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人力资源规划的主要内容包括：（1）晋升规划：即有计划地提升有能力的人员，满足职务对人的需求和员工追求自我价值实现的需求。
在晋升规划中，即要避免职位体系频繁变动，在员工心理人为造成不安全感，又要防止其硬化，使员工看不到个人发展前途，影响员工积极性和能动性的发挥。
（2）补充规划：即合理填补组织中在一定时期内可能出现的职务空缺，避免组织工作因某一职位空缺而出现断层现象。
同时，及时补充人员有利于员工锻炼，为企业发展提供充足的准备性人才。
（3）培训规划：即组织为长期所需弥补的职位空缺，事先准备具有一定资历的人员，从基础知识、专业技能、管理思维等方面对其进行系列培训，确保未来用人需求；同时，调动员工积极性，将企业发展与个人发展有机地联系起来。
（4）调整规划：即通过有计划的人员内部流动，合理调整组织内人员在未来职位的分配。
调整规划即有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环系统，使企业工作充满活力。
（5）工资规划：即确保未来的人工成本不超过合理的支付限度。
在工资规划中，企业应争取建立一套具有激励性、富有挑战性的工资分配体系，使工资切实成为调动员工积极性强有力的经济杠杆。
要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，即进行人员需求预测和供给预测。
通过供给预测，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺、劳动市场状况、社会有关政策以及本单位在公众中的吸引力等。
通过需求预测，了解产品市场需求、预期生产经营变化、工作时间变化、技术与组织结构、劳动力的稳定性等。
只有做好这两种预测，才能切实保证企业未来对人力资源的需求。
二、进行深入、细致的工作系统研究，本着效率最高原则，建立并调整分工协作体系。
这方面主要做好如下几项工作：（1）工作评价：即通过对工作的责任大小、劳动强度、劳动条件等因素的分析，确定每一个工作在组织中的地位和相对价值，从而测定一个稳定公平的报酬分配体系，有效地控制人力成本。
一:开场白目的: 对于商务复合体，炒投资应以亲情化理性谈客为主，所以应让客户在三分钟内放松下来，和自己成为朋友，一起来探讨房子，帮其挑选房子。
方法: (1)主动热情，拉近关系;(2)真诚赞美，让客户心情愉快。
(3)初步洗脑，随时制造一种紧迫感。
（4）开场白初步渗透性的摸底，和客户聊天，聊出我们所需的信息。
（5）用信心和热情打动客户。
赞美拉关系:（1）赞美要发自内心，贴切，不能过于夸大，要善于捕捉客户身上的闪光点。
例：A夫妇一起来，可通过丈夫赞美妻子“大哥真是好福气啊，嫂子这么漂亮，一看就知道是个贤内助。
所以你才能事业成功啊”，反之也可通过妻子赞美丈夫。
B一家来带小孩的，一定要赞美孩子。
（现在社会的家庭，一般都以孩子为中心，都宠孩子，所以可以对孩子表现出喜爱，夸赞其可爱、聪明，活泼，长得像父母，个子高，皮肤白，眼睛大等等）。
C、带老人来的，要夸孩子孝顺，老人有福气.D自己来的,男士：应赞美有家庭责任心，事业成功，成熟稳重，有气质，有风度等;女士：应赞美年轻，漂亮，发型，身材，服饰，五官声音，首饰，包，鞋等等。
（2）一定注意A、赞美时逢人减岁，遇物增钱；B、年轻男士一定要把握赞美女性的尺度；C、应因人而异，因时因地而异；D、一定要出自真诚，用眼神，表情，语调来表现。
E、留意客户的同时，也应第一时间把自己的最佳形象留给客户，让客户接受自己，才可能接受自己的产品，所以应时刻面带微笑，口齿清晰，动作麻利，主动大方，让人有亲切感。
初次摸底，洗脑和造势:摸底贯穿在赞美声中，以房子为诱饵，初次摸出客户的身份、现在的居住情况、工作单位以及个人喜好等，为沙盘介绍及房源包装奠定基础。
让客户知道来凯德华SOHO看房子的客户都是有品味有眼光的人，且买房子除了消费也是一种投资行为；语言示范:您好！大哥，我叫----(双手向客户递上名片)，非常高兴认识你啊。
