安全生产管理组织体系及人员资格管理制度

安全管理机构与人员配置管理制度范文第一章总则第一条为了建立安全管理机构，合理配置安全管理人员，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条安全管理机构是企业履行安全生产管理职责、维护生产安全和提高安全生产水平的组织和机制。

第三条安全管理人员是指企业内负责安全管理工作的人员，包括安全总监、安全副总监、安全经理、安全主任、安全员等。

第四条本制度适用于本企业及其分支机构。

第二章安全管理机构第五条设立安全管理机构是企业负责安全生产的重要组织，其职责和人员配置应根据企业规模、产业特点和安全风险等因素确定。

第六条安全管理机构应设立安全总监、安全副总监等职务，负责企业的安全管理工作。

安全总监应具备安全生产管理相关专业知识和丰富的安全工作经验。

第七条安全管理机构的职责包括：1. 制定并完善企业安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产的组织实施和监督；3. 开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；4. 组织开展安全隐患排查和整改工作，防范和减少安全事故的发生；5. 协调处理安全事故，及时组织事故调查和处理工作；6. 进行安全宣传和促进安全文化建设；7. 协助企业建立安全评价和监测体系；8. 提供安全咨询和技术支持。

第八条安全管理机构应与企业的行政管理机构、生产管理机构等紧密结合，形成协同工作的机制，共同推进企业的安全管理工作。

第九条安全管理机构应根据企业需要，合理配置相应的人员和资源，确保安全管理职责的履行和安全管理工作的有效进行。

第三章安全管理人员第十条安全总监是企业安全管理的法定职务，负责企业的安全管理工作，直接向上级管理人员负责。

第十一条安全副总监是企业安全管理的重要职务，协助安全总监开展工作，并可以代理安全总监职责。

第十二条安全经理是企业安全管理的主要职务，负责企业安全管理的具体实施和监督，并可以代理安全总监或安全副总监职责。

一、公司安全生产管理体系框图XXXXXXXXXXXXXXXX 公司文件2022[00011]号公司各职能部、项目部：为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，推动公司进一步落实《安全生产法》、《建造工程安全生产管理条例》基本要求，为切实加强落实我公司安全生产主体责任活动的领导责任，经探讨确定第四届XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司企业安全管理机构，设置部门为安全部，该部门负责各项安全事务。

附：安全生产管理机构安全部工作职责。

主题辞：XXX 钢幕人事任命安全部XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司2022 年11 月印发XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司安全生产管理机构工作职责1、在安全生产机构负责人、分管安全副经理和技术负责人领导下，贯彻执行安全生产和劳动爱护的方针、政策、法令、法规和条例标准。

落实本企业安全生产管理的安排、方针和管理目标，并刚好汇报工作状况。

2、匡助有关部门做好安全生产宣扬教化，年度考核三类安全生产管理人员、培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、年审工作。

往往深化施工现场检查安全、驾驭安全生产状况，督促指导，订正耽心全行为和因素，预防、消退耽心全隐患。

3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。

4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实状况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。

按时复查，验收。

5、匡助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际状况。

6、做好年度安全工作安排、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。

7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动爱护法规的行为和安全生产发生冲突时，经劝服劝阻无效，应暂停生产，消退隐患危（wei）险，提出合理看法，并刚好向本企业领导汇报。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。

本制度适用于本企业所有生产经营单位。

二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。

2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。

3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。

三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。

(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。

(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。

(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。

(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。

四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。

2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。

安全生产管理组织管理体系和人员资格管理制度建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立完善的安全生产管理制度。

这些制度应包括安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等方面。

这些制度应明确规定工作内容、责任人（部门）的职责与权限以及基本工作程序及标准。

此外，这些制度应定期更新、修订完善，以适应企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规的变化。

建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

这个安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人、专职安全生产管理机构及各相关职能部门和岗位人员。

各管理层的主要负责人应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。

各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

专职安全生产管理机构应承担宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施、组织或参与企业生产安全相关活动、协调配备工程项目专职安全生产管理人员、制订企业安全生产考核计划、查处安全生产问题、建立管理档案等安全职责。

