营业部日常管理规章制度
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营业门店规章制度范本大全第一章总则第一条为规范门店工作秩序,提高门店服务质量,维护门店良好形象,根据国家相关法律法规和公司规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于门店全体员工,凡进入门店工作的人员,均应认真遵守。
第三条凡违反本规章制度者,将依据公司规定予以处理。
第二章遵守规定第四条全体员工要严格遵守公司的各项规章制度,服从管理,听从调度,不得擅离职守。
第五条上班期间,员工应保持仪表整洁,保持良好的工作状态,不得在工作时间内擅离职守。
第六条员工要维护门店的形象,对客人要热情周到,礼貌待人,不得发生与客人发生口角纷争。
第七条员工应遵守公司的安全规定,不得违规操作,确保人身、财产安全。
第八条员工应保守公司商业机密,不得泄露公司内部信息,保护公司的利益。
第三章工作职责第九条各部门经理要负责管理本职工作,保证部门的正常运转。
第十条销售人员要按照公司的销售流程,认真接待客人,提供优质服务,努力完成销售任务。
第十一条店长要负责门店的整体工作和管理,保持门店形象,提高门店业绩。
第十二条运营人员要负责门店的日常运营工作,协助店长完成各项任务。
第十三条后勤人员要负责门店的清洁卫生和物资管理,保障门店的正常运作。
第四章工作纪律第十四条员工上班迟到超过15分钟,将被扣除当天工资。
第十五条员工违反安全规定,发生意外事故,将追究责任。
第十六条员工私自调休,未经批准擅自离职,一经发现将做出处理。
第五章奖惩办法第十七条为激励员工,公司将根据员工表现,进行奖励。
第十八条对于表现优异的员工,公司将进行晋升或加薪。
第十九条对于违规的员工,公司将根据情节轻重,做出相应处理。
第六章审查与解释第二十条本规章制度由公司领导审查通过,并可根据实际情况进行修订。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为门店规章制度范本,希望全体员工严格遵守,确保门店秩序良好,服务提质高效。
营业部管理制度第一章总则第一条为规范营业部的管理行为,提高工作效率,保证服务质量,制定本管理制度。
第二条本制度适用于营业部的全体员工,包括经理、副经理、营业员等。
第三条营业部应按照国家法律法规、公司规章制度以及本管理制度的规定开展日常工作。
第四条营业部应当坚持“服务至上、诚信经营、共创共赢、创新发展”的经营理念,不断提升服务水平,增强竞争力。
第二章营业部组织结构和人员职责第五条营业部应当设立经理、副经理、营业员等岗位,并明确各岗位的职责范围和权限。
第六条营业部经理是营业部的领导者,负责全面领导和管理营业部的日常工作,负责制定和执行业务发展计划,并对营业部全体员工的工作负责。
第七条营业部副经理协助经理处理营业部的日常事务,帮助经理做好员工的管理和培训工作。
第八条营业员是营业部的主要从业人员,负责接待客户、办理业务、提供咨询等工作。
第九条营业部应当及时调整和完善组织结构,根据业务量和发展需要,合理配置人员,确保各项业务的顺利开展。
第三章营业部日常管理第十条营业部应当建立健全的日常管理制度,包括工作时间、考勤制度、值班安排、领导指挥等规定。
第十一条营业部应当提倡员工积极上班做事的工作态度,不得迟到早退,不得私自离岗。
第十二条营业部应当建立健全的考勤制度,对员工的出勤情况进行监督和记录,对迟到、早退等行为进行惩处。
第十三条营业部应当根据业务需要合理安排员工的值班时间,做到人员配置合理,确保业务的有序开展。
第十四条营业部的领导应当及时对员工的工作进行指导和检查,对工作不力的员工进行督促和培训。
第四章营业部业务管理第十五条营业部应当按照公司的业务规定,依法合规地开展各项业务,不得违规操作。
第十六条营业部应当确保各项业务的安全和准确性,对客户提供的资料和信息进行严格保密。
第十七条营业部应当根据客户的需求,提供及时、有效的服务,做到热情周到、诚信负责。
第十八条营业部应当建立健全的客户投诉处理制度,对客户提出的投诉进行认真调查和处理,确保客户的合法权益。
旅行社营业部管理制度第一章总则第一条为了加强旅行社营业部的管理工作,规范员工的行为,提高服务质量,保障客户权益,特制定本管理制度。
第二章组织结构第二条旅行社营业部的组织结构包括总经理办公室、销售部、客户服务部、行政部等组成。
第三条总经理是营业部的最高管理者,全面负责营业部的经营管理工作,对各部门进行协调和监督。
第三章营业部管理人员的职责第四条营业部总经理应当严格执行公司的各项管理规定,协调各部门之间的工作。
第五条销售部经理负责制定销售策略、安排销售人员的工作任务,确保销售目标的完成。
第六条客户服务部经理负责客户的投诉处理、服务质量的监督和评估,提高客户满意度。
第七条行政部经理负责公司内部行政管理工作,包括人事管理、财务管理和办公室管理。
第四章员工管理第八条员工应当遵守公司的各项规章制度,服从管理,提高服务质量,积极为客户服务。
第九条员工应当严格遵守公司的工作时间规定,不能擅自早退或迟到,不得私自外出。
第十条员工应当遵守公司的保密制度,不得擅自泄露公司的商业机密。
第十一条员工应当遵守公司的客户服务规范,积极为客户提供专业的旅行咨询和服务。
第五章客户服务第十二条营业部应当建立健全的客户档案,对客户的出行偏好、联系方式等信息进行记录和管理。
第十三条营业部应当加强对客户的满意度测评,不断改进和提高服务质量,增强客户的忠诚度。
第十四条营业部应当及时回应客户的投诉和意见,及时处理客户的问题,保障客户的权益。