大哥，看你这么面熟啊，是不是以前来过啊。
天气挺热的，秘书，给大哥倒杯水吧。
嘉德置地亚洲最大的跨国房地产公司之一嘉德置地集团是亚洲最大的跨国房地产公司之一，总部设在新加坡并且在新加坡上市。
核心业务包括房地产、服务公寓以及房地产金融服务；集中于多个快速增长城市,地理分布横跨亚太区与欧洲国家。
我们的使命:成为一个国际化的世界级房地产公司：∙持续为股东创造价值∙提供优质的产品和服务∙吸引和培育有素质的人力资本一、发展战略∙集中我们将集中发展房地产业，并进一步深耕我们在投资管理、房地产开发和运营管理方面的才能，专心一志在我们锁定的领域里引领市场走势，供给市场所需的住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和房地产金融服务（包括基金管理）。
∙平衡我们将持续平衡发展我们的业务投资组合：继续发展不同的房地产业态；从开发收入以及固定收入／费用均衡赚取收入；在发达和发展中国家里同步投资。
我们在各个子公司里均衡录用各类人才与企业领导者。
多方的平衡策略有助我们降低商业风险。
∙壮大规模与不断扩展我们将扩大经营规模使集团保持多项竞争优势——买地时有规模经济效益，吸引顶尖合作伙伴，吸引人才并赢得商业伙伴与银行家对我们的信心。
我们将持续壮大在新加坡和中国市场的规模，扩大在购物商场、服务公寓、房地产投资信托基金和基金管理业务的规模。
二、业务分布横跨亚太区与欧洲国家嘉德置地的房地产业务遍布超过20个国家110个城市。
凭借其雄厚资产、领域知识、金融技能、庞大网络以及多元本土化的策略，嘉德置地也在新加坡及亚太区域为客户开发多项房地产金融产品和服务。
三、业务架构凭借其雄厚资产、领域知识、金融技能、庞大网络以及多元本土化的策略运营9家上市的子公司及附属公司截止2011年6月，集团管理的总资产值约RMB2760亿。
凯德中国----中国领先的外资房地产公司凯德中国是嘉德置地集团在华投资业务的统称它包括凯德置地、凯德商用（中国）、雅诗阁（中国）和凯德惠居（中国）四大业务单位以及其所涉及的房地产金融业务，由凯德中国常务委员会协调管理。
普华永道主要(zhǔyào)服务项目及企业(qǐyè)普华永道提供咨询(zīxún)、审计和税务服务，主要(zhǔyào)服务项目(xiàngmù)包括：1. 审计服务财务报告审计、精算服务、合规性报告、萨班斯-奥克斯利法案合规、国际财务报告准则、内部审计、公司财务报告提升、可持续性报告、独立控制和系统流程审计等；2. 税务服务中国税务、信托和私人客户服务、国际税务、个人税务管理、兼并与收购、合规服务和转让定价等；3. 咨询服务我们的咨询服务致力为客户解决策略性以至日常营运的问题，并为客户实践他们的商业战略，服务内容涉及：战略、运营、风险、法务鉴证、人才与转变、科技、财务和估值等，在内部审计、风险管理、公司治理、内部控制和合规管理、信息安全和技术风险管理等方面提供专业广泛的解决方法。
普华永道主要的服务(fúwù)客户包括：房地产业(fánɡ dì chǎn yè)：中国国际贸易中心、远洋地产控股(kònɡ ɡǔ)有限公司、首创置业股份(gǔfèn)有限公司、北京北辰(běichén)实业股份有限公司、领汇房地产投资信托基金、上海世茂股份有限公司、和记黄埔有限公司、合生创展集团有限公司、嘉里建设有限公司、新世界中国地产有限公司、广州富力地产股份有限公司、越秀投资有限公司、新世界发展有限公司、凯德置地集团、碧桂园集团、太古地产有限公司、广西阳光股份有限公司、嘉华国际集团有限公司金融机构服务：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、交通银行国家开发银行、中国进出口银行、北京银行、上海浦东发展银行、汇丰银行、德意志银行、法国巴黎银行、花旗银行、美洲银行、荷兰银行、瑞信、高盛集团、摩根大通集团、国泰君安证券股份有限公司、申银万国证券股份有限公司、中国国际金融有限公司、香港交易及结算所有限公司、博时基金管理有限公司、宝盈基金管理有限公司、长盛基金管理有限公司、国泰基金管理有限公司、嘉实基金管理公司、华夏基金管理有限公司、中国人寿保险股份有限公司、中国再保险公司、新华人寿保险股份有限公司、华泰保险集团股份有限公司、美国国际集团、瑞士苏黎世保险公司、慕尼黑再保险公司、大众汽车金融(中国)有限公司科技、通讯(tōngxùn)信息、娱乐及媒体行业：中国联通股份(gǔfèn)有限公司、中国网通集团(jítuán)(香港)有限公司(yǒu