2.1品牌整合模式图 (14)4.2.2湘莲品牌整合策略 (16)5 湘莲品牌整合风险及风险控制 (19)5.1湘莲品牌整合潜在的风险 (19)5.1.1政府与市场之间的矛盾导致的风险 (19)5.1.2整合企业之间的矛盾导致的风险 (19)5.2 风险的控制 (20)5.3 湘莲品牌整合的政策建议 (21)结论 (23)参考文献 (24)英文原文 (26)中文翻译 (35)致谢 (41)湘莲品牌整合战略研究A Study on Brand Intergration Strategy of lotus in Hunan（商学部市场营销专业）2007级何花【摘要】湘莲是我国三大莲子之一，在全国享有很高的知名度，并畅销海外。
湘莲介绍第⼆章背景及必要性第⼆章背景及必要性2.1项⽬建设背景国家“⼗⼀五”规划提出，“推进现代农业建设，加快农业科技进步，调整农业⽣产结构，转变农业增长⽅式，提⾼农业综合⽣产能⼒；优化农业⽣产布局，推进农业产业化经营，促进农产品加⼯转化增值，发展⾼产、优质、⾼效、⽣态、安全产业”等⽅针。
党的⼗七⼤进⼀步明确提出转变经济发展⽅式，促进经济⼜好⼜快发展。
国家⿎励发展农业产业化经营和农产品加⼯业，投资⽅向重点是：着⼒进⾏农业先进适⽤技术的推⼴⽰范，加速科技成果的转化，推动项⽬区农业科技进步，培育区域主导产业，调整和优化农业产业结构，促进产业化经营。
湘莲是湘潭特有的地域性优势产业，湘莲加⼯品的消费市场潜⼒巨⼤。
为了加快湘莲产业发展，湘潭县政府组织制定了《湘潭县湘莲产业发展五年规划（草案）（2007－2011）》。
湘莲为湘潭市区域主导产业，为了激活湘莲市场，延长产业链条，提⾼湘莲农业⽣产积极性，壮⼤传统优势产业，湘潭市委、市政府积极引导莲农成⽴了湘莲协会，⼤⼒扶持湘莲加⼯企业的发展，已将公司作为农产品重点加⼯企业扶持对象。
为提⾼附加价值，增加企业效益，并带动农民增收，公司决定由主要经营莲⼦产品向加⼯莲蓉产品转型，项⽬建成后，莲蓉加⼯能⼒将达到6000吨/年，将进⼀步带动全省湘莲产业的健康良性发展，带领⼴⼤农民增收，促进农村经济发展。
当前湘潭县湘莲种植集成技术落后，急需通过纵向⼀体化模第⼆章背景及必要性式将农户纳⼊产业链，提⾼农户的种植技术，提⾼产品质量，进⽽增加农民收⼊。
2.2项⽬建设的必要性2.2.1是培育壮⼤主导产业，加快建设现代农业的需要湘潭县是享誉国内外的“中国湘莲之乡”，湘莲是全县仅次于⽔稻的第⼆⼤种植业。
在龙头企业的带动下，从2001年开始，该县狠抓产业结构调整，在优质湘莲种植⾯积上有了较⼤的增幅，为适应市场“绿⾊⾷品”、“有机⾷品”消费的需求，必须⼤⼒发展湘莲绿⾊⾷品和有机⾷品的深加⼯，培育壮⼤湘莲这个主导产业，促进传统农业向现代农业的转化步伐，项⽬建设正是这⼀变化的需要。
湘莲的可行性分析报告引言湘莲是一种特殊的荷花品种，以其独特的形态和美丽的花朵而闻名。
在过去的几年中，湘莲在国内外引起了广泛的关注，成为园艺爱好者和观赏花卉市场的热门选择。
本文将对湘莲的可行性进行分析，探讨湘莲在市场上的潜力和发展前景。
市场需求分析花卉市场是一个巨大的市场，每年都有大量的花卉品种投放到市场上。
然而，湘莲作为一种独特的花卉品种，具有以下特点，使其在市场上有着广阔的发展前景： 1. 独特的花朵形态：湘莲的花朵形态优美，花瓣饱满，色彩丰富多样，非常适合作为观赏花卉使用。
其花朵形态独特，可以吸引更多的消费者注意。
2. 高附加值：湘莲的观赏价值高，且花期较长，能够持续吸引消费者的关注。
同时，湘莲还具有一定的药用价值，可以用于制作传统草药、茶叶等产品，增加了其市场的多样性和附加值。
