某项目投标商务报价计算公式
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投标报价基准价的计算公式
投标报价基准价是指在进行商业投标时,根据相关规定计算出的最低限价,也是商业投标的标准价格,必须按照该价格进行竞标。
计算投标报价基准价的公式如下:
投标报价基准价 = 材料和设备费用总和 + 人工费用总和 + 间接费用总和 + 盈利
其中,材料和设备费用总和指投标项目所需的材料和设备的购买成本总和;人工费用总和指投标项目所需的劳动力成本总和;间接费用总和指投标项目所涉及的间接费用总和,例如管理费用、保险费用等;盈利指投标方预计的利润总额。
需要注意的是,投标报价基准价的计算应该根据具体情况进行调整,例如投标项目的地理位置、可行性等因素都会对基准价产生影响。
因此,在进行投标前,投标方应该对相关因素进行充分的调查和分析,以便计算出准确的基准价。
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商务标l00分,权重70%(对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审)(一)评标委员会评审商务标时,应对投标报价和工程量清单进行校核。
1、工程量清单总报价A (40分)2、分部分项工程量清单报价B (15分)3、措施项目清单报价C (15分)4、主要材料价格D (15分)5、主要项目清单综合单价E (15分)商务标得分=A+B+C+D+E(三)确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。
(四)商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A(满分40分)。
确定评标基数。
评标基数(Pa)为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数(Pa)。
各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分;b、低于评标基数的.每低%扣2分,最多扣40分;该项记分公式为:工程量清单总报价A=40-投标报价差率×100×1(0≤A≤40)c、高于评标基数的,每高于%扣4分,最多扣40分。
该项记分公式为:工程量清单总报价A=40-(投标报价差率×100×2)(0≤A≤40)以上式中:投标报价差率=│投标报价-Pa│/Pa(差率四舍五入到小数点后2位)— Pa为工程量清单总报价的评标基数。
2、分部分项工程量清单报价B(满分15分)。
(投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出)确定评标基数。
评标基数(Pbi)为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数(Pbi)。
各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数(Pbi)为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pbi)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。
3、商务标评分标准商务标得分=A+B+C+D(1)拦标价(控制价)、最低下限价招标人设立拦标价和最低下限价,投标总报价高于拦标价和低于最低下限价的为无效投标。
最低下限价计算公式:D=L×(1-W %)D-最低下限价L-拦标价(控制价)W-拦标价下浮值W的取值范围参考下列规定:本工程W的取值为12。
(2)投标总报价得分A(40分)①投标总报价得分计算公式:A=40-︱PA-P︱÷P×100×KA-投标总报价得分PA-投标总报价P-评标基准价K-扣分分值②评标基准价P计算:当有效投标总报价小于3个(含3个)时,评标基准价P值为所有有效投标总报价的算术平均值。
当有效投标总报价大于3个小于9个(含9个)时,评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉一个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。
当有效投标总报价大于9个时,评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉二个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。