xiàn ɡōnɡ sī)、完美(wánměi)时空有限责任公司、中国民航信息网络股份有限公司、海湾安全技术有限公司、上海盛大网络发展有限公司、上海第九城市信息技术有限公司、网易公司、新浪公司、搜狐公司、TOM在线有限公司、晶澳太阳能有限公司、如家酒店连锁、携程旅行网、IBM中国有限公司、诺基亚(中国)投资有限公司、三星(中国)投资有限公司、爱立信(中国)通信有限公司、索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司、乐金电子中国有限公司、诺基亚西门子通信有限公司、AT&T(中国)有限公司、麦肯光明广告有限公司、索尼(中国)有限公司能源及公共事业：中国石油天然气股份有限公司、中国中煤能源股份有限公司、壳牌、雪佛龙、埃克森美孚公司、中国铝业股份有限公司、五矿资源有限公司、华能国际电力股份有限公司、大唐国际发电股份有限公司、中电控股有限公司、中国电力国际发展有限公司、广东电力发展股份有限公司、中国中钢集团公司私募基金(jījīn)：Affinity集团(jítuán)、贝恩资本(zīběn)、凯雷投资(tóu zī)集团、CVC资本(zīběn)、TPG集团华平投资集团、Cerberus美林证券、摩根士丹利、老虎基金、红杉资本、蓝山投资、弘毅投资、鼎辉投资、新天域资本、中信资本、九鼎投资、今日资本集团、渤海产业投资基金、崇德投资、中国平安信托投资有限公司零售及消费品行业：宝洁(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、历峰集团(Richemont)、安海斯-布希公司、乐购、可口可乐、沃尔玛(中国)投资有限公司、和记黄埔有限公司、太古股份有限公司、思捷环球控股有限公司、利丰投资有限公司、百丽国际控股有限公司、联想集团有限公司、苏宁电器、青岛啤酒股份有限公司、恒安国际集团有限公司、中国动向 (集团)有限公司、李宁有限公司、统一企业中国控股有限公司、新世界百货中国有限公司、中国旺旺控股有限公司运输(yùnshū)和物流业：德国铁路(tiělù)公司、加拿大太平洋铁路公司(ɡōnɡ sī)、敦豪快递(kuài dì)服务公司荷皇天(huánɡ tiān)地有限公司、日本邮船株式会社、长荣海运股份有限公司、香港泛亚班拿有限公司、丹沙货运、美商恒运国际货运有限公司、美国总统轮船公司、中国远洋控股股份有限公司、中海集装箱运输股份有限公司、广深铁路股份有限公司、大秦铁路股份有限公司、中国外运股份有限公司、北京首都国际机场股份有限公司、厦门国际港务股份有限公司、天津港股份有限公司、上海国际机场股份有限公司、深圳高速公路股份有限公司、中外运航运有限公司、招商局国际有限公司中远太平洋有限公司、越秀交通有限公司、东方海外(国际)有限公司保昌控股有限公司、新创建集团有限公司、内容总结（1）普华永道主要服务项目及企业普华永道提供咨询、审计和税务服务，主要服务项目包括：审计服务财务报告审计、精算服务、合规性报告、萨班斯-奥克斯利法案合规、国际财务报告准则、内部审计、公司财务报告提升、可持续性报告、独立控制和系统流程审计等。
2021年天猫双11商品销售排行榜篇一：2021指纹锁十大品牌天猫综合实力排行榜中国指纹锁十大品牌 | 高端指纹锁典范 | 60项技术专利2021指纹锁十大品牌天猫综合实力排行榜我们在日常生活中，经常会遇到忘记带钥匙，空不出手开门，或者需要为每一位家庭成员配一把备份钥匙的尴尬和麻烦，而指纹锁则完美的解决了这些问题。
指纹锁是计算机信息技术、电子技术、机械技术和现代五金工艺的完美结晶，具有方便、快速、精确等特点，不仅能够解放双手，还可以更加便捷的开关门，越来越受到市场的欢迎。
本文就为大家罗列出时下最受欢迎，性价比最高的十大指纹锁品牌，以供大家挑选参考。
