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网络营销，如何选择最适合品牌的营销渠道前段时间在做企业网络营销中遇到了一件事，很有意思，之前比较忙，没有时间写出来。
事情是这样的：客户中有一个做婚纱摄影的，婚纱摄影这个行业从搜索引擎时代，在百度等搜索引擎上做SE0和SEM推广，搜索婚纱摄影相关关键词，会出现大量做百度竞价排名和自然搜索优化的婚摄摄影机构；微博火热时，婚纱摄影企业在微博上使用粉丝通、微博活动、微博话题等获得粉丝；微信朋友圈广告普及，刷刷朋友圈也会看到婚纱摄影的广告，是成熟的依靠网络推广的行业。
我定的策略是在PC端用新闻、论坛等优质的渠道，结合企业官网SE0占据搜索引擎优势位置获取意向消费者，在移动端，在微博和微信上搭建企业品牌宣传阵地，通过粉丝活动、事件和内容运营来吸引粉丝、建立品牌影响力并最终促成交易。
执行效果不错，但不是要说的重点，不详细叙述。
后来和客户沟通中，客户反馈了一个竞争对手的渠道，曝光、转化、投入产出达到了令人吃惊的地步，容我道来。
新、全新、新奇对消费者有着惊人的吸引力，甚至只是在包装加上这些词，产品就会散发迷人的魅力，比如新包装、新配方、新升级。
能产生更大吸引力的是新技术，技术变革带来的PC时代和移动互联网时代，整个营销环境随着技术升级发生了翻天覆地的变化，目前的网络营销、精准营销都是建立于此。
但是这种技术变革可能几十年才会遇到一次，我认为企业和营销人最应该关注新渠道。
前文中客户和我反馈的就是这个新渠道：抖音，或者说以抖音为代表的短视频平台。
目前在抖音上可以看到大量的婚纱摄影宣传信息，也证明该渠道目有效，营销方式大多是企业开设抖音账号、借助红人宣传和抖音官方广告。
在营销上，每个行业会有最合适的渠道，每个产品都可能有最适合的渠道，对于初创公司或者新产品来说，营销前期最重要的工作就是找到最适合自己企业的传播渠道。
那如何去选择渠道，下面我以抖音为例详细说明选择营销渠道的逻辑。
一、渠道属性渠道都有自己独特属性，即使有些渠道是为了宣传而存在，比如我们常见的户外广告牌，自带LBS属性；楼宇电梯广告，密闭狭小空间；原生信息流广告，人的沉浸阅读体验；无论是哪种渠道，总会有着天生的渠道属性，这些属性是我们在选择渠道首先要考虑。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告彼漾（上海）品牌营销咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:彼漾（上海）品牌营销咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分彼漾（上海）品牌营销咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；广1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
1 Enterprise Development Analysis Report
企业发展分析报告
中创至道（深圳）品牌创意有限公司
专业 品质 权威
免责声明: 本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系: 2
中创至道（深圳）品牌创意有限公司 1 企业发展分析结果 1.1 企业发展指数得分 企业发展指数得分 中创至道（深圳）品牌创意有限公司综合得分
说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像 类别 内容 行业 专业技术服务业-工业与专业设计及其他专业技
术服务 资质 空 产品服务 是：品牌营销策划；品牌咨询顾问；企业管理 3
1.3 发展历程 2 工商 2.1工商信息 企业基本信息 企业名称：中创至道（深圳）品牌创意有限公司
法定代表人：徐策 注册资本：100万人民币 工商注册号：440300210880166 统一社会信用代码：91440300MA5GA8293Y 企业性质：有限责任公司 成立日期：2020-07-20 营业期限：2020-07-20至无固定期限 经营状态：存续 注册地址：深圳市福田区沙头街道天安社区泰然八路25号泰然科技园水松大厦12C 组织机构代码：MA5GA829-3 纳税人资质：空 联系电话：075XXXX6096 联系邮箱：office_sz*syouwadesign.com 公司行业 (所属行业 一级行业分类 二级行业分类 三级行业分类)： 专业技术服务业-科学研究和技术服务业-专业技术服务业-工业与专业设计及其他专业技术服务 公司网址：空
