mis系统分析

管理信息系统的系统分析在当今数字化的时代，管理信息系统（MIS）已经成为各类组织和企业运营的重要支撑。

系统分析作为管理信息系统开发过程中的关键环节，其重要性不言而喻。

它就像是一座桥梁，连接着业务需求和技术实现，确保管理信息系统能够有效地满足组织的目标和需求。

系统分析旨在深入理解组织的业务流程、信息需求和现有系统的问题，为设计一个高效、实用的管理信息系统提供坚实的基础。

简单来说，系统分析就是要搞清楚组织到底需要什么样的信息系统，以及这个系统应该如何运作。

首先，让我们来谈谈为什么系统分析如此重要。

一个良好的系统分析可以避免在系统开发过程中出现的大量错误和返工。

如果在系统开发的早期阶段没有对业务需求进行充分的分析和理解，那么很可能会导致开发出的系统无法满足实际业务的需求，或者在使用过程中出现各种问题，从而浪费大量的时间、人力和财力资源。

而且，系统分析有助于提高系统的质量和用户满意度。

通过与用户和相关利益者的密切沟通，了解他们的工作流程和需求，能够开发出更符合用户习惯和期望的系统，提高用户对系统的接受度和使用意愿。

那么，系统分析具体包括哪些内容呢？一是对组织的业务流程进行分析。

这需要详细了解组织中各项业务的具体操作流程，包括业务的输入、处理过程和输出。

例如，在一个销售型企业中，销售订单的处理流程可能包括客户下单、库存检查、订单确认、发货安排等环节。

通过对这些流程的分析，可以发现其中的繁琐环节、重复工作和潜在的问题，为优化业务流程和设计信息系统提供依据。

二是明确信息需求。

这包括确定组织内部各部门和人员需要哪些信息来支持他们的工作决策。

比如，财务部门需要销售数据来进行财务报表的编制，管理层需要市场趋势信息来制定战略规划。

只有清楚地了解这些信息需求，才能在信息系统中准确地提供相关的数据和报表。

三是对现有系统的评估。

如果组织已经有了一些信息系统，那么需要对其进行评估，分析其优点和不足。

这有助于在新系统的设计中继承和发扬现有系统的优点，同时避免重复出现过去的问题。

第五章 MIS的系统分析采用任何方法开发管理信息系统，均需进行系统分析，只是每种开发方法的系统分析详细程度不同。

本章以“结构化系统开发方法”为背景，说明系统分析的基本过程与原理。

一般来讲，系统分析的任务就是定义用户的需求，提出系统的初步（逻辑）模型。

§5.1 可行性分析及详细调查概述1.可行性分析的任务、内容任务：明确开发MIS的必要性、可行性。

必要性——〉取决于开发任务的紧迫性。

可行性——〉取决于实现系统的资源、条件。

内容：⑴管理上的可行性，包括：A.管理人员（高、种、低层）的态度；B.管理环境：管理方法正确与否；管理制度健全与否；原始数据正确否。

⑵技术上的可行性，包括：A.软、硬件技术（速度、存储能力等）；B.开发人员水平（内、外兼有）。

⑶ 经济上的可行性，包括：软硬件、开发及培训等方面的成本效益。

2. 可行性分析报告内容：⑴ 系统概述（IS 、业务等方面现状）；⑵ 项目目标；⑶ 所需资源、预算和期望效益； ⑷3. 详细调查的目的、原则与系统的“初步调查”不同，详细调查主要针对现行系统的业务流程及数据流程进行。

目的：A.立即开发；B.改进原系统；C.具备条件后再开发；D.不开发等。

通过系统的“初步调查”来完成现状； 问题； 收集资料等。

目的下一步的 工作基础调查的方法：⑴访问；⑵开调查会；⑶发调查表；⑷参加业务活动。

调查过程中所用的工具（图表）：⑴用户（组织）结构图；⑵管理业务流程图；⑶表格分配图；⑷数据流程图；⑸判定树；⑹决策表。

§5.2 管理业务调查又对本系统产生较大影响的因素的集合。

一般而言，环境就是管理系统（规章制度、政策法规等）。

开发一个新系统，意味着需要重新设计一个组织。

其前提工作就是管理业务调查，内容包括：组织结构调查、管理功能调查和管理业务流程调查。

1.组织结构调查“组织结构的调查”的结果，要形成相应的“组织结构图”（如下图所示），并配之以简单的文字说明，其中包括组织中各级部门的职能、工作职责、决策内容、存在的问题以及对新系统的要求等。

