中国电视购物行业分析报告分解
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2015年电视购物行业快乐购分析报告2015年1月目录一、行业分析:多屏传播、多元互动媒体零售趋势 (3)1、电视购物具备广大市场潜力,行业集中度较高 (3)2、网络购物兴起多屏传播、多元互动的媒体零售趋势 (4)3、竞争环境:现代家庭购物、大型网络购物公司主导 (5)二、标杆分析:快乐购 (7)1、快乐购为融合媒体与零售的跨界电子商务公司 (7)(1)快乐购为融合媒体与零售的跨界电子商务公司 (7)(2)芒果传媒为控股股东,具有强大传媒集团背景 (8)2、商业模式佳,具多元整合营销优势 (9)(1)商业模式:三种购物模式可独立运营又具协同效应 (9)(2)具备整合营销、用户覆盖广、运营支撑完善等优势 (11)①节目制作、互动娱乐带动的多元整合营销优势 (12)②市场覆盖优势 (12)③完善的运营支撑体系 (13)(3)盈利特点:客单价与毛利率高,代销模式风险低 (14)(4)成长性:用户覆盖率提升,业务结构升级 (16)3、主要风险 (17)(1)经营风险 (17)(2)市场风险 (17)(3)其他风险 (18)一、行业分析:多屏传播、多元互动媒体零售趋势1、电视购物具备广大市场潜力,行业集中度较高目前,全球电视购物以每年超过20%的速度增长。
美国电视购物行业年收入达千亿美元,占全国零售总额的8%。
韩国电视购物销售额占全国零售总额的12%。
而2009 年中国电视购物市场规模约为234 亿元,仅占社会消费品零售总额的0.19%,据工信部中国电子商会通讯营销工作委员会撰写的《2010 年中国通讯营销渠道行业发展白皮书》的调查显示,中国电视购物所占的份额低于我国社会消费品零售总额1%,国内电视购物市场具备广大的市场潜力。
2009 年国内有近300 家良莠不齐的电视购物公司进行激烈的竞争,大多为橡果国际、七星购物这类广告型电视购物公司;2009 年底,广电总局下发《关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知》,直接淘汰了部分规范程度低的企业。
根据2024年中国电视购物业发展报告显示,中国电视购物业在当年取得了稳步增长的势头,呈现出一系列积极的发展趋势。
首先,电视购物业销售额不断增加。
2024年,中国电视购物业销售额达到了创纪录的800亿元人民币,同比增长了15%。
随着移动互联网和智能电视的普及,越来越多的消费者选择通过电视购物来购买商品,从而促进了销售额的增长。
其次,电视购物业线上线下融合发展。
电视购物业已经不再局限于电视画面上的购物体验,通过线上购物平台和线下实体店面的结合,消费者可以更方便、更灵活地进行购物。
这种融合发展趋势也推动了电视购物业销售额的增长。
第三,电视购物业产品品质得到提升。
随着消费者对产品品质的要求提高,电视购物业也在不断转变自身的经营策略。
越来越多的电视购物台开始选择合作高质量品牌和生产商,提供更有品质保证的商品。
这种转变促使消费者对于电视购物业的信任度提升,也为电视购物业的可持续发展打下了基础。
此外,电视购物业在年轻消费群体中的影响力逐渐增强。
年轻一代消费者通过电视购物频道选择购买商品的情况越来越多,他们更愿意通过电视购物获得商品信息,并享受一种更多元化的购物方式。
这种转变使得电视购物业不仅在年长消费群体中深受欢迎,也在年轻一代中获得了不错的市场份额。
然而,报告也指出了一些电视购物业面临的挑战和问题。
首先,由于竞争加剧,电视购物台之间的价格压力较大。
这使得一些电视购物台为了吸引消费者通过价格降低来增加销售量,但也可能导致产品品质下降,从而影响消费者的购买决策。
其次,电视购物业需要更加关注产品推广和宣传。
虽然电视购物业的销售额在增加,但是由于竞争激烈,消费者对于商品的选择范围也变得更加广泛。
因此,电视购物台需要更好地推广和宣传自己的商品,提升品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。
最后,电视购物业需要进一步提升服务质量。
随着消费者对于购物体验的要求提高,电视购物台需要提供更优质的售后服务和物流配送,以满足消费者的需求。
国内主流电视购物频道基本情况简报一、概述1、北京数字电视购物频道:目前,在北京地区落地的数字电视购物频道共计有8家。
按照它们的在歌华数字机顶盒里的的频点排序分别是66家有购物、67爱家购物、68快乐购物、69央广购物、70优购物、71家家购物、72环球购物、73中视购物。
