二手书创业融资计划书ppt

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创业融资计划书PPT

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组织结构
运营总监
大股东总经理行政总监
产市开
企
品场发
划
部部部
部
行
后
保
政
勤
安
部
部
部
财务总监
财
财
客
务
务
服
部
部
部
发展历程
20XX
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20XX
20XX
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行业前景
1
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3
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YOUR LOGO
Entrepreneurial financing plan
创业融资计划书
适用于商业计划书、创业计划书、项目融资计划等

创业融资计划书模板(PPT37张)

后在此
代用名就任职位
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后在此
有梦想
FROFILE
年轻
TROFILE
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并选择只亮亮图文旗舰店
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留文字，
创造力 EROFILE
专业
YROFILE
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04
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市场分析
COMPANY
门店
市场调查直营店
超市
买衣服地方太远，时间不够那里人太多，吃饭没地方互联网发展迅速，快递数量增加吃饭地方太远，为吃饭发愁直销店比商品东西还贵超市离家里太远，所以选择外购
发展趋势
COMPANY
添加内容
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创业融资商业计划书模板ppt(27张)

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2013年12月
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2012年6月
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04 05 06
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商业计化书
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本期导视
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解决方案
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创业融资商业计划书模板(PPT27页)
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旧书店创业 PPT课件

• 3.2.1人员
• 我书店设店长一名，兼职工作人员五名，其中三名成员主要负责对外联系各图书市场进行购货、校内收购、一定范围内的送货，另外两名工作人员负责在我店营业期间上班，主要工作就是书架的整理、顾客借阅登记、借还书费用清算等，书店设置项目经理，市场部，物流部和服务部部门。
• 3.2.1装修 • 1、对于电路安装时，我们会尽可能的安装到偏书架较高
4.市场营销
• 4.1市场策略 • 二手书店的目标市场是桂林电子科技大学的学生 • 4.2定价策略
• （1）利益定位：定位为“充分使顾客满意” • （2）价格与质量定位：将主要书记的价格定位定价的45%，并
力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。
• 4.3渠道策略
• ⑴回收渠道：到学校宿舍区收书，居民送来的闲置书，或是与旧书批发商、出版社、纸厂、结业书店联系拿货等。有些没二手书的，用新书代替。
2.市场机会
• 2.1市场状况
• 由调查可以看出，47%的人对于旧书的处理是收藏起来以便于以后学习或者留念，33%的人赠送给他人，13%的人选择转卖获取利润，11%的选着其他。可以看出扔掉旧书的人并不多，而就目前市场上对于收购旧书还没有形成一个相对成熟的体系，只要我们加大宣传力度，形成一个好的回收体系，一定可以增加旧书的回收率。
• ⑵销售渠道：主要是实体店销售附带网上销售
• 4.4营销策略
• 1、多元化经营，以学习考试类为主，经营多种图书。
• 2、销售手段：
•
（1）灵活定价
（3）会员折扣
•
（2）数量折扣
（4）适当的促销
•
• 3、宣传策划
•
• 4.5营销目标
• 初步抢占桂电市场，然后进攻理工市场，接着是师大市场

二手市场创意创业计划ppt课件

谢谢观看
Team:XXXXXXXXXXXX
此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
校园闲置
——一个会瞬移的app
Team:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
List
目录
why what who where challenge
创意背景项目介绍目标客户市场定位项目分析
WHY·创意背景
每年都会有新老生的迎接和欢送，带来新面孔的同时，留下的是二手商品。
据调查有96％的大学生闲置物品，更有 51％的有很多闲置物品。更有学者指出大学生四年累计的闲置物品资产可达1万，这其中不乏包括不用的数码设备，服装饰品，化妆品，家电家器。这鲜明的数字提示我们，我们拥有价值1万元的陈旧装饰品。
TEXT
技术可行性
✓ 操作流程简单，能很好地为面对面交易提供信息服务。 ✓ 对欺诈性的商业行为要进行严肃的处理，完善售后服务。 ✓ 二手商品分类明细，建立完善的商品管理制度。 ✓ 信息的发布做到简洁、完整；交易操作流程步骤遵循一定的次序。
项目原景：希望此次项目可以激发大学生的创业热情，让如今还在迷茫无碌的大学生能找到属于自己的一份事业。希望我们的项目能逐步走向正轨，成为家喻户晓的APP，让省钱的初衷不会越来越远。希望我们，都能越来越成熟，越来越有钱。
符合大多大学生的经济水平，实现同龄人之间的经
济交流和物质交流。
4.竞争状态
虽然现在有许多大型网上卖场，如淘宝网，易物网等，其经营范围都是全国性的，地域跨度大，消费者在购买情况下付的成本比较高，造成了一些小物件商品的买卖难以实现网上购物最初的理
想化 ——"省钱"。