③确定扣分分值K:当PA大于P时,K取2分;当PA小于P时,K取1分。
扣完该项得分为止。
(3)主要清单项目综合单价报价得分B(40分)①主要清单项目主要清单项目由招标人在拦标价中按单项清单项目合价占全部清单项目总价的比重,从高到低选取的主要清单项目,选取的主要清单项目在公布拦标价时同时公布。
②主要清单项目综合单价报价得分计算公式:B=∑BDB-主要清单项目综合单价报价得分BD-单项主要清单项目综合单价报价得分③单项主要清单项目综合单价报价得分计算公式:BD=TD-︱PB-P ︱÷P×100×KTD-单项主要清单项目综合单价分值TD=40×(1÷N)N-选取的主要清单项目个数PB-单项主要清单项目综合单价报价P-评标基准价K-扣分分值④评标基准价计算公式:P=(T1+T2+···+Tn)÷nT1+T2+···+Tn-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的和n-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的个数⑤确定扣分分值K:当PB大于P时,K取0.1分;当PB小于P 时,K取0.05分。
评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为:1.商务报价: 30%2.设备技术性能: 15%3.投标人资质审查: 10%4.投标人业绩: 6%5.技术方案: 15%6.供货、施工方案与组织保障措施: 10%7.售后服务与承诺: 10%8.投标文件质量: 4%二、评分细则(一)商务报价: 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分;投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算:投标报价得分=评标基准价/投标报价×30百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同.(二)投标人资质审查 10分计算机信息系统集成资质记4分,每低一级减1分涉密资质计1分建筑智能化资质计2分安防工程资质计1分ISO9000认证计1分公司注册资金1000万以上计1分(三)投标人相关业绩 6分近三年内承接过视频监控项目工程额大于200万的,每个得2分,满分6分.(四)技术部分: 30分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名.在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效.投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值.1.设备技术性能: 15分1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分10分.2)终端设备在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.3)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.2.技术方案:15分1)技术方案的先进性、稳定性和可靠性: 0~10分2)系统扩展性兼容性描述: 0~5分3.供货、施工方案与组织保障措施:10分1)确保供货的组织保障措施: 0~5分2)确保设备安装、调试的施工方案: 0~5分4.售后服务与承诺:10分1)对招标文件售后服务要求的详细陈述响应: 0~2分2)厂家、供应商及本地化售后服务的体系及措施: 0~2分3)投标人的个性服务承诺: 0~2分4)安装维修专业人员情况: 0~2分5)有培训计划、内容详实、并免费提供培训的. 0~2分5.投标文件质量:4分1)投标文件所有内容按招标文件要求编制完整,不缺项且签字、盖章完整的得2分,不齐全的不得分.2)投标文件格式规范、装订整齐、无涂改插字现象得2分;有涂改、插字现象但加盖校对章的得1分.评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人,根据中华人民共和国政府采购法等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,制定本办法.本办法适用于东阳剧院舞台机械设备采购及安装项目的评标.