《甄嬛传》管理哲学的六脉神剑
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为争宠费尽心机《甄嬛传》中的三十六计《甄嬛传》剧中各位娘娘为了争夺圣宠费尽心机,使出各种谋略手段,令人目不暇接。
下面我们就用中国古代兵法中的三十六计,为大家解读一下《甄嬛传》中的宫斗之术。
01.苦肉计实施者:沈眉庄【释义】按照常理,人不会伤害自己,要是受到某种伤害,一定是某种自己无法抗争的力量导致的。
利用好这样的常理,自己伤害自己,以蒙骗他人,从而达到预先设计好的目标,这种做法,称为苦肉计。
【剧情】眉庄不惜以火烧身来坐实华妃的纵火死罪,看不出平时温顺端庄的眉姐姐,到了关键时候绝不手软。
02.抛钻引玉实施者:华妃、曹贵人【释义】抛出砖去,引回玉来。
比喻用自己不成熟的意见或作品引出别人更好的意见或好作品。
【剧情】曹贵人以“惊鸿舞”来为难甄嬛,其实也使华妃有机会引出《楼东赋》,使之复宠,此计之高,可谓一石二鸟。
03.以逸待劳实施者:端妃【释义】就是在敌人气势正盛之际,采取不直接进攻的战略,而是坚守住自己的阵地,消磨敌人士气,使敌人疲于奔命。
同时审时度势,寻找最有利的战机,从而后发制人、一举破敌。
【剧情】端妃知道自己无法抗衡气势正盛的华妃,便藏起心中的恨意,静待时机,直至看到貌似纯元皇后的甄嬛时,知道自己的机会来了,赢得甄嬛信任,与其结成同盟,一举扳倒了华妃。
04.假道伐虢实施者:皇后【释义】假道,是借路的意思。
伐,是攻占的意思。
虢,是春秋时的一个小国。
用于军事上,其意在于先利用甲做跳板,去消灭乙,达到目的后,回过头来连甲一起消灭,或者借口向对方借道,行消灭对方之实。
【剧情】皇后一直给人端庄、贤淑的感觉,其实她是借甄嬛之手消灭心头大患华妃,再利用纯元皇后故衣之事除去了甄嬛,心计之深,令人心悸。
05.釜底抽薪实施者:皇后【释义】语出北齐魏收《为侯景叛移梁朝文》:“抽薪止沸,剪草除根。
”古人还说:“故以汤止沸,沸乃不止,诚知其本,则去火而已矣。
”【剧情】皇后深知槿汐是甄嬛的心腹,除去她对甄嬛是致命的打击,所以连同敬妃以霍乱宫闱之罪将槿汐打入了暴室06.美人计实施者:瑛贵人【释义】语出《六韬·文伐》:“养其乱臣以迷之,进美女淫声以惑之。
《甄嬛传》带给现代职场的启示《甄嬛传》带给现代职场的启示热热闹闹看完《甄嬛传》后,别瞎看热闹,从中吸取点营养,顺便长点脑子,以后在职场上混能少死几次。
姐在职场上混得一点都不成功,总摔跟头!造得鼻青脸肿的,所以经验不多,教训可不少,但又不长记性,于是老失败,赖我,全赖我!"人在江湖混,怎能不挨刀?"这话说得好,但也不能老挨刀,学会躲着点,学会还击几刀,老可着自己一个人祸害,早晚得先挂了!一、靠山吃山,靠水吃水,没山就独立。
当你初来乍到,羽翼未丰,还不能独当一面自立山头时,你要学会利用自然资源,否则咋活呢?比如华妃,家里有钱有势有权,于是选择了财大气粗张扬跋扈的道路,比如皇后,有皇太后这个血缘至亲的裙带关系,于是选择了官二代道貌岸然假仁假义的道路,比如初入后宫的甄嬛,在皇后与华妃较力的局面下,选择表面胆小怕事,时刻恭敬服从,暗地里却全心全意以俘获皇上的心为职业奋斗道路。
要说充份利用自然资源,余莺儿会唱昆曲,安陵容嗓子不错,甄嬛擅长跳舞,惠贵人又精于琴艺,积极展示一技之长博老板欢心自然是职场王道,但也要有自知之明能够把握火候。
余莺儿刚得到老板表扬就开始找不到东南西北,处处得瑟显摆,把小宫女得宠的浅薄发挥得淋漓尽致,殊不知树大根深的才是职场上屹立不倒的大佬!所以余莺儿的撞枪口就是因为她自己没眼色,找不到自己的位置,又坚持螳臂挡车,她不死谁死?二、擦亮眼睛,站好队伍,别站错了。
站队这事儿很重要,你要么是这伙儿的,要么是那伙儿的,妄想在各个派别之间全不沾染,不挡别人发财路,自己也不想升官的,就等于是失去了大部队的小喽喽,没身份人家就不带你玩,耍单又没本事没靠山,一定会被最先消灭掉。
谁管你有没有野心和企图,谁管你有没有伤害过他,因为你身单力薄,所以就最先被吃掉。
惠贵人不争不抢,但也知道亲近太后做靠山。
敬妃默默无闻,但也知道经常向甄嬛示好。