3. 地域特色：湘莲主要产于湖南地区，这一地域特色也为其在市场上的定位提供了有利条件。
湖南作为中国的重要花卉生产基地，具有丰富的种植经验和技术支持，为湘莲的规模化种植提供了保障。
栽培技术分析湘莲的种植和栽培技术相对来说较为复杂，需要一定的专业知识和技能。
以下是湘莲的主要栽培技术要点： 1. 土壤要求：湘莲喜欢生长在肥沃的泥质土壤中，pH值在6.0-7.5之间。
同时，湘莲对光照要求较高，最好选择阳光充足的种植场地。
2.水质要求：湘莲对水质要求较高，喜欢生长在清澈无污染的水域中。
因此，在种植湘莲时需要注意水质的选择和管理。
3.施肥管理：湘莲生长期间需要适量施加有机肥料和矿物质肥料，以提供充足的营养物质。
同时，要避免过度施肥，以免对植株生长造成负面影响。
4. 病虫害防治：湘莲易受到一些病虫害的侵袭，如黑斑病、蚜虫等。
因此，在种植湘莲时需要加强病虫害的防治工作，定期喷洒农药进行预防。
市场竞争分析目前，国内花卉市场竞争激烈，各类花卉品种琳琅满目。
然而，湘莲作为一种特殊的花卉品种，具有独特的优势，使其在市场上能够与其他品种区别开来。
湘莲企业绿色营销策略研究一、引言湘莲食品符合大众对食品营养、保健、绿色、方便的消费需求，市场发展潜力巨大。
为了更好地满足市场的绿色需求，一些湘莲企业开始大力实施绿色营销，但在实践中尚存在很多的问题，制约着湘莲企业竞争力的提升和市场的开拓。
二、湘潭湘莲企业绿色营销存在的问题1、绿色产品综合质量不高实施绿色营销的必要前提是生产出绿色产品。
目前，湘莲企业绿色产品综合质量不高，主要体现在获得国家绿色食品认证的湘莲企业太少。
2014年，湘潭市从事湘莲加工贸易的企业有258家，其中省级龙头企业5家、市级6家、县级骨干企业22家。
在众多企业中规模加工排列前十位的企业中只有4家企业获得了绿色食品认证，其他企业还达不到认证的要求。
造成这种现状的主要原因有两个方面一是湘莲企业的种植技术比较落后。
当前湘莲种植的优良品种单一，最主要的是传统的寸三莲，新培育的太空莲和杂交芙蓉莲普及推广速度较慢，造成湘莲产量低、品质不佳；种植方面，湘潭种莲区常年受到腐败病和斜纹夜蛾病虫的危害，造成产品质量下降。
二是湘莲企业的加工技术落后，初级加工产品多，高附加值精深加工产品少。
湘莲从采摘到加工成白莲都要经过采收、脱粒、剥壳、脱膜、通心、烘烤六道工序，加工环节烦琐，速度缓慢、效率低并且同质化严重。
全市湘莲加工以初级产品为主，加工白莲占整个湘莲产品加工的98左右，精深加工产品如莲蓉糕点、莲蓉月饼、莲蓉粽子、荷叶茶、连新茶等开发品种较少，附加值较低。
2、绿色品牌建设不足绿色品牌有助于企业直观地向消费者传播绿色产品信息和绿色形象，在市场中形成品牌差异优势，获取消费者信赖和购买溢价，提高企业利润，增强绿色产品的市场竞争力。
目前，大部分湘莲企业都建立了自己的品牌，但忽略了绿色品牌文化和内涵的建设。
基本未能形成广为传播、特色鲜明的绿色品牌形象。
部分通过绿色食品认证的龙头企业，如粒粒珍、宏兴隆等公司，也很少对自己品牌的绿色内涵进行深入建设，未能将湘莲绿色文化与企业绿色的价值观凸显出来。
湘莲产业调研报告1. 研究背景和目的本次调研旨在深入了解湘莲产业的发展状况，探索其未来发展潜力与机遇，为相关决策提供科学依据。
2. 方法与数据来源我们采用了多种方法，包括文献研究、实地调查和专家访谈等，以获取全面的信息。
相关数据来源包括统计年鉴、政府报告、企业年报及相关产业协会的调研报告等。
3. 湘莲产业的历史回顾湘莲产业源远流长，自古以来就在湘鄂地区有着重要地位。
从过去的手工加工到现代化生产方式的转变，湘莲产业始终保持着稳定发展。
