知识经济时代的人力资源管理

浅议知识经济时代人力资源的管理与创新

［摘 要］本文从现阶段的实际情况出发，着重突出在新的知识经济时代人力资源所不断体现出新的变化及其相应的趋势入手，通过对人力资源管理过程中的特点进行分析，着重突出企业必须把人力资源管理与创新放在企业中的重要战略地位。

［关键词］知识经济；人力资源管理

为了高效的做好人力资源的管理，企业管理者与人力资源的管理者须清晰的认识到当前企业人力资源管理的发展趋势，结合新的时代特征，拥有知识和创新能力的管理人才将成为知识经济社会的主要资源，本文主要从以下几个方面做阐述：

1 知识经济时代人力资源管理面临的挑战

人力资源管理已经成为各级政府机关、企事业单位和各种组织作为提升竞争力的核心武器，面临的挑战包括以下几个方面：

（1）科技革命和知识社会的日益深化。科学技术的发展正在以惊人的速度向前跃进，在新知识经济时代来临之际，每位员工为了适应新的形势变化，知识和技术的不断更新，面对新时代的挑战，首先，应该不断的加强与补充新的知识和新的技能；其次，要有创新的意识和能力，一个富有想象力的大脑才是社会财富和社会进步的真正源泉。当网络时代刚刚来到我们这个世界时，少数几位富有想象的天才立即预见了其中蕴涵的商机，也就立即谛造出新一代的网络富豪；最后，要将理论与实践紧密结合，这是创造力的极好体现，在理解的基础上用活、用好理论才能发挥出理论的最大价值，并更好地用理论指导实践活动，继而在实践中得到完善和发展，创造出新的理论。面对未来，我们将会碰到更多快速性、突发性的事件，从社会个人生活方式的转变到企业产品开发，乃至于国家、世界经济的变化等，这就要求每位员工在变化多端的现实面前，有效地达到理论与实践的有机结合与统一。

（2）经济时代对人力资源开发的挑战。近些年来，人们已经普遍认识到：面对着激烈的市场竞争，需要不断提高劳动生产率，提高产品质量和服务质量。伴随着新的管理理念，例如：质量小组（QC），全面质量管理（TQM），企业资源计划（ERP）等的出现，必然会给人力资源管理带来了巨大挑战，也带来了生机和活力。只有很好的利用这些先进的管理概念和管理方法，才能使企业在激烈的市场竞争立于不败之地。伴随着新的运营理念人力资源开发的前景，也受到了国家全局经济状况的影响，各企事业所面临的严重的失业问题以及出现严重的财政紧缩，对人力资源的开发与管理也形成了巨大的挑战。

刍议知识经济时代企业人力资源管理

摘要：知识经济时代，企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管理提出了新的要求。要使人力资源的作用得到充分发挥，须顺应时代的发展，变革传统的企业人事管理。

关键词：知识经济；人力资源；管理；创新

一、知识经济及其时代特点

1．知识经济时代突出“以人为本”。知识经济也称智力经济，是指经济发展主要取决于智力资源的占有和配置的经济。智力资源的载体是人，知识与人不可分离，因而人的因素在知识经济的发展进程中占有重要地位。忽视人力资源开发，任意浪费人力资源的行为不仅不符合知识经济时代的要求，反而会阻碍知识经济的发展。以人为核心，实施积极、全面的人力资源开发与管理战略，增加教育、培训的投入，提高教育、培训水平，已成为知识经济的基本特点和内在要求。

2．人才与文化成为当代社会经济发展的关键因素，这也是知识经济的特点。在知识经济化中，人才直接起着中介融合作用，知识、科技、信息等知识要素与资源、资金、商品等经济要素的结合、融合、统一，都直接体现在人身上，统一在人之中。人既是知识、科技、信息的文化载体和创造者，又直接构成了现代文明最宝贵的资源，最宝贵的财富，最根本的经济动力。因此，人在知识经济化过程中，发挥着中心作用，是知识经济一体化的核心。作为物质文明与精神文明的创造者，人力资源是知识经济化举足轻重的加速动

力，对于知识经济化起着动力加速的作用。由于人的需求，人的发展与知识经济化相辅相成，因此，人类社会、人类群体与知识经济化相互之间形成了巨大的互动关系。世界经济日益依靠人才动力，是知识经济化深入发展的必然结果，也表明人在世界经济和知识化的发展中起着举足轻重的作用。今天，人类社会的物质和精神文明正高速发展着，某些方面出现爆炸式的增长和扩张，都与人的智能、创造力的开发与发挥有紧密的关系。