二手书店创业计划书(PPT37页)

银行贷款
二手书店创业计划书(PPT37页)
筹资
由于该项目前期投入资金相对于我们来说较多，我们预计前期将启动资金控制在2万元左右，所需资金将由我团队成员共同筹集，合资完成，获取一定的收益后可以将规模扩大。在后期建设中如果需要数额较大的资金，我们将考虑允许其他融资模式，如入股等方式的进入，来增加我们的资金运作能力。
二手书店创业计划书(PPT37页)
三营销策略
二手书店创业计划书(PPT37页)
二手书店创业计划书(PPT37页)
1.积分制度
二手书店创业计划书(PPT37页)
01初期
1.店面宣传 2.网络，QQ，微信公众号，微博，海报等
02中期
1.扩大销售范围，进行网上销售
03成熟期
二手书店创业计划书(PPT37页)
收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
计
划
六
经
营
销
售
七
团
队
分
工
八
风
险
控
制
二手书店创业计划书(PPT37页)
一市场分析
二手书店创业计划书(PPT37页)
二手书店创业计划书(PPT37页)
（一）市场定位
销售的旧书主要定位于大学的教材、自考、教辅、期刊杂志。
旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售。

创业融资商业计划书 (2)PPT模板

投资回报
分析因素
分析因素
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分析因素
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市场前景
小标题
小标题
小标题
小标题
25%
41%
32%
87%
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A
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分析目标
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投资回报
93% 输入小标题
93%
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76% 输入小标题 50% 输入小标题
76%
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拾旧二手书店创业计划书ppt

“拾旧”二手书店创业计划
BUSINESS PLANNING FOR SECOND-HAND BOOKSTORE 微创小组
序言
随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所。书籍，自然地也成为了大学生活中不可或缺地一部分。
-
八风险控制
-
（一）风险分析
成本风险
经营二手书的运营与管理，基本设施的建设成本还在其次，最重要的还是建立供销渠道的成本，通过回收——储存调配——销售的基本运营模式，货币转化成了“图书”这种看得见的资产，然而若买不出去或不能及时卖出去，“旧书”不能再转化为货币，资金链便断了，成本便变成了损失。
-
六经营销售
-
销售定价
1.教辅资料按使用情况：八成新及以上7折
五至六成新5折五成新以下3折 2.习题册按使用情况:七成新及以上4折
五成新以下2折 3.期刊杂志按使用情况: 七成新及以上5折
五成新以下3折
-
七团队分工
-
1.书店宣传 2.书籍收购 2.财务管理
1.人员招聘 2.信息收集 3.财务管理
如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书，自然也是大学生的考虑问题。所我们想创立一个拾旧二手书店，以把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。
目录
CONTENTS
一
市
场
分
析
二
书
籍
收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务

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关键词设问
关键词设问
需求分析
关键词设问
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项目前景分析
发展新思路
网络发展快
项目背景
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项目背景
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需求分析
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CONTENTS
02
项目简介
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※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
项目背景
项目背景
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项目背景
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客户
基础广
规模普遍小
公司简介
旗下分支机构
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合描述说明。
领先 12年
5家直营店
240家加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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合描述说明。
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部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部门门名名称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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发展历程
2010
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2012
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2015
2011
2018
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团队介绍
专业年轻有梦想
行动力强
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丰富的产品运营经验
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2020
扬帆起航
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以人为本，诚信经营，真求实，高效高质人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
商业计划书PPT
企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
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公司介绍项目简介产品介绍发展规划融资计划
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CONTENTS
01
公司介绍
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竞争优势
优质的产品
精准的营销能力
对市场的深刻理解
2020
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公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部经理
市品采综财场质购合务部部部部部
XXX公司研发部
法务部
XX有限公司
售后中心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
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