教务处(1)

教务处分工细则
教务处的分工可以根据具体的学校情况和需求进行调整，以下是一些常见的教务处分工细则：
1. 教务处长：负责教务处整体工作，协调各个教务部门之间的工作关系，制定教务处的工作计划和年度目标。

2. 教学办公室：负责学校教学工作的组织和管理，包括教学资源的配置、教学课表的安排、教材的配发和管理等。

3. 教务科：负责学生学籍管理、课程安排和课程表的编排，教师授课计划的审核等。

4. 考试科：负责学校的考试工作，包括考试计划的制定、考场的组织和管理、成绩的统计和公布等。

5. 教学质量与评估科：负责学校的教学质量评估工作，包括学生评教的统计和分析、教师教学评估的组织和实施、教学改革的推进等。

6. 教学信息管理科：负责学校教学信息化建设和管理工作，包括学生选课系统的维护、教务管理系统的搭建和维护、学生成绩管理系统的建设等。

7. 学籍科：负责学生学籍管理工作，包括学生招生录取、学籍档案管理、学籍变动申请的审核等。

8. 学生事务科：负责学生事务管理工作，包括学生奖助学金的评定和发放、学生证书的办理、学生离校手续的办理等。

9. 教学研究与培训科：负责教师教学研究和培训工作，包括教师教学培训的组织和实施、教学研究项目的申报和管理、教育教学改革项目的推进等。

这只是一些常见的教务处分工细则，具体的分工可根据学校规模、办学特点和需求进行调整。

所以，每所学校的教务处分工可能有所不同。

XX学校教务处工作职责教务处是负责教学运行、教学管理、专业建设、课程改革、教学设施管理的职能部门，具有教学工作的全面指导、协调、检查、督查、考核等职能，全面统一管理教学工作进程，实现学校教学工作总体目标。

其主要职责：一、根据《职业教育法》和国家、省、市教育主管部门有关教学工作指导文件的规定，从本校教育任务和培养目标出发，制定学校教学改革规划。

二、组织研究制定学校有关教育发展、专业设置调整、教学改革、教学研究与科研、课程建设、教学资源使用与开发等方面的措施。

三、制定和收集各类教学管理文件并检查其执行情况。

四、组织各系部制定和修订全校的教学培养方案、实施性教学计划、教学大纲并组织检查教学计划、教学大纲执行和完成情况。

五、负责协调、组织、管理全校教师教学比赛和学生技能比赛工作。

六、指导各系部组织教学过程的实施。

进行全面的教学质量管理，对教学过程的的各个环节（备课、授课、实践、辅导）和学习过程的各个环节（听课、作业、教研）等进行有效的监控，并对教师的教学质量进行测评，建立教师业务档案。

七、负责全校教材、讲义及教学资料的选用、编写、交流、— 1 —供应工作。

八、负责日常教务行政工作。

负责课程管理工作、学生成绩管理工作；负责期中、期末考卷审定、考试的组织管理工作。

九、负责全校教室等公共教学设备使用分配与管理工作。

十、负责学校教学督导工作。

十一、配合校办做好师资培养，做好教师专业技术职务的评审工作。

十二、核定统计教学工作量，计算课时津贴，负责审核考核薪酬的发放。

十三、协助各系部做好学校教师的培养培训工作。

十四、协助各系部做好辅助性教学活动。

十五、承办学校领导交办的其他工作。

— 2 —教务处主任工作职责教务主任是学校教务处的主管人员，在校委会的领导下全面主持教务处工作，其主要职责：一、制定和组织实施教务处工作计划。

检查并考核处内人员各岗位职责执行情况，提出奖惩意见，并于学期末做出工作总结。

二、主持教务处全面工作，组织教务处人员学习教育管理理论和业务知识，积极开展教学管理研究工作。

教学质量提升会议简报(教务处)1
教学质量提升研讨会于2016年12月5日上午在XXX召开。

教学质量是学校的生命线，提升教学质量是学校工作的重中之重，也是学校教学质量的窗口，更是学校整体教学水平的集中体现。

分管教育教学的副校长XXX召集各科教师在会议
室共商大计，共谋良策，旨在形成合力，达成共识，提升学校教育教学质量。

会议研讨的主要内容包括：总结以前教学教育工作中的成功与不足，分析现在的教学现状，总结现存的主要问题，研讨提高教学质量的对策。

在研讨过程中，各科任教师首先分析了本班工作现状，梳理了班级教育教学中存在的问题。

经过研究整合，得出我校毕业班现在尤为突出的不利因素有：班额过大，班风学风偏差，班级差生较多，教师辅导学生的时间较少。

研讨会从下午四点一直开到傍晚七点。

研讨会上，老师们针对上述情况，纷纷发表了自己的看法和建议，共同研讨，提出了解决问题的有效措施，明确了学校今后的工作目标，也得到了学校的大力支持。

本次研讨会为各科老师指明了努力的方向：教育教学质量的提升必须要着力抓好班风学风、课堂教学、利用好一切可以利用的时机、注重后进生的辅导。

在扎实抓好学生成绩提高的同时，兼顾学生的全面发展，达到了会议的预期目标。

学校教务处的工作计划集合5篇学校教务处的工作计划篇1【指导思想】本学期教务处工作将紧紧围绕我校中心工作，以学校三年发展规划为导向，以全面提高教育教学质量为核心，树立“以学生发展为本质，以教学质量为生命”的教育思想，从学校实际出发，求真、务实，积极探索教师专业发展，学生素质提升的教学管理方式，提高教学的有效性，为学校的可持续发展积蓄力量。

【主要措施】一、规范常规管理，提高教学质量。

加强教务处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化和精细化，努力提高学校的教学管理水平。

（一）严格课程管理，有序开展教学工作。

切实增强每个教职员工的责任和法规意识。

一是严格执行课程法规，认真落实《江苏省中小学管理规范》有关规定，开齐上足、上好各类课程，坚决杜绝随意删减科目、增加课时等现象，继续严格执行教师请假制度，严禁私自代课、调课行为。

二是严格执行“五严”规定，认真执行学生在校不超过6小时的规定；保证各年级学生家庭作业在规定的时间范围内：一二年级不布置书面家庭作业，但可以布置读、说、看、思考性的作业练习，三、四年级各科课外作业总量不超过四十分钟，五、六年级不超过一小时；保证学生睡眠10小时，确保学生每天1小时的体育锻炼时间。

（二）加强常规管理，提高教学质量。

保证学校良好教学秩序，主要手段为加强教学常规管理，以教务处为主体，切实抓好教学质量流程的每一个环节，规范教育教学行为，有效开展各项工作。

1、强化教学“五认真”管理，构建高效课堂。

对照《__市中小学教学“五认真”实施意见》，以月工作考核为抓手，强化教师教学五认真管理，做到备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、辅导要“勤”、考核要“严”、负担要“轻”、质量要“高”，五认真考核做到每月有考核、考核有反馈、反馈有整改。

（1）强化备课管理。

备课要做到既独立思考、又集思广益。

备课前先钻研学科课程标准、掌握学科教学总体要求的，熟悉本学科考试说明和学生水平测试标准，明确要求，掌握要领。