端妃貌似远离争斗,但也知道关键时刻维护甄嬛,刚入宫的甄嬛,貌似不谙世事,但也知道在情况允许下用言语维护皇后的尊严,假意亲近,这就是站队,这就是帮派,这就是江湖!选择了自己的组织,还要看那情形方便不方便给自己粘上标签,那个夏冬春就傻乎乎地最先表明了身份,在华妃盛势皇后都不能与之正面冲突的情况下,大张旗鼓表明立场站在皇后一边,也不知道做点地下工作,就这样明晃晃地把自己晒了出去,成为两个帮派争斗的'牺牲品,被消灭得十分惨烈。
“甄嬛huán”教你职场生存哲学2012-3-26由郑晓龙导演,孙俪、陈建斌、蔡少芬主演的《后宫甄嬛传》将于今日在东方卫视等台播出,该剧讲述的是女主角“甄嬛”如何从一个不谙世事的单纯少女,成长为一个善于谋权的深宫妇人的故事。
女主角甄嬛从一个低微的嫔妃上升到皇太后的过程,在导演郑晓龙眼里更像职场生存哲学。
据悉,东方卫视还将剧集剪辑成“职场微电影”,让观众一边看电视一边学习职场守则。
第一步:切忌锋芒毕露十七岁的甄嬛以秀女身份入宫,因为不谙世事,初进宫时与好友眉庄、陵容结成一派,但因未得皇帝宠信,自身势力根基不足,在皇后和华妃形成的两派间频频被辱,几度险些丧命,不过她很快学会保护自己,将满腹才华和顶尖舞艺全部隐藏。
郑晓龙解释:菜鸟身在职场也是如此,“初来乍到的新人,切忌锋芒毕露,每个菜鸟都必须在最短时间内学会保护自己,应该像甄嬛一样,韬光养晦以图后谋,不论权位高低,应该对众人一视同仁,善结贵人,拓展人脉,即便对欺人者,也要能忍住抱怨和怒火。
”第二步:处理好上下级关系饱读诗书的甄嬛很会揣摩圣意,虽后宫妃子不能议政,但她却用以史观今的方法,在雍正面前取得信任和青睐,在各个妃子因威慑权位丧失天性的情景下,懂得对皇帝用“夫君”的平常称谓拉近夫妻感情,利用自己前期结下的后宫好人缘,斡旋在皇帝(上司)、待嫁女奴(下属)、华妃娘娘(对手)、好姐妹安陵容(合作伙伴)之间,游刃有余。
郑晓龙解释:“职场中最忌讳的不是没有智慧和才能,而是不知道老板要什么,优秀的判断力是晋升职位的关键,无论是职场新人还是老人,永远要懂得揣摩老板心思,不要公开跟老板唱反调,因为没人真正喜欢跟自己意见相左的人。
”第三步:退一步海阔天空晋升为妃子的甄嬛,是下人们的好主子,嫔妃间的好姐妹,皇帝最值得信任的爱妃,好人缘让她在后宫中混得风生水起。
但册封礼上,遭皇后陷害的甄嬛误穿“前任皇后”的故衣,引发皇帝盛怒降为贵人,不仅如此连娘家也受牵连,甄家一门爵位被削。
《甄嬛传》中的用人之道之皇后篇《甄嬛传》虽是一部宫廷情感大戏,着重描写妃嫔为争圣宠而勾心斗角、尔虞我诈,但我们不妨换个角度来看这场妃嫔权谋心智较量的过程。
我们可以把它看做职场,从人力资源管理的角度分析其中蕴含的职场存活哲学。
下面就从皇后的角度入手,结合个人的理解分析皇后高明的用人之道。
一、招聘与配置(一)明确自己的需求用人的前提是要准确地选人,因此员工招聘是人力资源管理的重要环节,对企业的生存和发展有着重要的影响。
但招聘的首要任务就是明确人力需求,即明确招聘部门究竟需要哪种类型的人才,增强招聘过程中的针对性。
《甄嬛传》中的皇后就做好了这一步。
皇后,乌拉那拉宜修,作为乌拉那拉氏的庶出,她比任何人都渴望改掉自己的出身,当上后宫之主。
在嫡出的姐姐产下死婴撒手人寰后,自己终于登上觊觎已久的皇后宝座,但此时的她比起其他妃嫔早已年老色衰,对皇上而言不再有吸引力。
于是,她知道,只有治理好后宫,才能让皇上欣赏自己的能力,重视自己,认识到自己存在的重要性。
不准任何一个妃嫔专宠,牢牢守住自己的皇后位置,直到最后登上太后的宝座。
但年轻气盛的华妃却仗着年家和哥哥的势力,专宠多年,飞扬跋扈,总是挑衅自己皇后的威严。
皇后清醒地认识到,要想巩固自己的地位,让华妃无力与自己分庭抗礼,只有借助选秀推举几个灵巧的新人,组建自己的小分队来与华妃平分春色。
而此时正值太后劝皇帝为江山子嗣着想进行选秀。
她知道,机会来了。
(二)选择自己的成员在确定人力需求之后,就需要经过内部招聘或外部招聘寻找自己的成员,并通过面试、测试等手段进行人员的测评与甄选,找到合适的满足需求的员工。
皇后也开始动身寻找自己的盟友。
选秀过后,皇后敏锐地发现皇上对菀常在尤为钟爱。
第一,甄嬛长得很像纯元皇后,而纯元是皇上心中无可替代的挚爱,那么对甄嬛的喜爱便是铁板钉钉了;第二,甄嬛父亲官位不低,在前朝功绩显赫,皇上必然不敢怠慢。
