员工转正面谈技巧

转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了在工作中有没有遇到过什么问题
：
3、客户和公司对你的总体评价需要发扬光大的地方：
需要加把劲的地方：
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅与同事关系如何
》
5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么怎么办（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难需要公司或人力资源部哪些支持与帮助
、
7、对于公司你有什么建议可以谈谈你的想法比如：公司制度、福利等方面
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解有何不清晰或疑问
面谈人：
年月日。

员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑。

提问主要包括：1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）3.试用期间自己主要工作成绩？4.工作任务是否都完成了？5.在试用期间学到什么？感触如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)8.自我感觉不足的地方是什么？（哪些方面还须提高？）9.转正后工作如何开展？10.对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

面谈要素例问：1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例并说明是怎么解决的？3、对公司的核心价值理念的认识例问：你决定来公司工作的原因是什么？4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到？5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的？。

hr转正面谈沟通技巧HR转正面谈是一个重要的沟通环节，对于公司和员工来说都十分关键。

在面谈中，HR需要与员工建立积极、有效的沟通，确保双方都能明确理解对方的意图和需求。

以下是一些在HR转正面谈中使用的沟通技巧，以帮助HR与员工之间进行有意义的对话。

1.营造良好的氛围：面谈应该在一个舒适、放松的环境中进行，以便员工能够表达自己的观点和感受。

HR可以选择一间私密而舒适的办公室，并确保面谈时间充裕，不被其他日常工作打断。

2.询问开放性问题：在面谈中，HR应该提出一些开放性问题，以便员工能够更全面地回答。

开放性问题可以引导员工更深入地思考，并提供更多的详细信息。

例如，HR可以询问员工对自己在公司的发展和职业规划的看法。

3.倾听和观察：HR在面谈中要注重倾听员工的意见和想法。

倾听不仅是用耳朵听，还要通过观察员工的表情、肢体语言和声音的变化来获取更多信息。

注意员工的非言语表达，可以更好地理解员工的感受和需求。

4.表达清晰的期望：在面谈中，HR应该明确表达公司对员工的期望和要求。

这些期望可能涉及工作表现、职责和目标等方面。

HR应该清楚地告诉员工他们希望看到员工如何发展并为公司做出贡献。

5.给予积极反馈：面谈中，HR应该给予员工积极的反馈，鼓励他们在公司继续努力。

HR可以分享员工的优点和成就，并提供具体的实例进行支持。

这将帮助员工感受到自己的价值和重要性。

6.提供建设性意见：除了积极反馈外，HR还应该提供一些建设性的意见和建议，以帮助员工改进自己的工作表现。

这些建议应该具体、明确，并给予员工一些实际操作的指导。

7.尊重和关心：HR应该尊重员工的意见和决定，并展示出对员工的关心。

HR可以询问员工对公司的发展和改进提出自己的建议，并与员工一同思考如何更好地解决问题。

8.澄清疑虑和困惑：面谈时员工可能会有一些疑虑和困惑，HR应该提供清晰的解答和说明，帮助员工理解公司的政策、程序和期望。

9.建立双向沟通的机会：HR应该鼓励员工提出问题和意见，并确保他们知道可以随时向HR提出疑问。

