工程类上市公司财务内控管理制度
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上市公司内控财务制度一、总则为规范上市公司财务管理行为,提高财务管理效率和质量,保障公司财务信息的真实、准确、完整和及时,提升公司竞争力,维护公司及股东的利益,制定本制度。
二、内控目标内控财务制度的目标是建立完善的财务管理体系,确保公司财务数据真实准确、合规合法,提供有力支持为公司业务经营决策。
三、内控原则1. 内部控制是管理层的责任,全面参与的全员参与2. 内控应当定位于公司管理目标,贯穿公司全面全流程的管理活动3. 内控应当具有有效性和适度性,实现风险管理、效率提升和信息的保障4. 内控应当强调风险评估、内部监督和信息沟通5. 内控应当建立在适当的信息技术基础上四、内控组织1. 公司设立内部控制部门,对公司内部控制工作进行规划、组织、指导、监督和检查2. 内部控制部门应当独立于公司其他业务部门3. 内部控制部门应当设立控制监督委员会4. 内部控制部门应当建立与外部审计机构、公司监事会等部门的协商机制五、内控环境1. 公司制定内控规章制度并向全体员工宣传,使其了解内控制度的重要性和必要性2. 公司加强内控教育培训,提升员工内控意识和能力3. 管理层应确立内部控制的价值观和行为准则,促进内控文化建设4. 公司建立内控风险管理体系,定期评估和预警内部控制风险六、内控活动1. 公司建立财务业务流程,明确各部门职责和权限范围2. 公司建立会计核算制度和财务报告制度,确保财务数据真实准确3. 公司强化审计汇算,提升审计效率4. 公司加强收支管理和成本核算,提高经营效率七、内控监督1. 内部控制部门定期开展内控检查和评估,发现内部控制弊端及时整改2. 内部控制部门对公司内部控制风险进行评估,提出风险预警3. 公司设立内部审计部门,对公司内控执行情况进行审核和监督八、内控信息系统1. 公司建立完善的财务信息系统,确保数据的准确性和及时性2. 公司加强信息安全管理,预防信息泄露和网络攻击3. 公司建立内部控制信息系统,整合公司全面流程的管理信息九、内控评估1. 公司定期对内控制度进行评估和审核,发现问题及时整改2. 公司开展内部控制效果评估,提出改进意见3. 公司设立内部控制监督委员会,对公司内部控制实施情况进行监督管理以上为上市公司内控财务制度的主要内容,公司应根据公司实际情况和法律法规要求制定具体的内控实施细则,并不断完善内部控制制度,提高公司整体管理水平,推动公司持续健康发展。
某上市公司财务管理内部控制制度财务管理内部控制制度是指上市公司为保障财务信息的准确性、完整性、及时性,合规性和保护公司资产安全,建立的一套规范性、科学性的制度和程序。
下面是上市公司财务管理内部控制制度的内容。
一、目的和原则1.目的:确保财务信息的真实、准确、及时、完整,保护公司财产安全,合规经营。
2.原则:合规性原则、科学性原则、规范性原则、可操作性原则。
二、组织架构1.设立财务管理部门,由财务总监领导,成立财务管理委员会。
2.财务管理委员会由高层管理人员组成,负责制定和检验财务制度的实施情况。
3.财务管理部门由会计部、财务部、税务部、出纳部组成。
三、岗位职责和权限1.会计部:负责会计核算、编制财务报表和财务分析等工作。
2.财务部:负责资金的筹措、运用和监管工作。
3.税务部:负责合规纳税和税务申报等工作。
4.出纳部:负责公司资金收付等日常工作。
四、会计核算制度1.依据国家财务会计准则和公司内部会计制度,制定会计核算制度,确保财务信息准确可靠。
2.规定会计科目体系,明确每个会计科目的定义和使用范围。
3.制定会计记录、账簿和报表的编制规范,明确每项财务信息记录的时间、内容和方式。
五、财务预算与分析1.制定年度财务预算,规定收入、支出和利润目标,为管理层决策提供参考。
2.建立与实际业务情况相适应的财务指标体系,监控公司经营状况,提供财务分析报告。
六、资金管理制度1.建立资金预测机制,合理安排资金运营,确保资金的合理使用和流动性的安全。
2.建立资金审批程序,明确资金使用权限和审批流程,防止滥用资金,减少风险。
七、风险管理制度1.建立风险评估机制,对公司内外部风险进行识别、评估和控制。
2.制定风险管理政策和制度,确保风险控制措施的有效实施。
八、财务审计制度1.依法委托专业机构对财务报表进行年度审计,确保财务信息的真实性和合规性。
2.建立内部审计制度,对公司内部各项经营活动进行自查和审核,发现问题及时整改。