皇后知道这便是自己团队里面需要的那个与华妃平分春色的角色,所以处处对甄嬛赞赏有加,好礼相待,在甄嬛心中塑造了一个端庄大方、处事公正的皇后形象,于是成功地将她拉到了自己的阵营。
《后宫·甄嬛传》之职场启示录作者:来源:《人力资源管理》2012年第05期皇上:公司真正的大Boss剧中的皇帝,多疑、有野心、有抱负、会用人、会隐忍,十足是做大领导的好料子,多少个妃子被他玩弄于股掌。
他会溺爱华妃去安抚年羹尧,他会专宠甄嬛去让甄远道为他卖命去打击年家势力。
沈眉庄进宫就是个贵人,为何富察氏都丑成那样了,进宫也是个贵人?还不是不看僧面看佛面,权衡之计罢了。
这好比企业的Boss,拥有绝对的话语权,但也肩负着沉重的压力,一方面要为企业谋求利益;一方面又要处理好企业内部的种种关系。
华妃:公司里的关系户拼哥拼到死华妃算是出身比较好的,曾记得那个夏常在在教训沈眉庄等人的时候,华妃的侍婢颂芝说:“就凭她,还不够在我们年府提鞋的呢”当时赏赐一丈红。
好家伙,杀人真是不眨眼呀,为何呢?因为她的哥哥年羹尧,人家是平定战乱的大将军。
好吧,谁公司里都会有一个有家世,走关系进来的关系户。
关系户是什么样的,人家即使什么都没做,领导还是敬着他,人家要是做什么了,领导就会夸奖他和他家人一样有才华。
虎父无犬子,名门之后的话,一定会脱口而出。
那夸奖指词犹如滔滔江水络绎不绝。
这些人惹的起吗?人家能搬出来自己的家人跟你隔空对话都是抬举你,领导会一直罩着他们的,直到他这个“关系户”的关系也不再硬气。
好吧,我一直觉得领导是最势利的了。
但是华妃的下场好吗,虽然与皇上相爱一场,但年家的败落,必定会株连到她,皇上没有念旧情。
就像领导不会念你的工作业绩一样,你的家里失势了,你也跟着了,就是这样。
眉庄:惹不起,躲得起沈眉庄是谁呀,人家爸爸是济南首领,华中一带都由人家负责,权利不比年羹尧差。
人家进宫就是贵人,就因为人家的爸爸。
但,沈眉庄同学,的确是个成熟稳重的主,人家不争宠,人家也会结交好朋友,甄嬛便是她的发小,发小自然她是会帮,人家还会用人。
曾经一度仗义的帮助安陵容;人家还是个孝顺的娃,太后那里她一直料理着。
沈眉庄遭华妃迫害后一直埋怨皇上这个leader,每次见面不冷不热的,她也不想着升职,做个贵人也觉得挺好的。
近两年热播的电视剧《甄嬛传》中的主角--甄嬛,在短短十年内,从一名无知菜鸟成长为终极大BOSS,这无疑是最励志的职场故事。
然而她究竟怎样做到这些的呢?本文作者就试图从团队管理的角度剖析《甄嬛传》中所蕴含的组织效能理念以及在剧情中的情节映射,运用宫斗中的实际内容引发大家对于如何提高组织效能的思考。
一、嬛嬛不是一个人在战斗如果大家和笔者一样,《甄嬛传》至少看了五遍以上,就不难体会到甄嬛最终的胜利,不仅仅是她一个人的胜利,而是以甄嬛为首的整个团队的胜出,特别是在甄嬛从甘露寺回宫之后,能够理性地面对后宫争斗,迅速组建团队,沉着应对皇后的种种陷阱,厚积薄发,步步为营,并在关键时刻给皇后致命一击,致使其再无翻身之可能。
那么,甄嬛本人和甄嬛阵营历经千辛万苦,在血雨腥风的后宫争斗中是如何披荆斩棘,最终取得胜利的呢?我们先来分析一下,甄嬛团队的阵容及其对手的阵容情况。
(一)三大阵营主力队员阅兵甄嬛回宫前及回宫后的阵营介绍其实,在甄嬛刚入宫时就与沈眉庄、安陵容交好,之后又与淳常在结为姐妹,但还没有形成团队的概念。
从甘露寺回宫并产下双生子之后,甄嬛团队初步形成规模,不仅笼络了敬妃、端妃两位资历深厚的妃嫔,还笼络了欣贵人、宁贵人、瑛常在,以及一直支持她的沈眉庄。
2.皇后阵营及华妃阵营盘点皇后团队最初只有齐妃以及齐妃带领的富察贵人,后来费尽心机笼络安陵容和祺贵人。
而华妃阵营只有最初的丽嫔和曹贵人,之后除了余氏以及本来就是团队成员的芝答应之外,几乎没有发展。
(二)三大阵营各成员最终结果如果现代的竞争环境放到深宫中,那么三大阵营的较量就不仅仅是业绩或者KPI是否能完成的问题,那将是生与死的区别。
甄嬛最后击败皇后,成为太后,不仅是她个人的胜利,也是整个阵营的胜利。
具体说来,宁贵人虽然割腕自杀,但总算为十七爷报了仇;端妃和敬妃跟随甄嬛不仅在位份上升无可升,而且还有女儿陪在身边;欣贵人在残酷的宫斗中,能够保全自身,也算是功德圆满;沈眉庄虽然早逝,但临终知道温太医对自己的情义也算是含笑九泉了。
