品牌战略咨询公司

咨询公司简介范文咨询公司是指为客户提供专业咨询服务的企业，帮助客户解决业务或管理方面的问题或优化业务流程等。

随着企业的不断发展，咨询公司的需求也越来越大。

今天，我将为大家介绍一家优秀的咨询公司–乐信咨询顾问有限公司。

一、公司简介乐信咨询顾问有限公司成立于2010年，总部位于北京市海淀区中关村。

公司专注于提供高端咨询服务，服务范围涵盖金融、企业战略、财务与会计、市场营销等领域。

公司定位于为客户提供更加一站式的全方位咨询服务。

公司拥有一支高度专业的核心团队，团队成员均来自全球知名咨询公司，拥有丰富的咨询经验和实践操作经验。

公司在中国多个城市设立了办事处，如上海、广州、深圳、杭州等，以满足客户的需求。

二、公司服务乐信咨询顾问有限公司的主要服务包括：1. 战略咨询公司通过与客户紧密合作，帮助客户制定和实施企业战略，包括市场战略、产业链战略、竞争策略、组织架构和文化等。

2. 运营咨询公司提供高品质的运营咨询服务，帮助客户改善业务流程，提高效率，降低成本，优化供应链，提升客户满意度。

3. 财务与会计咨询公司专业的财务与会计咨询服务，帮助客户优化财务流程，提高测算准确度，提高利润并降低税负。

4. 市场营销咨询公司拥有丰富的市场营销经验和技能，为客户制定品牌战略，提高市场份额，增加销售额和盈利能力。

三、公司优势1. 海量咨询经验乐信咨询顾问有限公司拥有丰富的从业经验，能够为客户提供真实可用的咨询方案。

公司秉承“因客户而生”的理念，专注于为客户提供最佳方案。

2. 独特的咨询模式乐信咨询顾问有限公司采用融合咨询的方式，以实际的实战操作和案例分析，有效帮助客户优化业务流程。

3. 线上服务支持乐信咨询顾问有限公司提供在线服务支持，确保客户可以获得随时随地的咨询支持。

四、公司客户乐信咨询顾问有限公司的客户群体涵盖众多行业，如金融、制造业、市场营销、医疗健康等。

目前，公司已经与数百家企业建立了战略合作伙伴关系。

五、发展前景乐信咨询顾问有限公司已经成为国内知名的咨询公司，其专业的咨询服务受到客户的高度评价。

品牌战略咨询在品牌咨询领域，杰信居于翘楚地位，无论专业深度、业务规模和客户口碑都领先同侪，被誉为“中国品牌的领袖级外脑”。

同时，杰信还是品牌学术研究原创能力最强的外脑。

通过十多年的品牌咨询实践，杰信形成了自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型，确保企业在销售快速增长的同时打造强势品牌。

首席专家翁向东是业内公认的“品牌核心价值、品牌加法论、副品牌、品牌宪法论、新品牌资产理论、多元企业集团品牌架构光谱图”等品牌理论体系的创建者，是学术成果被学院派和实战派引用得最多的专家。

许多国际顶尖的咨询公司都在大量应用杰信的分析工具，杰信的原创品牌理论和模型已经成为业界标准。

目前，杰信已经在五大领域形成了核心竞争力：一、品牌战略规划（一）服务内容：市场调研与品牌诊断品牌核心价值提炼品牌识别体系规划(战略性Ⅵ)品牌识别统帅营销传播的策略品牌延伸战略规划品牌架构规划（综合品牌、多品牌、背书品牌、双品牌、集团品牌与子公司品牌、公司品牌与产品品牌、多元企业集团品牌架构）低成本提升品牌资产的策略品牌资产管理品牌管理组织架构、制度、流程（二）业务特色——协助中国企业摆脱同质化竞争和价格战中国不少企业的营销广告已经达到了一流的水准，如非常有传播力的广告、执行力超强的营销铁军、刺刀见红的促销战，美轮美奂的终端陈列，但品牌却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面。

主要原因是缺乏品牌战略管理，大量的营销广告费用只是提升了销售和初级品牌资产，并没有为创建深度品牌资产和强势品牌做贡献。

杰信品牌战略咨询板块，针对中国企业的困境提供专业解决方案，帮助中国企业摆脱价格战、广告战、渠道战和同质化竞争，创建高价值品牌。

杰信构建的本土品牌战略理论，提出了低成本的品牌运作模式和“每一分投入都为品牌做加法”的理念。

杰信一直倡导的是以品牌核心价值为原点，为企业规划出一套完整的识别体系，建立一套品牌管理手册，把品牌战略落地到企业日常运作管理，尤其是营销传播策略之中。

华与华一、华与华简介中国最强的营销策划公司之一，中国营销咨询的新代表，所开创的“超级符号学”让品牌策划从原理上变简单了，他们擅长从文化原型中寻找最有力的销售基因，实现最佳传播，成就了很多本土消费品牌华与华是中国领先的品牌战略公司，服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快速消费品、房地产、工业园区、旅游、服装、出版等多个行业。