上市公司内部控制管理制度上市公司内部控制管理制度,是指上市公司为了保护公司资产安全、维护公司财务信息的真实性和完整性、提高公司经营效率和管理水平而建立的制度体系。
下面我将从内部控制的概念、目的、原则、要点和实施程序等方面进行详细介绍。
一、内部控制管理制度的概念内部控制是指上市公司为了达成经营目标、保护公司资产、提高经营效益、确保财务报告的真实性和完整性,而在组织架构、职权划分、业务流程等方面建立的运作流程和监督体系。
二、内部控制管理制度的目的1.保护资产安全:通过建立内部控制制度,预防和减少资产遗失、损坏或被盗。
例如,公司应当建立健全的财务管理制度,包括资金流转、账务处理等方面的流程和控制。
2.确保财务报告的真实和完整:通过内部控制制度的建立,可以防止人为操作、信息虚假提供等情况,确保财务报告的真实性和完整性。
3.提高经营效率和管理水平:通过规范和建立各项制度和流程,使得公司内部运作良好,提高经营效率和管理水平。
三、内部控制管理制度的原则1.合理性原则:制度的设计和流程的设置要合理,符合公司的实际情况和需要。
2.科学性原则:制度和流程应当建立在科学的理论和方法基础上,确保能够实现预期的目标。
3.操作性原则:制度和流程应当具备可操作性,能够实施和落地。
4.一致性原则:制度的建立要与公司的整体管理思路和目标相一致,形成一致性和统一性。
四、内部控制管理制度的要点1.组织结构设置:合理划分职责、权力和责任、设立内部控制部门或岗位,确保内部控制的有效实施。
2.业务流程设计:建立规范的流程和制度,确保业务的有序操作。
例如,建立采购和支付流程,规范采购审批和付款流程等。
3.审计和监督机制:建立内部审计机构,对公司各个环节进行审计和检查,确保制度的执行情况和有效性。
4.人员培训和教育:加强内部控制意识,培训员工遵守公司的制度和流程,提高员工的内部控制能力。
五、内部控制管理制度的实施程序1.制定内部控制管理制度:公司应当根据自身情况,制定内部控制管理制度,并经过适当部门的讨论和批准。
上市公司内部控制管理制度上市公司内部控制管理制度是指公司建立的与其经营活动相关的一系列制度和措施,旨在确保公司的财务报告的准确性、合规性以及企业资源的有效利用。
具体来说,内部控制管理制度包括风险管理、内部审计、法律合规、人力资源管理等方面,以下是对内部控制管理制度的详细探讨。
首先,内部控制管理制度的主要目标是保障公司财务报告的准确性和可靠性。
为了达到这一目标,公司应建立健全的财务报告制度,明确财务报告的编制流程、责任分工和质量控制标准。
公司还应设立独立的审计委员会,由董事会成员和独立非执行董事组成,负责监督财务报告的编制和审计工作,以确保财务报告的真实性和客观性。
其次,内部控制管理制度还涉及风险管理。
公司应对可能影响其经营活动和财务状况的各种风险进行识别、评估和应对。
公司应建立健全的风险管理体系,包括制定风险管理政策和程序、设置风险管理机构、建立风险管理信息系统等。
公司还应定期评估和监测风险,制定相应的风险预警和应对措施,以确保公司的经营风险在可控范围内。
第三,内部控制管理制度还包括内部审计。
公司应建立独立的内部审计部门,负责对公司的经营活动进行审计和检查,以发现和纠正可能存在的内部控制缺陷和风险。
内部审计应以风险为导向,根据公司的风险状况和重点领域制定审计计划,并按照独立、客观和全面的原则进行审计工作。
同时,内部审计部门应与外部审计机构和审计委员会密切合作,共同提高公司的内部控制水平。
另外,内部控制管理制度还涉及法律合规。
作为上市公司,公司应严格遵守相关法律法规和证券交易所的规定,制定并执行内控合规制度,加强对公司经营活动的合规性监督和检查,确保公司在法律和道德层面的合规性。
同时,公司应及时了解相关法律法规的变化,及时调整和完善内部控制管理制度,以适应法律环境的变化。
此外,内部控制管理制度还涉及人力资源管理。
公司应设立人力资源管理部门,负责招聘、培训、绩效考核和激励等人力资源管理工作,建立健全的员工管理制度和流程。
工程财务内部控制制度一、总则1. 本制度依据国家有关财务管理法律法规,结合公司实际情况制定,旨在规范工程项目财务管理,提高资金使用效益,防范财务风险。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目财务管理的部门及个人。
二、财务责任与组织结构1. 明确财务部门的责任,包括资金筹措、预算管理、成本控制、会计核算等。
