工程招投标与合同管理课件.pdf
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建筑工程招投标与合同管理DF1. 招标阶段a. 编制招标文件- 工程概况:包括工程名称、地点、规模、资金来源等基本信息。
- 招标条件:明确投标人资格要求、投标截止日期、开标时间及地点等。
- 技术规范:详细描述工程技术标准、质量要求、验收标准等。
- 商务条款:包括工期、付款方式、履约保证金、违约责任等。
. 发布招标公告通过适当的渠道(如官方网站、行业媒体等)发布招标公告,确保信息的广泛传播。
c. 投标准备- 资格审查:对有意向的投标单位进行资格审查,确认其符合招标条件。
- 答疑会议:组织答疑会议,解答投标单位的疑问,确保所有信息透明公开。
2. 评标与定标阶段a. 开标在规定的时间和地点公开开启投标文件,确保过程的公正性。
. 评标根据招标文件中设定的标准和条件,对投标文件进行评审。
重点考虑价格、技术方案、施工能力等因素。
c. 定标综合评价后,选择最符合条件的投标者作为中标单位,并公布结果。
3. 合同签订与管理阶段a. 签订合同双方在达成一致后,正式签订工程合同,明确双方的权利和义务。
. 合同履行- 进度管理:监控工程进度,确保按计划进行。
- 质量控制:定期检查工程质量,确保达到合同标准。
- 成本控制:监控成本支出,防止超出预算。
c. 变更与索赔管理对于工程过程中可能出现的变更或索赔情况,应依据合同约定进行处理。
4. 工程竣工与结算阶段a. 竣工验收按照合同约定和技术规范进行竣工验收,确保工程质量符合要求。
. 结算审计完成工程款项的最终结算,包括支付剩余款项、处理索赔等事宜。
结语。