集中供热工程商业计划书

“十三五”重点项目-集中供热改造项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：集中供热改造项目申请报告集中供热改造项目建议书集中供热改造项目商业计划书集中供热改造项目可行性研究报告集中供热改造项目资金申请报告集中供热改造项目节能评估报告集中供热改造项目行业市场研究报告集中供热改造项目投资价值分析报告集中供热改造项目投资风险分析报告集中供热改造项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。

其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。

收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章集中供热改造项目简介1.1 集中供热改造项目基本信息1.1.1 集中供热改造项目名称1.1.2 集中供热改造项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 集中供热改造项目建设内容与规模1.1.5 集中供热改造项目性质1.1.6 集中供热改造项目建设期1.2 集中供热改造项目投资单位概况第二章集中供热改造项目建设背景及必要性2.1 集中供热改造项目建设背景2.2 集中供热改造项目建设必要性2.2.1 集中供热改造项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 集中供热改造项目的建设能带动和推进集中供热改造项目项目的发展2.2.4 集中供热改造项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 集中供热改造项目是增加就业的需要第三章、集中供热改造项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外集中供热改造项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国集中供热改造项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国集中供热改造项目项目出口情况4.4主要集中供热改造项目项目市场情况4.5 集中供热改造项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章集中供热改造项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章集中供热改造项目建设方案7.1 集中供热改造项目建设内容7.2 集中供热改造项目项目工艺方案7.3 集中供热改造项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略7.5.8 人力资源配置7.6营销策略7.6.1产业延伸策略7.6.2 定位策略7.6.3 定价策略7.6.4 销售渠道7.6.5 网络营销7.7 集中供热改造项目整体发展规划及战略7.7.1整体发展规划7.7.2 集中供热改造项目宗旨7.7.3 集中供热改造项目发展目标第八章集中供热改造项目投资及资金筹措8.1 集中供热改造项目投资8.2资金筹措第九章集中供热改造项目效益分析9.1 集中供热改造项目经济效益分析说明9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据9.1.2 集中供热改造项目的评价计算期和达到经营规模期9.2基础数据与参数选取9.3营业收入、经营税金及附加估算9.4总成本费用估算9.5利润、利润分配及纳税总额预测9.6现金流量预测9.6.1投资项目的类型假设9.6.2财务可行性分析假设9.6.3全投资假设9.6.4建设期投入全部资金假设9.6.5经营期与折旧年限一致假设9.6.6时点指标假设9.7赢利能力分析9.7.1动态盈利能力分析9.7.2静态盈利能力分析9.8盈亏平衡分析9.9财务评价9.10社会效益分析9.10.1符合国家产业政策9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求9.10.3 集中供热改造项目建设拉动大量就业9.10.4带动地方经济发展第十章集中供热改造项目风险分析10.1 政策风险及其规避方法10.2 市场风险及其规避方法10.3 竞争风险及其规避方法10.4 经营管理风险及其规避方法10.5 成本风险及其规避方法10.6 财务风险及其规避方法10.7 融资风险及其规避方法10.8 社会风险及其规避方法第十一章结论11.1结论11.2建议。

集中供热项目商业计划书目录目录 (2)摘要 (3)第一部分企业基本情况 (5)第二部分企业组织管理 (8)第三部分项目概况 (12)第四部分环保与劳动安全 (14)第五部分市场分析 (16)第六部分营销策略 (27)第七部分财务分析 (32)第八部分投资估算 (38)第九部分风险控制 (40)第十部分结论 (45)摘要一、某公司，成立于2003年6月，董事长**。