集团或公司运营法则:方法论之六脉神剑“六脉神剑”是企业的“三大纪律八项注意”,它能让每一位员工成为合格的职业人员。
企业要求每一个成员必须掌握和践行,而且职位越高的成员,践行的应该越坚决越彻底。
企业的“六脉神剑”,规定了我们指令、行动的六条纪律,形成了企业的行动准则。
这六条纪律就像部队里的“三大纪律八项注意”一样,很简单、很明确,每个人都能做到但又很难时时刻刻都做到。
“六脉神剑”的目的是建立起我们组织纪律的方法,把我们每个同事都变成可沟通可协同,保持准时说到做到的靠谱同事。
“六脉神剑”是我们每个人都能做到的,关键是每个人如何坚持做到。
如果我们下级、上级以及同级都能按照“六脉神剑”来做,我们的效率将会大大提升,我们企业成功的概率将大大提升。
“六脉神剑”分为指令、行动两部分。
具体如下:“六脉神剑”之指令第一式:确认指令第二式:及时报告第三式:亲撰周报“六脉神剑”之行动第四式:说到做到第五式:保持准时第六式:解决问题“六脉神剑”之指令下达指令,是一个组织最重要的功能之一。
所谓组织,首先是动词,其次才是名词,唯有发挥组织的功能,一群人才称其为一个组织。
没有指令的上传下达,就没有组织。
第一式:确认指令准确理解上级的意图(1)简单任务:只需第一时间确认“收到”以及“重复指令内容”;(2)复杂任务:在1的基础上,要确认“预计何时完成、实施要点、是否需要支援”;(3)转达任务:必须第一时间转达,并确认对方收到指令,同时回复上级“已转达且对方已收到指令”,被转达人按照1或者2的模式要求第一时间回复上级。
信息在企业内部传递过程中是会衰减的,若经过几次传递,很可能就“驴唇不对马嘴”了。
当我们掌握的信息有缺失时,绝大多数人都会下意识用自己熟悉的或者是自己期望的信息去自动补上缺失的信息,从而导致信息变形和失真。
因此,有经验的指挥官在下达指令后都会要求下属大声重复指令,以便确认下属全面准确地理解了指令。
为什么要“确认指令”?相信每个上级都遇到过下面这些恼火的事情:(1)给下级发邮件或者短信通知一件事情,下级没有反应,不知道是收到了还是没有收到,只好再发信息或者打电话去问到底收到没有,当然绝大多数时候是收到了,少数是下级疏忽没有看到。
《甄嬛传》人物气质分析--《组织行为学》一、气质、性格、能力等方面对剧中人物进行分析甄嬛:气质:多血质和黏液质,每当面对着各种各样与她争锋相对的人,都能够婉转且巧妙的讥讽对方,口齿伶俐,总是不留余地的让别人无话可说,也让众人心服口服,占领说话的主导权,面对突发事件反应敏捷,在琴棋书画各方面都很出色,学识渊博,喜好读书,有文艺范。
对待下人一直温柔可亲,社交性好,在剧情的发展中,她也一步一步变得理智稳重。
性格:最初的甄嬛是不争不抢,不屑荣华富贵权利,倔强,有股傲气,很单纯的期望着有一个人能与她白头偕老;聪慧,口齿伶俐,在面对安陵容被欺负的时候,挺身而出,也说明她本身有极强的正义感,但缺少自制力;进宫的唯一目的就是要保全家人,说明她很孝顺;住在碎玉轩,享受平静,容易满足。
让皇上喜欢,是由于她的清丽脱俗,独特,区别于其他的女人,能让人有归属感,在皇上恩宠的同时,她也时刻保存着危机感,机智劝谏皇上,显得识大体。
在一次大的流产打击后,她开始改变,变得坚韧,有了忍耐力,心中的恨,也不外露,自制力变强,顾全大局,快速恢复心情,学会保护自己。
最后,她在经历一切之后,为了复仇,重返皇宫,经历大波大折后,她开始变得理智,坚强,自制,开始争权夺利,带着目的性的复仇,冷漠决绝,行动力增强,主动出击对付敌人。
能力:琴棋书画精通,聪明,博古通今,有好的管理下人的一套方式,知人善任,恩威并施,能协助皇上管理后宫,清晰明白前朝政局,常常出谋划策,善于借助他人之力达成自己目的。
华妃:气质:胆汁质和多血质,华妃做事大胆,不怕外人流言蜚语,做事和息怒都流于表面,善妒,做事不计后果,阴险狠毒。
性格:仗着年羹尧在前朝的势力和皇上的恩宠,肆无忌惮,横行霸道,到处找人讨厌和畏惧,只有心腹颂之一个,也看得出,她其实是孤单的,表面上荣华富贵,权力大,在后宫一个真心对她好的人都没有,钟情皇上,受人吹捧,自鸣得意。