第六章营销管理第十五条营业部应当制定合理的营销策略,利用各种渠道进行宣传和推广,提升品牌知名度。
第十六条营业部应当建立完善的销售统计和分析系统,及时掌握市场动态,调整销售策略。
第十七条营业部应当加强对销售人员的培训和管理,提高销售人员的专业能力和服务意识。
第七章经营管理第十八条营业部应当加强对经营成本的控制,合理调整产品价格,提高经营效益。
第十九条营业部应当加强对产品供应商的管理,确保产品质量和供货的及时性。
第一章总则第一条为加强期货营业部的管理,提高工作效率,确保营业部各项业务合规、稳健运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于期货营业部的所有员工,包括但不限于客户经理、风险管理员、财务人员、行政人员等。
第三条本制度遵循以下原则:1. 法规先行,合规经营;2. 严谨细致,高效运作;3. 诚信为本,客户至上;4. 严明纪律,奖惩分明。
第二章组织架构与职责第四条期货营业部设立以下组织架构:1. 营业部经理:负责营业部全面工作,确保营业部各项业务合规、稳健运行;2. 客户经理:负责客户关系维护、市场开拓、客户服务等工作;3. 风险管理员:负责风险监控、风险评估、风险预警等工作;4. 财务人员:负责财务核算、资金管理、税务申报等工作;5. 行政人员:负责行政事务、后勤保障、综合协调等工作。
第五条各岗位职责:1. 营业部经理:(1)全面负责营业部的管理工作,确保营业部各项业务合规、稳健运行;(2)制定营业部年度工作计划,分解任务,落实责任;(3)组织召开营业部例会,传达公司及部门政策,协调各部门工作;(4)负责营业部员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作;(5)定期向上级汇报营业部工作情况。
2. 客户经理:(1)负责客户关系维护,提供专业投资建议;(2)开拓新客户,维护老客户,提高客户满意度;(3)收集市场信息,分析市场动态,为客户提供投资参考;(4)参与客户投诉处理,确保客户权益;(5)协助风险管理员进行风险监控。
3. 风险管理员:(1)负责风险监控,对营业部各项业务进行风险评估;(2)制定风险控制措施,确保业务合规、稳健运行;(3)定期向营业部经理汇报风险情况;(4)参与客户投诉处理,确保客户权益。
4. 财务人员:(1)负责财务核算,确保财务数据的准确性;(2)管理营业部资金,确保资金安全;(3)进行税务申报,合规缴纳各项税费;(4)协助客户经理处理财务相关问题。
5. 行政人员:(1)负责行政事务,确保营业部正常运作;(2)负责后勤保障,确保员工工作环境舒适;(3)负责综合协调,确保各部门工作顺利开展;(4)负责文件、资料的管理与归档。
一、目的为加强自来水公司营业部的管理,提高工作效率和服务质量,保障供水安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于自来水公司营业部的所有员工及工作人员。
三、职责1. 营业部经理:(1)负责营业部的全面管理工作,确保各项业务正常开展;(2)负责营业部员工的招聘、培训、考核和奖惩工作;(3)负责营业部各项工作的协调与沟通,确保各项工作有序进行。
2. 营业部副经理:(1)协助经理负责营业部的管理工作;(2)负责营业部业务工作的监督与指导;(3)负责营业部客户投诉的处理和反馈。
3. 营业部员工:(1)负责客户的接待、咨询和办理业务;(2)负责抄表、收费、换表等业务工作;(3)负责营业厅的日常管理,保持环境整洁、有序;(4)负责客户信息的收集、整理和反馈。
四、工作程序1. 接待客户:(1)热情接待客户,主动询问客户需求;(2)耐心解答客户疑问,为客户提供准确、专业的服务;(3)对客户提出的问题及时反馈给相关部门。
2. 办理业务:(1)按照规定程序办理业务,确保业务办理准确无误;(2)严格执行收费标准,不得擅自更改;(3)做好业务记录,确保信息完整、准确。
3. 抄表、收费、换表等工作:(1)按照规定时间进行抄表,确保抄表准确;(2)及时收取水费,确保收费及时、足额;(3)对损坏的水表及时更换,确保供水安全。
4. 客户投诉处理:(1)接到客户投诉后,及时调查了解情况;(2)对客户投诉进行处理,确保问题得到妥善解决;(3)将客户投诉及处理结果及时反馈给客户。
五、工作要求1. 营业部员工应具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守公司规章制度;2. 营业部员工应保持良好的工作态度,积极主动地为客户服务;3. 营业部员工应加强业务学习,提高业务水平;4. 营业部员工应定期参加公司组织的培训,不断提高自身素质。
六、考核与奖惩1. 公司对营业部员工的工作进行定期考核,考核内容包括业务水平、服务质量、工作态度等方面;2. 对考核优秀的员工给予奖励,对考核不合格的员工进行处罚;3. 对违反公司规章制度的员工,按照公司规定进行处罚。
第一章总则第一条为规范本公司的日常经营活动,提高工作效率,确保公司业务的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有营业部门及员工。
第三条本制度遵循以下原则:1. 依法合规:遵守国家法律法规,遵循行业规范。
2. 以人为本:关注员工需求,提高员工满意度。
3. 精益求精:追求卓越,持续改进。
4. 团队协作:加强部门间沟通与协作,共同推进公司发展。
第二章组织架构与职责第四条本公司设立营业部、销售部、客户服务部、财务部等职能部门,各部门职责如下:1. 营业部:负责市场调研、客户开发、业务洽谈、合同签订等工作。
