现代工程咨询方法练习题

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析（完整版）【试题一】（20分）为加快产业转型升级，S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目，其中Z项目投资52亿元，预期经济、社会效益较好。

根据S市国土空间规划和产业布局，拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。

A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1，生态环境承载力评价标准见表1-2。

表1-1 2023年A、B两区基本信息表表1-2 生态环境承载力评价标准【问题】1．根据A、B两区的产业结构和就业结构信息，判断A、B两区所处的工业化发展阶段，并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。

2．对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足什么条件？3．根据生态环境承载力评价结果，应推荐A区还是B区布局Z项目？给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。

4．解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义，并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。

【参考答案】1. A区处于工业化后期阶段；B区处于后工业化阶段。

工业化后期阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＞第三产业比重。

就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％～30％之间。

后工业化阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＜第三产业比重。

就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％以下。

2.需满足三个条件：压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。

3. 应推荐B区布局Z项目。

理由是：B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。

生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力，指标分值越高，表示生态系统的承载稳定性越高。

B区的生态系统弹性度指标45＞A区的生态系统弹性度指标38。

故B区生态系统的承载稳定性更高。

资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力，指标分值越大，表示现实承载力越髙。

《现代咨询方法与实务》专项练习题（2）2018年《现代咨询方法与实务》专项练习题A、功能B、质量C、价格D、数量E、期限24、风险要具备( )条件才能称为风险。

A、不确定性B、产生损失后果C、确定性D、无损失E、稳定性25、替代进口货物的影子价格是指( )。

A、离岸价格×汇率-国内运费-贸易费用B、到岸价格×汇率+国内运费-贸易费用C、离岸价格×汇率-从供应者到最近口岸的国内运费和贸易费用+从供应者到投资项目所在地的国内运费和贸易费用D、到岸价格×汇率+从购买者到最近口岸的国内运费和贸易费用一从购买者到投资项目所在地的国内运费和贸易费用26、风险管理过程包括( )方面的内容。

A、风险识别B、风险评价C、风险对策决策D、实施决策E、验收27、在多方案决策中，如果各个投资方案的现金流量是独立的，其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用，则方案之间存在关系为( )。

A、正相关B、负相关C、独立D、互斥28、中标单位的投标保证金，按要求提交履约保证金并签署合同协议后，应( )。

A、退还(无息)B、退还(有息)C、退还80%D、退还50%29、下列说法中正确的是( )。

A、赢值法是一种费用偏差方法B、赢值法是通过原计划与实际完成工程相比较，确定工程进度是否符合计划要求C、进度偏差的计算结果中正值表示工期提前，结果为负表示工期拖延D、主次因素图的原理与巴雷特法则有许多不尽相同之处E、ABC分析法中，按次序是为了指导纠正行动应首先采取行动纠正引起缺陷数目最多的问题30、新建项目一般按建筑安装工程费用的( )计取。

A、1%B、3%C、0.6%D、0.7%31、价值工程的目的是( )。

A、以最低的生产成本实现最好的.经济效益B、以最低的生产成本实现使用者所需功能C、以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能D、以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能32、下列方法中，不属于价值工程中功能评价值的推算方法是( )。

咨询工程师现代咨询方法与实务第一章现代工程咨询方法综合练习与答案一、问答题1、水平逻辑分析的目的是什么？【参考答案】：水平逻辑分析的目的是确定采用何种验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。

★【试题解析】：水平逻辑分析的目的是确定采用何种验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。

2、逻辑框架法中项目的宏观目标包括哪些目标？【参考答案】：宏观计划.规划.政策和方针等。

★【试题解析】：宏观计划.规划.政策和方针等。

3、层次分析法建立层次结构模型分为哪些层次？【参考答案】：分为目标层（最高层）.准则层（中间层）.方案层（最低层）。

★【试题解析】：分为目标层（最高层）.准则层（中间层）.方案层（最低层）。

4、逻辑框架法的产出成果主要包含哪些？【参考答案】：一般要提供可计量的直接结果，指出项目所完成的实际工程，或改善机构制度.政策法规等。

★— 1/3 —— 1/3 —【试题解析】：一般要提供可计量的直接结果，指出项目所完成的实际工程，或改善机构制度.政策法规等。

5、现代工程咨询服务的范围包括哪些？【参考答案】：政策咨询，项目咨询，评估咨询，全过程工程咨询。

★【试题解析】：政策咨询，项目咨询，评估咨询，全过程工程咨询。

6、PEST分析包含哪几个方面？【参考答案】：PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治，经济，社会和技术分析四个方面。