2. 建立由财务部门牵头,项目管理、采购、施工等相关部门参与的财务控制组织结构。
3. 设立专门的审计小组,定期对工程项目的财务状况进行审计。
三、预算管理1. 制定详细的工程项目预算,包括直接成本、间接成本、预备费等。
2. 预算执行过程中,实行动态管理,及时调整预算以适应项目实际变化。
3. 对于超出预算的支出,必须经过严格的审批程序。
四、资金管理1. 建立专项资金账户,确保项目资金专款专用。
2. 实行资金计划管理制度,根据项目进度合理安排资金使用计划。
3. 加强银行保函、信用证等金融工具的使用,降低资金占用成本。
五、成本控制1. 实行成本核算制度,明确各类成本的归集和分摊方法。
2. 定期进行成本分析,及时发现成本超支的原因并采取措施。
3. 强化对供应商和分包商的成本控制,通过合同谈判等方式降低成本。
六、会计核算与报告1. 按照国家会计准则和公司会计政策进行会计核算。
2. 定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 对外提供的财务报告应真实、准确、完整,反映项目财务状况。
七、内部审计与监督1. 定期开展内部审计,评估财务管理的合规性和有效性。
2. 建立健全的内部举报机制,鼓励员工揭露财务违规行为。
3. 对外接受第三方审计机构的审计,确保财务管理的透明度。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
上市公司内部管理控制制度上市公司内部管理控制制度是指上市公司根据公司法和证券法的相关规定,通过建立一套完善的内部管理控制制度,以保护公司及股东的权益,规范公司的经营活动,提高公司的运营效率和风险管理能力。
下面将从内部控制的定义、内部控制的目标及原则、内部控制的要素、内部控制的机制以及内控的建设和完善等方面进行展开,深入探讨上市公司内部管理控制制度。
一、内部控制的定义内部控制是指为实现公司的经营目标和任务,有效管理风险,防止财产损失,提高经济效益,并妥善保护股东权益的一系列制度、规范、措施和方法。
二、内部控制的目标及原则1.内部控制目标:(1)经济运作目标:确保公司经济活动的正常进行,提高公司的经营效率和效益。
(2)信息可靠目标:确保公司的财务信息真实、准确、完整、及时,使各方能够真实、全面地了解公司的经营状况。
(3)合规性目标:确保公司遵守国家法律法规、商业道德和企业内部规章制度,规范公司的经营活动。
(4)资产保护目标:确保公司的资产得到妥善保护,防止财务和实物资产的损失。
2.内部控制原则:(1)合理性原则:内部控制必须是合理的,即制度设计合理、程序规范合理、应用方法合理。
(2)全面性原则:内部控制必须全面,即对公司的各项业务活动和风险进行全面掌控和管理。
(3)可行性原则:内部控制必须具有可行性,即制度设计能够在实际操作中得以贯彻执行。
(4)可比性原则:内部控制必须具有可比性,即各个单位和岗位应该按照相同的标准和程序进行内部控制。
三、内部控制的要素内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等。
1.控制环境:包括公司领导力、公司文化、公司价值观、公司组织形式等。
控制环境是内部控制的基础,直接影响着内部控制制度的有效性。
2.风险评估:包括内部和外部风险的评估和管理。
通过识别、评估和管理风险,减小公司经营活动和决策可能面临的风险。
3.控制活动:包括内部控制制度的具体规程和控制流程,如授权制度、管理制度、内部审计制度、财务管理制度等。
2023年上市公司财务报告内部控制制度随着社会经济的不断发展,上市公司在财务报告的准确性和透明度方面扮演着至关重要的角色。
为确保财务报告的真实性和可靠性,上市公司必须建立健全的内部控制制度。
本文将从内部控制制度的概念、重要性、设计原则以及执行与监督等方面进行深入分析,以期为2023年上市公司财务报告内部控制制度的建立提供有益参考。
一、内部控制制度的概念与重要性内部控制制度是指上市公司为实现经营目标、保障财务报告的可靠性而建立的一套规章制度和管理措施。
其主要目的是识别、评估和应对与财务报告相关的风险,确保财务报告的真实性、准确性和完整性。
内部控制制度的重要性体现在以下几个方面。
首先,内部控制制度有助于提高财务报告的可靠性。
通过建立合理的内部控制制度,上市公司可以及时捕捉到与财务报告相关的风险,并采取相应措施加以应对,从而减少财务报告的错误和误导性信息,提高财务报告的可靠性。