2. 销售部:负责产品销售、客户关系维护、销售数据分析等工作。
3. 客户服务部:负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
4. 财务部:负责财务预算、成本控制、财务报告等工作。
第五条各部门负责人对本部门的工作负责,定期向上级领导汇报工作进展。
第三章工作时间与考勤第六条本公司实行标准工作时间制度,每周工作五天,每天工作八小时。
第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并办理相关手续。
第八条考勤管理:1. 员工应通过打卡机进行打卡,记录上下班时间。
2. 部门负责人定期统计员工考勤情况,并向人力资源部汇报。
3. 人力资源部负责员工考勤的汇总、分析,对迟到、早退等行为进行考核。
第四章工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范,维护公司形象。
第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、私用公司物品。
第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第十二条员工应服从领导,团结同事,共同完成工作任务。
第五章市场调研与客户开发第十三条营业部负责市场调研,了解行业动态、竞争对手情况及客户需求。
第十四条营业部应定期编制市场调研报告,为决策层提供参考。
第十五条营业部应制定客户开发计划,明确客户目标、开发策略和实施步骤。
第十六条营业部应建立客户档案,详细记录客户信息,定期更新。
第一章总则第一条为加强营业部内部管理,规范工作流程,提高工作效率,确保各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于营业部全体员工,包括但不限于前台柜员、客户经理、综合管理员等。
第三条营业部管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格按照国家法律法规、银行业务规范及本行各项规章制度执行;(二)职责分明:明确各部门、各岗位职责,确保工作协调、有序进行;(三)高效快捷:优化工作流程,提高工作效率,为客户提供优质服务;(四)持续改进:不断总结经验,完善制度,提升管理水平。
第二章组织架构与职责第四条营业部设经理一名,负责全面管理工作,下设综合管理部、业务一部、业务二部等部门。
第五条各部门职责如下:(一)综合管理部:1. 负责营业部日常行政、人事、财务等工作;2. 负责协调各部门工作,确保工作顺利进行;3. 负责营业部内部文件、资料的管理和归档。
(二)业务一部:1. 负责个人银行业务,包括储蓄、贷款、信用卡等;2. 负责客户关系维护,提高客户满意度;3. 负责业务拓展,挖掘潜在客户。
(三)业务二部:1. 负责公司银行业务,包括存款、贷款、结算等;2. 负责公司客户关系维护,提高客户满意度;3. 负责业务拓展,挖掘潜在客户。
第三章工作流程与规范第六条营业部工作流程应遵循以下规范:(一)业务办理:1. 前台柜员应严格按照业务办理流程,确保业务办理准确无误;2. 客户经理应主动了解客户需求,为客户提供专业、高效的服务;3. 综合管理员应做好业务办理的辅助工作,确保业务办理顺利进行。
(二)档案管理:1. 营业部应建立健全档案管理制度,确保档案的完整性、准确性;2. 营业部档案管理员负责档案的整理、归档、保管工作;3. 档案借阅需经经理批准,借阅后应及时归还。
(三)财务管理:1. 营业部应严格执行财务管理制度,确保财务收支的合规性;2. 财务人员应定期进行财务报表编制、分析,为经理提供决策依据;3. 营业部应定期进行财务审计,确保财务工作规范有序。
营业部日常管理规章制度第一章总则第一条为规范营业部的日常管理工作,提高工作效率,保障营业部的正常运营,特制定本规章制度。
第二条营业部的日常管理遵循依法合规、科学高效、诚实守信的原则。
第三条营业部全体员工均应严格遵守本规章制度,认真执行管理规定,不得有违规行为。
第四条营业部的领导要求必须严格要求自己,带头遵守规章制度,严格管理人员,依法依规开展工作。
第二章组织结构第五条营业部设立部门:销售部、市场部、客服部、管理部等。
第六条营业部的领导班子由董事长、总经理、各部门负责人组成。
第七条营业部设立集体决策机构:经营决策委员会,负责审议工作计划、资金预算、重大经营事项等。
第八条营业部设立日常办公机构:办公室,主要负责协调各部门工作,管理日常事务。
第三章管理制度第九条营业部对员工实行严格考勤制度,迟到早退、旷工等行为将受到处罚。
第十条营业部要求每位员工遵守工作制度,不得擅自离岗、旷工、假期不按规定请假等。
第十一条营业部对员工的日常工作进行考核评价,对绩效表现良好的员工给予相应奖励,对表现不佳的员工实施处罚。
第十二条营业部的各部门应建立健全的工作流程,明确工作责任,确保工作的高效有序。
第十三条营业部对于员工的培训要求进行计划性安排,确保员工不断提升自身能力。
第四章安全管理第十四条营业部严格执行安全生产规定,确保员工的人身安全和财产安全。
第十五条营业部建立健全的防火安全制度,定期进行消防演练,确保员工的生命安全。
第十六条营业部对办公场所进行定期巡查,保障工作环境的清洁整洁,防止事故发生。
第五章财务管理第十七条营业部要求各部门定期制定预算方案,确保财务预算的合理性和可行性。
第十八条营业部建立健全的财务审计制度,对财务收支进行定期审计,发现问题及时解决。
第十九条营业部对于资金使用进行监管,确保资金的合理使用和安全保障。
