服务营销知识点

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服务营销知识点题型:

一、 名词解释(每小题2分,共10分) 二、辨析题(每题2分,共20分)

三、填空题(每空1分,共10分) 四、问答题(6个共30分)

五、应用题 2个共15分 六、论述题(1个共15分)

下划线部分为掌握,其余为理解

1章

隐性服务 顾客观念3-4 创造顾客价值的含义

2章

交换观念与关系观念的差异 19- 课件 关系营销的适用领域 21

关系营销战略战术 21-27 如何界定关系的存在 27-28

顾客何时是顾客(关系顾客) 29 顾客类型 30

信任、承诺与吸引 31- 关系营销到底是什么34

3章

服务定义 37 服务最重要的3个特性 38

有形产品、服务消费的本质及营销的作用 43-44 服务营销三角形

46

4章

是顾客感知的质量 服务质量构成:WHAT HOW WHERE 质量与竞争优势

解释总体感知服务质量模型

55-56

顾客期望的来源:明确的承诺、暗示的承诺、口碑、顾客过去的经历 或 56页图:市场沟通、销售促进、企业形象、口碑、顾客需要 4.2.1

顾客期望对服务质量的影响 关键时刻60 情感与情绪的作用60 服务质量度量的二种方法:SERVQUAL思路及应用、服务质量5个维度64 关键事件法 62 66 关系质量定义69,关系质量形成的动态模型72

顾客与服务提供者之间的约束 75 动态服务期望模型解释、三种动态服务期望含义 77

5章

5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.10

什么是良好的服务质量 5.3 服务质量差距模型含义、产生差距的原因及弥补差距 83

容忍区域含义 服务质量函数含义、意义88- 服务质量管理研究的基本结论 1—7

90

服务补救与顾客抱怨处理94、服务补救带来两种问题 服务补救与感知公平95、服务补救的程序

一个有效的服务补救系统包括3个组成部分99 服务补救时机的选择

6章

6.2—6.11

顾客满意与顾客忠诚的关系 顾客忠诚与企业利润的关系

顾客总的长期付出包括哪些(三种关系成本的含义) 110- 为什么说优异的服务是双赢的策略

顾客感知价值含义、顾客价值等式内涵及管理思想(课件) 顾客关系赢利能力模型 123-

顾客资产定义及其三种驱动因素126 顾客终身价值的含义

利用顾客金字塔管理顾客资产 课件 按顾客关系赢利能力细分服务市场127-

7章

服务产品组合管理至少需要的4个步骤 基本服务组合的3个层次133

广义服务产品组合要素及应用,教材135案例,134- 科技在服务产品中的作用

动态广义服务产品模型开发步骤,教材140案例, 139 课件

网络服务产品设计NetOffer模型144

10章

营销目标与顾客承诺层次193

顾客关系生命周期:193 顾客关系发展过程:潜在顾客-顾客-客户-拥护者-合伙人

营销组合界定营销的后果

关系营销定义199,关系营销的过程199

营销过程分为2个职能或子过程:传统营销职能、互动营销职能 203 它们的比较204

顾客关系生命周期的三阶段的营销目标及营销职能 206 管理承诺200-201

在交易营销到关系营销的统一体中,关系营销与交易营销的侧重点(区别) 207

为什么要管理顾客群而不是市场份额 顾客份额定义 课件 为什么是市场导向的管理

11章

沟通信息的5种来源、整合营销传播三角形 如何整合营销传播216-219

口碑和沟通周期 219-222 营销传播和沟通周期 非计划性沟通 222 营销传播的短中长期影响224-225 管理营销传播的原则 特别是最后两个原则 225-

对话的含义 关系对话的两个过程,如何建立并巩固关系对话228-230 课件有总结

12章

245讨论题 1,2,3,6

传统品牌定义的缺陷 234 品牌形象、品牌识别、品牌化的含义

品牌关系和品牌接触 235- 品牌资产237、关系导向的品牌定义238

服务品牌化过程图解释 239倒数第二段,240六点 服务品牌化过程的核心是?239

品牌内部化定义 课件 241 如何创建成功的服务品牌关系 241

开发形象或改善形象应建立在什么基础上

造成企业形象不佳的原因有哪些?如何改善企业的不良形象? 244-

13章

营销过程和营销部门、营销部门是组织的陷阱理解 247-250

服务导向型的组织结构251

内部服务提供者和内部顾客 253

开展营销活动的部门(教材271讨论题1,3)

个体顾客和群体顾客 获取顾客信息:产品必须符合顾客的价值生成过程 顾客价值生成过程形成了顾客的预期258 顾客细分 联系服务组合和消费过程

服务系统模型各部分的内容 261- 264案例结合48页

服务场景模型及扩展267

服务系统中资源与服务消费过程的匹配 系统网络中的服务系统

14章

内部营销理论

内部营销概念 276 两个方面277 内部营销的整体目标 278

内部营销活动 281-286 ,289-293 课件

授权和真正给员工权力

激励

实施内部营销

服务制胜飞轮 什么样的服务是优质服务

服务制胜飞轮顾客轮与员工轮的基本要素 成功服务公司的商业逻辑

1、顾客购买的是产品或服务所提供的利益

核心产品是抽象的,站在顾客的角度,去定义核心产品,是顾客买你的产品最想获得的好处和效益是什么,先把它抽象出来。

2.营销的本质:为顾客创造价值

解决顾客问题的功能

价值= 购买代价

功能↑ 代价↓ → 价值↑

功能 ↓ 代价 ↑ → 价值

1.顾客购买的是产品或服务所提供的利益

2.营销的本质:为顾客创造价值

3.支撑顾客价值生成过程的所有活动和流程,包括各类解决方案,如产品、服务或两者的结合,都是服务