★【试题解析】：PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治，经济，社会和技术分析四个方面。

7、SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。

试分析不同象限的战略选择。

【参考答案】：在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资.扩大生产.提高生产占有率的增长性战略。

在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。

处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。

第六章现代工程咨询方法一、单项选择题1、现代工程咨询方法体系由三部分构成，不包括（）。

A.哲学方法B.逻辑方法C.专用方法D.专业方法2、工程咨询方法体系中，项目分析方法不包括（）。

A.财务分析方法B.经济分析方法C.市场调查方法D.社会分析方法3、按照（）分类，咨询方法可以分为通用方法和专业方法。

A.方法的用途B.方法应用的领域C.方法掌握的程度D.方法应用数学模型4、用思辨性的逻辑方法分析描述事物类别（或品质）、等级特性的分析方法是（）。

（2008年）A.定量分析方法B.定性分析方法C.专业分析方法D.对比分析方法5、依据统计数据，建立数学模型，计算分析对象的各项指标及其数值的分析方法是（）。

A.定量分析方法B.定性分析法C.专业分析法D.对比分析法6、预测分析方法是依据所占有的信息资料，采用一定的方法，对事物未来发展趋势进行分析、推测、和判断，常用的预测分析方法不包括（）。

A.定性预测方法B.定量预测方法C.因果分析预测方法D.延伸预测方法7、德尔菲法也称（）。

A.问卷调查法B.专家调查法C.现场调查法D.文案调查法8、工程咨询单位针对建设项目的特点，围绕特定的调查目的设计问卷，向业内有丰富经验的人员发问，征求意见的做法，属于工程咨询方法中的（）。

A.访问调查法B.专业评估法C.现场调查法D.德尔菲法9、将同一行业类似项目在投入、产出、成本、效益、技术水平、资源消耗、能源节约、环境保护等方面的指标进行比较的方法是（）。

A.有无对比法B.前后对比法C.横向对比法D.标准对比法10、由于外贸摩擦加剧，国家要求某些产品出口缴纳出口税，以限制产品出口，减少外贸摩擦属于规制中的（）。

A.法律、法规B.政府政策C.规划D.项目合同11、在系统的特性中，（）是系统有机联系的反映。

A.整体性B.相关性C.结构性D.动态性12、系统的基本特性不包括（）。

A.整体性B.稳定性C.相关性D.结构性13、系统分析法是一种科学的方法，其流程的第一步是（）。

一、单项选择题1.运用概念、判断、推理等思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合的方法是（）。

（2008年真题）A．哲学方法B．专业方法C．逻辑方法D．综合方法2.现代工程咨询方法体系由3部分构成，不包括（）。

A．哲学方法B．逻辑方法C．专业方法D．通用方法3.咨询的专业方法具有的特点不包括（）。

A．先进性B．创新性C．综合性D．专业性4.按照（）分类，咨询方法可以分为通用方法和专业方法。

A．方法的用途B．方法应用的领域C．方法掌握的程度D．是否采用数学模型作为工具5.用思辨性的逻辑方法分析描述事物类别（或品质）、等级特性的分析方法是（）。

（2008年真题）A．定量分析方法B．定性分析方法C．专业分析方法D．对比分析方法6.（）是众多咨询方法中的基础方法，为咨询提供了一种思考问题的思维方式。

A．专家判断法B．对比分析法C．系统分析法D．定性分析法7.在咨询工作中采用（），对复杂事物进行数据处理，可以使问题更为清晰，解决方案更精确。

A．专家判断法B．定量分析法C．系统分析法D．定性分析法8.系统分析的第二步（）。

A．系统评价B．系统研究C．系统设计D．系统量化9.德尔菲法也称（）。

A．问卷调查法B．现场调查法C．历史资料调查法D．专家调查法10.根据人们对自然状态规律的认识和掌握程度，决策分析方法的分类不包括（）。

A．多目标决策方法分析B．确定型决策方法C．风险型决策方法D．完全不确定型决策方法11.为了实现特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，对影响目标实现的诸多因素进行分析和判断，比选优化方案的方法是（）。