第六章违规处理第二十条营业部对于员工的违规行为,将根据情节轻重给予相应的处理,包括口头警告、书面警告、停职检查等。
一、总则为加强证券营业部的日常管理,提高工作效率,确保营业部正常、有序、高效地运营,特制定本制度。
二、职责分工1. 营业部经理负责全面管理营业部工作,组织实施本制度,确保各项制度得到贯彻执行。
2. 营业部副经理协助经理工作,负责营业部日常业务、安全、保密等工作。
3. 营业部员工按照岗位要求,认真履行职责,遵守各项规章制度。
三、营业部日常工作1. 开业前准备(1)营业部经理应提前一天安排好员工当日的班次,确保营业部正常营业。
(2)营业部副经理负责检查营业部设施设备,确保设备正常运行。
(3)营业部员工负责整理工作区域,保持环境整洁。
2. 开业(1)营业部经理主持晨会,传达上级指示,布置当日工作。
(2)营业部员工按职责分工,各司其职,做好客户接待、业务办理、咨询服务等工作。
(3)营业部副经理负责监控营业部安全,确保客户财产安全。
3. 闭市(1)营业部经理主持闭市会议,总结当日工作,布置次日工作。
(2)营业部员工整理工作区域,保持环境整洁。
(3)营业部副经理负责检查营业部设施设备,确保设备正常运行。
4. 日常业务办理(1)营业部员工按照业务流程,认真办理客户业务,确保业务办理准确、及时。
(2)营业部员工应主动向客户介绍业务知识,提高客户满意度。
(3)营业部员工应及时向经理汇报业务办理情况,确保业务办理顺利。
四、安全与保密1. 营业部员工应严格遵守国家法律法规,保守客户隐私,确保客户信息安全。
2. 营业部应加强消防安全管理,定期检查消防设施,确保消防通道畅通。
3. 营业部应加强网络安全管理,防止黑客攻击,确保网络稳定运行。
4. 营业部员工应提高安全意识,发现安全隐患及时报告。
五、奖惩制度1. 对严格遵守规章制度、工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、工作失职的员工给予批评教育,情节严重的予以处罚。
六、附则1. 本制度由营业部经理负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
营业部规章制度
第一条营业部工作时间。
1. 营业部工作时间为每周一至周五,上午9:00至下午5:00。
节假日按照国家
规定执行。
第二条营业部员工着装规范。
1. 营业部员工应穿着整洁、得体的工作服装上班,不得穿着破旧、不得体的服装。
2. 营业部员工应注意个人形象,不得穿着暴露、不雅的服装。
第三条营业部客户服务规范。
1. 营业部员工应以客户利益为先,提供优质、高效的服务。
2. 营业部员工应遵守客户隐私保护规定,不得泄露客户信息。
第四条营业部工作纪律。
1. 营业部员工应按时上班,不得迟到早退。
2. 营业部员工应遵守公司规定的工作流程和程序,不得擅自变更或违反规定。
第五条营业部安全规定。
1. 营业部员工应遵守公司安全规定,注意办公室用电、用火、用水的安全操作。
2. 营业部员工应保护公司财产,不得私自挪用或损坏公司财物。
以上规章制度为营业部全体员工必须遵守的规定,如有违反,将依据公司规定
进行处理。
第一章总则第一条为加强营业部人员管理,提高工作效率和服务质量,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有营业部人员,包括管理人员、业务员、客服人员等。
第二章组织架构第三条营业部人员实行分级管理,设立总经理、部门经理、主管、业务员等岗位。
第四条各岗位人员职责如下:1. 总经理:负责营业部整体运营管理,制定部门发展战略,协调各部门关系。
2. 部门经理:负责部门日常管理工作,执行总经理的决策,监督下属工作。
3. 主管:负责具体业务线的管理,执行部门经理的指示,指导业务员工作。
4. 业务员:负责客户开发、维护及销售工作,完成部门业绩目标。
第三章岗位职责第五条各岗位人员应按照以下职责要求开展工作:1. 总经理:- 负责部门整体战略规划与执行;- 协调内外部资源,提高部门整体竞争力;- 定期对部门工作进行总结和评估。
2. 部门经理:- 负责部门日常运营管理;- 制定部门工作计划,分配工作任务;- 监督下属工作,确保工作质量。
3. 主管:- 负责具体业务线的管理;- 指导业务员开展客户开发、维护和销售工作;- 定期对业务员进行培训和考核。
4. 业务员:- 积极开发新客户,维护老客户关系;- 完成销售任务,实现业绩目标;- 及时反馈市场动态,为部门决策提供依据。
第四章考核与激励第六条营业部人员考核分为日常考核和年度考核。
1. 日常考核:- 主要考核工作态度、工作效率、工作质量等方面;- 每月进行一次,考核结果与绩效奖金挂钩。
2. 年度考核:- 主要考核业绩完成情况、客户满意度、团队协作等方面;- 每年进行一次,考核结果与职位晋升、薪酬调整挂钩。
第七条公司设立以下激励措施:1. 业绩奖金:根据业绩完成情况,给予相应的奖金;2. 培训机会:为员工提供各类培训,提升个人能力;3. 职位晋升:根据员工表现,给予晋升机会;4. 荣誉称号:对表现优秀的员工给予荣誉称号。
第五章奖惩第八条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为,公司将进行严肃处理。
第一章总则第一条为规范售电营业部的工作秩序,提高工作效率,确保售电业务的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于售电营业部的全体员工。