能力:妩媚漂亮,长兄能为皇上分忧解难,虽然小家子气,但也获得皇上宠爱,在后宫占一席之地,处事泼辣,决断力强。
《甄嬛传》帮你解读职场法则从《宫》到《步步惊心》再到《后宫甄嬛传》,古装剧成为近一两年来各大卫视上的常客,然后《甄嬛传》摆脱时下宫斗戏“戏说”的流行套路,走遵循历史的正剧线路,自开播以来备受关注。
该剧透过暗藏玄机的古代宫廷故事,直射现代职场规则,今天云南新东方烹饪学校老师就通过甄嬛在进宫后的不同阶段,来为新东方学子的职业不同时期上课,教大家如何面对职场,如何从一名新手厨师走上行政总厨?第一法则:初来乍到学会蛰伏孙俪扮演的甄嬛从一个低位嫔妃到皇太后,实际上就是一个初入职场的厨师到行政总厨的“成长史”。
十七岁的甄嬛以秀女之身入宫,将自己满腹才华和顶尖舞艺全部隐藏,一副女子“无才便是德”,识字不多的愚钝女的模样。
甄嬛的做法,其实就是韬光养晦以图后谋、即使是对最低等的宫女、或者宫中的元老级宦官也一视同仁,从不怠慢,以此善结贵人,拓展人脉。
对于刚走入职场的云南新东方学子来说,应该学习这种初来咋到善于将自己光芒收起来的蛰伏之法,虽然很多同学经过一两年专业的学习在技能水平上可能已经达到较高成熟度,但是对于现实厨师工作岗位来说还是一个新手,因此每一位刚走上职场的同学要能够如甄嬛一样在职位上默默努力,在这段时间结实更多专业的朋友,拓展自己的交友圈,向别人学习提升自己。
第二法则:不发则已一发惊人,看准时机顺境而上剧中的女主角甄嬛面对雍正这样一个明君,甄嬛很能揣摩帝心,她利用自己的好人缘,斡旋在上级、下属、对手、合作伙伴之间,游刃有余,还频繁制造机会与雍正相遇,在最短的时间内她能准确把握帝心,讨巧圣上。
面对竞争对手也绝不轻易出手。
一步步找准时机将华妃等对手扫除,最后设计扳倒皇后最终坐在皇太后的位置上。
每一位云南新东方学子在学校都还只是学生,一旦走上工作岗位就是一名厨师,不管你是在餐饮部厨房里的任何一个职位上,可能现在并没有一展身手的机会,但是不要着急不要有壮志难升的不平,只要踏踏实实在当下的职位上认真做好当前的工作,养精蓄锐等待时机,任何一个困境都有可能是你突破现状的转折点。
领导力提升的武功秘籍之“6脉神剑”之法领导力提升六脉:1.人脉,得道多助;2.动脉,保持激情;3.静脉,沉着冷静;4.命脉,切中要害;5.商脉,善于理财;6.喜脉,保持快乐。
1、人脉,得道多助;多数人都有这种生活经历:办一件事跑东、跑西、求爷爷告奶奶办不成,最终因为朋友的一个电话或一句话就搞定了。
工作中同样专业水平的两个人在同一个单位,若干年后一个人在专业领导力提升的同时,还注重拓展人脉,在贵人的帮助下飞黄腾达;另外一个只凭专业打拼,还在原地打转。
这就是人脉的能量。
一定环境下:人脉是一个人赚取财富、职场升迁、成功的入场券。
著名企管专家黄先仁老师了解到,现在社会上同学会很盛行,仅北京大学,各种各样的同学会就不下几十个,据说其中有一个由金融投资家进修班学员组成的同学会,仅有200余人,控制的资金却高达1200个亿,殊为惊人。
据说中国最好的工商管理学院之一的上海中欧工商管理学院,除了在上海本部有一个学友俱乐部外,在北京还有个学友俱乐部分部。
对于那些“成年人班”,如企业家班、金融家班、国际MBA班等学员,交朋友可能比学知识更加重要,有些人惟一的目的就是交朋友。
一些学校也看清了这一点,领导力提升在招生简章上明白无误地告诉对方:拥有学校的同学资源,将是你一生最宝贵的人脉财富。
说到“人脉”一词,多数人的意识中都会呈现出它的两面性。
一方面,人们认为人脉就是“派别”或“门路”,也就是对人脉持着否定、消极的态度。
另一方面,人们则又觉得,在自身走向成功时,人脉是一个不可或缺的重要因素。
某人才招聘公司曾在1000名职场人士中做过一项调查,其结果显示,有50%的参与者在提及人脉时,联想到了它的消极形象。
2、动脉,保持激情;我们谈论领导力提升时,有一个环节总是会被忽略,就是使领导力提升具有活力、适应性和毅力的根源:激情。
我们也许曾经提及它,但却从未真正抓住并掌握它。
每10个员工中就有7个处于闲散状态,而由此带来的损失是难以估算的。
看《甄嬛传
甄嬛传》》学职场十大生存术
@微盘职场达人
一、刚进公司该怎么生存呢?