企业先后完成了初步设计，可行性研究及施工设计等工作，并与集中供热相关的单位建立了有关配合的供需协议书。

二、企业组建了一组高素质、有实力的管理团队。

在市场开拓、市场营销和公司经营等方面有着丰富的经验。

三、集中供热项目的实施，不仅仅是改善环境、节约能源、降低成本的需要也是提高和方便居民生活的需要，具有广阔的发展空间。

四、企业采取了科学有效的环保措施及劳动安全措施，保证项目的顺利实施。

五、随着我国城市建设步伐的加快，热力作为公共事业的一个重要方面存在着巨大的市场潜力，尤其是在集中供热和热电联产等方面前景巨大。

六、树立市场营销观念，就是树立企业为满足用户、为用户服务的经营思想，并将这种思想贯彻到企业生产经营的整个活动过程。

七、项目总投资5574.42万元，其中，建设投资4911.60万元，建设期贷款利息140.82万元。

固定资产4693.06万元，无形资产299.76万元，递延资产62.60万元，流动资金522.00万元。

项目具备良好的盈利能力，建设期2年，全部计算期15年。

八、项目投资：5208.70万元，其中建设投资：5052.1万元，辅底流动资金156.60万元。

九、我们应该充分预测到该项目可能遇到的风险，并提出控制规避方案。

十、城市集中供热是城市基础设施之一，具有节约能源、减少污染、有利生产、方便生活的综合经济效益、环境效益和社会效益。

第一部分企业基本情况1.1公司简介某县位于中条山麓，黄河之畔，系山西省运城地区的一个革命老区，全县有32.6万人口，面积1620平方公里，在抗日战争和解放战争中老一辈的领导人朱德、彭德怀、关中庭、裴丽生等先后在这里开展工作。

新能源供热商业规划书模板【摘要】本文旨在提供一份新能源供热商业规划书的模板，以救助有意开展新能源供热项目标企业或个人进行规划和筹办。

该模板包括项目概述、市场分析、竞争优势、运营规划、财务猜想等关键内容，可依据实际状况进行适当调整和扩展。

【1. 项目概述】本节应简要介绍新能源供热项目标目标和规划。

包括项目标名称、背景、目标市场、规模和规划启动时间等基本信息。

【2. 市场分析】本节应对新能源供热市场进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

可以从政策环境、技术进步、能源消费结构等多个角度进行分析，为后续的运营规划提供依据。

【3. 竞争优势】本节应重点介绍新能源供热项目标竞争优势。

可以从技术、成本、环保等多个方面进行阐述，凸显该项目与传统供热方式的差别和优势。

【4. 运营规划】本节应详尽描述新能源供热项目标运营规划。

包括供热设备建设、供热管网铺设、供热服务管理等方面的内容。

还应对供热能源的得到和储存方式、供热服务的质量控制等进行规划。

【5. 财务猜想】本节应进行新能源供热项目标财务猜想。

包括项目投资、运营成本、收入猜想等方面的内容。

可以接受财务指标、现金流量表、利润表等方式进行猜想，以评估项目标可行性和盈利能力。

【6. 风险与对策】本节应分析新能源供热项目标风险，并提出相应的对策。

可以从技术、市场、政策等方面进行沉思，以降低项目运营风险，确保项目顺畅推行。

【7. 项目推广与营销】本节应说明新能源供热项目标推广与营销策略。

包括市场定位、品牌建设、宣扬推广等方面的内容。

可以结合市场分析结果和竞争优势，制定相应的推广规划。

【8. 战略合作】本节应介绍新能源供热项目标战略合作方案。

包括与能源供应商、建筑开发商、政府部门等相关方的合作方式和合作内容，以提升项目标资源整合能力和市场影响力。

【9. 团队与管理】本节应介绍新能源供热项目标团队组建和管理方式。

包括项目组织架构、人员配置、管理制度等方面的内容，以确保项目标高效运行和管理。

1。

执行概要原平市热力公司将凭借具有现代管理理念的团队和精湛的技术水平为依托，以原平市集中供热为起点，可在全国范围内选择适当城市发展城市集中供热事业。

原平市热力公司集中供热现已建成两个供热网—-—电厂网（经山西省忻州市发展计划局忻计国环发(2001)287号文件批准建设)和化二网（经山西省原平市发展计划局原计基字（2002）140号文件批准建设）。

电厂网由山西省太原理工大学建筑设计研究院设计，采用“汽轮机真空运行及废蒸汽回收，循环水集中供热"方案,设计总投资2800万元，供热面积80万m2，热网供水温度70℃，回水温度55℃；化二网由化学工业部第二设计院设计，利用原平市化工有限责任公司（主要产品为草酸和元明粉）脱氢和成品车间的循环水进行集中供热，设计总投资1000万元，供热面积40万m2,热网供水温度69℃，回水温度54℃，均采取“大流量、小温差”、24小时不间断的方式连续供热。

截止目前，电厂网已实现集中供热面积75万m2，化二网实现集中供热面积30万m2，另外，我公司对山西原平水泥电杆厂小区、中国人民解放军第83预备役师西小区原有的锅炉房进行改造，实施区域供热6万m2。