华与华以“所有的事都是一件事”的华与华方法，为品牌做顶层设计。

十年来，华与华开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务，为客户提供从制定企业战略、设计产品结构、创意开发新产品、管理品牌、设计包装，到创意广告的品牌战略顾问服务。

二、案例简介以下8大案例，均由华与华提供品牌战略服务：从品牌战略、商标设计，到产品开发、包装设计、广告创意等，从无到有，建立起强势本土原创品牌，成为各行各业的新兴领导品牌。

华与华独创“超级符号就是超级创意”的华与华方法，信奉“一个伟大的品牌，就是一个伟大的超级符号系统”，将超级符号运用于品牌建设与营销传播中，爆发出不可思议的力量；它可以轻易地改变消费者的品牌偏好；也可以在短时间内发动大规模的购买；还可以让一个新品牌在一夜之间成为亿万消费者的老朋友。

建立超级品牌，到华与华来！一、葵花药业小葵花儿童药品牌华与华为葵花药业提出了进军儿童药市场的战略建议；规划了产品战略结构；创作了小葵花的品牌角色形象；建立了“小葵花妈妈课堂”的品牌话语体系；设计了全套品牌形象、产品包装；并创意了全部产品广告。

小葵花已成为中国领先的儿童药专业品牌。

二、黄金酒从黄金酒项目筹备开始，华与华就一直担当黄金酒的品牌顾问，华与华以“超级符号就是超级创意”的华与华方法，为黄金酒创意了超级品牌符号——金元宝，并设计了全套品牌形象、包装和广告创意。

三、田七牙膏华与华协助田七牙膏实现2年销售额从6000万到10亿的惊人业绩，拍照大声喊田七的电视广告成为中国广告史上最经典的创意之一。

第1篇一、前言在激烈的市场竞争中，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

一个成功的品牌战略，不仅能够提升企业的市场地位，还能够增强消费者的品牌忠诚度，为企业带来持续的经济效益。

本报告针对我国某知名企业进行品牌战略咨询，旨在为企业提供具有前瞻性和可操作性的品牌战略建议。

二、企业现状分析1. 企业背景某知名企业成立于20世纪90年代，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。

经过多年的发展，企业已成为行业内的领军企业，市场份额逐年攀升。

然而，在市场竞争日益激烈的情况下，企业面临着诸多挑战。

2. 品牌现状（1）品牌知名度较高，消费者认知度较好。

（2）品牌形象较为稳定，但缺乏创新。

（3）品牌定位较为清晰，但市场竞争激烈。

（4）品牌传播渠道单一，缺乏创新。

三、品牌战略咨询1. 品牌定位（1）核心价值：以“创新、品质、服务”为核心价值，打造高品质、高性价比的产品。

（2）目标消费群体：以中高端消费群体为主，兼顾年轻一代。

（3）品牌定位：成为行业内的领先品牌，以高品质、创新、服务赢得消费者的信赖。

2. 品牌传播（1）传播渠道创新：充分利用线上线下渠道，实现全方位传播。

（2）传播内容创新：结合消费者需求，推出具有故事性的广告，提高品牌好感度。

（3）传播形式创新：运用新媒体、短视频等新兴传播方式，提高传播效果。

3. 品牌形象（1）视觉形象：优化品牌logo、包装设计，提高品牌辨识度。

（2）品牌故事：挖掘企业历史、文化，塑造独特的品牌故事。

（3）社会责任：积极参与公益事业，树立良好的企业形象。

4. 品牌管理（1）建立健全品牌管理制度，规范品牌运营。

（2）加强品牌团队建设，提高品牌管理水平。

（3）关注市场动态，及时调整品牌战略。

四、实施建议1. 加强品牌文化建设，提高员工品牌意识。

2. 优化产品结构，提升产品品质。

3. 创新营销模式，提高市场占有率。

4. 加强品牌传播，提高品牌知名度。

5. 建立健全品牌管理体系，确保品牌战略有效实施。

fsg概念
FSG，即Future Strategy Group（未来战略集团）的缩写，是一个全球领先的战略与品牌咨询公司。

该公司专注于为客户提供创新的战略与品牌解决方案，帮助客户在市场竞
争中取得优势，进而实现业务增长。

FSG的创始人是迈克尔·波特（Michael E. Porter），他是世界上最有影响力的管理学者之一，共著有16本著作，其中包括全球最畅销的管理类书籍之一《竞争战略》。