甄嬛:「在这后宫中想要升,就必须猜得中皇上的心思。
若想要活,就要猜得中其他女人的心思。
」
二、好像被人利用了?我该怎么做?
浣碧(甄嬛侍女):「在这宫里,有利用价值的人才能活下去,好好做一个可利用的人,安于被利用,才能利用别人。
」
三、别人的称赞都是真心的吗?
叶答应:「若是心中真正尊敬,未必要日日拜见吧。
何况这满殿里坐着的人,谁知有哪个是口是心非的呢?!」
四、公司里派系林立,我该如何自处?
敬妃:「妹妹心善是好事,可是在这宫里,只一味地心善就只能坏事了。
唯要牢记一句话,明哲保身才是最要紧的」
五、为什么陷害别人的家伙反而被大家同情?
华妃:「贱人就是矫情」
六、跟我很好的同事一定不会陷害我?
皇后:「不过人心都难测,何况是畜类,越是亲近温驯就越容易不留神呐。
」
七、工作表现太好,反而变成上司眼中钉?
甄嬛:「容不容的下是娘娘的气度,能不能让娘娘容的下,是嫔妾的本事。
」
八、低调的同事一定不会耍手段?
曹贵人:「娘娘可曾见过好狗,这会咬人的狗,不叫。
」
九、只为自己往上爬就该踩着别人?
甄嬛:「再冷,也不该拿别人的血来暖自己。
」
十、工作就非得卷入这些勾心斗角不可吗?
甄嬛:「有时候不争,比能争会争之人有福多了。
」。
杨受成从《甄嬛传》中悟出管理和人际关系的哲学
英皇集团主席杨受成对宫廷剧《甄嬛传》情有独钟,非常喜欢这部电视剧,该剧在2011年创下收视传奇,得到了众多喜爱者。
《甄嬛传》长达73集,而英皇集团主席杨受成更是火速看完,并将该剧推荐给好友及英皇员工。
杨受成早在2000年时,他就曾与宫廷剧结缘,曾经看过《雍正王朝》和《汉武大帝》。
杨受成从《甄嬛传》中悟出了一套管理和人际关系的哲学:“甄嬛身边有一群忠心耿耿的人,因为她一直真心对待、保护下人,这个可以转化成现代管理学就是人们常说的人性化管理。
另外,下属也不能一权独大,《甄嬛传》是很好的管理学案例。
”
宫廷剧终结篇—《甄嬛传》
电视剧《后宫·甄嬛传》改编自流潋紫所著的同名小说。
《甄嬛传》,由郑晓龙导演,孙俪、陈建斌、蔡少芬等人主演,由北京电视艺术中心制作。
该剧是一部宫廷情感大戏,更注重描写“后宫女人”的真实情感,剧中甄嬛从一个不谙世事的单纯少女成长为一个善于谋权的深宫妇人,凝结了千百年来无数后宫女子的缩影。
该剧自播出以来引发收视狂潮,口碑极佳,被称为宫廷剧的终结篇,是一部具有里程碑意义的经典之作。
孙俪《甄嬛传》中秀“惊鸿舞”
“惊鸿舞”是《后宫甄嬛传》整部剧的重头戏之一,剧组事先特别安排专业老师专门编排这段舞蹈,为了拍好这场戏,虽然拍摄行程已经满满当当,但是孙俪还是抽出时间提前练习舞蹈,以求做到最好,好在本身舞蹈功底扎实,短短十几分钟,孙俪便记下所有动作。
甄嬛传情商解读《甄嬛传》不仅是一部充满智慧和策略的宫廷剧,更是一部展现女性情商的精彩大戏。
从主角甄嬛到配角华妃、皇后,甚至宫女太监,每个人物都以其独特的情商在宫廷这个复杂的环境中立足。
甄嬛作为本剧的主角,其情商之高令人叹为观止。
她深知宫廷之斗争的险恶,因此在初入宫门时,她便小心翼翼,以退为进。
她不争宠,不争地位,而是低调行事,仔细观察宫廷中的一切。
这并非是她的软弱,而是她的冷静和智慧。
她明白,在这样一个充满未知和危险的环境中,过度的欲望和野心只会让她暴露在危险之中。
因此,她选择以守为攻,这是她情商的体现。