一、总则本次评标采用综合评分法,总分为100分,其中价格分40分、技术分44分、资信及商务分16分.合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标综合得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按技术得分由高到低顺序排列.排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推.评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位.投标人评标综合得分=价格分+技术分+资信及商务分二、评标内容及标准价格分40分价格分采用低价优先法计算,取所有技术入围投标人中投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算:价格分=评标基准价/投标报价×40技术分44分、资信及商务分16分,共60分技术分、商务及资信分总分低于36分的视为不响应标书要求作无效标处理,不进入投标报价评审.资信及商务分16分2.3.1企业舞台技术相关状况0-4分1投标单位具有建设部颁发的智能化专业设计资质壹级得1分;2投标单位具有ISO9000认证书得1分;3投标企业具有与舞台机械专业相关专业灯光、音响技术能力壹级证书的每个证书得1分.共2分.2.3.2项目技术人员配置状况0-6分1拟派项目设计总负责人,具有正高级职称证书的1分;2拟派项目各专业设计负责人机械,电气自动控制,具有高级工程师证书的每专业得1分,共2分;2014全国一级建造师资格考试备考资料真题集锦建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务3拟派项目经理具有高级工程师以上证书得1分;4拟派项目经理具有机电安装一级建造师注册证书的得1分;5拟派项目经理担任过舞台机械项目工程的,每个项目得分,共1分;合同为准2.3.3投标企业财务状况0-2分1近3年财务审计报告齐全得1分,2企业信用等级具有3A的得1分.2.3.4投标企业业绩状况0-4分近三年内承接过舞台机械单项工程额大于1500万的,每个得2分,满分4分.技术分44分2.4.1投标技术方案的科学性、合理性18分1投标方案:0-14分投标方案是否满足招标文件总体要求;是否详细、完整、科学、耐久;是否存在缺陷或风险2在设备运行期/质保期内,有无完整的技术保障、技术支持措施.0-2分3投标图纸得规范性、设计合理性、计算完整性等0-2分2.4.2系统配置方案16分1舞台机械设备0-7分:所有设备的选型是否正确;设备的品牌、档次和性能是否与本项目的预定使用需求相适合;各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配.具体分值:舞台设备的选型及各项技术性能指标符合招标要求时得5分;各项技术性能指标不完全符合要求时,每有一个指标不符合扣1分,直至5分扣完为止.舞台设备的选型及各项技术性能指标高于招标要求,加0-2分.2舞台控制系统0-7分:所有变频器、传感器、限位开关、编码器、解码器、控制主机及其他相关设备的选型是否正确;系统的功能和性能是否与本项目的预定使用需求相适合;各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配;系统冗余备份和扩展性的考虑是否恰当等.具体分值:控制系统的硬件选型、软件功能、软件集成及主要技术性能指标符合要求时得5分;根据投标控制系统设计的先进性、开放性、操作界面的合理性、元器件的知名度加0-2分.3舞台木地板0-2分:舞台地板的性能、选材、生产加工工艺及施工工艺是否合理.2.4.3施工组织及售后服务10分2.4.3.1施工组织方案0-5分1质量、工期保证与控制措施0-1分2现场安装的安全保证与控制措施0-1分3施工方案是否完整、合理0-1分4调试方案0-1分5验收标准及方案0-1分2.4.3.2人员培训及售后服务0-5分1人员培训计划0–2分2质保期内服务0–1分3质保期外服务0–2分。
一建实务投标报价计算公式在建筑工程领域,投标报价是一个非常重要的环节。
一家建筑公司的投标报价直接影响着其在市场上的竞争力和盈利能力。
因此,建筑公司需要对投标报价进行精确的计算,以确保在保证项目质量的前提下,能够获得合理的利润。
本文将介绍一建实务投标报价计算公式,帮助建筑公司更好地进行投标报价计算。
一、人工成本。
人工成本是建筑工程中最为重要的成本之一。
在计算人工成本时,需要考虑到工人的工资、社会保险、住房公积金等方面的支出。
