浅析酒店精装修难点与对策

酒店精装修工程施工控制难点及解决措施

摘要：在我国第三产业迅猛发展过程中，酒店行业成为一种得以发展的经济形式，可从不同方面服务于广大群众，促进社会经济长期稳定发展。在开展酒店精装修工作时，有利于提高自身在市场中的竞争力，所以在全新形势下，应该加大酒店精装修施工控制的研究力度，全面了解施工控制难点，并在此基础上提出相关有效解决措施。

关键词：酒店；精装修；施工；控制难点；解决措施

引言：从酒店业角度来讲，精装修工作在其建设与发展过程中发挥着重要作用，可以促进高质量运营目标的实现，从整体上提高格调以及服务能力，所以可把精装修视为经营管理中的一项必不可少的环节，提高对其重视程度。在酒店不断发展的过程中，需要与精装修实际需求为依据，研究酒店建设对策，进一步完善酒店施工管理，为提高精装修施工质量提供重要保障。

一、精装修的基本内涵

从建筑装饰装修的角度来讲，精装修就是“为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表层及空间进行的各种处理过程。装修分为普通装修和精装修，精装修就是比普通装修要求更高，是从普通装修的基础上发展起来的，是普通装修从满足使用要求向具有装饰效果方面的过度。

二、酒店精装修的特点

第一，酒店精装修要运用多个学科的专业知识，各专业之间不仅能够有效地进行协调，而且酒店对装修的要求比较高，尤其是星级酒店，所涉及的专业技术比较繁多。有工程电气（强电）系统，弱电智能化系统，室内外给排水系统，消防系统包含消防栓给水系统、自动喷水灭火系统、消防弱电系统，暖通系统包含空调系统、通风系统、消防排烟系统，燃气系统，电梯工程，安防系统等。

第二，施工所需要的材料种类繁多。在材料采购的过程当中，很难对其进行有效的管理，所需材料以石材类，木饰面类，油漆和墙纸扪布类为主。

浅析酒店精装修难点与对策

一、 酒店精装修工程的特点

酒店精装修工程的特点主要有以下几个方面 ：(|)精装修涉及专业多，各专业

施工协调难度大"酒店功能要求高，涉及的专业工程较多，非常复杂"本工程电 气(强电)系统；智能建筑系统,(包括音频会议系统、门禁系统、移动电话及寻 呼机信号增强系统、保安监控系统、停车场管理系统、卫星信号系统、巡更 系统、智能化系统集成、酒店 VOD视频点播系统、风机盘管控制系统)等;室

内、外给排水系统，雨、污排水系统，消火栓给水系统和自动喷水系统；暖通部 分包括中央空调系统、防火防排烟系统、平时通风系统 ；燃气系统；电梯工程

"(2)工程施工所需要的材料种类和数量都比较多 ，且在采购过程中包括很多

环节,现阶段很难对每个环节进行比较有效的控制 ”酒店装修所需要的原材料

一般包括岩石类材料、瓷砖类材料、木材类材料以及油漆和灯饰等各种各样 的装饰原材料"(3)在机电设备的设计、采购以及安装调试阶段，各环节所涉及 到的技术一般较为复杂"整个施工阶段中投资控制工作的作用和力度尤其重 要"(4)现场防火问题较为严峻，一般酒店精装修会涉及到油漆，复合型装饰材 料以及木材等，这些装饰原材料都比较易燃 ，因此,对于装饰工程现场明火的

使用应当严格的管理，并充分的做好各种防火措施 "(5)施工工序的顺序在整

个精装修工程中的较为关键"施工过程应当严格的按照先装后饰、先吊顶后墙 面,最后地面的顺序"o

二、 酒店精装修工程监理工作的主要难点

酒店精装修工程施工过程中影响工程质量的要素较多 ，工程监理工作的难度

较大,一般来讲酒店精装修工程监理工作的主要难点有以下几个方面 :(l)酒

店精装修施工工程包括的分包项目较多 ，工程中的交叉施工较多，复杂程度叫

孤傲,技术接口种类复杂为现场工程协调带来很大的难度 "(2)在精装修工程

施工阶段一般暴露的问题较多 ，这些问题大多数为原设计问题和工艺施工偏 差问题,这些问题的存在为工程施工的连续性带来很大的困难 ，可能造成造价 及施工设计工作的变更"因此,设计和工程施工衔接工作成了工程质量控制的 重要内容"(3)影响精装修工程质量的因素很多 ，质量控制必须从精装修深化

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星级酒店装修工程项目精细化管理措施

酒店行业作为社会工程建设中的重要组成部分，其酒店的装修工程的质量与效率对酒店经济效益的提升及促进酒店行业的可持续发展有着重要的作用。因此，需要重视酒店装修工程的精细化管理，明确精细化管理中存在的问题，结合有效的措施来提升其精细化管理的有效性，进而促进酒店行业的可持续发展。基于此，文章针对星级酒店装修工程项目精细化管理进行探究。