第三条本规章制度旨在明确售电营业部的组织架构、工作职责、业务流程、考核奖惩等方面的规定。
第二章组织架构第四条售电营业部设部长一名,副部长若干名,下设业务员、客户经理、财务人员等岗位。
第五条部长负责全面领导售电营业部的工作,副部长协助部长工作,具体负责部门内部的管理和协调。
第六条各岗位人员应明确自身职责,相互协作,共同完成售电业务目标。
第三章工作职责第七条业务员职责:1. 负责售电业务的洽谈、签约、合同履行等工作;2. 负责客户信息的收集、整理和分析;3. 负责售电业务的推广和宣传;4. 负责售电业务的风险控制。
第八条客户经理职责:1. 负责客户关系的维护和拓展;2. 负责客户需求的分析和满足;3. 负责客户投诉的处理和反馈;4. 负责客户满意度调查和改进。
第九条财务人员职责:1. 负责售电业务的财务核算和报表编制;2. 负责电费结算和资金管理;3. 负责电费催收和逾期处理;4. 负责成本控制和预算管理。
第四章业务流程第十条售电业务流程如下:1. 业务员收集客户信息,进行初步洽谈;2. 客户经理对客户需求进行分析,提出解决方案;3. 业务员与客户签订售电合同;4. 财务人员负责电费结算和资金管理;5. 业务员跟踪合同履行情况,及时解决客户问题;6. 客户经理定期进行客户满意度调查和改进。
第五章考核奖惩第十一条售电营业部对员工实行绩效考核制度,考核内容包括工作业绩、业务能力、团队协作等。
第十二条员工考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。
第十三条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励;对工作不力、违反规章制度的员工进行处罚。
第六章附则第十四条本规章制度由售电营业部负责解释。
第十五条本规章制度自发布之日起实施。
第十六条本规章制度如与本单位其他规章制度有冲突,以本规章制度为准。
营业部的规章制度第一章总则第一条为规范营业部的管理和运作,保障员工的权益,提升服务质量,特制定本规章制度。
第二条营业部是公司的重要组成部分,是业务扩展的重要窗口,必须按照公司的要求进行管理运作。
第三条营业部的业务范围涵盖市场营销、客户服务、产品销售、人员培训等多个方面,必须做好各项工作。
第四条营业部的规章制度必须严格执行,任何违规行为都将受到严惩。
第五条营业部的员工必须遵守公司的制度和规定,恪守职业操守,提升服务意识,积极为客户服务。
第六条营业部的领导人员必须带头执行规章制度,起到表率作用,确保营业部的正常运作。
第二章客户服务第七条营业部的员工必须遵守客户服务规定,保持良好的服务态度,主动为客户解决问题。
第八条营业部的员工必须熟悉公司的产品和服务,能够为客户提供准确的咨询和建议。
第九条营业部的员工必须严格遵守相关的法律法规,不得违反客户利益,保护客户隐私。
第十条营业部的员工必须保持客户信息的保密,不得将客户信息泄露给外部人员。
第十一条营业部的员工必须积极主动的与客户交流沟通,及时反馈客户意见和建议。
第十二条营业部的员工必须保持良好的服务态度,妥善处理客户投诉,维护公司形象。
第三章市场营销第十三条营业部的员工必须积极开展市场营销活动,提升公司知名度和品牌形象。
第十四条营业部的员工必须遵守公司的市场营销政策,不得擅自制定宣传方案和推广活动。
第十五条营业部的员工必须制定详细的市场营销计划,确保活动的顺利进行。
第十六条营业部的员工必须积极争取市场份额,提高销售业绩,完成销售指标。
第十七条营业部的员工必须与其他部门密切合作,在市场竞争中协同作战。
第十八条营业部的员工必须及时了解市场动态,调整市场策略,提高竞争力。
第四章人员管理第十九条营业部的员工必须遵守公司的人员管理制度,不得违反公司规定。
第二十条营业部的员工必须熟悉岗位职责,履行职责,发挥团队精神。
第二十一条营业部的员工必须保持良好的工作状态,积极主动完成工作任务。
营业厅规章制度严格第一章总则第一条为规范营业厅的管理和服务,提高工作效率,保障客户权益,特制定本规程。
第二条营业厅应当严格遵守国家相关法律法规,遵循商业道德,秉承诚信经营原则,确保服务质量,维护企业形象。
第三条本规程适用于所有营业厅员工,包括经理、销售员、营业员等。
第二章营业厅管理第四条营业厅经理是营业厅的负责人,负责全面管理和运营营业厅的各项事务。
第五条营业厅经理应当熟悉公司相关规章制度,具有丰富的管理经验和营销技巧,能够有效地指导和管理下属员工。
第六条营业厅应当每周进行例会,及时了解工作情况,解决问题,提出改进建议。
第七条营业厅员工应当服从公司安排,认真执行工作任务,保持良好的工作状态和态度,提高服务质量。
第八条营业厅员工应当遵守公司的考勤规定,按时上下班,不得迟到早退,不得擅自请假。
第九条营业厅员工应当保持工作环境整洁,不得在工作区域吸烟、喧哗、吵闹,不得私自接待客人。
第十条营业厅员工应当遵守公司的信息保密规定,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十一条营业厅员工应当积极学习相关知识和技能,不断提高自身素质,提升服务水平。
第三章营业厅服务第十二条营业厅员工应当对客户热情服务,礼貌待人,关注客户需求,满足客户要求。
第十三条营业厅员工应当及时处理客户投诉,认真听取客户意见,积极解决问题,提高客户满意度。
第十四条营业厅员工接待客户时,应当保持专业形象,不得擅自拒绝服务,不得对客户进行侮辱和歧视。
第十五条营业厅员工应当熟悉公司产品信息,了解市场行情,为客户提供专业的咨询和建议。
第十六条营业厅员工应当积极开展销售工作,实现销售目标,提高销售业绩。