建筑施工企业的各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。

责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。

这些制度和责任体系的建立和实施，能够有效地提高企业的安全生产管理水平，保障工人的生命安全和身体健康。

1.建筑施工企业的安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程。

这包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

2.建筑施工企业应根据类型、对象、内容、时间安排和形式等需求制定安全生产教育培训计划。

3.安全教育和培训应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育，以及各类证书的初审、复审培训。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文安全生产是企业发展的基石，保障安全生产是企业必须履行的社会责任。

建立健全安全生产管理组织体系和人员资格管理制度，是企业确保安全生产的有力保障措施。

下面是一份安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的范文，供参考。

一、安全生产管理组织体系1. 总则（1）本制度是为了加强企业对安全生产的管理，防止事故发生，保证员工的人身安全和企业的稳定发展。

（2）本制度适用于企业所有部门、单位和人员。

2. 组织结构（1）设立企业安全管理委员会，由企业负责人担任主任，安全主管、生产主管、技术主管等相关部门负责人担任委员，负责制定安全管理政策和策略，并监督实施。

（2）设立安全生产办公室，由专职安全管理人员负责日常安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、开展安全检查等。

（3）设立不同层级的安全责任人，包括部门安全责任人、班组安全责任人等，负责本部门、班组的安全管理工作。

3. 职责分工（1）安全管理委员会负责制定和修订安全管理制度、安排和组织安全培训、制定安全管理计划、协调、指导和监督各部门、单位和人员的安全生产工作，并对事故调查和处理结果进行审批。

（2）安全生产办公室负责制定和修订安全管理制度，组织开展安全培训，组织安全检查和隐患排查，协助安全生产委员会开展安全工作。

（3）部门安全责任人负责本部门的安全管理工作，包括制定和落实安全管理制度，组织安全培训，组织安全检查和隐患排查等。

4. 保障措施（1）制定并落实安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全责任制度、安全培训制度等。

（2）开展定期的安全培训，包括理论培训、操作培训等，提高员工的安全意识和操作技能。

（3）开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产。

（4）建立健全事故报告和事故调查制度，及时了解事故情况，分析事故原因，防止类似事故再次发生。

二、人员资格管理制度1. 总则（1）本制度是为了确保企业安全生产工作的专业化和高效性，对从业人员进行资格管理。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度一、引言现代社会对安全生产的重视程度不断提升，安全管理组织体系和人员资格管理制度成为保障安全生产的重要手段。

本文将从两个方面展开，分别介绍安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的相关内容。

二、安全生产管理组织体系1. 企业安全生产管理体系的建立企业安全生产管理体系是企业实施安全生产管理的基础和保障，它包括组织机构、职责和权限的明确，各层级之间的协作和配合，以及各个环节的控制和管理。

2. 安全生产管理岗位设置和职责分工企业应根据安全生产管理的需要，合理设置各级安全生产管理岗位，并明确岗位职责和工作内容。

例如，设立安全生产经理、安全主管、安全员等职位，明确他们的职责和权限。

3. 安全生产会议制度企业应定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中存在的问题，评估安全风险，制定相应的安全生产措施。

会议的召开应有明确的议题和纪要，并及时落实相关决策和措施。

4. 安全生产管理制度和工作程序企业应建立健全安全生产管理制度和工作程序，包括安全生产政策、安全责任制度、安全教育培训制度等，确保安全工作的可操作性和执行效果。

制度和程序的制定应考虑实际情况，注重具体措施和操作细节，以促进安全工作的落实。

5. 安全检查和隐患排查制度企业应建立健全安全检查和隐患排查制度，定期对生产环境、设备设施、作业人员等进行检查和评估，及时发现和处理安全隐患，确保生产活动的安全进行。

三、人员资格管理制度1. 人员资格管理的目标和原则人员资格管理的目标是确保从业人员具备相关的专业知识和技能，具备相应的职业道德和素质。

管理的原则是公平、公正、公开和合理，确保人员资格的评审和管理程序的公正性和透明度。

2. 从业人员资格认证和评估企业应建立从业人员资格认证和评估制度，根据不同岗位的要求和工作内容，制定相应的资格认证和评估标准。

通过考试、培训、实践等方式，对从业人员进行专业知识和技能的考核和评估。

3. 人员资格管理数据库建设企业应建立人员资格管理数据库，对从业人员的资格认证、培训成绩、事故记录等进行记录和管理，及时更新和查询相关信息。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。