随着社会的不断发展，酒店行业也迎来新的发展良机。作为社会工程建设中的重要组成部分，星级酒店装修工程的建设质量对提升酒店经济效益及社会效益有着重要的影响。而精细化管理作为酒店装修工程项目中的核心，对提升酒店的实际装修质量有着较大的影响。但是在当下酒店装修工程精细化管理过程中，受到诸多因素的影响，使得精细化管理过程中仍存在许多问题，对装修质量的提升产生影响。基于此，明确当下精细化管理中存在的问题，结合有效的措施来提升装修工程精细化管理的效果，进而促进星级酒店经济效益的提升。

1精细化管理中存在的问题

1.1管理人员专业素质能力缺位

在当下星级酒店装修工程精细化管理过程中，其管理人员自身的专业素质能力相对较差，无法满足精细化管理的实际需求。在实际管理过程中，部分管理人员缺乏相应的责任意识，使得精细化管理工作

第 2 页 共 5 页 受到严重的制约。再加上部分管理人员自身的专业知识与能力较为匮乏，在实际管理过程中针对某些实际问题无法进行正确有效的分析与解决，并且针对风险控制工作的开展时常发生错误，影响了整个精细化管理工作的开展[1]。另外，部分管理人员在实际管理工作中缺乏执行力，极易造成装修工程的延误，其工程的建设质量也无法保障，进而对精细化管理产生严重的影响。

1.2缺乏有效的沟通交流

在星级酒店装修工程精细化管理过程中，缺乏有效的沟通交流已经成为精细化管理工作中的常见问题。星级酒店的装修涉及到诸多方面的内容，所以在精细化管理过程中，容易产生一些问题，具体可以分为精细化管理方面问题与工程风险控制方面问题。风险控制与精细化管理二者之间存在紧密联系，只有二者之间相辅相成，才能促进装修工程的有效建设。但是在实际建设过程中，二者缺乏有效的沟通交流，无法进行有效的协调与配合，进而导致精细化管理中出现问题，对精细化管理工作的开展造成严重影响[2]。

酒店装修成本管理常见问题及对策分析

1引言

随着我国经济的不断发展，城市建设进程的不断加快，装饰装修工程随着建筑工程的发展也逐渐变得或者。装修行业的成长经历了相当长的一段时间，并且经历了不断的发展已经变得较为成熟。酒店装修与其他的普通装修有着很大的不同，很多艺术手法、材料的运用都有着很大的差别。酒店装修的目的是为了住户提供良好的环境，让住户有宾至如归的感觉。很多装饰装修工程中都存在着一些问题，装修造价管理工作的开展已经成为了当前酒店装修过程中所必须重点关注的内容。下文从不同角度，对于造价预决算在酒店装修过程中应用的相关问题进行了阐述。

2酒店装饰工程的预算

一般来说，酒店装修工程的预算主要采用定额法、包工包料以及包工不包料三种办法。对于一些装修设计较为复杂的高档酒店来说，采用定额法来进行预算，难以对一些新技术和新材料进行良好的应用，并且施工过工程中缺乏足够的标准。因此，包工包料以及包工不包料的方法是现阶段的主流算咋方法。顾名思义，包工包料法主要是装修人员通过设计图纸，结合实际市场的人工、材料等多种费用水平，组成整个项目工程的造价预算制定。这种预算方法中包括了材料、劳务、操作等方面的内容。包工不包料又被称作半包法，是装修单位提供设计材料，并且仅提供劳务和具体操作，装修过程中所应用的材料需要业主单位进行自行的采购。业主单位可以根据实际的装修需求，选择合适的装修材料，可以提高造价控制的效果和水平。这种半包的方法需要业主单位对于装修材料的采购具有一定的经验和一定的专业能力。要想控制预算，在酒店装修设计前，就要对想要的风格和档次进行提前的设计与设想。一般而言，资金决定着酒店的装修风格和档次，反之亦然。对于经济型酒店而言，虽然酒店定位为经济实用型，但在装修风格上还是有很多选择的范围。比如地中海式、欧式等等，每一种装修风格都可以根据资金做出不同的档次。

酒店装饰工程作为一项较为繁琐的工程，其工程中涉及到多方面的内容，并且费用类型和金额都较大。装饰工程中所应用的材料数量较多，并且不同品牌、规格型号导致了材料造价差别很大。业主在进行采购的过程中，可以采用大范围调查采购的方式，并且与不同的装修单位进行分头洽谈。业主单位要明白酒店装修工程开展中，预算管理的作用，并且认识到其作为合同、款项结算的重要性。业主单位也要在细致的研究相关设计图，并且结合实际设计图和规划图，对于装修效果和方案进行确定，进而最终制定出科学准确的预算方案。在进行预算编制的同时，也要对于相关的定额项目做好说明和标注，并且套用相关估价表，将直接费用进行明确的计算。在装修公司的选择上，要保证参与工程项目的装修公司具有足够的实力和信誉，并且具有相同工程项目的实际经验。高水平的施工管理队伍，可以严格保证施工现场的管理效果，减少后续其他费用的开支。业主单位和装修公司要本着诚信的态度来开展合作，并且对于施工过程中出现的各种变更进行实事求是的解决与协调。在进行造价管理中，要对于施工的图纸进行审核，并且对实际的材料、尺寸、施工工艺等进行最终的确定，只有保证施工图纸的准确性，才可以保证预算的准确无误。