其次,内部控制制度能够增强上市公司的治理效能。
合理的内部控制制度可以规范公司内部各级管理人员的行为,明确职责和权责,加强内部协调和沟通,提高治理效能,为公司的可持续发展提供基础保障。
最后,内部控制制度对于维护投资者信心和维护资本市场秩序具有重要意义。
完善的内部控制制度可以有效防范财务舞弊和内部操纵行为,提升公司声誉和信誉度,增强投资者的信心,促进资本市场的健康发展。
二、内部控制制度的设计原则建立有效的内部控制制度需要遵循一定的设计原则,下面将介绍几个关键的设计原则。
第一,明确分工与职责。
内部控制制度应明确各级管理人员的职责与权限,确保各部门和岗位的职责划分清晰、明确有效,避免职责模糊和权责不一致的情况发生。
第二,风险识别与评估。
合理的内部控制制度应对各类风险进行全面的识别和评估,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,从而及时采取相应的控制措施,降低风险带来的财务风险。
第三,内部信息沟通与监督。
内部控制制度应建立有效的内部信息沟通机制,及时交流、分享和反馈信息,促进各部门和岗位之间的协作与配合。
公司财务会计内部控制制度公司财务会计内部控制制度是为了确保公司财务会计部门进行有效控制和监督,以遵守法律法规和企业规章制度,保证财务会计数据的准确性、合法、完整以及保护公司财产、防范欺诈等方面而制定的一套行为准则。
本文将分别从制度的目的、适用范围、责任制度、流程规范等方面进行详细阐述,希望能对公司的财务会计内部控制制度有一个全面的了解。
一、目的贯彻落实公司财务会计政策,规范财务会计业务行为,保护公司财产利益,防范和减少企业财务风险,提高财务会计部门绩效和信誉。
二、适用范围本制度适用于公司财务会计部门及其管理系统,包括所有财务会计人员和与财务会计业务相关的员工。
负责审核、批准、处理公司财务会计业务的领导、经理等亦应遵守本制度。
三、责任制度1、总经理总经理是公司财务会计的最高主管,应对财务会计业务进行全面把控,确保财务会计部门的运作符合国家法律法规以及公司的相关制度。
2、财务会计主管财务会计主管对财务会计事务具体实施负责,负责起草、修改和实施公司财务会计制度和方针,严格控制财务会计操作规范和流程,并进行必要的监督和检查。
3、财务会计员工作职责是财务会计数据的真实、完整和准确的整理、记录、检查和送审,确保公司财务会计业务的正确性和规范性。
同时,财务会计员还应当积极配合公司内部审计提供数据和资料。
四、流程规范1、成立财务会计审核委员会财务会计审核委员会由公司内部审计及财务会计部门组成,主要任务是监督及审核涉及公司财务会计业务的各项决策,以确保决策的合法性、及时性和准确性。
2、财务条目的管理公司应当根据税法规定,并结合企业实际情况,设定一套财务条目管理制度,包括财务条目的划分、命名和编码、会计科目的设置和会计核算方法的制定等标准与规定。
3、财务会计凭证的管理公司应当对财务会计凭证进行严格的管理,包括财务凭证的制作、填写、审核、备份、存储等等环节,确保凭证真实可靠。
4、财务报表的编制公司应当按照财务报表编制规则,编制真实、准确、完整的财务会计报表。
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高财务风险防控能力,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务管理、合同管理、财务报告等。
第三条公司财务内控管理遵循以下原则:(一)合规性原则:严格执行国家法律法规和公司规章制度,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整,不得伪造、篡改。
(三)及时性原则:及时反映财务状况,为经营决策提供依据。
(四)有效性原则:内部控制制度健全,能够有效防范和化解财务风险。
第二章组织机构与职责第四条公司设立财务部,负责财务内控管理工作。
财务部负责人对财务内控管理工作全面负责。
第五条财务部的主要职责:(一)建立健全财务内控管理制度,组织实施内部控制措施。
(二)组织编制和实施年度财务预算、决算。
(三)负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
(四)负责资金管理、税务管理、合同管理等财务相关工作。
(五)监督、检查各部门财务活动,确保财务内控制度执行。