安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。

下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。

一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。

2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。

3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。

（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。

2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。

3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。

4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。

5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。

6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。

二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。

2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。

3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。

（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。

2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。

3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。

4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。

5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。

6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。

（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度安全生产管理机构专职安全管理人员的配备应当满足要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作，企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格A 证。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有充分的管理和组织能力。

二、质安部经理负责对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求：1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

三、安全管理人员负责协助安全部经理对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求：1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。

3、从事____年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场安全生产管理全面负责，资格要求：1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格B证。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

五、施工现场安全管理人员任职要求：1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力，并持有安全资格C证。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

六、所有安全管理人员都必须持有安全资格C证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。

七、年满____岁，不得继续担任安全管理人员。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度（2）安全生产管理组织体系是指为了确保企业安全生产工作的顺利进行，建立的一套科学、合理的组织架构和管理体系。

该体系通常包括以下几个方面：1. 领导机构：包括企业安全生产管理委员会和相关部门负责人，负责制定安全生产方针和目标，协调各部门间的安全生产工作，确保安全生产工作得到有效的领导和支持。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度一、总则为确保企业安全生产工作的有序进行，保障员工人身安全和资产安全，依据国家相关法律法规及企业实际情况，订立本《安全生产管理组织体系、人员资格管理制度》（以下简称《制度》）。

二、管理标准2.1 安全生产管理组织体系1.安全生产责任体系：公司设立安全生产领导小组，由公司高级管理层负责安全生产工作的决策和监督，并指定专人负责安全生产工作的执行和管理。

2.安全生产组织机构：公司设立安全生产部门，负责协调、监督员工在安全生产方面的工作，包含订立安全生产制度和规章制度、组织安全生产培训、安全事故的调查处理等。

3.安全生产管理岗位设置：公司依据工作性质和安全风险程度，设立安全管理岗位，包含安全主管、安全督查员等，负责相关安全工作的监管和执行。

2.2 人员资格管理1.岗位资格要求：公司依据不同岗位的特点和安全风险程度，订立相应的岗位资格要求，包含具备相关专业知识和经验、通过特定考试或培训等。

2.岗位培训和考核：公司负责布置新员工进行入职前培训，并在岗位上定期组织培训，以提升员工的安全意识和应急处理本领。

对于关键岗位的员工，要进行定期的资质考核，确保其具备胜任岗位的本领和知识。

3.操作证书管理：依据国家相关法律法规的要求，公司设立操作证书管理制度，对于需要取得操作证书的员工，必需依照相关规定参加培训并通过考试，取得合格的操作证书后方可上岗操作。

4.安全意识培养：公司组织定期的安全培训活动，提升员工的安全意识和自我保护本领。

同时，推广安全文化，引导员工树立安全第一的观念，形成全员参加、共同维护的安全管理氛围。

三、考核标准3.1 安全生产管理组织体系考核1.领导责任：对公司高级管理层在安全生产工作中的决策和监督情况进行考核，包含是否订立相应的安全生产目标、是否明确责任分工和工作职责等。

2.部门协调：对安全生产部门在事故调查处理、安全培训组织等方面的工作进行考核，包含订立的制度和规章是否合理有效、培训计划是否得到执行等。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度第一章总则第一条为了保障企业的安全生产工作，保护员工的人身安全和资产安全，依据国家有关法律法规，订立本制度。

第二条本制度适用于本企业的全部生产经营活动，全部员工和外聘人员均应遵守本制度。

第三条安全生产管理组织体系是本企业安全生产工作的基础，是保障安全生产的紧要措施。

第二章安全生产管理组织体系第四条本企业将建立健全的安全生产管理组织体系，包含以下部门和职责：（一）安全生产管理部门：负责全面组织、协调、监督和引导本企业的安全生产工作，订立和完善安全生产管理制度和规范，进行安全风险评估和事故调查处理。