浅谈知识经济时代企业人力资源管理

韩威鞍钢房地产开发集团有限公司安全门厂知识经济时代，人力资源竞争成为企业之间竞争的关键。我国的人力资源管理面临很多机遇，同时也存在不少问题，只有坚持以人为本，重视人力资源开发，实现人力资源的最佳配置，建立有效的激励机制，才能最大限度地发挥人力资源的效能。

一、知识经济时代给我国人力资源管理带来的机遇１．为人力资源结构性调整带来了机遇。按照国际大市场的需要。

中国目前的产业结构和产品结构都需要调整，这必然导致就业结构的变化和人力资源结构的相应调整，经济结构调整促进了人力结构调整。

产业结构的升级也必将带来人力结构升级。

２．为提高人才队伍的国际竞争力提供了条件。知识经济时代给我国人才队伍直接参与国际竞争，在实战中锻炼、提高竞争能力提供更多的机会。目前，对于大部分企业和人员而言，参与国际竞争，提高国际竞争能力，仅仅停留在纸上谈兵阶段，只有经过了实战锻炼，才能真正提高人才队伍的国际竞争力，给企业和人才提供这样的机会。另外，流入外企的人才，有一部分将“回流”，他们将在外企学到的新知识、新观念、新技能带回我们的企业，并传授给周围的人。随着大量的外国企业进入我国设厂投资，必将会带来先进的人才管理制度和经验，从而降低我国了解外国经验的信息交易成本。同时，那些高效、适用的制度和经验拿来借鉴使用，可以使我们少走弯路，加快我国的人才国际化进程。

３．为人才发展提供了更大的发展空间。由于我国长期采取封闭的政策，加上旧的计划经济体制的影响，致使优秀人才没有用武之地，人才创造潜能不能得到充分发挥。知识经济时代，将使我国经济走向全球化，也将使人才管理国际化，使人才流动范围大大拓宽，为各类人才施展才华提供更加宽广的平台和空间，国际化优秀人才将脱颖而出。

４．为优化人力资源管理环境提供了良好条件。一方面，将有助于我们更新观念、转变作风、改进方式，全面提高人力资源管理效益；另一方面，国家与地区、部门、行业人事人才政策的统一，与国际通行做法的接轨，必然打破人才的部门所有、地区封锁、身份束缚和人身依附关系的限制，从而极大地改善公司的用人环境。

人力资源　

知识经济时代人力资源管理的创新模式　

张雪艳　

（河南省煤田地质局，河南郑州４５００４６）　

【摘要】在知识经济时代，发生在经济社会各个领域的竞争环境都出现了不同程度的变化，如何在新的环境中获得创造知　

识，对现代组织的发展起着重要的作用．而对现代组织而言，迎合知识时代的特征，将组织的各项资源进行有效的整合和优化，寻　

求积极的、可持续的创新模式，是企事业单位获得发展机会的关键所在。基于此，本文对知识经济时代人力资源管理的创新模式进　

行了研究，分析了知识经济对人力资源管理的新要求，讨论了对人力资源管理进行优化和创新的必要性，最后从多个不同的视角　

给出了知识经济时代人力资源管理的创新模式．　

【关键词】人力资源管ＪＥ；知识经济；创新模式；人力资源优化　

在当前社会，知识已经变得越来越重要，在这样的一个特　

殊的社会形态中，物力资源的功效已经被发挥到了极致，而要　

实现社会组织的更高效的运行，需要对人力资源进行开发和优　

化，唯有如此，才能实现社会资源的有效配置。从根本上讲，知　

识经济是一种智力经济，在这一新的知识体系中，人的作用在　

社会发展中起着关键性的重要作用。并且在遮种知识经济模式　下，社会对人才的需求也出现了新的变化，人才需要同时具备　

创新、个性、合作等多种特征，这为我国社会组织的人力资源管　

理带来了新的严峻的挑战。希望通过本文的工作，为时下我国　

企业、事业单位的人力资源管理提供一定的可供借鉴的信息。　

一、知识经济时代对我国社会人力资源管理提出的新要求　

（１）具有快速反应信息的能力。随着知识经济发展的速度　

越来越快，在经济社会发展的不同领域，信息化的程度也得到　

了不同程度的提高。在这种情况下，新的劳动者需要具备灵活　

的头脑和敏锐的眼光，在思维方面应该更具开放性。在这一新　的经济背景下，要求人们能够不断的更新知识，通过最新的技　术手段获取自己所需的信息，以便从不断变化的世界中把握时　

代的发展动向。因此，在知识经济时代，人力资源应该注重迎合　时代的发展特征，以强烈的信息需求意识及时了解信息的变