第3章 定额管理

机物料消耗定额管理制度是企业或组织为了规范和控制机物料消耗情况而制定的管理制度。

该制度通常包括以下内容：1. 定额标准：制定机物料消耗定额的标准，即规定每台机器或每个部门在一定的生产量或工作时间内应该使用的机物料数量。

2. 制定流程：明确制定机物料消耗定额的流程，包括确定参考因素、收集数据、计算定额等。

3. 审批机制：建立机物料消耗定额的审批机制，确定谁负责审批和监控机物料消耗定额的合理性和有效性。

4. 监控和控制：建立监控和控制机制，通过对机物料消耗情况的实时监测和分析，及时发现并解决机物料消耗超标或浪费现象。

5. 绩效考核：将机物料消耗定额纳入绩效考核体系中，以激励员工按照定额标准进行机物料的使用和管理。

6. 违规处罚：对于违反机物料消耗定额的行为，制定相应的处罚措施，以约束人员的行为，并确保定额的有效执行。

机物料消耗定额管理制度的主要目的是提高机物料的使用效率，减少浪费和成本，提高企业的竞争力和经济效益。

通过规范和控制机物料的消耗情况，能够有效地优化生产过程，提高生产效率和质量，降低生产成本，从而最大限度地实现资源的节约和可持续发展。

机物料消耗定额管理制度（二）一、总则为了规范和管理机物料的消耗，提高物料利用率，降低成本，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内各部门的机物料的消耗管理。

三、机物料消耗定额的制定1. 定额制定原则（1）科学性原则：依据工艺流程和工作要求，合理确定机物料的消耗定额。

（2）经济性原则：在满足产品质量的前提下，尽量减少机物料的消耗，降低成本。

（3）稳定性原则：定额应稳定且不频繁变动，以确保生产的连续性和稳定性。

（4）公平性原则：定额应公平合理，不偏袒任何一方。

2. 定额制定程序（1）确定制定机物料消耗定额的责任人。

（2）收集相关数据和资料，包括工艺流程和工作要求。

（3）根据实际情况，采取适当的方法和工具进行数据分析和计算。

（4）制定初稿，并征求相关部门和人员的意见和建议。

台班消耗定额组成。
四、施工定额的定额水平 ❖ 平均先进
五、施工定额的作用和用途 ❖ 1、是工程量清单计价模式下企业确定本企业成本的基
础性依据； ❖ 2、是企业计划管理的依据； ❖ 3、是组织和指挥施工生产的有效工具； ❖ 4、是计算工人劳动报酬的根据； ❖ 5、是企业激励工人的条件； ❖ 6、有利于推广先进的技术； ❖ 7、是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。
80 min
时间定额 80 0.167工日 60 8
产量定额 1 6m3 / 工日 0.167
❖ 4、比较类推法
比较类推法又叫典型定额法，是以同类型或相似类 型的产品或工序的典型定额项目的定额水平为标准， 经过分析比较，类推出同一组定额各相邻项目的定额 水平的方法。常用的的比例数示法和坐标图示法。
用t n表示小于全数平均值的各个数值的平均值
用 t表示全数平均值
用t
表示二次平均后的平均先进值
0
对于产量定额：
p0
P pk 2
用pk表示大于全数平均值的各个数值的平均值
用 p表示全数平均值
用 p 0表示二次平均后的平均先进值
❖ 例3-2：已知由统计得来的工时消耗数据资料为40、60、70、70、 70、60、50、50、60、60，试用二次平均法计算其平均先进值。
❖ （2）单位：以单位时间产品计量单位表示，如立方 米、平方米、吨、根等。
❖ （3）表达式：
每工日产量
1 单位产品时间定额
工日
台班产量
小组成员工日数的总和
单位产品时间定额 工日
3、时间定额与产量定额的关系 ❖ (1)互为倒数关系
时间定额
1 产量定额
产量定额
1 时间定额

[A-3] (±0.000上框架住宅)装修工程工期—单位工程
7. 综合案例分析
案例：某企业砌筑一砖墙的技术测定资料如下： 1. 完成1m3砖砌体需基本工作时间15.5h，辅助工 作时间占工作延续时间的3%，准备与结束工作 时间占3%，不可避免中断时间占2%，休息时间 占16%。 2. 砖墙采用M5水泥砂浆，实体体积与虚体积之间 的折算系数为1.07。砖和砂浆的损耗率均为1%， 完成1m3砌体需耗水0.8m3，其他材料费占上述 材料费的2%。 3. 砂浆采用400L搅拌机现场搅拌，装料50s，搅拌 100s，卸料需40s，不可避免地中断时间10s。 搅拌机的出料系数为0.65，机械利用系数0.8。
➢ 机械消耗定额以1台机械工作一个8小时工作班为 计量单位……台班
➢ 机械连续工作24小时为工作3个台班，停置24小 时为停置1个台班
(2) 机械台班定额的制定方法
机械一次循环正常延续时间=循环组成部分正常延续时间 机械纯工作1小时循环次数=3600(60)/一次循环延续时间
机械纯工作1小时正常生产率 =机械纯工作1小时循环次数×循环一次的产量
问：砖墙厚度变化的工时变化规律？为什 么? 具体计算后文详述!
例：使用塔吊--砌筑1砖双面清水墙的产量定额
（1994年建设部、劳动部《建筑安装工程劳动定额》）
时间定额
— 砌砖
0.726
— 运输
0.44
— 调制砂浆 0.101
— 综合
1.27
时间定额=
1
产量定额
产量定额 1.377 2.273 9.901 0.79
双面清水 单面清水
— 砌砖
0.726 0.684
— 运输
0.44
0.44

第三章 工程定额测定方法
要求：掌握工程定额的制定 方法；掌握各种方法对工程 定额的编制，重点掌握技术 测定法和科学计算法。
3.1制定工程定额的基本原则和方法分类
1、制定工程定额的基本原则：
①
② ③
技术先进、经济合理的原则
结构形式简明实用的原则 专群结合、以专为主的原则
2、制定工程定额的主要依据：
4. 经验估计法




也叫经验估计法，是在没有统计资料的条件下，根据 定额人员、工程技术人员和工人的实践经验，经现场 调查、观测，考虑材料、工具、设备、组织条件和操 作方法并结合有关的技术资料直接估算定额的方法。 优点：简便易行，量小快速。 缺点：由于缺乏技术资料，水平不易平衡，准确性差， 易出现偏高或偏低的现象。 适用范围：它通常适用于制定产品的品种多、工程量 小或新产品试制，以及不常出现的项目等一次性定额 的制定。

写实结果的综合分析 所谓综合分析就是对统一施工工程所测定的若 干原始记录，在汇总整理的基础上，加以综合 分析研究。
（2）测时法 测时法是对某一被测产品，记录其每一道 工序作业时间，并求其各工序时间消耗的平均 值，再将完成该产品所有工序时间消耗的平均 值累计即得完成产品的定额工时。 这种方法主要适用于机械操作，对机手并 动或手工操作，应视实际情况决定。
① ② a. b.
政府的经济政策、法律法规和劳动制度 技术资料： 规范类 技术测定和统计资料
3、制定工程定额的方法种类：
建筑安装工程定额的制定方法，主要有以下几 种： （1）技术测定法 技术测定法是根据对施工过程的生产技术、施 工组织条件和施工方法以及各种工时消耗进行 空虚的分析研究，在充分挖掘生产潜力的基础 上，应用计时观察和观测试验方法获得有关的 数据资料，经过科学的分析和整理，制定定额 的一种方法。包括写实记录法、测时法、工作 日写实法和简易测定等。