现在的热价是居民7元/采暖期·建筑m2，非居民13元/采暖期·建筑m2，综合热价为10元/采暖期·建筑m2.随着城市的发展和市民生活水平的提高，新建建筑以每年10%的速度增加，热用户对我公司的供热需求越来越大,为了进一步满足市民对集中供热的迫切要求和公司的发展，我们需要理顺电厂管理体制，充分挖掘电厂热源潜力, 不断完善和加强电厂热源的供热能力，扩建改造热电厂，通过对1#锅炉的完善,2＃锅炉的改造,3#锅炉的完善（4#锅炉系2006年新建），2＃机组的大修以及3台机组打孔抽气、更换1#、2＃机组冷凝器等技术手段及措施，采用四炉三机的模式，全面提升供热能力，将电厂网由目前的“大流量、小温差”低温水直供模式改为“小流量、大温差”高温水间供模式，使热电厂供热能力最终达到到250万m2，覆盖京原南北路两侧；同时新建两个热源点—-—城西（接收原化二网用户)锅炉房（130万m2)覆盖从永康路以西地区、平安大街锅炉房（150万m2）覆盖平安大街两侧及以北地区，采用热水锅炉区域供热(综合热价为14元/采暖期·建筑m2）的办法，解决北城区和西城区用户对供热的需求,5年内使原平城区大部分建筑实现集中供热.我们正在寻求3000万元的资金支持，这笔资金用于新热源点的建设和热电厂的改造及其配套管网建设.我们计划通过公司重组的方式引进投资者，与投资者合作经营，给投资者以合理的最大回报。

地热供暖项目商业计划书1.项目概述地热供暖项目是一项利用地下地热能源为建筑物提供供暖和热水的绿色能源项目。

通过将地下深处的地热能源通过热泵技术提取出来，转化为供暖和热水，可以有效减少对传统能源的依赖，减少温室气体的排放，降低环境污染。

该项项目将以商业化运营模式，为各类建筑物提供地热供暖服务。

2.市场分析地热供暖作为新兴的清洁能源领域，受到越来越多的重视。

随着环保意识的提高和政府对清洁能源的支持力度增加，地热供暖市场的潜力巨大。

目前，许多城市的居民和企业都存在对传统能源高耗能、高污染的担忧，对地热供暖的需求量正在增加。

3.技术和生产能力该项目将采用成熟的地热供暖技术和热泵技术，结合地下地热资源的特点，通过热泵循环将地下热能转化为可利用的热能，为建筑物提供供暖和热水。

项目团队拥有丰富的技术经验和专业知识，具备实施和运营地热供暖项目的能力。

4.商业模式5.项目优势（1）环保：地热供暖项目可减少对传统能源的依赖，大幅降低温室气体的排放，减少对环境的污染。

（2）节能：地热供暖系统利用地下地热能源，具有高效能的特点，能够实现供暖的节能目标。

（3）稳定性：地热能源源源不断，不受气候和季节的影响，供暖稳定可靠。

（4）长期回报：地热供暖项目具有长期的供暖合同，可以获得稳定的现金流和长期的回报。

6.市场竞争目前市场上还存在一些传统的供暖方式，如燃煤供暖、电采暖等，这些方式存在高耗能、高污染的问题。

然而，随着环保意识的增强，越来越多的建筑物开始选择清洁能源供暖。

地热供暖作为一种高效、环保的供暖方式，具有较强的市场竞争力。

7.风险控制（1）技术风险：项目团队将加强技术研发和团队建设，确保项目技术的稳定和可靠性。

（2）市场风险：项目将积极开展市场调研和推广活动，提高项目的知名度和竞争力。

（3）经济风险：项目将制定合理的收费标准，确保项目运营的可持续性和盈利能力。

8.资金需求该项目的资金需求主要用于设备采购、工程建设、运营管理和市场推广等方面。

广东韶关市曲江开发区集中供热项目研究报告煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院工程咨询资格:甲级编号：工咨甲2030901002二〇一〇年七月·北京投资亮点1、国家节能减排政策大力支持，合同能源管理项目财税政策特殊优惠，地方政府招商引资,节能减排双重需求,全力支持；2、基于节能及环保压力，目标企业热力服务外包，实现集中供热渐成主导方式,热力服务外包市场以年30％速度递增，目标市场巨大；3、热力服务外包对合作双方起到双赢效果：目标企业节能，减低成本，尾气达标排放；提供服务企业获得增值；4、外包经营模式独特、新颖，收入平稳，利益锁定；5、实际控制人的企业经营能力强及拥有丰富的市场开拓经验；6、热力服务外包经营期限长，利润丰厚，投资回报高；7、采用高效煤粉锅炉技术，属国际先进水平,863计划，“十一五”十大节能工程推广第一项.目录第一章总论 (1)1.1 概述 (1)1。