2、频道归属:隶属于地方广电集团的全国性电购频道4家,分别是家有购物(贵州广电)、快乐购物(湖南广电)、家家购物(安徽广电),优购物(山西广电)。
隶属于央级传媒集团的全国性电购频道3家,分别是中视购物(中央视)、央广购物(中央广播电台)、环球购物(国际广播电台)。
隶属于地方广电集团的地方性电购频道1家,爱家购物(北京电视台)二、覆盖情况在电购购物的销售中,电视作为商品信息的传播平台,是商品信息到达消费者的最重要的环节,电视频道的覆盖情况决定着商品信息是否能够有效的传达给目标消费者,从而在很大程度上决定了商品的销售范围和销售量。
三、地区覆盖情况1、电购数字频道覆盖所占比例:快乐购物频道覆盖水平最高,对数字电视用户的覆盖率为20.2%,;贵州电视台开办的家有购物,对数字电视用户的覆盖率为17%;山西电视台开办的优购物,对数字电视用户的覆盖率16.5%;家家购物为12.1%;央广为4%左右。
2、电购频道在各大区域覆盖差异:5家购物频道在华北地区的平均覆盖水平均较高,对数字电视用户的平均覆盖率为39.4%;其次是西南地区、东北地区和中南地区,平均覆盖率在10%以上;华东地区和西北地区的覆盖水平则普遍较低。
具体来看,在华北地区,优购物频道覆盖水平高于其它频道,对数字电视用户的覆盖率达到55.5%,家有购物和家家购物频道紧随其后;在西南地区和东北地区,家有购物的覆盖水平较高,对数字电视用户的覆盖率在34%左右;在中南地区和华东地区,快乐购物频道的覆盖水平较高,对数字电视用户的覆盖率分别为28.6%和18.8%。
3、电购频道城市入网差异:5家购物频道在直辖市的覆盖水平均较高,对数字电视用户的平均覆盖率为55.6%;在其他三类城市的覆盖水平则均较低,平均覆盖率在9%~14%之间。
中国电视购物行业现状及发展趋势电视购物,作为大众消费品销售的一种渠道,已经在全球范围内深入人心。
而在亚洲,特别是中国,电视购物的市场却比其他地区要小得多。
然而,在近几年,随着中国市场的发展和电子商务的普及,电视购物行业开始逆势而上。
本文将围绕中国电视购物行业的现状及发展趋势展开探讨。
一、行业现状中国电视购物行业可以追溯到1990年代末,当时仅有少量企业在电视上销售一些日常用品。
不过,这项服务由于当时中国的收视率并不高,因此没有得到高度重视。
之后,随着中国崛起为全球技术中心之一,以及收视率的提高,电视购物行业开始迅速增长。
在2008年前后,中国电视购物行业达到了高峰,共有60多家企业争相进入这个行业。
然而,随着中国经济进入“新常态”,中国电视购物行业逐渐陷入了发展瓶颈。
目前,中国电视购物行业的竞争非常激烈,市场上主要存在着央视购物、安徽购物、华数购物等大型电视购物企业,此外,还有一些新兴电视购物企业加入这个行业,它们之间的竞争非常激烈。
二、发展趋势尽管中国电视购物行业的竞争异常激烈,并且部分企业遭遇瓶颈,但是从宏观经济数据和用户需求来看,中国电视购物行业具有下列几个发展趋势。
1.电视购物行业将从传统电视向电商平台方向发展当前,中国电视购物行业在第一阶段的发展中处于竞争阶段,这些企业的销售主要依赖电视上的广告,通过向用户播放产品信息来销售产品。
同时,随着移动终端的崛起,很多企业开始发力在线电商平台,例如央视购物,除了在电视上的推销,也开始在其官方网站或者淘宝网等电商平台上开展业务,以便更好地满足用户的消费需求。
相信在未来,一些占据先机的电视购物企业必定会更加懂得如何在电商平台上开展业务,以更好地性别用户需求。
2.智能化技术将成为电视购物行业新的发展方向智能化技术的推广和应用将是中国电视购物行业发展的新方向。
目前,一些电视购物企业已经开始在直播过程中增加了VR控制,3D播放,智能语音等技术,以吸引更多年轻观众的加入,使直播过程变得更为智能化。
家电市场调研报告
一、市场概况
1、市场规模
根据最新数据显示,中国家电市场规模继续保持增长,到2024年底,总规模达到了25万亿元,比2024年增长了7.2%,其中冰箱、洗衣机、
电视、空调等大家电的销售额达到了14.4万亿元,占总规模的56.8%。
2、销售渠道
据分析可知,2024年专卖店销售额占比降低,但仍占家电行业销售
额的50.3%,网络平台成为了家电市场最大的渠道,2024年上半年,网络
购买家电渠道的比例比去年上半年增长到了25%,成为家电行业第一大渠道。
二、家电行业发展趋势
1、技术进步
随着芯片技术的不断发展,家电行业越来越依赖信息化技术,智能家