迈
克尔·波特在FSG的创立初衷是为那些需要战略咨询帮助的企业提供更好的服务，从而推
动全球范围内的商业发展。

FSG的咨询服务包括战略规划、组织架构设计、协作与创新、品牌定位与传播等方面。

这些服务都是基于深入的市场研究和数据分析的，旨在帮助客户理解他们自己的竞争优势
和市场定位，从而制定出更加有效的战略和品牌策略。

在FSG的服务中，最核心的是战略规划。

FSG的战略规划方法是基于波特创立的“五
力分析”和“价值链分析”理论，通过研究公司所在的市场环境和行业竞争力，找出企业
的优势与劣势，从而制定出更加精准和可行的战略规划。

除了传统的战略咨询服务，FSG还为客户提供协作与创新的解决方案。

FSG运用设计
思维的方法，帮助客户解决内部协作和创新的问题，并开发出更加创新和高效的产品和服务。

品牌定位与传播也是FSG的重要服务之一。

FSG通过对品牌的研究和分析，制定出全
面的品牌定位策略，并结合数字营销等全方位的传播手段，将品牌故事传达给目标客户，
提高品牌在市场中的认知度和美誉度。

互联网营销的品牌名称
头部品牌战略定位咨询公司在知名度、超级案例、方法体系上均有较深建树，客户群体往往为10亿以上年销售额的客户，服务费一般不低于百万，适合预算充足的大型企业。

▌特劳特
“定位之父”杰克·特劳特创建，中国总部在上海，专注于战略定位，品牌理论体系相当成熟，服务过加多宝凉茶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、老乡鸡等客户。

▌行舟品牌咨询
独创“大定位”品牌战略系统，专为中国企业打造，更适合中国企业的品牌战略规划，总部在上海，做过的案例包括托普云农、培恩集成灶、国药诺达、臻牧羊奶粉、得力办公、宁蓉教育、魔考啦等
▌里斯
擅长品类战略和视觉锤理论，中国总部在上海，服务过老板电器、爱玛、茅台、君乐宝、今麦郎等品牌。

▌欧赛斯
专注数字化品牌战略咨询，两大核心业务：品牌全案服务及数字全案服务，帮助企业在激烈竞争环境中，找到专属的井口，提供全方面的战略策划和战术制定。

为企业装上品牌超级引擎，助力企业高速发展。

▌华与华
企业以超级符号出名，是本土营销界第一套成体系的营销思想，但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。