转正工作的沟通与协商一、引言转正是每个员工都希望的一个重要节点，在这个过程中，良好的沟通与协商能够为员工和公司共同创造更好的发展。

本文将围绕转正工作的沟通与协商展开，探讨如何有效地进行沟通与协商，以达到双方的利益最大化。

二、沟通的重要性良好的沟通是转正工作中至关重要的一环。

首先，作为员工，我们需要向直属上司清晰地表达自己的工作态度、工作量以及对职位的理解与应用。

其次，我们还需要与同事之间进行有效的沟通，分享工作经验、互相帮助，以提升整个团队的工作效率。

另外，与人力资源部门的沟通也是不可或缺的，我们应主动与HR沟通，了解公司关于转正的相关政策与流程。

三、沟通技巧1. 倾听和表达在转正工作中，我们首先要做的是倾听。

通过仔细倾听上司的指导与建议，我们能够更好地了解他们的期望和要求，并在工作中有针对性地提升自己。

同时，表达也是十分重要的。

我们应当及时与上司沟通自己的工作进展和遇到的问题，共同探讨解决方案，使工作不断向前推进。

2. 积极主动在转正工作中，我们要展现积极主动的态度。

除了按时按量完成工作任务外，还可以主动承担一些额外的责任，积极参与团队中的各类活动和项目。

这样不仅能够提升自己的能力和形象，也能够与同事建立良好的合作关系，为转正打下有力的基础。

四、协商的重要性除了良好的沟通之外，转正工作还需要进行一些协商，以达成双方的共识。

在与上司协商过程中，我们需要清晰地了解自己希望得到的转正条件和要求，然后与上司进行开诚布公的沟通。

同时，也要理解公司的转正标准和政策，以便更好地掌握转正的可能性和方向。

五、协商技巧1. 整理自己的观点在协商前，我们应该对自己要表达的意见和要求进行充分的整理和准备。

明确自己对转正的理解和期望，以及相对应的理由和依据，能够更有针对性地与上司进行协商。

2. 让步和妥协在协商过程中，我们也需要学会让步和妥协。

虽然我们有自己的期望和要求，但也要考虑到公司的实际情况和其他因素。

在协商过程中，我们可以适当地调整自己的期望，并寻找双方都能接受的平衡点。

员工转正面谈内容【2 】一. 谈话目标：依据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议看法：1、赞成转正的,应指出工作中消失的不足.往后的改良建议和愿望;2、不赞成转正.延伸试用期或辞退的,应中肯的剖析原因和提出往后改良建议.二. 内容的肯定：对于考察和谈话的内容,要从“常识.技巧.立场.需进步”四个角度斟酌,提问重要包括：1.试用时代对工作的顺应与否？2.试用时代对公司经营理念的熟悉？（本岗亭的职责？）3.试用时代本身重要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用时代学到什么？感想若何？6.和同事关系若何？（对同事的工作是否满足？有什么地方的工作同事没有合营好？除了本职工作还关心那位同事做过工作？爱好自力工作照样协作？）7.你对公司相干轨制有什么建议?(在公司对各项轨制遵照怎么样?出勤如何？)8.自我感到不足的地方是什么？（那些方面还须进步？）9.今后预备怎么把工作做好？10.对公司（岗亭）的憧憬？三. 谈话成果：依据表现作出评估成果,形成部门看法.面谈要素例问：1.被面谈人对本职工作的工作立场.闇练程度例问：你以为你地点的岗亭工作流程中,最重要的环节是什么？2.被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通才能.方法.后果的表现例问：你在做本身工作的时刻常常碰着的艰苦有哪些,举例解释是怎么解决的？3.对公司的焦点价值理念的熟悉例问：你决议来公司工作的原因是什么？4.小我职业生活的计划与公司焦点价值的联合,进修立场和长进请求例问：你以为你在公司三年内可以或许达到怎么样的职务或才能,怎么达到？5.可否有强烈的义务心融入公司,发明问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时光,看到公司有什么情形是你不认同的,为什么？怎么办？6.被面谈人工作中被指点情形,直接或间接表现起上级引导指点状态例问：你在工作中碰着哪些问题会向引导就教,你的直接或隔级引导是若何关心你的？。