4. 当前湘莲产业的发展状况目前，湘莲产业的规模不断扩大，产品种类丰富多样。
湘莲的市场需求不断增长，出口也呈现出良好的态势。
同时，产业链的延伸和升级也在进行，技术水平和产品质量得到了提升。
5. 湘莲产业的主要运营模式湘莲产业主要采用了种植、加工、销售等一体化的运营模式。
各个环节之间形成了紧密的联系与合作，为湘莲产业的发展提供了有力支撑。
6. 湘莲产业的发展趋势与机遇随着人们对健康生活的追求，湘莲产业面临着良好的市场机遇。
同时，湘莲产业还可以通过技术创新和品牌建设进一步提升竞争力，拓展国内外市场。
7. 湘莲产业的挑战与问题湘莲产业在发展过程中也面临一些挑战与问题，包括市场竞争激烈、技术创新需进一步加强等。
解决这些问题需要相关部门和企业共同努力。
8. 发展湘莲产业的对策建议针对湘莲产业发展中遇到的问题，我们提出了一些对策建议，包括加强技术研发与创新、完善市场监管机制、培育品牌意识等。
9. 结束语湘莲产业具有良好的发展潜力和市场机遇，通过各方共同努力，相信湘莲产业将迎来更加美好的未来。
科技创新三湘行2012.07发明与创新21湘潭县：打造“湘莲”新高度本刊记者向彧姿黄丽娟湘潭县河口镇三联村湘莲种植基地4月23日，湘潭县科技局召开会议，筹备组建湖南省第一家以湘莲为主体的战略联盟———湖南省湘莲产业技术创新战略联盟。
这标志着素有“中国湘莲之乡”的湘潭县将站在新的历史起点和高度打造特色产业品牌。
“湘莲甲天下，潭莲冠湖湘”，湘潭莲子从古至今都是湖南莲业的典型代表。
在湘莲产业发展的历史长河中，湘潭独特的气候，加上当地人对莲的挚爱与倾心耕作，所产的莲子品质优良，享誉国内外。
1979年，湘潭县被国家外贸部选定为湘莲出口基地。
目前，湘潭县湘莲标准化种植面积达6666公顷，湘莲及其深加工产品年产值20多亿元，占当地农业经济的半壁江山。
湘莲一直是推动湘潭县经济发展、促进农民增收、安排劳动力就业的支柱产业，至2010产业发展“三效合一”. All Rights Reserved.2012.07发明与创新22多达10万。
近年来，当地政府加大对湘莲产业的科技支撑力度，实现了经济、社会、生态效益的良好结合。
目前全县的主要产品有寸三莲和以寸三莲为亲本培育的芙蓉莲、太空莲。
湘潭县白石铺镇所产的莲为有名的“寸三莲”，去壳后三粒连起来一寸长，故名“寸三莲”。
自1983年起，科研人员就潜心致力品种改良研究。
经过9年努力，把“寸三莲”与福建建莲进行杂交育种，培育出湘莲新品种。
1993年经湖南省农作物品种审定委员会审定，命名为“湘潭芙蓉莲”，亩产可达185公斤。
芙蓉莲和太空莲在保持亲本产品优良特性的基础上，抗性、产量均有提高。
龙头企业湖南粒粒珍湘莲有限公司在近二十年间，销售收入由几十万元增加到近2亿元，采取“公司+农民合作社+农户+市场”的经营模式，在发展生态种植并进行深加工的同时，为当地带来良好的经济效益和社会效益。
历史的积淀，让湘莲成了湘潭县的地理标志品牌，为保证湘莲这一特色产品的优良品质和信誉，2011年2月，湘潭市政府制定并实施《湘潭市湘莲地理标志产品保护管理试行办法》，提高湘莲产业的社会效益和经济效益，对湘莲产业进行全方位、全过程的监督管理，充分发挥地理标志在保障湘莲质量、净化湘莲市场环境中的重要作用，增强湘莲在国内外市场的竞争力。
|RADIO ＆TV JOURNAL 2019.04一、湖南农产品品牌建设的现状及存在的问题湖南自古以来是一个农业大省，农产品远销全国各地，农业在全省经济发展中占据重要的地位。
从目前的情况看，湖南大多数农产品因为未实行品牌化经营而得不到消费者和市场的认同，农产品市场存在比较大的发展空间。