第三章内部控制措施第六条资金管理:(一)建立健全资金管理制度,明确资金使用范围、审批程序、支付方式等。
(二)加强资金收支管理,确保资金安全、合规。
(三)定期进行资金盘点,确保账实相符。
第七条会计核算:(一)建立健全会计核算制度,规范会计核算流程。
(二)严格执行会计准则和公司财务制度,确保会计信息真实、准确、完整。
(三)加强会计凭证管理,确保凭证合法、合规。
第八条成本控制:(一)建立健全成本管理制度,明确成本核算、控制标准。
(二)加强成本核算,定期分析成本变化,采取措施降低成本。
(三)对成本进行动态监控,确保成本控制在合理范围内。
第九条税务管理:(一)建立健全税务管理制度,明确税务申报、缴纳、退税等流程。
(二)依法纳税,确保税务合规。
(三)加强税务筹划,降低税务风险。
**公司财务治理内部操纵制度第一章总则第二章会计核算组织第三章第四章会计人员的岗位责任制财务人员轮岗治理第五章第六章要紧会计政策及程序目录财务信息系统第七章会计核算基础工作规定第八章一般会计业务处理程序第九章资金营运操纵程序第十章会计报告制度第十一章会计档案的治理第十二章会计工作的交接第一章总则第一条为适应公司进展的需要,统一会计核算标准,保证会计信息质量,依照《中华人民共和国会计法》、《公司法》、《企业会计准则》制定本制度。
第二条本制度适应于××股份有限公司及下属企业、控股企业。
第三条会计核算以企业持续、正常的生产经营活动为前提。
第四条会计核算应当划分会计期间,分期结算帐目和编制会计报表。
会计期间分为年度、季度和月份。
年度、季度和月份的起讫日期采纳公历日期。
第五条会计核算以人民币为记帐本位币。
第六条会计记帐采纳借贷记帐法。
第七条会计记录的文字使用中文。
第八条会计核算应以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。
第九条会计核算应符合国家宏观经济治理要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经济治理的需要。
第十条会计核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致、相互可比。
第十一条会计处理方法前后各期应当一致,不得随意变更。
如确有必要变更,应当将变更的情况、变更的缘故及其对企业财务状况和经营成果的阻碍,在财务报告中讲明。
第十二条会计核算应当及时进行。
第十三条会计记录和会计报表应当清晰明了,便于理解和利用。
第十四条会计核算应当以权责发生制为基础。
第十五条收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
第十六条会计核算应当遵循谨原则的要求,合理核算可能发生的损失和费用。
第十七条各项财产物资应当按取得时的实际成本计价。
物价变动时,除国家另有规定者外,不得调整其帐面价值。
第十八条会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出;凡支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出。
股份有限公司
财务管理内控制度
2010版
(暂执行稿)
第一章总则
第一条为了加强XXX各分子公司的财务管理,不断规范和统一财务管理行为,提高财务管理工作质量,现依据公司各项内控制度及实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于XXX总部及下属各分子公司。
第三条XXX对各分子公司的财务管理推行统一领导、分级核算、分级管理、分级负责相结合的财务管理体制。
第四条XXX对各分公司实行模拟法人的财务核算主体予以指导和监督,各子公司按会计准则的要求单独建账核算。
各分子公司主管会计在业务上实行公司财务部与所属分子公司双重领导。
第五条XXX对各分子公司实行统一的内部财务会计制度。
各分子公司可依据本规定,结合实际情况另行制定适合自身发展的内部财务会计管理办法和实施细则,但须经嘉寓总裁办公会审议通过并在财务部备案后,方可与本规定并用。
第六条财务运作的基本原则
一、各分子公司的资金使用应本着精打细算、量入为出的原则;
二、严格执行预算制度,坚持有预算花钱,无预算不得花钱的原则;