（二）安全生产监督部门：负责对各部门安全生产工作执行情况进行监督和检查，发现安全风险隐患及时报告，并帮助落实整改措施。

（三）安全教育培训部门：负责组织开展安全培训和教育工作，提高员工对安全生产的认得和应急处理本领。

（四）安全技术支持部门：负责安全技术研究和推广应用，订立相关安全技术标准和规范，供应技术支持和咨询服务。

（五）安全宣传部门：负责组织开展安全宣传活动，提高员工安全意识，营造良好的安全文化氛围。

（六）事故应急救援部门：负责事故应急救援工作，订立应急预案，组织应急演练和救援培训，供应紧急救援服务。

（七）员工参加机构：设立员工安全委员会，代表员工参加安全生产管理，提出看法和建议，共同促进安全生产。

第三章人员资格管理制度第五条本企业严格落实人员资格管理制度，确保拥有合格的专业技能和工作经验的员工从事相关工作。

第六条依据岗位要求，订立不同级别的人员资格认证标准和程序。

（一）基层员工资格认证：针对普通岗位员工，进行入职培训和初级技能考核，合格后即可上岗。

（二）中级员工资格认证：针对技术性较强的岗位，进行专业培训和技能考核，合格后方可担负相应职务。

（三）高级员工资格认证：针对需要专业知识和管理本领的岗位，进行深入培训和综合评估，合格后方可担负高级职务。

第七条人员资格认证工作由安全生产教育培训部门负责。

安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从业人员。

第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构，承担企业的安全生产管理职责和任务。

第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员，确保安全生产管理工作的有效进行。

第五条安全管理机构应当充分发挥作用，健全安全管理人员配置工作机制，确保安全生产管理任务的完成。

第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是：（一）负责制定安全管理制度，建立安全生产目标和管理体系；（二）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；（三）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（四）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（五）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。

第七条企业成立安全管理机构，应当明确机构名称、机构设置和职责分工，并建立健全相关制度和工作机制。

第八条安全管理机构的主要职责：（一）安全生产管理工作的组织和协调；（二）制定和完善安全管理制度；（三）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（四）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（五）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（六）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。

第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要，合理配置安全管理人员。

第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作，共同推进安全生产管理工作。

第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。

第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。

第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件：（一）具备安全生产管理专业知识和技能；（二）具备相关的安全管理工作经验；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较高的安全意识和责任心。

安全管理机构和安全管理人员管理制度1.目的:为加强公司安全生产管理，强化员工安全生产意识，建立安全生产责任体系，全面落实安全生产责任，确保安全生产工作有人抓、有人管、保障员工生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及《江西省安全生产条例》等有关法律法规的要求，成立公司安全生产领导小组、全面负责公司各项安全生产工作，预防各种较大事故的发生及事故发生后的各项应急救援管理工作。

2.适用范围：适用于本公司安全管理机构设置与人员配置和管理。

3.职责3.1总经理负责公司安全生产主要负责人及各科安全负责人的任命，负责组建成立安全生产领导小组。

3.2安全生产主要负责人负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安全管理员），负责主持召开每季度安全专题会。

3.3各科长负责本部门安全管理人员配置、本部门及相关职责范围内的安全管理制度的制定及落实执行。

3.4被任命人员履行任命的安全职责。

3.5安全生产领导小组每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。

（批注：安全生产领导小组会议，组织架构上的人员必须全部参加，故调整为班组长以上级，便于制度的落实执行，所以财务部后期每三个月要参加一次安全检查会议）。

4.机构和人员设置4.1我司成立以总经理为主任，安全生产负责人为副主任，各科及各车间负责人为安全管理人员的安全生产领导小组。

安全生产领导小组同时兼任公司的消防、环保及各类应急救援工作。

4.2当人事调整发生变化时，应及时更新、调整安全生产领导小组成员，安全生产负责人的任命由总经理以书面文件形式签署下达任命书，明确职责，并以文件形式下发。

安全生产领导小组组员由各班组长以上管理人员担任。

4.3安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作，安全生产领导小组主要职责；4.3.1安全生产负责人每季度负责组织召开安全生产领导小组会议，调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作，指定安全员做好会议记录，形成会议纪要，并发放、存档。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，安全生产管理机构的设置及人员配备管理制度可以如下：
1. 设置原则：企业应当根据安全生产工作的需要，按照适应规模和特点、层级合理、职能齐全、权责明确的原则，设置安全生产管理机构。