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州鑫怡品牌管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州鑫怡品牌管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州鑫怡品牌管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：品牌管理；市场营销策划；咨询策划服务；企1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
市场营销有哪些岗位职责市场营销有哪些岗位职责篇1职责：1、根据市场营销计划，执行并完成公司产品的销售计划标;2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;3、市场信息的收集及竞争对手的分析;4、销售活动的策划和执行;5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格：1、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;3、微商工作经验者优先。
市场营销有哪些岗位职责篇2职责：1、根据公司整体经营状况，制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度;2、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
3、主持销售团队周会和每日例会。
4、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。
5、销售团队日常管理工作。
6、根据公司规定，定期对销售主管、销售代表进行考核。
任职要求：1、专科以上学历，市场营销等相关专业;2、具有三年以上互联网销售经验，两年以上互联网管理经验;3、具有较高的语言表达能力，有较强的39;沟通、协调能力;4、熟悉互联网销售模式带过电销团队;5、具有较强的组织管理能力，能够调动销售代表的积极性，处理好日常销售工作。
市场营销有哪些岗位职责篇31、市场营销策略与品牌管理：(1)制定公司市场品牌总体工作计划，提出市场推广，品牌建设等具体方向和实施方案；(2)公司品牌管理策略，统筹公司网站，社交平台，自媒体及新媒体平台管理，多维度维护公司品牌；(3)整合公司营销传播资源，制定、推广年度营销规划；2、结合年度预算进行资源整合，审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案，协助各诊所进行销售计划的分解和达成；3、诊所外部项目的开发，通过异业联盟等项目推进VIP会员的招募，并做好会员维护活动；4、结合诊所需求组织市场支持，优化VI、SI设计，维护店面形象；5、部门内部管理，做好人员帮带及团队建设。
小红书爆红背后，有可复制的内容运营策略活跃度暴增的小红书，到底是如何运营社区的呢？下面，从 3 方面来展开分析这一套可复制的内容运营策略。
01 不断扩大的小红书内容方向内容方向是一个社区后续所有内容运营策略执行基础，方向不对，努力白费。
小红书从 2013 年到现在，经历了从冷启动时只服务计划去香港购物女性用户，到对海外购买感兴趣的女性用户，再到足不出户买跨境商品的网购用户，再到今天的生活方式分享平台，目标用户规模一直在扩大、所以内容方向也越来越广、越来越多。
怎么确定内容方向？内容方向确定后，怎么做话题和选题？什么样的内容才是优质内容？下面，我将从 4 个角度对当下小红书的内容方向进行分析。
1）内容定位① 小红书的目标用户分析根据艾瑞 App 指数提供的数据，小红书的主要用户是来自一二线发达城市，爱美、追求精致生活的 90 后年轻女孩。
② 小红书的内容定位针对这样的用户群体，小红书的内容定位是为爱美的年轻女孩提供时尚、护肤、生活方式上的相关指南。
2）内容话题内容话题要与定位相关。
目前小红书的内容覆盖时尚穿搭、护肤彩妆、明星等18 个话题。
与年轻女孩的生活相关的内容，就是小红书的内容话题范畴。
这一点，从小红书的 slogan「标记我的生活」就可以看出。
目前小红书的内容覆盖时尚穿搭、护肤彩妆、明星等 18 个话题。
这样的话题分类也不是一蹴而就的。
一开始为了吸引喜欢购物的女性，只是做美妆、护肤、时尚穿搭这些话题。
后来，小红书根据平台的用户、内容数据分析，进行话题的增加和调整。
3）内容选题小红书的内容选题主要来自两个方面，一是围绕话题，用相关的关键词裂变选题；二是追热点。
① 围绕话题，用相关的关键词裂变选题不同的话题之下，选题划分的维度也不同，有根据用户成长路径分的、有根据用户生活场景分的、有根据品类分的。
以「时尚穿搭」话题为例，它下面的选题就是根据品类分的。
例如，值得买的包包、一周穿搭分享、冬天最美貌的裸靴、牛仔裙的夏日搭配公式、韩国最火的设计师品牌等。
双十一电商活动方案策划书5篇对于每年的双十一,大家应该不会觉得陌生,双十一是购物节,各大商家会抓紧时间搞活动。