电已经成为新一轮家电发展的主流,越来越多的智能家电问世,满足消费
者的多样化需求。
2、品牌竞争
家电行业正处于品牌竞争的激烈期,大家电厂商抢占市场,顶级品牌
拉开抢占市场的狂欢,消费者能够根据自身需求和偏好选择适合自己的家电。
三、行业发展策略
1、创新产品
家电厂商应针对消费者的需求持续改进产品,研发新一代智能家电,提升产品研发水平,为消费者提供更好的体验。
2、拓展销售渠道
家电厂商应积极拓展销售渠道。
快乐购盈利橡果国际巨亏两种模式背后的博弈时间:2009-04-27 04:19:14 来源:作者:评论:02009-04-25 作者:王思璟文章来源:21世纪经济报道点击量:4174月27日消息,2008年,快乐购销售收入为19亿元,利润率在2%—3%。
而橡果国际净营收17亿多元,“净运营损失”1.4亿多元。
殊途未必同归。
4月15日,接受本报记者采访时,快乐购有限责任公司(下称“快乐购”)董事长陈刚透露,公司2008年销售收入为19亿元,利润率在2%—3%,“继续保持盈利”。
同时,3月初,橡果国际(纽交所代码:ATV)公布的全年财报显示,2008年净营收17亿多元(美元数据换算所得,下同),毛利率为51.7%,“净运营损失”1.4亿多元。
在2008年多次突发事件、金融危机的双重夹击下,以快乐购为代表的“家庭购物”,和以橡果国际为代表的“卫视购物”,在运营模式各异的探索中,交出了两份截然不同的答卷。
“随着产品线调整,1季度已恢复盈利,今年预计盈利近1亿元。
”橡果国际首席财务官、副总裁王晓岗向本报记者预测称。
采访中,两家公司都表示,将坚持自己的发展模式,继续扩张发展。
在这场模式之争中,胜利者的天秤会偏向哪边?两份答卷若仅以2008年成绩比较,答案无疑很明显。
如橡果国际CEO胡煜君的总结:“2008年对橡果来说是充满波折的一年。
”这一年,他们遭遇了成立十年来的第一次净亏损,行业老大的位置也被快乐购共享。
财报显示,橡果国际2008年净损失2560万美元(包括投资损失的190万美元),而2007年同期为1870万美元(包括投资收益的1160万美元)收入。
去除股票期权费用和商誉减值以及无形资产减值后,其净损失为1360万美元,而2007年同期则为净利润2520万美元。
虽然易观国际的统计数据还未出炉,但据本报记者了解,2008年,中国电视购物市场规模首次突破100亿元。
而陈刚称,橡果国际和快乐购今年市场份额都为17%,如果数据属实,二者将并列行业第一。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,居民消费水平不断提高,家电行业市场规模逐年扩大。
为了更好地了解家电市场的发展趋势,本报告通过对家电行业大数据进行分析,从市场概况、产品销量、品牌竞争等方面进行深入剖析,为家电企业制定市场策略提供参考。
二、市场概况1. 市场规模根据国家统计局数据显示,2019年我国家电市场规模达到1.5万亿元,同比增长8.6%。
预计未来几年,我国家电市场规模将保持稳定增长,预计到2025年将达到2.2万亿元。
2. 市场结构从产品类型来看,我国家电市场主要分为白色家电、黑色家电和厨卫家电三大类。
其中,白色家电包括冰箱、洗衣机、空调等;黑色家电包括电视、音响等;厨卫家电包括抽油烟机、燃气灶等。
3. 市场需求随着消费升级,消费者对家电产品的需求逐渐向高端化、智能化、节能环保方向发展。
以下是对家电市场需求的详细分析:(1)高端化:消费者对家电产品的品质、功能、设计等方面的要求越来越高,追求更高品质的生活。
(2)智能化:随着人工智能、物联网等技术的发展,消费者对家电产品的智能化需求日益增长。
(3)节能环保:环保意识不断增强,消费者对节能、低碳的家电产品需求增加。
三、产品销量分析1. 白色家电(1)冰箱:2019年,我国冰箱销量达到5800万台,同比增长3.2%。
其中,对开门冰箱、十字对开门冰箱等高端产品销量增长较快。
(2)洗衣机:2019年,我国洗衣机销量达到4700万台,同比增长2.8%。
滚筒洗衣机、洗烘一体机等高端产品市场份额逐渐扩大。
(3)空调:2019年,我国空调销量达到8600万台,同比增长5.6%。
变频空调、智能空调等高端产品销量增长迅速。
2. 黑色家电(1)电视:2019年,我国电视销量达到5400万台,同比增长3.5%。
OLED、QLED 等高端电视产品销量增长明显。
(2)音响:2019年,我国音响销量达到1500万台,同比增长5.2%。
蓝牙音箱、智能音箱等新兴产品市场份额不断扩大。