日常工作交接表

工作交接表工作移交清单本交接表保存到移交人员档案中。

如移交事项过多，本表无法填写清楚，可附工作移交清单（无固定格式）。

工作交接表使用说明1. 引言工作交接表是企业管理中一项重要的工具，旨在确保员工在岗位变动（如晋升、调动、降职、转岗、离职）时，能够系统地完成工作的交接，保障企业运营的连续性和稳定性。

本文将对工作交接表的使用进行详细说明，帮助使用者更好地理解和运用这一工具。

2. 工作交接表的结构工作交接表通常由多个部分组成，包括但不限于员工基本信息、交接内容、确认人签名及日期、部门意见、分管领导审核意见、总经理审批意见等。

每个部分都承载着特定的信息和功能，共同构成了一个完整的工作交接流程。

3. 员工基本信息员工编号、姓名、职务：这些是最基本的员工信息，用于明确交接的主体。

原岗位、变动日期、现岗位、变动类型：这些信息详细记录了员工的岗位变动情况，包括变动的时间、类型以及新旧岗位的名称。

4. 交接内容交接内容是工作交接表的核心部分，涵盖了员工在工作变动时需要交接的各项具体事项。

这些事项包括但不限于：所在部门工作交接：包括书面文件和档案、电脑资料、工作备忘录的整理，以及对外工作关系、客户信息的交接等。

财务部门账款结算：涉及归还所借备用金、各类欠款的结算等财务相关事项。

行政后勤手续办理：包括车辆费用、借阅档案资料的归还，以及固定资产、电子门卡的管理等。

人事相关手续办理：包括薪金结算、社会保险缴纳、归还《员工手册》、培训协议执行情况、劳动合同或其它特殊协议的处理等。

5. 流程与审批确认人签名及日期：在每个交接环节，都需要有相应的负责人进行确认并签名，同时记录日期，以确保交接工作的可追溯性。

部门意见：员工所在部门需对工作交接情况进行评估，并提出意见。

分管领导审核意见：分管领导将对部门意见进行审核，确保交接工作的合规性和完整性。

总经理审批意见：最后，总经理将对整个交接流程进行审批，确认无误后，交接工作方可正式完成。

日常工作交接表交接日期：XXXX年XX月XX日交出人：XXX接收人：XXX监交人：XXX（通常为上级或相关部门负责人）一、工作内容交接1.当前工作进度：o项目A：已完成80%，下一步计划为……o项目B：正在进行数据收集，预计一周内完成o……2.待处理事项：o需要与供应商确认的订单细节o下周一的客户会议准备o……3.已完成工作：o上周完成的报告，已提交给经理o与XX部门的合作项目，已顺利结束o……二、文件资料交接1.电子资料：o项目文件夹已共享至团队网盘，路径为……o相关邮件已标记并归类在“工作交接”文件夹o……2.纸质资料：o合同原件已存放于文件柜第二层o项目报告草稿在办公桌左侧抽屉o……三、物品资产交接1.办公设备：o笔记本电脑1台（型号、序列号……）o办公电话（分机号……）o……2.项目相关物品：o项目U盘1个（内含重要数据）o与客户沟通的记录本o……3.其他：o办公室钥匙1把o停车证（车牌号……）o……四、财务交接1.报销事项：o上一笔出差费用尚未报销，相关发票已提交财务o无其他待报销事项2.预支款项：o无预支款项o或：预支的XX费用，将于下月工资中扣除五、其他事项1.工作建议：o对接客户时，建议提前准备沟通提纲o项目B的数据收集，可联系XX部门协助2.待解决问题：o项目A中遇到的技术难题，建议请教专家解决o……3.其他注意事项：o每周三下午的团队会议，务必准时参加o……交接人签名：交出人（签名）：__________ 日期：__________接收人（签名）：__________ 日期：__________监交人（签名）：__________ 日期：__________备注：本交接表一式三份，交出人、接收人、监交人各执一份，作为工作交接的凭证。

如有未尽事宜，可另附页说明。

工作交接表
交接人（原岗位人员）：_________ 接收人（新接手人员）：_________交接日期：______________ 部门：______________
一、岗位职责交接
1.岗位主要职责描述：
o[详细列出当前岗位的主要职责和日常工作内容]
2.已完成工作项目列表：
o[列举已进行并完成的项目名称、主要内容及成果]
3.未完成工作项目及处理建议：
o[列举尚未完成的工作项目及其进度、关键节点和注意事项]
o[针对每个未完成项目给出具体操作建议或后续处理方案]
二、文件资料交接
1.电子文档交接：
o[清单列出所有相关的电子文档位置（如公司内部系统、共享盘等），包括但不限于工作报告、会议记录、项目文档等]
2.纸质文档交接：
o[清单列出所有需交接的纸质文件，并标明存放地点]
1
3.重要联系人信息：
o[提供与岗位相关的重要内外部联系人名单，包括姓名、职务、联系方式等]
三、工具设备交接
•[列举使用的办公用品、软件账号密码、专用设备等，并确认状态完好，功能正常]
四、其它事项说明
•[此处可以补充任何与岗位有关但上述部分未能覆盖的交接内容]
五、交接双方确认签字
交接人签名：___________________ 日期：_____________ 接收人签名：
___________________ 日期：_____________ 监交人（如有）签名：
___________________ 日期：_____________
2。