2. 职责与权限：安全生产管理机构应承担安全生产工作的组织、协调、监督和管理职责，拥有相应的权威和权限。

3. 结构与职能：安全生产管理机构主要包括安全生产管理部门（或部门），以及下设的安全生产岗位和职责。

4. 人员配备：安全生产管理机构应配备具备相应专业技能和经验的人员，如安全工程师、安全员等，以满足安全生产管理的需要。

5. 岗位职责：根据安全生产管理机构的设置，明确各个岗位的职责，确保每个人员都能够胜任所负责的工作。

6. 培训与考核：对安全生产管理机构的人员进行必要的培训和考核，提高其专业水平和工作能力。

7. 业务指导与监督：上级安全监管部门应加强对企业安全生产管理机构的业务指导和监督，确保其工作的规范和有效性。

8. 其他管理规定：根据企业具体情况，可以制定其他相关的管理规定，如机构内部的工作流程、文件管理等规定。

需要注意的是，以上是一般性的安全生产管理机构设置及人员配备管理制度，具体的内容应根据企业的实际情况和相关法律法规进行具体规定。

安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度安全生产责任制是指企业在生产经营活动中，明确相关人员的安全生产责任，并建立起相应的责任制度。

这一制度的落实是保障企业员工生命财产安全的重要举措。

而安全管理人员资质管理制度则是为了确保安全管理人员具备专业知识和技能，能够有效地履行安全管理职责。

一、安全生产责任制1.生产经营单位的安全生产责任主体应当明确，一般包括企业法定代表人、责任人、安全生产负责人和具体岗位责任人等。

他们应当明确自己的安全生产职责，并能够履行相应的安全生产职责。

2.不同层级的安全生产责任人员的职责范围和级别要清晰划分，形成清晰的责任体系。

企业法定代表人应当对企业全面负责，安全生产责任应当由企业法定代表人履行。

责任人是企业的管理者，应当履行安全生产责任，并建立完善的安全生产管理体系。

安全生产负责人是具体负责安全生产管理的专职人员，应当负责组织、指导和监督企业的安全生产工作。

具体岗位责任人是各岗位的负责人，应当负责本岗位的安全管理工作。

3.各个责任主体应当建立起相应的安全生产责任制度，并制定明确的责任细则。

这些责任制度应当囊括安全方针、安全目标、安全法规要求、安全控制措施、责任划分等内容，以确保责任主体能够清晰地了解自己的责任和职责。

同时，应当对责任的履行进行考核和激励机制，激发责任主体的积极性。

1.安全管理人员资质要求：企业应当根据自身的安全管理需要确定不同层次安全管理人员的资质要求，要求安全管理人员具备相关的专业知识和技能。

一般要求安全管理人员具备相应的学历背景，并通过国家或行业相关资格考试获得相应的安全管理人员资格证书。

2.安全管理人员资格评审流程：企业应当建立统一的安全管理人员资格评审流程，包括资格审核、资格认定和资格颁发等环节。

资格审核是针对申请人提交的相关材料进行初步审核，验证其学历和从业经历等。

资格认定是通过组织面试、实操考核等手段评估申请人的专业知识和技能。

资格颁发是经过评审合格后，颁发安全管理人员资格证书。

安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产是一个国家、企事业单位和个人生命财产安全的重要方面，安全生产管理机构的设置和人员配备制度对于保障安全生产至关重要。

本文将从机构设置和人员配备两个方面进行详细说明，以期提供有关方面的参考。

一、安全生产管理机构设置制度1. 目的与原则：（1）保障安全生产是企事业单位的基本原则，因此，每个企事业单位都应该根据自身的特点和需要设立相对应的安全生产管理机构。

（2）安全生产管理机构的设置应该符合科学、合理和适用的原则，能够适应企事业单位的生产经营规模和特点，并具有适当的权限和责任。

2. 安全生产管理机构的层次划分：根据企事业单位的规模和特点，可以将安全生产管理机构划分为三个层次：总部（或总厂）级、分支机构（或分厂）级和作业现场级。

（1）总部（或总厂）级安全生产管理机构负责对全单位的安全生产工作进行统筹领导和管理。

（2）分支机构（或分厂）级安全生产管理机构负责对分支机构（或分厂）的安全生产工作进行领导和管理。

（3）作业现场级安全生产管理机构负责对作业现场的安全生产工作进行日常管理和监督。

3. 安全生产管理机构的职能和责任：（1）总部（或总厂）级安全生产管理机构的职责包括：制定企事业单位的安全生产政策和目标，组织编制安全生产管理制度和规章制度，组织开展安全生产教育和培训，协调和指导下属安全生产管理机构的工作等。