管理信息系统系统分析在当今数字化的时代，管理信息系统（MIS）在企业和组织的运营中扮演着至关重要的角色。

它犹如企业的神经系统，收集、处理、传递和存储着各种信息，为决策提供支持，优化业务流程，提高工作效率和竞争力。

系统分析作为管理信息系统开发过程中的关键环节，对于确保系统的成功实施和有效运行具有举足轻重的意义。

管理信息系统的系统分析，简而言之，就是对现有业务流程和信息需求进行深入的研究和理解，以确定新系统的功能、结构和技术要求。

这是一个复杂而细致的过程，需要综合运用多种方法和技术，涉及到多个层面和领域的知识。

首先，系统分析要对组织的战略目标和业务需求进行清晰的界定。

这意味着要与各级管理人员和业务人员进行充分的沟通和交流，了解他们的工作流程、面临的问题以及对新系统的期望。

例如，一家制造企业可能希望通过新的管理信息系统来提高生产计划的准确性，降低库存成本，优化供应链管理。

只有明确了这些目标和需求，才能为后续的系统设计和开发指明方向。

在了解业务需求的基础上，接下来要对现有业务流程进行详细的调研和分析。

这包括绘制业务流程图，明确各个环节的输入、输出和处理逻辑，找出其中存在的瓶颈和问题。

比如，某个审批流程可能过于繁琐，导致工作效率低下；或者信息在传递过程中存在失真和延误的情况。

通过对现有流程的梳理，可以为优化和改进提供依据。

同时，数据是管理信息系统的核心。

系统分析需要对相关的数据进行收集、整理和分析，确定数据的来源、流向和存储方式。

这包括定义数据的结构、格式和精度，建立数据字典。

例如，客户信息可能包括姓名、地址、联系方式、购买记录等，这些数据的准确性和完整性对于系统的运行至关重要。

除了业务流程和数据，系统分析还要考虑系统的用户需求。

不同的用户群体，如管理层、操作人员、客户等，对系统的功能和界面有着不同的要求。

因此，需要进行用户调研，了解他们的使用习惯和偏好，设计出简洁、易用的系统界面和操作流程。

在技术方面，系统分析要评估现有技术基础设施和资源，确定新系统所需要的技术架构和硬件设备。

管理信息系统的系统分析1. 引言管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指为组织的管理层提供决策支持和信息处理的信息系统。

系统分析作为MIS的重要组成部分，旨在深入研究和了解组织内各个业务流程，评估技术需求并设计出合适的信息系统解决方案。

本文将介绍MIS的系统分析过程和方法，以帮助读者更好地理解和应用MIS。

2. 系统分析的定义和目标系统分析是指对组织内各个业务流程进行全面研究和评估的过程。

其目标是了解业务需求，发现问题并提供解决方案，以确保信息系统能够最好地支持组织的决策和业务流程。

3. 系统分析的步骤系统分析通常包括以下主要步骤：3.1 需求收集需求收集是系统分析的首要步骤。

在这一阶段，分析人员需要与组织的管理层和业务人员进行沟通，了解其业务流程、需求和问题。

分析人员可以通过面谈、问卷调查、观察等方式收集相关信息。

3.2 系统设计系统设计是根据需求收集阶段的信息，设计出满足业务需求的信息系统解决方案。

这包括确定系统的架构、数据模型、功能模块等。

3.3 系统开发系统开发是根据系统设计阶段的方案，进行具体的软件编码和开发工作。

这包括数据库设计、编程实现、用户界面设计等。

3.4 系统测试和调试系统测试是确保开发的系统能够正常运行的关键步骤。

测试包括功能测试、性能测试、安全测试等，以确保系统的质量和稳定性。

3.5 系统部署和维护系统部署是将开发好的系统正式投入使用。

同时，还需要对系统进行持续的维护和升级，以确保系统能够稳定运行并满足组织的需求。

4. 系统分析的方法和工具系统分析可以使用多种方法和工具来帮助分析人员理解业务需求和问题，以及设计解决方案。

以下是一些常用的系统分析方法和工具：4.1 流程图流程图是展示业务流程、数据流动和决策路径的图形化工具。

通过绘制流程图，分析人员可以更好地理解业务的流程和细节，并发现潜在的问题和改进点。

4.2 数据字典数据字典是对系统中使用的数据项和元素进行标准化定义和描述的工具。

浅谈MIS开发中的系统分析1. 引言在现代企业管理中，MIS（管理信息系统）在信息技术的支持下，扮演着不可或缺的角色。

而MIS开发的核心环节之一就是系统分析。

系统分析是指通过对问题和需求进行详细的分析和研究，确定系统的功能、性能和接口等方面的要求，为系统设计和开发提供基础。

本文将深入探讨MIS开发中的系统分析过程，并对关键的环节进行解说。

2. 确定需求在进行系统分析之前，首要任务就是明确和确定需求。

通过与用户进行沟通和交流，了解他们的需求和期望，对MIS系统进行功能和性能的规划。

需求分析的过程中，需要明确以下几个方面：•功能需求：根据企业业务流程和用户需求，确定系统需要实现的功能，如数据管理、报表生成、用户权限控制等。

•性能需求：确定系统的性能指标，如响应时间、并发处理能力等。

•界面需求：根据用户体验要求，设计系统的界面布局、交互方式等。

•安全需求：确定系统的安全性要求，包括数据加密、权限管理等方面。

•可靠性需求：确保系统具有足够的可靠性，如备份、容错等。

3. 分析当前业务流程在进行系统分析之前，需要对当前的业务流程进行分析和了解。

通过观察和了解企业当前的运作方式，可以更好地把握用户需求和问题所在。

具体的分析包括：•数据流分析：观察和分析数据在业务流程中的流向和变化，了解数据的来源、处理方式和输出结果。

•时序分析：观察业务流程中各种操作的时间顺序和先后关系，揭示出瓶颈和问题所在。

•功能分析：对每个业务环节进行功能分析，明确各个功能的作用、输入和输出。

4. 设计系统架构系统架构的设计是MIS开发中的关键环节。

通过系统架构的设计，可以确立系统的整体框架和各个模块之间的关系，为后续的开发工作奠定基础。

系统架构设计包括以下几个步骤：•定义系统边界：明确系统的边界和范围，确定系统与外部环境的接口。

•选择合适的架构风格：根据需求和技术要求，选择适合的架构风格，如分层架构、面向服务的架构等。

•划分模块和功能：根据系统功能的划分和需求的细化，将系统划分为不同的模块和功能，保证模块之间的职责明确。