总部在上海，服务过老乡鸡、西贝、海底捞、洽洽等品牌。

▌叶茂中营销策划
擅长整合营销传播策划和品牌设计，独创冲突营销战略，创意拍摄1000多支广告片，总部在上海，服务过九阳、知乎、海澜之家等品牌。

他们收费的标准，基本都是百万级别。

排名前十的战略咨询公司在当今激烈的商业竞争中，越来越多的企业和组织需要借助战略咨询公司的专业服务来提升业务水平、增强市场竞争力。

这些战略咨询公司为客户提供一系列解决方案，包括战略规划、业务优化和数字化转型等，以帮助客户获得市场优势。

在众多战略咨询公司中，一些公司凭借其规模、专业领域和行业地位脱颖而出，赢得了广泛的赞誉和高度的声誉。

下面来给大家介绍一下排名前10的战略咨询公司吧！1、麦肯锡麦肯锡咨询公司，成立于1926年，总部位于美国纽约市。

该公司提供各种管理咨询服务，包括战略咨询、运营咨询、人力资源咨询、数字化咨询等，客户遍布全球各行各业，包括政府机构、金融、医疗、制造等领域。

麦肯锡咨询公司以其专业的服务、高效的工作方式和卓越的成果而闻名于世。

该公司的咨询顾问都是来自于顶尖的商学院，并且拥有丰富的实践经验。

麦肯锡咨询公司的咨询方法和工具经过多年的发展和完善，已经成为了业界的标准。

2、贝恩贝恩咨询公司，成立于1973年，总部位于美国波士顿。

该公司的创始人之一威廉·贝恩曾在波士顿咨询公司工作，并于1973年离开创立了贝恩咨询公司。

贝恩咨询公司的业务范围广泛，包括战略咨询、组织架构、兼并收购、客户战略、市场营销、IT信息技术等领域。

贝恩咨询公司在全球拥有超过50个办公室，服务客户遍布全球各个行业和领域，包括金融、消费品、科技、能源等。

3、罗兰贝格罗兰贝格国际管理咨询公司自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。

罗兰贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。

借助紧密联系的公司内部网络和全球知识库，多文化咨询团队为客户提供国际水准的优质服务。

4、君智君智战略咨询，是一家致力于协助企业赢得市场、实现高质量发展、创造百亿级营收的中国战略咨询公司，总部位于上海陆家嘴环球金融中心，拥有100余名战略顾问。

1．麦肯锡管理咨询公司全球最着名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界着名学府的高等学位;其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题;麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一;2．罗兰·贝格管理咨询公司罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处;公司的咨询顾问来自全球近四十个国家;专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题;3．埃森哲管理咨询公司全球领先的管理及信息技术咨询机构,2003财政年度纯收入达118亿美元;拥有83,000多名员工,在全球47个国家和地区设有110多家分支机构;为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案;在公司战略目标的指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展业务服务网络,包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资;4．毕博管理咨询公司毕博BearingPoint-原毕马威管理咨询KPMGConsulting,总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市,是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一,拥有员工16000余人,年收入近29亿美元,服务全球2100多家企业客户,其中包括72家美国财富100强公司、318家财富1000强公司以及超过四分之一的环球财富2000强公司,并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织,是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商;毕博BearingPoint有着极高的客户合作保持率,其中前150位的保持率为96％,而前50位大客户的保持率更是高达100％;5．北大纵横管理咨询公司北大纵横成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司,也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司;目前已发展为一个总部,三个运营中心,全国各个省市均有合作机构,6．科尔尼管理咨询公司科尔尼创立于1926年,是全球领先的高价值管理咨询公司,分布在35个国家60多个城市,全世界拥有50 00名员工,2002年收入为亿美元;在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验,并且提供全方位的管理咨询服务,包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务;7．正略钧策管理咨询公司创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一,也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一;正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等;200 5年7月1日前,正略钧策管理咨询原名新华信管理咨询;8．仁达方略管理咨询公司仁达方略管理咨询公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团管理权威;公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法论,并推进在中国管理实践的运用;作为国内顶尖智业机构,仁达方略拥有丰富的大型企业咨询经验,帮助遍及国内重点行业的旗舰型企业和快速成长的优秀企业如国家电网、中国五矿、中国电子、蒙牛乳业、大众汽车、晋煤集团、交通部海事局、金融街等,大幅提升企业的管理品质,实现与众多战略伙伴并肩成长;9．德勤管理咨询公司德勤是中国居领导地位的专业服务机构之一,于中国的九个城市-北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳和天津均设有事务所,拥有专业人员超过2,500名;德勤为客户提供一系列包括审计和咨询、财务咨询、学习进研、风险管理及税务等服务;德勤集团拥有专业服务人员16,000名员工遍布130个国家和地区,在2001财务年度实现35亿美元的业务收入,业务遍及全球各个角落,是世界五大会计师行之一;10．盖洛普管理咨询公司盖洛普公司由美国着名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1930年创立,是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司;在中国北京,并在上海和广州设有办事处;盖洛普公司的商业研究和咨询还包括：工作环境监测、培训和咨询、员工选拔与培养、顾客满意度和忠诚度测量与咨询、战略性品牌和营销研究、测量与咨询;。

2020年中国品牌策划公司排名
品牌策划是企业品牌的顶层设计，位于企业管理的金字塔的顶端，横跨了调研、战略、品牌、定位、产品、招商、营销传播各专业方向，是企业和品牌未来发展的指向标，因此做好品牌策划至关重要。

本文对2020年品牌策划公司排名进行了总结，以供参考。

第一名华与华咨询
华与华服务领域日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮，出版等多个行业。

第二名行舟品牌管理
行舟品牌管理创立于2005年，行舟品牌管理从品牌诊断、品牌研究、品牌咨询、品牌设计、品牌策划、品牌推广、品牌管控、品牌培训等。

第三名特劳特战略咨询
特劳特伙伴公司是一家全球领先的战略定位咨询公司，由"定位之父"杰克•特劳特先生创建。

第四名顾均辉战略咨询
顾均辉实践定位20余年，已经帮助逾百家企业找到战略定位方向，成功打造品牌
第五名东道
东道是中国品牌创意领域在国际之上的重要代表，是中国品牌咨询、创意、设计行业的主要企业。