第十七条营业厅员工应当遵守公司的价格政策,不得私自泄露价格信息,不得夸大产品功能和优势。
第十八条营业厅员工应当遵守公司的服务流程,不得随意修改合同条款,不得违规操作。
第十九条营业厅员工应当定期对客户进行回访,了解客户需求,及时提供服务,建立客户关系。
第四章营业厅纪律第二十条营业厅员工应当遵守公司的纪律规定,严格执行工作时间和工作要求,不得擅自违反规定。
银行营业期间规章制度第一章总则第一条为了规范银行业务经营行为,保护客户权益,维护银行秩序,保障金融市场稳定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于银行在营业期间的各项业务活动,银行工作人员应当遵守本规章制度的相关规定。
第三条银行应当加强对员工的规范教育,确保员工遵守相关规章制度,维护银行形象。
第四条银行应当按照国家相关法律法规规定的规章制度开展各项业务活动。
第二章客户接待规定第五条银行应当建立健全客户接待制度,确保客户在办理业务过程中得到良好的服务。
第六条银行工作人员应当以礼貌、热情的态度接待客户,提供专业、高效的服务。
第七条客户办理业务时,应当提供真实有效的证件和信息,银行工作人员应当对客户信息进行核实。
第八条银行工作人员不得随意泄露客户信息,绝对保密客户隐私。
第九条银行工作人员应当积极主动解答客户提出的问题,提供相关咨询和帮助。
第十条银行应当合理安排客户办理业务的时间和窗口,避免客户长时间等待。
第三章业务操作规定第十一条银行工作人员在办理各项业务活动时,应当严格按照相关流程和规定操作。
第十二条银行应当保持业务操作的准确性和及时性,确保客户资金安全。
第十三条银行工作人员不得违规操作,不得徇私舞弊,一经发现,将追究相关责任。
第十四条银行应当建立健全内部审计系统,对员工操作行为进行监督和检查。
第十五条银行工作人员不得在自办理银行业务时,向他人泄露银行机密信息。
第十六条银行应当建立健全风险管理制度,做好风险防范工作。
第四章安全保障规定第十七条银行应当加强安全管理,确保办公场所的安全和秩序。
第十八条银行工作人员应当积极配合公安部门做好安全检查和防范工作。
第十九条银行应当配备专业的安保人员,定期进行安全培训和演练。
第二十条银行应当设立紧急应急预案,一旦发生突发事件,能够迅速应对。
第五章行为规范第二十一条银行工作人员应当维护良好的职业道德操守,遵纪守法,廉洁自律。
第二十二条银行工作人员不得收受客户贿赂,不得利用职务之便谋取私利。
酒店营业部规章制度第一章总则第一条为规范酒店营业部的管理运作,提高服务质量,保障客人权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店营业部全体员工,所有员工都应严格遵守和执行本规章制度。
第三条酒店营业部的管理人员应当严格执行本规章制度,并对员工发挥督促、指导和管理作用。
第四条酒店营业部在执行本规章制度时,应当遵循公平、公正、透明、依法依规的原则,并确保员工权益不受侵犯。
第五条酒店营业部应当及时向员工宣传和解释本规章制度,确保员工了解并遵守相关规定。
第六条酒店营业部应当建立完善的考核机制,对员工的履职情况进行定期检查,对表现突出的员工给予相应的奖励,对履职不当的员工进行纠正和惩处。
第二章岗位设置和职责第七条酒店营业部应当根据工作需要,设立前厅部、客房部、餐饮部等岗位,明确每个岗位的职责和权限。
第八条前厅部主要负责酒店客房预订、接待客人、办理入住和退房手续等工作。
第九条客房部主要负责客房的清洁、整理和维护工作,确保客人的居住环境舒适和安全。
第十条餐饮部主要负责酒店餐饮业务的经营和管理,保障客人的饮食需求。
第十一条运营部主要负责酒店的整体运营管理工作,包括人员招聘、成本控制、市场营销等方面。
第十二条人力资源部主要负责员工的招聘、培训、考核和奖惩工作。
第三章服务质量和安全规范第十三条酒店营业部应当制定并执行严格的服务质量标准,保障客人的权益和满意度。
第十四条酒店营业部应当加强安全管理,确保客人和员工的人身和财产安全。
第十五条酒店人员在服务过程中,应当礼貌、细心、周到,努力满足客人需求。
第十六条酒店人员应当遵守客房保密规定,确保客人的隐私不受侵犯。
第十七条酒店人员应当严格执行酒店消防规定,确保消防设施的正常运行。
第十八条酒店人员应当定期参加安全培训,提高安全意识和自救能力。
第十九条酒店人员应当在工作期间服从管理,不得随意外出或私自接待他人。
第四章奖惩制度第二十条酒店营业部应当建立完善的奖惩制度,对员工的表现给予奖励,对违规行为进行惩处。
关于营业厅的规章制度一、员工的着装要求1.1 员工工作服必须整洁干净,无破损、无褶皱和无污渍。
1.2 女性员工不得穿超短裙或暴露性感的服装,男性员工不得穿露脐裤或器具。
1.3 所有员工必须佩戴工作牌,其中必须包括姓名、职务、照片等信息。
二、员工的工作时间及休假规定2.1 员工工作按照轮班制度进行,需准时到岗上班,不得迟到早退。
2.2 员工需提前请假,经过主管审批后方可请假,不得擅自请假。
2.3 员工享有法定节假日休息,如需上班,则需补偿休息日工资。
三、员工的行为规范3.1 员工不得在营业厅内吸烟、喧哗或斗殴,不得给顾客带来不良影响。
3.2 员工必须尊重上级领导和同事,不得发生辱骂、打架等恶劣行为。
3.3 员工需保守企业机密,不得泄露任何涉及企业利益的信息。
四、员工的服务态度4.1 员工必须以礼貌待人,微笑服务,积极解决顾客问题,提升顾客满意度。
4.2 员工需主动为顾客提供帮助,及时回复电话、邮件,确保顾客的需求得到满足。
4.3 员工需保持耐心和理性,不得对顾客进行恶语相向或无礼行为。