然而,甄嬛并非一味退让,她在必要的时候也会果断出击。
例如在发现自己的恩宠被皇后和华妃所图谋时,她并不畏惧,而是用自己的智慧和策略进行反击。
她善于利用身边的一切资源,包括皇帝的宠爱、自己的才情和身边人的帮助,来对抗那些试图陷害她的人。
这充分展示了她的决断力和应对危机的能力,这也是她情商的体现。
此外,甄嬛还具备极高的自我认知能力。
她清楚自己的优势和劣势,知道如何利用自己的优点去应对困难和挑战。
她在皇宫中立足,不仅仅靠的是美貌和才情,更靠的是她清晰地认识到自己的位置和角色,以及如何在这个位置上发挥自己的作用。
与此同时,剧中的其他角色也都有各自独特的情商表现。
华妃虽然跋扈嚣张,但她在皇帝面前的柔情和忠诚也是她的情商所在。
她深知皇帝喜欢的是什么,因此她用尽手段去迎合皇帝的喜好,尽管这些手段在其他人看来可能过于卑劣。
而皇后则是一个典型的具有高情商的谋略型人物。
她表面慈祥仁爱,但内心冷酷狡诈。
她懂得如何利用自己的地位和影响力去控制和影响身边的人,从而达到自己的目的。
而那些看似不起眼的宫女太监们,也都有他们独特的情商。
他们懂得如何在宫廷这个复杂的环境中生存下去,如何在权力斗争中保持自己的立场和利益。
他们虽然地位低下,但他们的情商却让他们在宫廷中立足。
《甄嬛传》中的每一个角色都有其独特的情商表现。
他们的故事告诉我们,在复杂的环境中生存并立足,需要高超的情商技巧。
鲁迅:中国人,轻家国而重乡土,勇于私斗,怯于公战!
《甄嬛传》管理哲学的六脉神剑
前言:
备受关注的《甄嬛传》已经登陆安徽卫视黄金剧场,一开播收视开出红盘,首日和次日31城市平均收视分别以0.826%和0.968%稳居全国前三甲,而单集收视更是冲到了全国第二名并且轻松破“一”。
尽管广电总局接二连三地下了各种“禁宫令”、“限播令”,但是却丝毫不能阻止观众对《后宫甄嬛传》(简称《甄嬛传》)的疯狂热捧。
《甄嬛传》别具一格宫廷剧,果然吸引了很多观众收看,开出了收视红盘,日前,该剧已经在安徽卫视、东方卫视和乐视网亮相。
后宫美女的华服令人眼花缭乱,各种勾心斗角更是让人惊心动魄。
因为制作精致,出场人物关系复杂,但是却个个立体丰满,加上原著小说的风靡,让这部剧拥有了庞大的粉丝阵容。
当然,细细品味,剧中故事虽然发生在皇宫大内,距离我等寻常百姓似乎遥不可及,但是其中折射出的生存法则和人生道理放在现代也很接地气。
很多影视剧尤其是古装宫斗剧,直接就是现代职场赤裸裸的写照。
而这在《甄嬛传》中可谓做到了极致,从管理学到行政定级,从上位手段到互相利用,无所不包,看透其中奥秘,包你在职场生涯中从此风生水起。
著名领导力训练专家谭小芳老师总结了《甄嬛传》管理哲学的六脉神剑——
1、派系斗争站好队
要诀:跟对上司一本万利
镜头回放:后宫中势力庞大的皇后和得皇上宠爱的华妃势不两立,旗鼓相当,想要在后宫立足,除了要有非常的手段和头脑,还要有必不可少的姿色和家族势力,最关键的是要找到一棵可以依靠的大树才能抬得起头。
安陵容的父亲只是个县丞,在家世显赫的后宫中备受
歧视,抓住皇后这棵大树是她生存立足的救命稻草,而倚梅园的余答应虽然受皇上恩宠,一样要找华妃做靠山。
就连宫里的奴才,也一心想找个靠得住的主子混日子。
职场启示:站队是职场派系斗争中的潜规则,跟对了受器重的领导,业务繁忙,荷包也不会太瘪。
如果跟错了一个自身不保、备受打压的上司,那日子能好到哪里去?