一般来说,人工成本可以按照以下公式进行计算:人工成本 = ∑(工人工资 + 社会保险 + 住房公积金)。
其中,∑表示对所有工人的工资、社会保险和住房公积金进行累加求和。
二、材料成本。
材料成本是建筑工程中另一个重要的成本。
在计算材料成本时,需要考虑到建筑材料的采购价格、运输费用等方面的支出。
一般来说,材料成本可以按照以下公式进行计算:材料成本 = ∑(建筑材料采购价格 + 运输费用)。
其中,∑表示对所有建筑材料的采购价格和运输费用进行累加求和。
三、设备成本。
设备成本是建筑工程中的另一个重要成本。
在计算设备成本时,需要考虑到施工设备的租赁费用、维护费用等方面的支出。
一般来说,设备成本可以按照以下公式进行计算:设备成本 = ∑(设备租赁费用 + 维护费用)。
其中,∑表示对所有施工设备的租赁费用和维护费用进行累加求和。
四、管理费用。
管理费用是建筑工程中的另一个重要成本。
在计算管理费用时,需要考虑到项目管理人员的工资、办公室租金、水电费用等方面的支出。
一般来说,管理费用可以按照以下公式进行计算:管理费用 = 项目管理人员工资 + 办公室租金 + 水电费用。
五、利润。
利润是建筑工程中的重要指标之一。
在计算利润时,建筑公司需要考虑到项目的风险、市场行情等因素。
一般来说,利润可以按照以下公式进行计算:利润 = 投标价人工成本材料成本设备成本管理费用。
在计算利润时,建筑公司需要根据项目的具体情况进行灵活调整,以确保项目的顺利进行和公司的盈利能力。
投标最低价为基准价法计算公式投标最低价为基准价法是在招投标过程中常用的一种价格评审方法。
这种方法相对简单直观,能够在一定程度上体现公平竞争的原则。
咱们先来了解一下这个公式的基本构成。
假设参与投标的有 n 家单位,分别报价为 P1、P2、P3……Pn ,其中最低报价为 Pmin 。
那么基准价 C 就可以通过以下公式计算得出:C = Pmin × K 。
这里的 K 是一个调整系数,通常由招标人在招标文件中事先规定,一般取值在 0.95至 1 之间。
接下来算各投标单位的价格得分。
价格得分的计算公式通常是这样的:价格得分 = 100 - 100 × |(Pi - C)| / C 。
其中 Pi 是第 i 个投标单位的报价。
比如说有一次我参与的一个小型建筑工程的招投标项目,有五家单位投标。
报价分别是 100 万、90 万、85 万、110 万和 95 万。
这里面最低报价是 85 万,假设调整系数 K 定为 0.98 。
那基准价 C 就是 85 ×0.98 = 83.3 万。
然后咱们来算各家的价格得分。
第一家报价 100 万的,价格得分 = 100 - 100 × |(100 - 83.3)| / 83.3 ≈ 67.8 分。
第二家报价 90 万的,价格得分 = 100 - 100 × |(90 - 83.3)| / 83.3 ≈ 92.9 分。
第三家报价 85 万的,价格得分 = 100 - 100 × |(85 - 83.3)| / 83.3 ≈ 97.7 分。
第四家报价 110 万的,价格得分 = 100 - 100 × |(110 - 83.3)| / 83.3 ≈ 38.5 分。
第五家报价 95 万的,价格得分 = 100 - 100 × |(95 - 83.3)| / 83.3 ≈ 85.4 分。
从这个例子能看出来,在这种基准价法下,报价越接近基准价,价格得分就越高。
招标文件价格分计算公式在招标项目中,招标文件是一个至关重要的文件,它详细描述了招标项目的技术要求、工程范围、投标人要满足的条件等重要信息。
为了确保公正、公开的竞争环境,招标文件的价格分计算公式成为招标单位制定招标文件报价的重要依据之一。
招标文件的价格分计算公式是根据招标单位的需要和招标项目的特点而确定的,通常包含了多个参数的加权计算。
不同招标项目可能会有不同的价格分计算公式,但整体框架相对类似。
我们来分析一下常见的招标文件价格分计算公式的构成。
首先,一个常见的参数是项目的工程量。
工程量通常是指根据施工图纸、技术规范等文件确定的项目所需的物料、劳动力和设备投入量的数量,可以通过测量、估算等手段得出。
工程量的大小直接反映了项目的规模和投入的程度,因此在价格分计算公式中通常应有一定的权重。
其次,招标文件的技术要求是影响价格分的另一个重要因素。
技术要求包括工程的质量要求、施工工艺要求、安全要求等。
技术要求的严格程度和难度会直接影响项目的施工难度和成本。
因此,在价格计算公式中,技术要求可能会被分配一个较高的权重。