三、原则上新签工程必须有15%以上的预付款,以工程养工程,公司不再新增垫付工程资金(特批项目除外,特批项目是指项目本身重大、系国家或地方重点、地标性工程,或对公司的工程业绩有重大影响,并经过公司总裁办公会半数以上表决通过的项目);
四、对于在施工程应严格按照工程合同的约定及时取得过程款,未经主管经营副总裁或总裁批准,不得垫资施工。
第二章财务管理职责
第七条各分子公司本着自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束的原则,并接受XXX财务部的专业指导、监督;
第八条对所属分子公司实行财务委派制,配备专职财务人员。
财务人员必须具备财务专业知识和专业技能,熟悉国家有关的法律、法规和国家统一的财务制度,遵守职业道德。
第九条各分子公司总经理在财务管理中的主要职责
一、负责所属分子公司会计核算和财务管理工作的正常运作;
二、对本公司的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;
三、严格执行公司制定的分子公司内部控制制度及财务管理办法;
四、负责组织配合财务部拟定财务预算,并结合当年目标责任书中的指标细化财务预算;
五、制订所在分子公司资金计划,协调和调配资金正常运行;
六、根据批准的财务预算方案开展经营活动。
第十条财务总监在分子公司财务管理工作中的主要职责
一、负责组织拟订和完善分子公司财务会计内部管理制度;
二、负责组织制定分子公司的会计核算模式;建立良好的会计核算工作秩序,有效地进行会计核算;
三、根据分子公司经营目标,负责组织分子公司财务预算,监控财务预算的执行情况,并根据分子公司经营目标的调整,编制财务预算滚动的方案;拟定的财务决算草案;
四、负责组织制定分子公司资金计划,包括:年度、季度和月度资金计划;测算资金需求量和使用量,合理调度资金,保证资金的供需平衡;督促分子公司及时回收工程款;
五、负责组织成本费用的过程控制,严格监督定额管理制度的执行;
六、负责组织库存材料、固定资产清查、核对和监盘工作;组织核对各项往来账目、清理往来账款;
七、负责组织编制分子公司财务报表工作,负责组织分子公司的财务分析工作;
八、拟订分子公司利润分配计划,对分子公司利润的使用与分配提出建议。
第十一条财务副总监在分子公司财务管理工作中的主要职责
一、协助财务总监具体拟订和完善分子公司财务会计内部管理制度;
二、协助财务总监具体拟定分子公司财务预算,监控财务预算的执行情况;并根据分子公司经营目标的调整,编制财务预算滚动的方案;
三、协助财务总监具体建立良好的会计核算工作秩序,有效地进行会计核算;
四、协助财务总监监督各分子公司制定资金计划,包括:年度、季度和月度资金计划;测算资金需求量和使用量,合理调度资金,保证资金在拥有量与具体需求上的平衡;督促分子公司及时回收工程款;
五、协助财务总监具体做好成本费用的过程控制,严格落实定额管理制度的执行;
六、协助财务总监具体做好库存材料、固定资产清查、核对和监盘工作;组织核对各项往来账目、清理往来账款;
七、协助财务总监具体做好编制分子公司财务报表和财务分析工作;
八、完成领导交办的其他工作。
第十二条分子公司财务主管的主要职责
一、严格执行《北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司财务管理内控制度》(下称“《内控制度》”);
二、协助分子公司总经理拟订所在分子公司财务预算,并严格执行财务预算,对执行中存在的问题提出改进措施与建议;
三、协助分子公司总经理制订资金计划,对所在分子公司各类经济业务的资金支付进行审核。
每月终了,对当月资金计划执行情况进行比对分析,并于次月8日前提交相关报告;
四、严格执行公司的工程、采购及安装等各项经济合同,严格执行预算定额管理制度;
五、定期与不定期地组织对所在分子公司财产进行监盘工作;
六、编制所在分子公司银行承兑汇票、商业承兑汇票情况表,主要内容包括:出票日、保证金、票面额、到期日等。
每月20日前将此表呈报给所属分子公司总经理、财务总监或财务副总监;
七、落实相关分子公司后三个月到期银行承兑汇票、商业承兑汇票的支付能力。
如出现不能按时归还的情况,及时报告财务总监或财务副总监;
八、编制所在公司资金日报表,并明细到各单项工程的资金收支上,次日上午9点前提交相关单位或部门;
九、编制所在分子公司的会计月报、季报、中报、年报,每月8日前将三张主表及相关附表(单项工程成本表、应收帐款明细表、应付帐款明细表、费用明细表等)呈报给所属分子公司总经理、财务总监或财务副总监;。