五、员工的工作技能及培训5.1 员工需不断提升自己的业务水平,学习相关知识,提高服务质量。
5.2 企业应定期进行员工业务培训,确保员工具备必要的技能和知识。
5.3 员工需加强团队合作意识,共同协作完成工作任务,提高工作效率。
总之,营业厅的规章制度对于企业的运行非常重要,它可以规范员工的行为,提高服务质量,增强企业形象。
企业需严格执行规章制度,确保员工遵守规定,提高整体管理水平,为企业的长远发展打下坚实基础。
只有做好规章制度管理,才能让企业持续发展,赢得更多客户信赖。
快递营业部规章制度第一章总则第一条为规范快递营业部的运营管理,保障快递服务质量,提高快递业务水平,制定本制度。
第二条快递营业部的规章制度适用于所有员工,包括管理人员和操作人员。
第三条快递营业部的管理人员应当严格执行本规章制度,不得违规操作。
第四条快递营业部应当根据实际情况不断完善和调整规章制度,确保其符合最新的管理要求。
第五条快递营业部管理层应当加强对员工的培训和教育,使其熟悉并遵守规章制度。
第二章营业部营业时间及服务第六条快递营业部营业时间为每天早上9点到晚上9点,如遇法定节假日等特殊情况,须提前通知。
第七条快递营业部应当提供优质的快递服务,严格按照客户要求完成派件、妥投等任务。
第八条快递营业部应当建立完善的客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,并向客户做出满意的解释和处理。
第九条快递营业部应当及时更新快递信息系统,确保信息的实时性和准确性。
第十条快递营业部应当遵守快递行业的相关法律法规,不得从事违法活动。
第三章快递寄递服务第十一条快递营业部应当保障快递的安全性和及时性,确保快递不被损坏或遗失。
第十二条快递营业部应当建立快递包装检验制度,对包装不符合要求的快递进行拒收。
第十三条快递营业部应当及时对寄递件进行分类和分拣,确保准确送达。
第十四条快递营业部应当建立派件回访制度,了解客户对服务的满意度和改进建议。
第十五条快递营业部应当建立异常快件处理制度,及时与客户沟通并处理异常事件。
第四章快递人员管理第十六条快递营业部应当加强对快递人员的培训和考核,确保其技术和服务水平。
第十七条快递营业部应当建立快递人员考勤制度,严格管理快递人员的出勤情况。
第十八条快递营业部应当建立快递人员奖惩制度,对表现优异的员工给予奖励,对违规行为做出严厉处罚。
第十九条快递营业部应当建立快递人员安全意识培训制度,确保人员在工作中的安全。
第五章快递设备管理第二十条快递营业部应当定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运作。
第二十一条快递营业部应当建立设备使用规范,保障设备的安全使用。
营业部规章制度营业部规章制度第一章总则第一条为了规范营业部的经营行为,提高服务质量,保障客户权益,根据国家有关法律法规和公司规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有营业部。
所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条凡事无规定或有疑义处,应该参考相关法律法规和公司规定,并征求领导的意见。
第四条营业部的负责人要统一领导,做好全面规划和组织协调工作。
第五条营业部的员工要严格遵守公司规章制度,保守公司和客户的商业秘密。
第二章营业行为第一节业务经营第六条营业部应按照公司的规定,设定经营目标,并组织实施。
第七条营业部应根据市场需求,适时调整经营策略,并制定合理的销售计划。
第八条营业部应加强与相关合作伙伴的沟通协作,共同发展,提高服务质量和客户满意度。
第二节客户服务第九条营业部要遵循“诚实信用、服务至上”的原则与客户进行交往。
第十条营业部要根据客户需求,提供准确、快速、优质的服务。
第十一条营业部要加强与客户的沟通,做好客户关系维护工作。
第三章财务管理第一节收入管理第十二条营业部要按照公司规定的收费标准,收取客户的手续费。
第十三条营业部要按照规定的程序,及时、准确地报送财务相关数据。
第十四条营业部要建立完善的收入核算制度,确保收入的合法性与准确性。
第二节支出管理第十五条营业部要严格控制各项支出,确保费用的合理性与合规性。
第十六条营业部要按照公司规定的程序,及时结算各项费用。
第十七条营业部要做好财务报表的编制工作,确保财务数据的真实、准确。
第四章内部管理第一节人员管理第十八条营业部要根据公司的组织架构,制定人员编制和岗位职责。
第十九条营业部要建立健全的人员考核制度,激励员工的工作积极性。
第二节绩效管理第二十条营业部要建立完善的绩效考核制度,对员工的工作业绩进行评价。
第二十一条营业部要根据绩效考核结果,合理分配员工的奖惩措施。
第五章附件1、营业部组织架构图3、客户关系维护记录表4、财务报表编制流程图附件:附件1:营业部组织架构图附件3:客户关系维护记录表附件4:财务报表编制流程图法律名词及注释:1、合同:指双方或多方当事人在平等自愿的基础上,通过真实意思表示或者其他方式,确立、变更、终止民事权利和义务关系的行为。
营业部规章制度一、目的为规范营业部的日常经营管理行为,维护公司和员工的合法权益,保证营业部持续稳定地开展业务,提高企业管理水平和经营效益。
二、范围本规章制度适用于本公司所有营业部门。
三、制度制定程序制定本规章制度首先进行调研和分析,确定规章制度的范围、目的、内容等,广泛听取全体员工的意见和建议;制定草案并通过内部审批程序;公司主管领导审批并公示执行,同时提供充分的培训和指导,确保全体员工都能理解并遵守规章制度。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1.劳动合同法:为企业和员工之间的关系提供了明确的法律保障,要求企业必须与员工签订劳动合同,并按照规定支付劳动报酬。