湖南省在农产品品牌数量、品牌经营成效、农产品龙头企业规模及核心竞争力方面与其他农业大省依然存在很大的差距，地方品牌多，国家级品牌少。
农产品品牌建设存在较多问题。
(一)农产品品牌意识增强,但缺乏名牌经营意识曾经，许多农产品经营者对品牌的认识不够深入，以为只要产品质量过硬就可以，或觉得做品牌是件特别麻烦、特别难的事情。
但随着很多地方的名牌战略向农产品领域的延伸，湖南不少农产品开始使用品牌，品牌化的农产品越来越多，但大多是注重品牌的识别功能和促销功能。
①生产方式大部分沿袭过去的散户经营，品牌营销手段单一，品牌知名度不高。
(二)农产品品牌定位不科学湖南农产品有些缺乏定位，有些定位不准确，有些定位雷同无个性。
以湖南的克明面业和裕湘面业为例，同是挂面品牌，却没有在品牌形象的塑造上制造区隔。
有些品牌定位过高，超出产品自身功能范围和消费者经济承受能力。
有些品牌定位过宽，反而引起消费者的怀疑。
(三)农产品包装不规范,真伪难辨很多农产品，如大米等都用编织袋包装，无防伪标志，使不法商贩有机可乘，造成“鱼目混珠”。
消费者无法识别真假，严重伤害品牌形象。
②(四)农产品品牌经营理念落后经营品牌与经营产品不同，消费者对产品的认同主要来自于对产品品质的认同，而消费者对品牌的认同则更多来自于对品牌文化的认同。
品牌文化是随着品牌的发展积淀形成的价值观、理念和个性等，需要较长时间的积累，需要农产品生产企业不懈努力，使农产品及其品牌中所包含的文化内涵或特定理念逐渐渗透到消费者的心里。
不少农产品经营者偏重短期效益，忽略长期发展，一些农产品生产企业在业绩佳、发展势头好时，往往掉以轻心，忽略产品的质量，忽视产品的升级换代，没有为品牌注入新的内容，缺乏对品牌的长期维护与培育。
土特产湘莲营销中的品牌建设研究土特产湘莲营销中的品牌建设研究
2016年01月07日
摘要摘要：：一个好的品牌能在消费者心中占据重要的地位，能让消费者在第一时间想起与品牌有关的产品及服务。
本文以湘莲品牌建设为例，基于国内外相关方面的研究进程，结合区域特色发展模式，总结建设湘莲品牌的一些具体做法。
关键词
关键词：土特产，营销，湘莲，品牌建设，创新 随着市场经济的飞速发展，消费者的品位变得多样化。
好的品牌能加深产品对消费者的影响，同时也可以提高产品市场效益，提高企业市场竞争力，时代的迅速发展也要求企业能够发展自己的特色产业。
湘莲作为地方色彩浓厚的产品，在品牌建设中要突出自身特色，创新发展模式。
本文旨在为湘莲品牌建设提供更多更好的参考意见，对土特产湘莲的研究提供一定的经济价值和现实意义。
一、土特产湘莲品牌建设的重要意义
土特产湘莲品牌建设的重要意义 好的品牌建设应该是多元化的，一个品牌的产品应该是多元的，湘莲品牌建设不只是简单的打造湘莲这一单品，湘莲品牌建设应该结合当地实际，综合现有资源，实现产值最大化、资源最优化、市场最佳化。
建设好的湘莲品牌，不仅能提高湘莲的市场销售，并且能带动湘莲配套产业的发展，一个好的品牌对企业相关产品的发展能起到很好的推动作用。
发掘企业核心价值，为企业更好地发展相关产业起到指导作用。
建设好的品牌能够让湘莲产品的营销更好的展开，能得到不一样的效果，得到消费者更好的认可。
提高市场占有率，为企业带来更多的利润。
二、湘莲营销中的品牌建设问题
湘莲营销中的品牌建设问题 在目前湘莲品牌建设过程中还存在许多的问题，许多湘莲相关的企业未能认识到品牌建设对企业的重要性，只是单纯的在意市场销售率，而没有意识到打造湘莲品牌对企业发展的重要意义，而且对于自身的定位也不准，这使得企业在建设品牌的工程中出现了许多与自身实际情况不符合的问题，从而让湘莲企业品牌建设道路曲折。