下面是小编整理的双十一电商活动方案策划书5篇，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
双十一活动方案策划1活动方案一.可以拿出一部分产品来做促销，第1-3天优惠10%，第2-5天优惠15%，第5-7天优惠30%，这个优惠额度你可以自己定，也可以是送东西，有吸引力就行，尤其是最后一个阶段要有很强的爆炸性，但是需要注明数量有限先到先得，这样的广告打出去很有吸引力，而且客户看到后觉得数量有限，想等两天会担心卖完了一点优惠都拿不到，会着急出手，如果你觉得促销到一定阶段了就直接说优惠的数量已经卖完了，如果想优惠让业务员单独，也是可以吸引客户购买的。
活动方面可以打个中国好声音的噱头，让客户参与活动唱歌，得分数就是优惠金额，或者是飙高音都行，大家参与了可以吸引人气，也花不了多少钱.活动方案二.首先要重视活动店门布置，要布置的隆重，色彩突出。
比如：多拉条幅，在店门附近多贴海报，x架感觉就没什么必要了，单张假如为了省事也可以不弄，有不少地方用彩车的形式，好像效果还不错，比单页好。
有条件请个乐队，搭个舞台，热闹下也不错。
选择活动音乐，这个也比较重要，是提升气氛的好方式，但音量不可太高，以适耳为宜。
人员安排，统一服装，可向厂家要求广告衫，或者自己定做，要求所有出现在店里的人员都精神饱满，热情大方，有问必答，以礼待人。
其次是活动内容：活动内容其实都是返利，让消费者有利可图。
但以什么方式表现，让消费者乐于接受呢?我提供两点供你参考：(具体情况不是很了解，你自己调整)1、团购形式，多买多折，多买多送!2、签售形式，邀请公司领导(业务员也行)在活动当天开展特价签售。
一、是了你的商品厂家正货。
二、厂家来优惠，价格真实。
消费者买的放心、买的开心了。
*不管你最终采用什么样的返利方式，基本的是让消费者乐于接受。
总之为三点：1、恰当、到位的宣传。
618活动方案作为电商行业的年中盛会，6月18日的“618”活动不仅是一场消费盛宴，更是一次企业间的竞争大比拼。
随着电商行业的竞争日益激烈，企业要想获取更多的消费者，就需要制定一份完善的“618”活动方案，将之落地执行。
接下来，本文将探讨一份成功的“618”活动方案应该包含哪些元素。
一、预热期策划1. 活动形式策划在618大促前的1-2周内，企业需要通过线下和线上的宣传手段，预先营造热度。
即将推出什么特别的活动，类似抽奖互动或者限时秒杀，一定要留下悬念，让消费者充满期待。
比如：预告“618”活动期间存在怎么怎么的促销优惠，或者消费满一定金额就会得到赠品等等。
2. 营销手段策划企业可以通过多种渠道进行预热，例如社交媒体、客户端、商家发布、线下广告等等。
此外，对于不同受众，可以有不同的战略，比如抖音或者其他社交平台的年轻人，可以用逗趣的视频、图片和音频引起他们的注意，从而提高活动的曝光率。
对于定期购物的忠实消费者，可以通过邮件、短信或者微信推送，告诉他们促销的消息。
3. 节奏把控在预热期间，企业需要把握好整个活动的节奏，既要让人们了解到促销活动的信息，又要让他们期待这次活动。
此外，可以在这个阶段中扩大品牌影响力，例如推出新品、热销商品的小宣传，让消费者进一步了解产品特点，为下一步的购物打下基础。
二、618活动期策划1. 资源策划在618的活动期间，企业需要将核心资源的配置和管理提高到一个新的水平，这包括人员、设备、物流、营销等。
人员要能够在快节奏和高压力的环境下工作，设备要保证正常运转，物流要确保顺畅，简化消费者的购物流程。
营销策略要清晰明确，让消费者能够快速了解到产品的特点和优惠。
2. 合理促销除了降价促销之外，企业在618这个节日还可以从其他方面切入，比如推出奖励抵用券、积分兑换、赠品、满赠活动等方式。
尤其对于新注册用户和老顾客，83-100折这样的折扣也是不错的选择。
3. 精准推广大数据时代的到来为企业提供了更好的营销手段，利用数据分析工具，可以制定更精准的广告策略，将广告推送给潜在客户。
1 Enterprise Development Analysis Report
企业发展分析报告
浙江派瑞品牌咨询（集团）有限公司
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浙江派瑞品牌咨询（集团）有限公司 1 企业发展分析结果 1.1 企业发展指数得分 企业发展指数得分 浙江派瑞品牌咨询（集团）有限公司综合得分
说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像 类别 内容 行业 空
资质 空 产品服务 ：品牌管理；企业管理；企业管理咨询；社会经
1.3 发展历程 3
2 工商 2.1工商信息 企业基本信息 企业名称：浙江派瑞品牌咨询（集团）有限公司
法定代表人：陈文迪 注册资本：5000万人民币 工商注册号：330205000397783 统一社会信用代码：91330205MA2GU0AM25 企业性质：有限责任公司(自然人投资或控股) 成立日期：2019-09-24