一、DESSMANN/德施曼所在地：浙江杭州创立时间：2021年品牌发源地：德国推荐指数：★★★★★品牌简介：DESSMANN/德施曼诞生于德国斯图加特，是一家拥有全球战略眼光，产品市场遍布世界各地，并逐步将指纹核心技术不断扩展应用到更加广泛领域的知名企业，目前已拥有60多项中国及国际技术专利。
凭借着强大的综合实力和品牌影响力，德施曼一举成为中国指纹锁十大品牌 | 高端指纹锁典范 | 60项技术专利国内智能指纹锁行业领军品牌，中国指纹锁十大品牌，并成为公安部电子锁行业标准主要起草者之一。
自入驻电商以来，德施曼已创下淘宝众筹30天破2000万，京东众筹30天破1300多万的行业众筹记录。
明星产品：小嘀云智能指纹锁T7000产品优势：关门即走自动上锁（含天地钩），5重安全警报提醒，0.1秒高敏指纹头，虚位密码组合放偷窥，内含超B级锁芯，全金属面板一体成型，三层晶钻电镀拉丝，配置军工级游离把手，适用于市场99%的门。
二、TENON/亚太天能所在地：广东广州创立时间：1991年品牌发源地：广东省广州市推荐指数：★★★★☆中国指纹锁十大品牌 | 高端指纹锁典范 | 60项技术专利品牌简介：亚太天能创始于1991年，是智能指纹锁领域领先的产品提供商和解决方案服务商之一，目前已覆盖全国300个城市近1500万个用户，能针对不同类型的门以及不同场合使用要求，研制出专款专用指纹锁，并且建立有标准、专业和规模化的技术研发与生产基地，以及标准化的质量控制与研发体系，确保指纹锁精密度极高的要求和行业高品质保证。
入职管理员工手册Staff Handbook凯德商用房产管理咨询（上海）有限公司员工手册2011年4月1日版目录序 (3)第一章在职管理3第一条入职及档案管理3第二条培训与发展3第三条绩效评估3第四条保密性3第五条亲友申报制度3第六条员工申报制度3第二章薪资待遇3第一条工作时间3第二条加班3第三条工资3第四条工资制度3第五条绩效奖金 (3)第六条与业绩挂钩的受限制股票计划 (3)第三章社会保险和员工福利3第一条社会保险3第二条法定节假日3第三条各类带薪假期和无薪假3第四条其它福利3第四章员工异动3第一条员工调动3第二条员工晋升3第三条解除、终止劳动合同3第四条中止劳动关系3第五条员工离职 (3)第五章权利与义务3第一条权利3第二条义务3第三条申诉与举报3第六章劳动纪律3第一条劳动纪律3第二条考勤3第三条劳动纪律考核3第四条工作服 (3)第五条工牌和铭牌 (3)第六条员工须知3第七章奖惩规定3第一条奖励3第二条处罚3第八章其它3第一条总则3第二条公司财产的使用3第三条安全与事故处理3第四条治安3序我们竭诚地欢迎您加入凯德商用房产管理咨询（上海）有限公司这个大家庭。
我们以您能成为我们的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。
我们相信，只要大家敬业爱业，彼此真诚合作，本公司将成为行业中的领导者。
本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。
它是公司劳动合同不可缺少的组成部分，而且是您在公司工作的重要指南。
请您仔细阅读手册，它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。
您应严格遵守和执行本手册的各项规定。
任何员工如对本手册有任何疑问，可向人力资源部提出，我们非常乐意为各位释疑。
本手册适用于凯德商用房产管理咨询(上海)有限公司及其在中国的关联公司的员工。
每位到职员工均获发员工手册，员工手册仅供内部参考，为公司保密资料，员工应妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人，员工在职期间应小心保存员工手册，并在离职时完整交还于人力资源部。