除了工程量和技术要求,项目的地理环境和市场环境也是价格分计算的因素之一。
地理环境包括项目所在地的地形、气候条件等,这些因素会影响施工期间的施工条件和成本。
市场环境包括材料供应情况、人工成本等,这些因素会影响项目的采购成本。
因此,对地理环境和市场环境的评估也是确定价格分的关键。
此外,施工承包单位的施工能力和经验也是价格分计算的因素之一。
招标文件通常要求投标人提供过往工程的承包经验和业绩,这些信息证明了施工单位的能力和可靠度。
为了确保项目的顺利进行,招标单位会对这些经验和能力进行量化评估,并将其纳入价格分计算的范畴。
综上所述,招标文件的价格分计算公式包含了多个重要因素,如工程量、技术要求、地理环境、市场环境以及施工承包单位的施工能力和经验等。
各个因素的权重会根据招标项目的特点而有所不同,但总体看来,技术要求和工程量往往会作为较为重要的因素。
附件:可供参考的三种商务标的评标办法一、比例法:以经评审的最低投标价为基准进行比较,高于最低投标价按比例扣减的一种评标办法。
计算公式:商务标得分=C×[1-(经评审的投标价-经评审的最低投标价)÷经评审的最低投标价] 其中:C为商务标权数分值总得分=商务标得分+技术标得分。
二、合理基准加(减)分法:以甄别后报价进行算术平均确定基准,进行加减分的一种评标办法。
此方法,适用投标人7名以上的工程。
计算步骤:(一)甄别异常报价对报价经评审后进行一次性甄别,对出现下列异常情况的商务标书只给常数分K,不再进行基准价的加减评分。
1、最高报价高于次高报价n%者(含n%),n%(高)=[(最高报价-次高报价)÷次高报价] ×100%;2、最低报价低于次低报价m%者(含m%),m%(低)=[(次低报价-最低报价)÷次低报价] ×100%。
注:K、n、m分别根据项目的特征,在评标办法中事先确定,n、m一般不大于20。
(二)计算合理基准价在甄别后,去掉一个最高报价、一个最低报价,然后用算术平均法求出本工程基准价。
(三)计算得分得出基准价后确定基准分,然后根据以下规定,求出各投标单位的商务标得分(商务标得分值保留一位小数,最小计分单位为0.1分):1、C分为商务标权数分值;2、基准分由评标办法约定;3、总报价每高出基准价 %基准分减分,最少减至K分;4、总报价每低于基准价 %基准分加分,最多加至C分。
总得分=商务标得分+技术标得分。
三、技术基准加(减)分法:以技术优势为一定因素确定基准,再进行加减分的一种评标办法。
此方法,适用于施工技术难度大且施工方案的竞争性极强,或设计施工总承包招标的工程。
(一)确定基准价1、对各投标单位经评审后的投标价Bi进行算术性平均,得出算术平均值A1。
2、将在65%A1~115%A1区间范围内的投标报价进行算术平均,得出A2。
3、取70%A2~100%A2区间范围内的投标报价进行算术平均,得出A3。
投标报价权重法计算公式投标报价权重法在各种项目的招投标中是个相当关键的部分。
它就像是一把尺子,衡量着不同投标方报价的合理性和竞争力。
先来说说投标报价权重法的基本概念哈。
简单来讲,这就是一种通过设定不同的权重,对投标方的报价进行综合评估的方法。
比如说,在一个工程项目的投标中,价格可能不是唯一的决定因素,质量、工期、售后服务等也都很重要。
那这时候,就可以给价格、质量、工期、售后服务等分别设定一个权重,然后根据每个投标方在这些方面的表现,乘以相应的权重,最后加总得出一个综合得分,得分高的投标方就更有可能中标。
我给您举个例子哈。
假设咱们有个学校要采购一批教学设备,有三个供应商来投标。
价格的权重设定为 60%,质量的权重是 20%,售后服务的权重是 20%。
供应商 A 的报价是 10 万元,质量评估得分是 80分(满分 100 分),售后服务评估得分是 90 分。
供应商 B 的报价是 8万元,质量评估得分是 70 分,售后服务评估得分是 80 分。
供应商 C的报价是 12 万元,质量评估得分是 90 分,售后服务评估得分是 85 分。
那咱们来算算,供应商 A 的综合得分就是 10×60%×100 +80×20%×100 + 90×20%×100 = 6000 + 1600 + 1800 = 9400 分。
供应商 B的综合得分是 8×60%×100 + 70×20%×100 + 80×20%×100 = 4800 + 1400+ 1600 = 7800 分。
供应商 C 的综合得分是 12×60%×100 + 90×20%×100+ 85×20%×100 = 7200 + 1800 + 1700 = 10700 分。
这么一对比,供应商C 的综合得分最高,就更有可能中标。