营业期限：2019-09-24至2039-09-23 经营状态：存续 注册地址：浙江省宁波市鄞州区甬江大道188号001幢22-1-5 组织机构代码：MA2GU0AM-2 纳税人资质：空 联系电话：130XXXX5151 联系邮箱：空 公司行业 (所属行业 一级行业分类 二级行业分类 三级行业分类)： 商务服务业-租赁和商务服务业-商务服务业-综合管理服务 公司网址：空
经营范围： 一般项目：品牌管理；企业管理；企业管理咨询；社会经济咨询服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；会议及展览服务；平面设计；专业设计服务；市场营销策划；互联网销售（除销售需要许可的商品）；广告设计、代理；广告发布；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。 核准日期：2023-05-24 登记机关：宁波市鄞州区市场监督管理局
app推广策划基础参考文案五篇目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
二、活动诱导1、话题情感引导，照片评选、参与感。
2、物质奖项设置：即本次活动用户可以获得什么奖项。
建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。
奖品：a、与品牌相关，定制个性化。
b、考虑精力和寄送成本。
三丶活动形式创意、有趣、参与成本低。
选择好活动平台后，要根据平台的特点、活动的目的策划活动的`形式。
线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等，细数下来少说也有几十种。
关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
1、市场分析从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑。
2、活动主题活动主题一定要简单，有诱惑力。
解决一个用户的困惑：这个活动是关于什么的，我为什么要参加?3、活动时间即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，建议15天内完成。
4、活动平台活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。
在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。
大众平台：如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。
优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
四、活动推广大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。
站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。
站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括KOL转发、人工发帖、合作推广等。
五、活动反馈活动完成提醒鼓励：a.hi，土豪君。
广告、品牌、营销－咨询策划的三个“维度”
思路决定出路。
企业如此，为企业服务的第三方的智囊，如广告公司、策划、咨询公司也是如此。
以前，我们经常说，一个点子救了一个企业，一个创意激活了一个产品，一个定位造就了一个神奇的品牌••但这样的时代悄然过去了，现在，我们不但需要创意，需要点子，需要传播，更需要将重心下沉——实现创意、设计、传播与营销的系统化。
电商时代，商业模式很热门，大家都在找“模式”，淘宝（淘宝、淘宝商城、一淘）、阿里巴巴、京东商城、团购网、导航网、折扣网等等，都是商业模式的产物，但真正做成功的每
一个模式只有几家，所谓，我们表面看到的只是热闹的一面，回归原点，电商的成功跟传统行业又有什么区别呢？！
所以，无论电商还是策划、咨询大家都在摸索、转型，以求发现新的商业模式，而且速度要快。
广告公司如此，品牌策划和营销咨询都是如此。
简述中国营销发展史
中国改革开放以前，没有营销观念，甚至连产品推销观念都没有，而是计划经济的“供销”观念。
那时，每个县城和乡镇都有供销社、村里有代销店，70中末期年代和80年代初期出生的人，应该可以零星感受到这些痕迹。
80年代末到90年代中期，西方营销观念开始进入中国，90年代中后期达到非常火热的气氛。
这些从90年代的学校专业设置的市场营销等专业可以看出来。
从这时开始，中国企业开始模仿西方的营销观念和理论，其中最为经典的营销理论就是伊杰•麦卡锡总结和提出的4P营销组合（产品、价格、通路、促销）。