1。

1 项目名称、业主 (1)1。

1。

2 业主简介、项目概况 (1)1。

2 项目现状与实施意义 (3)1。

2.1 现状概述 (3)1.2.2 实施意义 (3)1。

3 拟用高效工业煤粉锅炉的理由 (3)1。

3.1 政策导向 (3)1.3.2 技术优势 (4)1.3。

3 产品成熟度 (5)1。

5综合结论及建议 (6)第二章生产规模与操作制度 (7)2。

1 生产规模 (7)2.2 操作制度 (7)第三章技术概况与工艺流程 (8)3.1 技术简介 (8)3。

2 技术指标 (8)3。

3 工艺流程 (8)3。

4 工艺流程图 (9)第四章重点单元技术方案及设备 (10)4。

1 制粉及储供粉系统 (10)4。

1。

1 煤粉罐 (10)4.1。

2 中间粉仓 (11)4。

1.3 供料器 (12)4。

2 煤粉燃烧系统 (12)4.2。

1 锅炉本体 (12)4。

3 烟气净化系统 (13)4。

4 自动控制系统 (13)4。

4。

1 自动控制系统框图 (14)4。

地热供暖系统项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10 余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。

2、创立公司，把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/ 服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。

由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5 年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

大型商场供暖方案大型商场供暖方案（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。

那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的大型商场供暖方案（精选5篇），欢迎大家分享。

大型商场供暖方案1为加强供热行业管理，全面提高城市供热保障能力，切实解决当前城市供热中存在的突出矛盾和问题，促进供热事业健康发展，按照河北省人民政府办公厅《关于加强城市供热保障工作实施方案的通知》的要求，制定本实施方案。

一、基本原则以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和着力改善生态环境和发展环境要求，以科学供热、满足需求、节约能源、改善民生为目标，逐步完善各项配套政策。

坚持统一规划、市场导向、属地管理、分区建设的原则，完善城市供热基础设施，提高城市供热保障能力；坚持政府主导、部门监管、企业主体，用户参与的原则，积极推进供热计量改革，促进建筑节能；坚持民生为本、保障优先的原则，高度重视困难家庭采暖，确保社会和谐稳定。

二、工作目标（一）利用3年时间，全面提升城市供热保障能力。

20xx年为“供热保障攻坚年”，要着力加快热源设施建设，争取到20xx建成以热电联产为主、大型区域锅炉房为补充的热源充分保障的集中供热体系，实现多热源联网，具备相互支援能力。

（二）加快老旧供热管网改造工程。

结合集中供热二次管网及分户改造工程，开展xx年以上的老旧集中供热管网改造工程，自20xx 年起每年完成1/3改造量，到20xx年底前全部完成。

（三）推进建筑节能和供热计量收费。

3年基本完成主城区具有改造价值的既有居住建筑供热计量及节能改造工程。

到20xx年采暖期，住宅供热计量收费面积达到本市住宅集中供热面积的35%以上，到20xx年采暖期，达到50%以上。

三、工作任务及责任分工（一）加强规划管理中心城区、宣化区、下花园区要依据调整后的城市总体规划，认真编制和修订供热专项规划，合理布局热源，提高供热保障能力和管网安全运行系数。