入职管理员工手册凯德商用房产管理咨询（上海）有限公司员工手册2011年4月1日版目录序 (1)第一章在职管理 (2)第一条入职及档案管理 (2)第二条培训与发展 (3)第三条绩效评估 (3)第四条保密性 (4)第五条亲友申报制度 (4)第六条员工申报制度 (4)第二章薪资待遇 (4)第一条工作时间 (4)第二条加班 (5)第三条工资 (6)第四条工资制度 (6)第五条绩效奖金 (6)第六条与业绩挂钩的受限制股票计划 (7)第三章社会保险和员工福利 (8)第一条社会保险 (8)第二条法定节假日 (8)第三条各类带薪假期和无薪假 (8)第四条其它福利 (12)第四章员工异动 (16)第一条员工调动 (16)第二条员工晋升 (16)第三条解除、终止劳动合同 (16)第四条中止劳动关系 (16)第五条员工离职 (16)第五章权利与义务 (17)第一条权利 (17)第二条义务 (17)第三条申诉与举报 (17)第六章劳动纪律 (18)第一条劳动纪律 (18)第二条考勤 (18)第三条劳动纪律考核 (18)第四条工作服 (19)第五条工牌和铭牌 (19)第六条员工须知 (19)第七章奖惩规定 (21)第一条奖励 (21)第二条处罚 (21)第八章其它 (25)第一条总则 (25)第二条公司财产的使用 (25)第三条安全与事故处理 (25)第四条治安 (25)序我们竭诚地欢迎您加入凯德商用房产管理咨询（上海）有限公司这个大家庭。
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龙湖区域商业总人力1+4区域平台商业总直管财务1+5招商1+2运营1+1推广1+1技术中心1+4技信息1+4租区域各城市项目项目总运营1+2n 推广1+3-4物业工程1+2工招商1+3客研1+1物业1+4工地产编龙湖、大悦城、华润、太古、凯德公司组织架构与人才培养体系调研报告对标公司情况介绍龙湖一、公司业务简介龙湖商业有3条产品线包含天街、星悦荟和家悦荟（已停止产品线的拓展）。
成都龙湖目前已开业天街项目5个包含：三千集、北城天街、时代天街A 馆（B 馆筹备）、金楠天街、西宸天街、滨江天街，筹备期天街项目2个上城天街、大丰天街，筹备社区商业星悦荟1个。
二、组织架构体系龙湖商业为集团强管控模式，集团-区域-项目组织架构模式，商业分为9个大区，区域管控区域内各城市项目。
集团通过标准制度建立、KPI 考核指标下发、区域地区商业总和职能总人员绩效考核等方式管控各个区域和项目。
大区分布：龙湖集团（商业）环渤海一区华西二区华西一区环渤海二区华东一区华东二区华中区华东三区华 南区区域及项目组织架构：备注：运营为每层楼1+2的配置标准。
区域：区域平台包含招商（项目开业招商支援、零售、餐饮和配套区域层级品牌的战略招商）、运营（承接集团运营标准的落地、多经资源拓展）、推广（项目大型推广活动制定、会员统筹管理）、客研（客户问卷调查与客户研究）、技术中心（工程、租户设计专业支持）、物业（维修、安全品控）、信息（IT系统运营管理、技术支持），财务、人力为地产编制常驻商业，项目规划与定位外包咨询公司。
区域各职能条线与集团各职能条线对接，承接集团指标下发至各项目，监督项目标准、制度落地执行和指标完成情况，同时给予项目专业支持。
人员招聘由区域平台统一实施，入职后分配至各项目，区域平台根据项目各阶段人员需求，与项目总达成一致后灵动调动项目人员。
项目：项目配置项目总、运营、招商、推广、物业工程（品控、工程维修）团队，项目二装由运营负责未单独设置，工程专业输出依靠区域平台技术中心，项目维修、保安、保洁为业务外包。
凯德咨询是专注于房地产领域的专业咨询服务机构。
其依托房地产领域广泛的资源关系，秉承“努力创新、真诚服务”的经营理念，致力于为中国专业性及综合性的房地产企业提供全方位的成长发展方案。
专家团队
凯德咨询汇聚了万达、华润、中粮置业、香港新鸿基、万
科、中海、龙湖、绿城等全国著名房地产企业的优秀高管
所组成的顾问及专家团队。
他们在业内均有着十余年的实
际工作背景，既具备丰富的实际操作及管理经验，又具备
丰厚的理论基础，其涵盖了整个房地产领域的各个专业端
口。
凯德目标
志在改善和提升房地产企业的基础管理，提高和增强房地
产企的专业能力、综合管理能力及核心竞争优势。
凯德咨
询将为成为中国房地产领域最具价值的咨询机构而不断地
努力。
四大核心服务
一、管理咨询
■ 强大的专家顾问团队