职工转正里道实质之阳早格格创做一、道话手段：根据新职工试用期的表示，做出是可转正的修议意睹：1、共意转正的，应指出处事中存留的缺累、以后的矫正修媾战期视；2、分歧意转正、延少试用期或者辞退的，应中肯的分解本果战提出以后矫正修议.两、实质的决定：对付于考核战道话的实质，要从“知识、技能、做风、需普及”四个角度思量，提问主要包罗：1.试用功夫对付处事的符合取可？2.试用功夫对付公司经管观念的认识？（本岗位的工做？）3.试用功夫自己主要处事结果？4.处事任是可皆完毕？5.正在试用功夫教到什么？感触怎么样？6.战共事闭系怎么样？（对付共事的处事是可谦意？有什么场合的处事共事不协共佳？除了本职处事还助闲那位共事干过处事？喜欢独力处事仍旧协做？）7.您对付公司相闭造度有什么修议?(正在公司对付各项造度按照怎么样?缺勤何如？)8.自尔感觉缺累的场合是什么？（那些圆里还须普及？）9.以去准备怎么把处事干佳？10.对付公司（岗位）的憧憬？三、道话截止：根据表示做出评估截止，产死部分意睹.里道果素例问：1、被里道人对付本职处事的处事做风、流利程度例问：您认为您天圆的岗位处事过程中，最要害的关节是什么？2、被里道人正在本职处事中取处事相通对付象之间的相通本收、办法、效验的体现例问：您正在干自己处事的时间时常遇到的艰易有哪些，举例证明是怎么办理的？3、对付公司的核心价格观念的认识例问：您决断去公司处事的本果是什么？4、部分工做死存的筹备取公司核心价格的分离，教习做风战上进央供例问：您认为您正在公司三年内不妨达到怎么样的职务或者本收，怎么达到？5、是可有热烈的责任心融进公司，创造问题并提出合理化修议例问：您去公司那段时间，瞅到公司有什么情况是您不认共的，为什么？怎么办？6、被里道人处事中被领导情况，曲交或者间交体现起上级收袖领导情景例问：您正在处事中遇到哪些问题会背收袖请教，您的曲交或者隔级收袖是怎么样助闲您的？。

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

转正访谈怎么说三篇转正访谈怎么说三篇日新员工试用期满,需要转正,向单位提交转正申请表。

今天为大家精心准备了转正访谈怎么说三篇，希望对大家有所帮助!转正访谈怎么说一篇不要问薪金，上级会觉得你太势利，人不厚道，没有发展，印象不好;问你的岗位，如果已定，就问岗位以后的发展，或此岗位会给公司代来什么贡献;问公司的发展前景，问这个的时候一定要表达你对公司的强烈期望和想和公司长久的共同成长。

员工如何与老板相处1.学会换位思考：别遇到什么事都去抱怨别人，站在别人的角度想一想。

2.降低期望值：别将期望定得太高，希望越大失望越大。

3.发挥优势资源：认识自我：把自己的强项表现出来让老板知道，告诉他你也有这个能力去很好地完成任务。

4.凡事多沟通：老板不是高不可攀的，有事情多和老板谈谈，让老板理解你的意思。

5.幽大于默：生活、工作中多幽自己一默，别默默无闻不出声，学会自我调整。

转正访谈怎么说二篇一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。

1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

转正谈话怎么说
转正谈话是指公司对员工进行转正评估的谈话。

一般情况下，员工进入试用期后，公司会进行一定的考核和评估，根据员工的工作表现和各项绩效指标来确定是否转正。

下面是一份转正谈话的示例：
1. 开场白：首先，感谢你在过去的试用期中对公司的付出和努力。

你在团队中的表现受到了我们的关注和认可。

2. 工作表现评价：我们对你在试用期内的工作表现进行了细致的评估。

你在工作任务完成、工作质量、团队协作等方面都表现出了很好的成绩。

3. 个人评价：除了工作表现之外，我们也关注到了你的个人素质和才能。

你展现了积极主动的工作态度、良好的沟通能力和团队合作精神，这些品质对于你的职业发展非常重要。

4. 亮点和进步：在谈话中，我们会强调你在试用期内的亮点和进步。

这些进步可能包括技能的提高、团队合作能力的加强、问题解决能力的提升等等。

5. 转正建议：根据对你在试用期内的全面评估，我们认为你已经具备了转正的条件。

我们建议将你转正为正式员工，并给予相应的薪资待遇、福利和晋升机会。

6. 期望和发展计划：进入正式员工之后，我们希望你能够继续保持高水平的工作表现，并且有所突破和进步。

我们也会在今
后的工作中为你提供机会和培训，帮助你更好地发展和成长。

7. 结语：最后，再次感谢你在试用期内的付出和努力。

我们相信你将在正式员工的身份下展现更大的潜力和成就。

请注意，以上只是一个转正谈话的示例，实际的转正谈话内容会因个人情况而有所不同。