（2）分支机构（或分厂）级安全生产管理机构的职责包括：贯彻执行总部（或总厂）级安全生产管理机构的安全生产政策和目标，组织开展分支机构（或分厂）的安全生产工作，组织进行现场管理和安全检查等。

（3）作业现场级安全生产管理机构的职责包括：贯彻执行总部（或总厂）级和分支机构（或分厂）级安全生产管理机构的安全生产政策和目标，负责现场安全管理和事故预防，组织进行安全检查和隐患排查，参与事故处理和调查等。

二、安全生产管理机构人员配备制度1. 总部（或总厂）级安全生产管理机构人员配备：（1）安全生产总监：负责全单位安全生产工作的领导和管理，具有相关的安全生产资格证书和经验。

安全生产管理机构设置和人员配备制度第一章总则第一条为了确保企业的安全生产工作能够科学、高效地开展，提高员工的安全意识和安全素养，保障员工的生命资产安全，依据相关法律法规，订立本制度。

第二条本制度适用于企业内部全部部门和岗位，旨在确保企业的安全生产工作符合国家安全生产管理要求，为企业的发展供应一个安全可靠的环境。

第三条企业安全生产管理机构是负责企业安全生产管理工作的特地机构，负责安全生产事务的组织、协调、督促和监管。

第四条企业安全生产管理机构的重要任务包含订立和完满企业的安全生产规章制度、开展安全生产教育培训、检查隐患排查及整改、事故分析和防范、应急预案订立和演练，以及安全生产相关的其他工作。

第五条企业安全生产管理机构人员的配备应符合相关法律法规的要求，并依据企业实际情况进行合理配置。

企业应确保安全生产管理机构人员具备相应的专业知识、技能和经验。

第二章安全生产管理机构的设置第六条企业安全生产管理机构的设置依据企业规模和生产特点合理确定，一般包含总部安全管理部门和各部门的安全管理岗位。

第七条总部安全管理部门是企业安全生产管理的中枢，负责统筹协调企业各部门的安全工作，并向企业高层供应安全生产管理建议。

第八条各部门的安全管理岗位是企业各部门的安全生产工作负责人，负责组织、协调和监督本部门的安全事务，以及落实和执行总部安全管理部门下达的各项安全工作任务。

第九条总部安全管理部门应由一名安全生产管理主管负责，直接报告企业高层，承当总体安全工作的策划、协调和管理工作。

第十条各部门的安全管理岗位由各部门负责人兼任或指定专人负责，确保本部门的安全工作得到有效执行和管理。

第十一条企业安全生产管理机构的领导人员应具备相关的安全生产管理经验和资质，能够有效组织人员、管理工作，确保企业安全管理工作的顺利开展。

第三章人员配备标准和要求第十二条企业安全生产管理机构的人员配备应依照企业规模、生产特点和安全风险等级合理确定，实在配备标准和要求如下：（一）总部安全管理部门总部安全管理部门人员的配备应依据企业规模和安全风险等级来确定，一般应包含以下职位：1.安全生产管理主管：1名，具备工业安全工程师职称，或具有相关的安全生产管理资格证书。

建筑企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度一、总则为了加强建筑企业安全生产管理，维护员工的身心健康和企业的稳定发展，特订立本《建筑企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度》（以下简称《制度》）。

本制度适用于本企业内全部从事建筑项目的相关部门、岗位以及与本企业有业务往来的合作单位。

全部管理人员、员工和协作方在建筑项目中必需严格遵守本制度的规定。

二、安全生产管理组织体系2.1 安全生产管理组织机构本企业设立安全生产管理委员会，由企业总经理担负主任，安全生产管理部的负责人担负副主任，安全生产管理部门的职能部门负责人和建筑项目负责人为委员，负责建立和维护企业的安全生产管理体系。

2.2 重要职责：1.订立和完善企业安全生产管理制度，确保其与国家有关法律法规的全都性；2.组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3.确保建筑项目的安全生产计划的订立和执行；4.监督各岗位的安全责任制落实情况，并进行定期检查；5.组织安全事故调查和处理，提出整改措施，防止事故再次发生；6.与有关政府部门进行安全事故报告和协调处理；7.定期向企业管理层报告安全生产工作的情况。