品牌是企业拥有的无形价值，提炼湘莲品牌价值对于企业有无可比拟的意义，多数湘莲的企业没有规划好品牌建设，盲目的去打造品牌，这样的做法反而不利于企业品牌建设。
即使湘莲相关企业意识到品牌建设问题，但也只是浅显的做法，并没有深入了解品牌建设的意义，并且建设力度也是远远不够的，建设好的品牌同时也要懂得如何将品牌推广，让更多的消费者认识到品牌的价值。
在宣传品牌的过程中，大部分湘莲企业只是单一的宣传自己的产品，未能更好的让消费者明白本企业的精神价值观，品牌文化对消费者的影响是不容小觑的，大多企业容易忽视这一方面。
好的品牌也需要后期维护，在发展迅猛的当今社会，一个品牌很容易就被市场所淘汰，多数湘莲企业都没有把维护品牌作为企业发展的重要组成部分，只是在意如何打造知名品牌。
三、湘莲营销中品牌建设对策及创新
湘莲营销中品牌建设对策及创新
意识对于行动有很重要的指导作用，湘莲品牌的大力建设应该从意识形态着手，意识决定动机，而动机决定行动，首先湘莲企业领导者应该认识到品牌建设的重要性，然后让每一个员工自觉在生产的过程中秉着“好产品”的意识去做好每一件事情，进行品牌意识的宣传和培养，也可以从个体经营户培养和经营好湘莲的品牌，不定期进行品牌的宣讲会和推广的活动。
品牌核心价值对企业的长远发展起到主要的指导作用，品牌核心价值是企业的灵魂，企业围绕核心品牌价值开展品牌的建设、拓展及维护市场。
企业可以通过消费者在消费后对于湘莲的主观评价和给消费者带来的效用进行分析，以便突出企业主动承担社会责任，给消费者一种勇于承担社会责任以及能够增加社会效益的企业代表的企业形象。
现代的网络不断普及，企业应充分利用网络的准确性和范围性。
而企业可以在已经建立好的网站上不定时的展出企业有关品牌建设的重大新闻以及品牌建设的历程来丰富品牌传播载体。
在激烈的市场竞争中，现代消费者需求是多样化的，湘莲要着力突出自己的个性特点，以在激烈的市场竞争中取得领先，建设具有湘莲核心的个性品牌。
品牌的后期维护也是很重要的。
品牌是企业的铭牌，代表着一个企业的形象和产品形象，建立健全的品牌保护机制对企业来说是很有必要的，保护好产品品牌的同时也可以维护好市场秩序，打击假冒伪劣产品。
企业的品牌保护制度不仅约束企业本身经营的行为和当地政府对不良行为进行严厉打击和惩治，更加要求湘莲企业及个体经营户不断深化品牌保护机制，同时也要借鉴其他企业如经典的海尔砸冰箱事件成功保护品牌机制的案例来完善湘莲的品牌保护机制。
湘莲企业品牌的创新是品牌建设的核心，企业品牌创新可以从产品质量、商业模式、产品的技术和企业文化的创新方面来进行品牌创新，湘莲企业所生产的产品只是对产品进行的初加工，在功能、营养等方面还不能满足现有消费者的需求，湘莲企业借力国家对农产品的大力扶持来引进外国的先进加工设备和生产技术，同时加大科研费用研制出适合企业本身的先进设备和提炼出独特的生产技术。
四、结语
结语 企业形象的建设对于企业来说是必须要付出十倍努力来获得社会公众认可的，湘莲企业通过公益活动方式如对困难民众进行无偿的帮助，联合其他企业共同建立教育基金来促进国家教育事业的发展，也可以赞助体育事业以及大力提倡发展农业发展的政策和加强推广相关农业活动，用这些方式来增强湘莲高知名度和高美誉度，以达到美化湘莲企业形象的目的。
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作者作者：：长沙医学院 祝昉璨 雷晨东 来源来源来源：：《合作经济与科技》2015年第10期下
责任编辑责任编辑：：srzd。
