5S检点表
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月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日
星期一
星期二星期三星期四星期五星期六1办公室
地面、桌面干净办公物
品摆放整齐,电脑、键
盘、打印机等办公室设
施洁净、角落无杂物,
桌椅定置摆放整齐;文
件柜表层无污渍、灰尘2员工休
息区休息区地面干净无水渍污渍;凳椅摆放整齐、杯架洁净,物品摆放整
齐,开水炉外观洁净
现场人员着装整洁;地面无水渍、污渍;设备外观清洁;各区域器具
定置摆放整齐;看板外
观整洁资料及时更新
焊装3车间5S点检表
点检人签字
注:班组长每天负责对各区域进行5S检查,并在点检表上记录。
合格打“○”;不合格打“×”并监督整改。
序3项目生产现
场图片点检要求。
5S点检表
公司/部门:日期:
1. 整理 (Seiri):去除不必要的
物品
项目标准检查结果备注工作区域内只有必要的物品是/否
标记不需要的物品,并及时处理是/否
工具、文件和材料已经分类是/否
地面上没有堆放不必要的物品是/否
2. 整顿 (Seiton):有序安排
项目标准检查结果备注所有物品都有指定的位置是/否
物品放置整齐,易于取用是/否
标识清晰,位置标记明确是/否
常用工具和材料放置在易于到达
的地方是/否
3. 清扫 (Seiso):清洁工作区
项目标准检查结果备注工作区域干净无尘是/否
设备和工具保持清洁是/否
清理后无残留垃圾或污渍是/否
定期进行深层清理是/否
4. 标准化 (Seiketsu):制定标
准和规范
项目标准检查结果备注工作指导书和清洁指南可用并易
于理解是/否
所有员工了解并遵循5S标准是/否
有定期的5S检查和维护计划是/否
改进措施得到记录和实施是/否
5. 素养 (Shitsuke):培养良好
习惯
项目标准检查结果备注员工遵守工作场所规则和程序是/否
持续改进和5S活动成为日常习惯是/否
员工参与5S提议和改进是/否
有奖励和认可机制鼓励员工维持是/否
检查者:。
项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031通
道
公
共
区域地
面
工
作
台
天
花
板
、
设
备每天做完5S后在相应的空格打“√”如发现未做5S者胡乱在上面检点者重罚,每周将会进行5S检查评比,月底进行分数平比,分数最低组罚款奖给分数最高的组别。
无蜘蛛网、印记墙面干净,无划伤灰无脱落,脏污无灰尘、锈斑、油迹配电柜前无堆放
管道线路无乱搭台面放置当前生产的材料台面无私人物品存在无脏污,杂物无废料、水渍台面平整,无乱画乱刻无脏污、无破损物品按品放置作业区地面无脏污、杂物区域内无垃圾死脚地面无划伤或油污作业区内无水渍、台面摆放有序卫生间清洁、无异味作业区无不要的物品物品定位摆放整齐物品按类放置,无乱放物品无越线跨线放置物品堆放无超过指定高度检点内容备注通道顺畅无杂物区域明确无混乱地面干净无脏污标牌干净、整齐规范 广东易的力电源科技有限公司 YDL-PR-PD0095S检点表
检点日期A/0 序号:
组别:组长:日期:组成员:。