2、管理学之制衡之道
要诀:团队合作只是口号制衡有道才能保其位
镜头回放:皇后是六宫之主,既要管好各项生活开销,更重要的任务是平衡六宫关系,保持自己的势力。
蔡少芬饰演的皇后绝对是深谙此道的好手。
让华妃协助自己掌管后宫琐事,减轻负担,同时不忘培植其他新人上位。
皇后当然不是心胸宽大,而是以此来削弱华妃专宠,防止其权势过大职场启示:虽然团队合作是现代职场上的必然要求,但在具体的领导眼里不过是一句口号而已。
合作也要讲求分寸,在工作上不遗余力,团结一致,但是太过于抱成一团,领导权威和势力都会受到威胁,因此很多管理者在实际工作中,宁可让下属互相牵制互相攻击,也不会让大家亲如兄弟。
3、管理学之收买人心
要诀:举手之劳便能赢得死心塌地
镜头回放:甄嬛能从一个普通常在上位为一朝太后,靠的绝对是美色,但她也善于收买人心,有一众死心塌地甘愿为其冲锋陷阵的奴才。
小允子守夜时哭泣,甄嬛问明情况后,让小允子回去照顾病重的哥哥,回头还不忘让丫环换一床厚棉被给他,以免走廊夜冷,着凉感冒。
几句话让小允子热泪盈眶,为其死而后已的心马上就有了。
职场启示:甄嬛的举动放在现在,就是所谓的人性化管理。
遇到这样的领导,下属总有一种难以言表的良马遇伯乐的感动,忠心护主也就不难了。
有时候,身在高位、日理万机的领导一句关心的问候,也足以收买下属为其死心塌地效力。
4、管理学之晋升制度
要诀:业务能力只是基础王牌越多胜算越大
镜头回放:《甄嬛传》在新入宫小主的宫廷规矩研习课程上,首次对清朝后宫的尊卑和晋升方式进行了详细交代,教导甄嬛和安陵容的姑姑说:“后宫虽然主子很多,但是真正的主子只有三位:皇上、皇后和太后。
虽然华妃受宠气势冲天,但也只能是小主,最多尊一声娘娘。
”后宫嫔妃的排位依次从低到高:宫女,就是最底层的使唤丫头;官女,即可以侍寝的宫女;答应,七品,是后宫地位最低的一个级别。
皇上喜欢的官女,就可以升为答应,新选秀入宫的新人,一般也从答应做起;常在,六品,按照姿色容貌划分;贵人,较为基础的地位,必须与其他妃子共享一宫,且受其牵制;嫔,比贵人稍高一级,可作一宫之主;妃子,较高地位,有一定的话语权;贵妃,皇贵妃,皇后。
著名领导力培训专家谭小芳老师认为,晋升级别一般按照受宠的程度划分。
但是地位较高者则要看资历和贡献,资历即伺候皇上的时间和在宫内的口碑,而贡献就是有没有诞下皇子或者公主,后宫的主要职责就是为皇家血脉开枝散叶。
因此专宠、孩子和前朝家族的支持,一样都不少。
职场启示:比较正规的大公司都有严格的晋级制度,随着职位逐级递增,除了薪资水平,所面临的工作压力和人际斗争的压力何止是成倍增长。
越是高层,斗得越厉害,而且胜出者一般都是手握各种王牌,一直引以为豪的业务能力只是最基本的一项资本。
5、技术硬,业务硬是立足之本
要诀:技多不压身
镜头回放:在后宫立足,美貌是第一的,但是在阅遍天下美女的皇上眼中,只依靠姿色恐怕很难出头,还必须要有一点讨好男人的专业技术才行。
跋扈如华妃,任性撒娇是抓住帝心的不二法宝,只有她敢主动拉着皇帝的腰带让其跟在自己屁股后面;高贵如皇后,深谙夫妻之道,做得一手好菜也是赢得帝心的一种策略;余答应也是靠着祖传技艺昆曲受宠,安陵容被陷害失声后,一曲冰上绝舞让皇帝重新回心转意。
女一号甄嬛更是精通六艺,与皇帝填词对箫而结缘。
职场启示:不管人际关系能力有多强,业务始终是立足之本,讨好皇上的业务就是美貌和才华,再有一技之长就多一成胜算。
在职场中,也必须有一技之长才能成为单位里必不可少的人物。
现在很多单位在招聘工作人员时,将文艺特长列为必要条件,也是这个缘故。
6、职场斗争残酷,性格决定命运。
要诀:性格决定命运
镜头回放:刚进宫时,甄嬛虽然姿色出众,但在没有明确看清形势的情况下,别的小主都忙着侍寝争宠,她却独自躲在偏僻的碎玉轩中装病,韬光养晦的举动为她日后的形势奠定了重要的基础。
反观跋扈愚蠢的夏常在和小人得志的余答应,一个连皇上都没见就被打残废,一个很快被整治到死翘翘。
另一类如端妃和敬妃,貌不出众,也无过人的手段和智慧,又不善阿谀奉承傍大树,但是两人之间也是斗来斗去,从没停歇。
职场启示:俗话说,性格决定命运。
职场斗争残酷,各种人物粉墨登场,但是能胜出的却寥寥无几,这与个人的性格密不可分。
懂得收敛锋芒、韬光养晦的远见者固然有,但是见风使舵的墙头草和小人得志的人更多。
影视剧中见风使舵的人都被设定了不好的下场,但现实生活中,这种类型的人才是职场的主力。
其实职场中最多的还是像端妃和敬妃这种庸碌的
老实之辈,认真敬业做事,良心未泯做人。
平时不会主动招惹强于自己的人,但是在旗鼓相当的小圈子里,一样有暗潮汹涌的勾心斗角。