员工录用管理制度

员工招聘管理制度

第一章 总则

第一条 目的

1. 为规范人员招聘流程和健全人才选用机制，对招聘工作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本管理规定。

第二条 适用范围

1. 本制度适用于公司基于职位的人才吸引和识别过程。

第三条 招聘政策

1. 计划管理：以公司战略和发展规划为前提，提出人员发展规划以及招聘计划，以岗位任职资格定招聘人员类型、条件。

2. 有效渠道：对所需人才可能适用的招聘方法或途径进行分析和建立，建立公司内外人才库和招聘合作伙伴，以取得有效的招聘成果。

3. 招聘责任：公司人力资源部和用人部门分别承担责任。在审核应聘人员的过程中，人力资源部与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使用结构化招聘，使审核结果尽可能地真实。

4. 新人同化：公司新招聘员工必须进行培训辅导转化。对新进员工进行同化教育，使其尽快进入公司角色。

5. 试用考核：公司新招聘员工必须经过试用见习阶段，并全方位考核和验证。试用期过程中严格考核，确保入司员工的最终素质。

第二章 招聘管理

第四条 招聘责任

1. 基层人员招聘由人力资源部牵头组织，用人部门直接参与，具体分工：

1） 人力资源部主要责任：

- 策划人员招聘策略；

- 招聘计划的审核、具体实施与监控；

- 对应聘人员综合素质和基本要求的审定及具体评定；

- 全程跟进招聘审批过程。

2） 用人部门主要责任：

- 本部门招聘计划的协助实施；

- 对应聘人员专业素质和技能水平的核定及具体评定；

- 负责同化新员工。

第五条 招聘计划

1. 招聘计划制定原则

1） 遵循定编原则：是对招聘计划的量的要求。以公司年度内人员发展规划为前提，结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模；

2） 职位需要原则：是对招聘计划的质的要求。通过《职位说明书》明确完成工作计划目标,需要引进人的素质要求，即目前岗位空缺度以及聘任标准，以使我们在日常的招聘工作中有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提；

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员工招聘录用管理制度

第一章 总则

一、 目的

为满足集团发展对各类型人才的需求，提高招聘效率和质量，明确招聘中的责任和招聘程序，严明公司招聘工作纪律，特制订本制度。

二、 适用范围

1. 本制度适用于集团（含集团各一级中心及下属全资分子公司和办事处）。

2. 本制度适用于集团招聘的正式编制员工和实习员工。

三、 原则

1. 统一管理原则：集团招聘工作由人力资源中心统一管理，严禁各部门自行招聘。

2. 内部招聘与外部招聘相结合原则：对于可由集团内部调配满足的空缺职位，由人力资源中心在公司内外部同时招聘，同等条件的，公司内部人员优先考虑；

3. 公平竞争择优录用原则：以公开招聘为主，个人推荐为辅，个人推荐应履行公开招聘程序。

四、录用条件

1. 有下列情况之一者，不得录用：

1) 应聘过程中在教育背景、工作履历、工作技能、婚姻状况等方面对公司有故意隐瞒、欺骗行为的；

2) 参加非法组织、吸食毒品或被剥夺政治权利尚未恢复者；

3) 受有期徒刑宣告、通缉或有违纪违法嫌疑正在被依法审查尚未结案的；

4) 与原工作单位尚未解除劳动合同的；

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5) 有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，医生认为影响正常工作的；

2. 年龄未满16周岁者。

第二章 招聘组织与分工职责

一、人力资源中心-员工服务部-招聘任用职责

1. 根据年度集团人员编制，进行集团招聘计划的制订和实施、招聘费用预算的控制和使用；

2. 负责统一公司对外招聘形象，拓展和维护招聘渠道，有效整合和利用公司的招聘资源；

3. 负责集团直辖的一级中心所有岗位的招聘录用工作及各区域全资分子公司和中心的4级以上岗位的复试把关，通过简历筛选、面试、测评等工具和方法，对应聘者的基本素质和胜任能力作出评价，并对集团总部直辖的4级以上职位进行背景调查，提高录用的准确性。