2.劳动法:规定了劳动者的权利义务和企业的权利义务,确保了劳动者的基本权益,防止不合理的劳动承包和劳动关系。
3.劳动保障监察条例:确保企业遵守劳动法律法规的规定,保护劳动者的合法权益。
4.行政管理法:企业必须遵守国家法律法规和行政管理程序,不得进行任何违法违规的行为。
公司内部政策规定包括公司章程、规章制度等文件,规定了公司内部各部门所需要遵循的基本规则。
五、制度内容1.组织结构管理制度:明确营业部门的组织架构、职责分工和管理方式,确保营业部门良好的内部管理和运营。
2.经营行为规范制度:规定了营业部门的经营行为必须符合公司内部政策、行业规定和国家法律法规的要求,确保企业合法合规运营。
3.财务管理制度:规定了营业部门的会计核算、财务管理、审计监管等制度,保证企业财务管理规范、透明。
4.人事管理制度:明确了营业部门员工的基本权利和义务,规定了人事管理程序,保障员工的合法权益。
5.安全保障制度:规定了营业部门的生产安全、人员安全、财产安全等各个方面的安全要求和管理程序,确保企业安全稳定运营。
六、责任主体1.营业部门负责制定和实施规章制度,确保全体员工遵守和执行。
2.公司主管领导和内部审查机构负责审批和监督规章制度的执行情况。
七、执行程序1.新员工入职前,由人事部门进行培训和介绍规章制度。
营业部日常管理规章制度
1、每天点到时间为每晚7:30分整,点到时,副理应着好工服,化好妆。
俄式服务由一名服务员完成整套服务程序。
服务员从厨房里取出由厨师烹制并加以装饰后放入银制菜盘的餐品和热的空盘,将菜盘置于西餐厅服务边桌之上,用右手将热的空盘按顺时针方向从客位的右侧依次派给顾客,然后将盛菜银盘端上桌子让顾客观赏,再用左手垫餐巾托着银盘,右手持服务叉勺,从客位的侧按逆时针方向绕台给顾客派菜。
2、每晚7:45分整,副理协调会准时在公司规定包房里进行。
3、副理订房时必须提前通知领位台,并认真说明客人人数,订房人姓名,房间号及到达时间。
在宿舍内禁止打架斗殴,因打架斗殴造成公物损坏者,除照价赔偿外,视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。
4、每日营业部实行大轮房,以公司规定得轮房顺序为准。
(如大轮房有改变,以当时公司通知为准)
5、未经该房间副理允许,其他副理不得以任何名义私自串房。
在争得该房副理允许的情况下,其他副理可进房打招呼,时间不宜过长。
6、如某副理当天被客人点房,那么该副理将失去本轮大轮房一次。
7、副理将无条件协助演出部引导客人到大厅进行游戏等消费活动。
8、副理允许有晚宴,晚宴后应将客人带到亚洲娱乐城进行消费,如客人不到,该副理将被罚款100元。
9、除国家规定得重大节假日外,副理无工休,如某副理想为春节积累除年假外更长的假期,那么该副理将在本年的五一或十一时不休息,从而使春节年假的时间增长。
第二十二条农药经营单位应当具备《条例》第十八条规定的条件,经县级以上农业行政主管部门审查合格后,向工商行政管理机关申请办理营业执照,方可经营农药。
10、副理有申诉的权利,如副理遇到问题应及时向本部门经理进行反映,副理不允许在营业区内与客人、其他副理、小姐及员工发生冲突,如相互漫骂及打斗等,如有违反公司将视情节轻得给予相应的处罚。
值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况即能取得联系,须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处,以备应急需要;
11、副理在日常工作中应以公司利益为重,推销酒水时,积极主动,待客时热情、大方,为公司在客人面前树立良好的公司形象。
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工
队伍。
12、副理不允许向客人强取小费。
13、所有包房不论有无特殊安排之副理均算轮房。
14、营业时间内,副理不得在领位台停留,违者将给予100元罚款。
营业部奖励规定
1)每月业绩前三名的副理除工资处,公司将按1、2、3名给予适当的物业奖励。
2)公司每星期将安排所有副理聚餐一次,每月安排副理活动一次。
3)公司第年对营业部副理全勤人员一次性给予奖金元。
4)公司每年对该年度业绩前3名的副理,公司将奖励新、马、泰旅游一次。
5)副理、小姐拾金不昧者,公司将予以重奖。
营业部罚款规定
1)30分点到时,未经营业部经理批准而未准时参加点到者,罚款100元。
如情节严重者,停大轮房一次。
2)点到时无故不着工服、不化妆者,罚款100元。
3)副理如被客人投诉,公司将视情节轻重,给予处罚。
4)副理、小姐如有私自侵占客人、公司的,一经发现公司将给予重罚。
关于亚洲娱乐城二次销售的建议
客人进房后,只可以点洒水、干果小食,水小吃、鲜花、公仔、冰激凌、雪茄为二次
销售的主打物品,二次销售的物品均为现金交易,如有需要,也可在客人买单时,由负责
该区的传递生进房向客人收取二次销售物品的现金,注意,此款项不在公司打折范围之内。
鲜花、公仔、雪茄三种物品在二次销售中,应给予销售者销售额的5%——10%的提成,每日兑现。
销售卤水小吃为每组传递生每日的销售业绩。
亚洲娱乐城的营业区域分区,每日分组
后的传递生进行业绩对比,对比后业绩超出的那组传递生当日在销售旺区及进行销售。
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