凯德咨询的顾问团队来源于万达、华润、中粮置业、香港新鸿基等
著名房地产企业的优秀高管，业内从业经验均十年以上，有着丰富 的实际操作经验及殷实的理论基础，具备超强的咨询诊断能力及切 实的问题解决能力。
■ 全开发流程咨询服务支持
凯德服务团队囊括了房地产开发的各个专业领域的专业人士，综合 服务于地产开发的各个阶段，形成了凯德咨询房地产开发流程咨询
服务体系。
二、专业培训
■公开课程——实战专家案例分享+现场项目研讨
■企业内训——定制化培训方案+咨询式培训方法
完整的课程体系
商业地产系列：
项目发展、规划设计、营销策划、招商管理、租务管理、成本采购、工程管理、运营管理、酒店管理、城市综合体、购物中心
住宅开发系列：
项目发展、规划设计、营销策划、建筑设计、景观装饰、成本采购、工程管理、客户服务、物业管理
综合系列：
资本运作、战略运营、组织管控、人力资源、财税管理、法律合约、通用管理、户外拓展、沙盘演练、国学经典、高端论坛、总裁进修
战略布局中国商业地产，2011年凯德咨询特色课程隆重推出
特色课程涉及商业地产定位、规划设计、投资、开发、营销推广、招商、运营等节点，商业地产讲师专家团队来自万达、华润、中粮置业、香港新鸿基等商业地产标杆企业。
2011年凯德咨询特色课程
■2011热点课程：热点透视，名家解疑
针对2011年商业地产的“春天”，凯德咨询联合商业地产专家，共同开发出系列商业地产课程。
■签约讲师课程：名师授课，实战实效
近几十位签约讲师，历经数千名行业精英共同验证与推荐，经典课程持续升级优化，为众多地产企业系统教育必选课程！■专业精选课程：专业研发，标杆学习
向商业地产标杆企业取经，内容涵盖商业地产各个环节，全面提升房地产企业商业地产领域核心竞争力！
三、项目考察
国内考察
精选经典建筑产品形态和独具市场创新特色的房地产项目，围绕项目规划、建筑设计、园林景观布局、建筑新材料新技术应用、空间布局等要素，为客户提供细致周全的房地产项目考察交流服务。
◆区域路线：珠三角、长三角、环渤海、西部区域路线 ◆标杆路线：万科、金地、中海、龙湖、华侨城、招商房企路线 ◆商业地产路线：万达、华润、中粮路线
海外考察
作为世界房地产行业的先行者的美国、欧洲、日本、澳大利亚、新加坡、香港等国家与地区，在房地产开发、城市综合体规划、大型商业购物中心营运、旧城改造、工业开发区建设的成熟度不言而喻。
凯德依托全球丰厚的商业资源关系和专业组织能力，为您提供各类型的快捷、优质、高效率的商务考察服务。
主要路线：◆港澳路线 ◆新加坡、日本路线 ◆澳洲路线 ◆欧美路线
专业交流
我们还可以依据客户具体需求，对知名房地产标杆企业内部及核心高层进行经验交流及专业探究。
服务内容
四、人才猎头服务
作为领先的商业房地产专业服务机构，凯德依托丰富的行业资源及专业积累，一直为众多的优秀商业房地产企业提供高素质职业经理人。
我们拥有高效快捷人才寻访体系、深厚人才储备资源以及严谨专业运作流程，联合多方位资源为客户提供所需商业地产高端人才。
人才服务（猎头）收费
中高级人才寻访，预付金为人民币10000－30000元，收取高级人才第一年税前年薪的30％至40％，或双方共同议定收费标准。
人才服务（猎头）优势
凯德广泛的商业资源、人才渠道及专业操作手法，确保了我们能够为客户提供最有效率的服务，为客户充分节约交易成本并促使合作。
我们拥有：
－对客户深入理解的基础－对市场、行业的熟知度－独特的商业地产人才寻访资讯通道
－职业化、专业化和国际化的运作能力－多年为跨国公司和国内企业服务的经验
人才服务（猎头）操作准则
凯德为客户推荐合适的商业地产人才，因为我们坚信——合适的是最优秀的。
从开始和客户界定人才标准，到最终客户对人才的考核评定，我们采用“一对一”的顾问服务，和客户、人才共组团队。
我们的人才服务（猎头）寻访目标
凯德的目标是成为所有客户不断发展并取得成功的战略合作伙伴，我们非常乐意与客户共同成长及发展。
我们关注：
－商业地产人才－专业技术人才－营销管理人才
－高级管理人才－海外背景人才－特殊要求人才
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