东方粮仓商业有限公司

招聘与录用管理制度

编 制：人力资源部

日 期： 2013年6月1日

1.目的

为了规范公司招聘用工及录用管理工作，选、用、育、留合适人才，确保公司选聘人才的质量和有效控制人力成本及规范录用审批流程，特制定本办法。

2.适用范围

适用于公司各职能部门、销售大区。

3. 招聘原则

3.1公开、公平、公正。

3.2内部招聘为主，外部招聘为辅。

3.3人岗匹配与择优录用相结合。

3.4回避原则。

4.职责

4.1人力资源部

4.1.1负责招聘体系建设及招聘选才技术的推广。

4.1.2审核各单位岗位编制。

4.1.3负责公司各职能部门人员和经理及以上人员的招聘工作（销售大区经理以下及业务代表除外）。

4.1.4审核各单位校园招聘计划并跟进各单位的具体实施完成情况。

4.1.5人力资源部门负责整理、审核、流转录用审批相关手续。

4.2各单位

4.2.1拟订本单位岗位编制及岗位说明书。

4.2.2负责本单位除4.1.3规定范围以外的人员招聘工作。

4.2.3实施本单位校园招聘工作。

4.2.4用人部门负责对新入职人员的入职引导及试用期评定并提出转正申请。

5. 招聘管理

5.1 确定人员需求

5.1.1各单位人力资源部门在每年年底提交下年度人员编制计划，由人力资源部统一组织核定审批，各单位依据批复的年度人员编制制定《年度招聘排期表》（附表1），并依排期实施招聘工作。 5.1.2对于因人员异动产生的编制空缺，由用人部门提出招聘需求，报送《招聘需求表》（附表2），经人力资源部门审批同意后展开招聘。

5.1.3对于年度编制外的增编，需上报《招聘需求表》（附表2），并形成《岗位说明书》（附表3）及相关说明材料，经人事部审批同意后展开招聘。

5.1.4对于下年度校园招聘需求计划，应于每年八月份提交。

5.2 招聘渠道管理

5.2.1招聘方式分为内部招聘与外部招聘。

5.2.2各单位开拓招聘渠道时，须向人力资源部提交书面申请，附渠道介绍、报价等详细说明性材料。

公司员工录用管理制度

第一章 录用原则

第一条、员工的招聘将根据公司的需要进行。

第二条、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

第三条、本公司的招聘以面试方式为主，原则上由人力资源部进行初次面试，通过初次面试者再由其部门负责人进行第二次面试，部门负责人及以上职务者应由副总或总裁进行面试。

第二章 录用条件

第四条、新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。

第五条、试用期满考核

1、新聘人员试用期满，应主动提出转正申请，并填写《转正审批表》。由人力资源部和其所在部门负责人进行考核。部门负责人由其人力资源部和其上级领导共同考核 。考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动关系。

2、试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

第六条、以下情况均将被视为不符合录用条件:

1、曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；

2、判处有期徒刑，尚在服刑者；

3、被剥夺公民权力者；

4、通缉在案者；

5、经公司指定医院体检不合格者；

6、未满16周岁者；

7、有欺骗、隐瞒行为者；

8、患有精神病或传染病者；

9、酗酒、吸毒者；

10、不具备政府规定的就业手续者；

11、亏空、拖欠公款尚未清偿者；

12、工作能力不符合要求者。

第三章 录用程序

第七条、各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘的面试工作。

第八条、公司指定应聘人员，实行体检制度。

1、公司指定应聘人员在试用期开始以前都必须在公司指定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。

2、公司指定的员工应当进行年度体检，以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病，在治疗期间暂停工作。

3、公司指定体检的员工，可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其体检费.