前言 (3)一、供热供暖项目选址说明 (3)(一)、供热供暖项目选址原则 (3)(二)、供热供暖项目选址 (4)(三)、建设条件分析 (6)(四)、用地控制指标 (7)(五)、地总体要求 (8)(六)、节约用地措施 (10)(七)、总图布置方案 (11)(八)、选址综合评价 (13)二、供热供暖项目概论 (14)(一)、供热供暖项目承办单位基本情况 (14)(二)、供热供暖项目概况 (15)(三)、供热供暖项目评价 (15)(四)、主要经济指标 (15)三、土建工程方案 (16)(一)、建筑工程设计原则 (16)(二)、供热供暖项目总平面设计要求 (17)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (18)(四)、建筑工程设计总体要求 (19)(五)、土建工程建设指标 (21)四、供热供暖项目建设背景及必要性分析 (22)(一)、行业背景分析 (22)(二)、产业发展分析 (23)五、市场分析 (24)(一)、行业基本情况 (24)(二)、市场分析 (25)六、组织架构分析 (27)(一)、人力资源配置 (27)(二)、员工技能培训 (27)七、财务管理与资金运作 (29)(一)、财务战略规划 (29)(二)、资金需求与筹措 (30)(三)、成本与费用管理 (31)(四)、投资决策与财务风险防范 (31)八、社会责任与可持续发展 (32)(一)、企业社会责任理念 (32)(二)、社会责任供热供暖项目与计划 (33)(三)、可持续发展战略 (33)(四)、节能减排与环保措施 (34)(五)、社会公益与慈善活动 (34)九、风险评估 (35)(一)、供热供暖项目风险分析 (35)(二)、供热供暖项目风险对策 (35)十、质量管理与持续改进 (36)(一)、质量管理体系建设 (36)(二)、生产过程控制 (37)(三)、产品质量检验与测试 (39)(四)、用户反馈与质量改进 (40)(五)、质量认证与标准化 (41)十一、供应链管理 (42)(一)、供应链战略规划 (42)(二)、供应商选择与评估 (43)(三)、物流与库存管理 (44)(四)、供应链风险管理 (46)(五)、供应链协同与信息共享 (47)十二、团队建设与领导力发展 (48)(一)、高效团队建设原则 (48)(二)、团队文化与价值观塑造 (50)(三)、领导力发展计划 (51)(四)、团队沟通与协作机制 (53)(五)、领导力在变革中的作用 (54)十三、人力资源管理 (55)(一)、人力资源战略规划 (55)(二)、人员招聘与选拔 (56)(三)、员工培训与发展 (58)(四)、绩效管理与激励 (58)(五)、职业规划与晋升 (59)(六)、员工关系与团队建设 (60)十四、制度建设与员工手册 (63)(一)、公司制度建设 (63)(二)、员工手册编制 (64)(三)、制度宣导与培训 (66)(四)、制度执行与监督 (68)(五)、制度优化与更新 (69)本项目商业计划书是为了规范供热供暖项目的实施步骤和计划而编写的。

供热工程项目商业计划书下载后可任意编辑修改套用1 概述1.1 项目概况及编制依据1.1.1 项目概况歙县循环经济园精细化工基地是一个新规划化工基地，位于歙县郑村镇山坑村内，皖赣铁路南面。

规划面积1.39平方公里。

主要为优化歙县县域内化工产业结构，促进技术升级，建构危险化学品安全生产长期有效的机制，按照“产业集聚、集约用地”的原则，按照“合理规划，严格准入，改造提升、固本强基、完善法规、加大投入、落实责任、强化监管”的要求，规划筹建歙县循环经济园区。

集中供热事业随着园区基础设施建设的需要刚刚起步，2011年3月歙县循环经济园区管委会委托中机中电设计研究院/合肥新源热电工程有限公司编制《歙县循环经济园区热电联产规划》，将集中供热和热电联产作为园区的基础设施进行建设，为园区的科学发展、集约发展奠定基础。

随着循环经济园区项目的建设，化工项目建设时间短、投产快，而作为市政基础设施的热电联产热电厂从规划、立项、建设到运行时间长，已不能满足园区建设的要求，已严重制约重大项目的建设发展，建设热源点和热网时间紧迫。

因此，歙县循环经济园区管委会委托中机中电设计研究院/合肥新源热电工程有限公司编制《安徽省歙县循环经济园区集中供热工程商业计划书》。

1.1.2 设计依据1.1.2.1 国家发展计划委员会、国家经济贸易委员会、建设部、国家环保总局文件，急计基础[2000]1268号，“关于印发《关于发展热电联产的规定》的通知”。

1.1.2.2 《关于发展热电联产的规定》。

1.1.2.3 歙县人民政府文件，政秘[2011]37号，《关于歙县循环经济园区供热规划（2010-2016）的批复》。

1.1.2.4 安徽省发展和改革委员会，皖发改能源函[2011]685号，《关于歙县循环经济园区热电联产规划的批复》。

1.1.2.5 歙县循环经济园区《热电联产规划（2010-2016）》。

1.1.2.6 歙县循环经济园区管委会提供的基础资料。