90年代中期以后，中国开始真正逐步地步入市场经济。
20世纪末期，中国同世界一起进入了“新营销运动”时代。
从80年代到90年代这20多年，中国企业界和营销界经历了“广告大战”、“策划大战”、“价格大战”、“名牌大战”（名牌不等以品牌）、“通路（流通渠道）大战”。
用一句比喻的话来说，叫“打得天昏地暗日月无光”，可结果呢？让“高鼻子的老外”落得个坐山观虎斗。
诸侯争霸之结果，我们是“鹤蚌相争”，他们却最终“渔翁得利”。
可以这样说，到今天中国的营销理念和营销模式几乎还在模仿西方，尤其是美国的营销理论、观念和营销模式。
在大学的市场营销教材中，营销观念的发展可以大致分为：生产观念、产品观念、推销
观念、营销观念（其中营销观念还分为：社会营销、绿色营销、服务营销等等）和网络营销（互联网）等等。
现在的低碳可以说是绿色营销吧。
而网络营销（互联网）那绝对是当今营销的一大趋势和热点，现在看来，真可谓是：无网不胜啊。
中国策划咨询的三个“维度”
国内，真正的咨询公司还不多，大多是广告公司转型而来的策划咨询公司，而营销咨询又将销售作为了重心，真正的营销咨询也如广告策划公司那样，总带着点其他的影子。
中国的策划界服务客户的大致上可以分为三个维度：广告思维、品牌思维和营销（销售）思维。
各有各的强处，但能够融会贯通的，取强补短的基本没有。
1、广告思维。
以创意为基础和导向，实现创意的策略化和设计的直观表现，并将创意和策略进行传播，达到品牌的塑造和销售的实现。
但当下，媒体碎片化，大投入、大传播的时代基本结束了，一个创意很难带来品牌和销售的同步提升。
2、品牌思维
品牌营销体系是基于广告创意、设计下的品牌形象塑造和传播，但又不仅仅局限在创意、策略和传播，而是将策略一定程度上下沉到了营销的层面，但可能不够的地方还是对营销中的销售板块的作用注重不够。
而中国的很多中小企业恰恰对销售很关注，因为这是他们的“命根子”，不能有失。
如果这一块关注不够，自然客户的价值感就不高了。
3、营销（销售）思维
将品牌和设计的作用弱化，将营销，特别是销售的作用提到最核心的地位。
其策略基本围绕产品、价格、渠道、推广、团队、资源展开，特别是前两项，如果没有好的产品，价盘设计营销咨询基本很难做了。
中小企业很需要基于营销或者销售的咨询，甚至需要你给他建立样板市场，手把手教他的团队去做，制定计划、内容和标准。
但很多策划公司做不到，一个是因为业务的定位决定的，一个是在思维上认为做营销工作量大，见效慢，利润低。
优势与劣势比较
广告公司提供策略、设计和制作、公关活动和代理媒体的投放，这是优势，但很难在快速的贴身服务，营销上有更大的作为，因此，出了4A之外，国内的绝大部分广告公司只能沦落为卖点子或者媒体代理的公司了。
品牌营销策划和咨询公司，虽然还有广告的影子，但基本已经走向了脱离，不是去卖创意策略和媒体资源，而是下沉到了营销板块，用策略的创意、设计和传播，结合营销去执行，正面影响销售的达成，尽管一般不为销量负责。
现在还不好判断营销咨询是不是当下中国企业最需要的一种方式，但“下沉”应该是不用争论的事实了。
营销咨询也不是没有问题，最大的问题，是用纯销售的思维来解决品牌和营销的问题，对企业营销的认识局限在销售的层面。
后面会举例子说明这种思维的危害。
那为什么不能矫正呢？原因是：公司的定位和人员的经历决定的，既然要将营销咨询做好，自然需要懂营销和销售的人，有大企业中高层实战经验的人。
而中国企业界的这样的人，大多是没有经过系统化理论训练和提升的，他们基本上会从纯销售的角度来考虑一切问题，即考虑“正确的做事”，而不是“做正确的事”。
自然就出现了经验主义，资源型的人，他们可以将一个有生命力的产品做得很好，但却改变不了一个平庸的产品，因为他的出发点永远在怎么做。
三个案例简要分析
1、某化妆品企业。
需要做产品、渠道、终端和团队的建设，主要是营销板块的内容，结果被业界大佬整成了广告案例：大制作、大传播，明星代言，结果钱花了，效果不再。
营销需要的是标准化、规范化的操作和可复制的模式，传播和媒体碎片化的时代，传统广告的威力不再。
2、西门子冰箱。
需要的是一个危机管理方案，可惜(影视广告公司/)将其做得好，西门子成了众矢之的，现在已经波及到了很多其他的产品。
广告公司将西门子的品质表现得很好，也很有创意和策略，但面对问题，还是不能说服甲方低头。
西门子的传播到现在还有用吗？
3、霸王凉茶。
本来需要的是从品牌、营销、销售的全方位策划和咨询，结果本末倒置，将霸王洗发水做成了一个凉茶品牌，现在销售情况不容客观，能不能顶住，很难说。
所以说，
方向错了，执行得越到位，麻烦越大。
其实，霸王凉茶的失败，还是品牌的失败，而非营销的失败，正是营销的成功，造成了霸王凉茶的快速消退。
很多时候，企业的“思维”就决定了你公司的业务和定位。
这个时候，个人的力量是微小的了，不是你自己和你的员工不想做，而是业务定位就决定了你的范围和命运。