合肥德通电驱动系统有限公司生产计划部日常工作交接表一、生产部下辖3个分支机构，具体如下：1、辅件车间，主要生产加速器、大手柄、电控仪表、电缆、微动开关、保险丝盒、DC转换器、开关等产品的生产与加工，产品种类较多，较杂。

其中加速器与大手柄是主流产品。

辅件车间的产品加工周期较短，一般单个产品的加工总时间约~1小时。

目前车间主管为张婷婷，该员工在职超过4年，从事管理岗位18个月，对产品较为熟悉。

目前辅件车间的员工工资是计件的.2、线束车间，主要负责线束类产品的生产与加工，目前主要客户有TCMC、合叉、江淮、玛西尔、TEU、电控仪表用的控制线束与仪表线束。

其中TCMC线束是主流产品，约占60%。

线束车间的产品加工周期较长，一般单个产品的加工总时间约3~10小时。

目前车间组长为熊凤珍，该员工在职超过2年，从事管理岗位4个月，对产品熟悉度一般。

目前辅件车间的员工工资是计件的.3、生产管理部，主要负责生产运营相关的管理维护工作，目前下辖5名员工。

各员工的主要管理事项如下：3．1 生产助理，主要负责生产任务单下发，BOM打印与下发，生产异常跟进与处理，生产看板管理、参加中午产销会。

目前生产助理是郭婷婷，在职时间1年，对工作的开展无太大问题3．2 设备维修员，主要负责标签的打印、生产设备与工具的维修保养、样品的加工。

目前设备维修员是程正，在职时间3月，标签打印与样品加工无问题，设备的管理维护方面能力有所欠缺，没有积累多少经验，工作中有时需要协助。

3．3 生产技术员，主要负责生产图纸的规范管理、加速器与大手柄物料的盘点报缺、样品的加工、工艺指导文件的制作、生产员工每日信息录入。

目前生产技术员是徐秋，在职时间3月，工艺指导文件的制作目前未展开，其他方面的工作开展无太大问题，3．4 DC专员，主要负责DC半成品的加工与制造。

目前DC专员是夏叶琪，在职时间3年以上，以上工作的开展无太大问题。

该岗位的工作现状较清闲。

有时候一下简单的琐事可以让他协助处理下。

-工作交接表(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）工作交接表备注：1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用；2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”，部门主管（负责人）签字视为交清；3.员工完成全部交接工作后，请将此表交至人力资源部门存档。

工作交接表备注：1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用；2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”，部门主管（负责人）签字视为交清；3.员工完成全部交接工作后，请将此表交至人力资源部门存档。

员工离职交接表员工类别：□正式员工□试用员工填表日期：说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。

说明2：对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人费用，提交人力资源部经行工资结算。

员工离职流程：离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。

2.离职《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。

离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。

行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。

计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。

（行政部门需将收回物品登记在册）项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认信息中心：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。

财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

工作交接表工作交接表日期: [填写日期]交接人员: [填写交接人员姓名]接收人员: [填写接收人员姓名]1. 职位概述- 交接人员: [填写交接人员的职位概述]- 接收人员: [填写接收人员的职位概述]2. 交接事项2.1 人员事务管理- 交接人员: [列出交接人员负责的人员事务管理工作，如员工入职、离职、考勤管理等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的人员事务管理工作，并提供相关培训或资料]2.2 薪酬福利管理- 交接人员: [列出交接人员负责的薪酬福利管理工作，如薪资核算、社保公积金管理等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的薪酬福利管理工作，并提供相关培训或资料]2.3 培训与发展- 交接人员: [列出交接人员负责的培训与发展工作，如员工培训计划、绩效评估等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的培训与发展工作，并提供相关培训或资料] 2.4 组织发展与变革- 交接人员: [列出交接人员负责的组织发展与变革工作，如组织结构优化、员工满意度调查等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的组织发展与变革工作，并提供相关培训或资料]3. 交接时间安排- 交接开始日期: [填写交接开始日期]- 交接完成日期: [填写交接完成日期]- 交接进度: [填写交接进度，如已完成、进行中、未开始等]4. 交接注意事项- [列出任何需要特别注意的事项，如重要文件的存档位置、系统登录账号密码等]5. 交接确认- 交接人员确认: [填写交接人员姓名和日期]- 接收人员确认: [填写接收人员姓名和日期]以上为工作交接表，请交接人员和接收人员按照表中内容进行交接，并确保交接的顺利进行。

如有任何疑问或需要进一步协助，请及时沟通和协调。

感谢您的合作！。