2.3 安全生产管理部门职责安全生产管理部门是企业的职能部门，重要负责以下事项：1.订立和更新安全生产管理制度，并进行宣传和培训；2.负责建筑项目的安全生产计划的编制和监督执行；3.组织安全检查、隐患排查和事故调查，并提出处理措施；4.分析和评估建筑项目的风险，并提出相应的安全防护措施；5.对新员工进行安全培训和入职教育；6.引导、监督岗位安全责任制的落实情况，并进行定期考核；7.定期向企业管理层报告安全生产工作情况。

三、人员资格管理制度3.1 人员资格审查1.任何进入建筑工地的人员，包含员工、合作方和外来人员，都必需经过严格的人员资格审查。

2.员工入职前需要供应相关证件和资格证明，并经过面试和体检的审核。

3.合作方必需供应相关证件和资质，并签订合作协议，确保其具备相应的资质和本领。

安全生产管理组织体系及人员资格管理制度为贯彻执行“安全第一,预防为主"的安全生产方针，切实加强安全生产管理，杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低一般事故频率,切实保障职工的人身安全和身体健康，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，落实公司安全生产管理组织体系及人员资格管理,特订立本制度。

一、安全生产管理机构的设置1、公司设立安全生产管理委员会，董事长任主任，总经理、分管安全的副总经理任副主任，成员由分管工程经营的副总经理、技术负责人、公司安全质量管理、材料设备、财务审计等部门负责人组成。

2、公司设立质量安全监管部，编制四人，专职公司日常安全生产管理.3、分公司、施工项目部设立安全生产领导小组，项目部项目经理任组长，项目技术负责人，专职安全员任副组长，成员由施工员、材料员、机械员、施工队长及各工种的作业班组长组成。

4、项目部根据工程规模及特点配备专职安全管理人员，其中建筑面积≤1万平方米，应配备专职安全员1人；1万平方米＜建筑面积≤5万平方米，应配备专职安全员2人；建筑面积＞5万平方米，配备专职安全员3人；每增加5万平方米，增加专职安全员1人。

5、施工队、各主要作业班组设立兼职安全员，协助施工队长及班组长落实安全生产管理。

兼职安全员由各施工队长和班组长确定，报项目经理部备案.6、施工项目部组建后，必须层层签订安全生产合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作,落实好安全生产领导班子.二、安管机构和人员的职责1、贯彻执行国家安全生产法律、法规和国家标准、行业标准及公司安全生产规章制度，制定具体实施办法。

2、参加编制和审查安全生产规章制度、安全生产技术操作规程、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

3、经常深入施工现场，定期组织开展安全生产检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关部门及时整改。

4、开展安全生产宣传、教育、培训,总结推广安全生产经验.5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和督促劳动防护用品的发放和使用。

安全生产监督管理机构设置和人员配备管理制度第一条安监机构设置和安监人员配备(一)项目部1.建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：⑴一万平方米以下的工程不少于1人。

⑵一万〜五万平方米的工程不少于2人。

⑶五万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

2.土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：⑴5000万元以下的工程不少于1人。

⑵5000万〜1亿元的工程不少于2人。

(3)1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

3.项目部在日常安全生产管理中，严格落实协作队伍专职安全生产管理人员配备数量，并满足下列要求：⑴专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

⑵施工队伍或外部劳务队伍人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5%。

⑶施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。

项目部或工区应当定期对兼职安全巡查员进行安全教育培训。

4.采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的项目，项目经理部专职安监人员的数量，应当根据施工实际情况，在规定的配备标准上增加。

第二条安监人员的基本素质与岗位资格1.基本素质与能力要求。

⑴踏实忠诚，爱岗敬业，责任心强。

⑵具备一定的工程项目施工管理知识。

⑶具备相应的安全生产管理知识和实践经验。

（4）良好的身体素质。

2,任职资格与条件⑴具有相关专业大学专科及以上学历。

⑵取得政府部门承认的专职安全生产管理人员岗位证书。

⑶取得政府部门颁发的专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。

⑷经所在单位考核具备安全生产管理人员基本素质和能力要求，具有相关行业领域安全生产管理工作经验。