（2008年真题）A．决策分析方法B．方案分析方法C．预测分析方法D．综合分析方法12.二手调查也称（）。

A．问卷调查法B．文案调查C．历史资料调查法D．专家调查法13.公路拓宽之前的年运量与公路拓宽后的当年运量之比是（）。

A．标准对比B．有无对比C．前后对比D．规制对比14.由于外贸摩擦加剧，国家要求某些产品出口缴纳出口税，以限制产品出口，减少外贸摩擦属于规制中的（）。

注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》常考题型第1题 (解答题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。

甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表4-1-6所示。

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是曱公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

[2006年真题]【问题】判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。

第2题 (分析题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 分析题 >某建设项目计算期10年，其中建设期2年。

项目建设投资（不含建设期贷款利息）1440 万元，第一年投入600万元，全部为投资方自有资金；第2年投入840万元，其中600万元为银行货款，贷款年利率为6%,建设投资借款在年内均衡发生。

贷款偿还方式为：第3年不还本付息；以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本并偿还之前两年的应计利息；且从第4年开始，当年还清当年利息。

项目流动资金投资48O万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的120万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款（贷款分两年借入，第三年借入120万元，第四年借入240万元），贷款年利率为8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。

项目第3年的总成本费用（含贷款利息偿还）为1080万元，第4～10年的总成本费用均为1800万元，其中，第3～10年的折旧费均为120万元。

计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并编制还本付息表。

第3题 (分析题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 分析题 >某企业拟投资一个项目，估算总投资11913万元。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析【试题一】（20分）统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。

部分因素分析如下：1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。

本行业属于资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。

【问题】1.行业竞争结构按市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度等方面体现的不同特征分类，包括哪些类型？2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

3.若企业未来采用发展战略，有哪几种战略可以选择？4.信息鉴别常用方法有哪些？咨询企业知识管理的好坏成效，可以从哪些方面来评估？建立知识管理系统的步骤有哪些？【试题二】（20分）甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。

甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。

目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵见表2-1。

表2-1甲、乙、丙公司竟争态势矩阵为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。

【问题】1.A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型?说明理由。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3.甲公司的核心竞争能力是什么?说明理由。

咨询工程师现代咨询方法与实务第六章现金流量分析综合练习与答案一、问答题1、某建设项目银行贷款2000万元，年利率8%，每季度复利一次，则该贷款的实际利率为多少？【参考答案】：i eff=（1+8%/4）4-1=8.24%。

★【试题解析】：i eff=（1+8%/4）4-1=8.24%。

2、某技术方案的期初投资为1200万元，建设期1年，运营期每年获得净现金流入300万元。

若项目的计算期为6年，基准收益率为10%，则其财务净现值是多少万元。

【参考答案】：该方案的运营期应当为5年，即第2年至第6年；根据财务净现值的含义及其计算公式，该方案的财务净现值FNPV=-1200+300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）=-166.15（万元）。

★【试题解析】：该方案的运营期应当为5年，即第2年至第6年；根据财务净现值的含义及其计算公式，该方案的财务净现值FNPV=-1200+300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）=-166.15（万元）。

3、现金流量图的三要素。

【参考答案】：现金流量的三要素，即现金流量的大小（现金流量数额）.方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。

★【试题解析】：现金流量的三要素，即现金流量的大小（现金流量数额）.方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。

4、某企业从金融机构借款100万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次，则该企业一年需向金融机构支付利息多少万元？【参考答案】：季度的实际（有效）利率=（1+1%）3-1=3.03%；一年的利息=100×3.03%×4=12.12（万元）。

★【试题解析】：季度的实际（有效）利率=（1+1%）3-1=3.03%；一年的利息=100×3.03%×4=12.12（万元）。

5、某技术方案现金流量表的数据如下，则其静态投资回收期为多少年。

咨询工程师《现代咨询方法》练习题引导语：现代咨询方法与实务科目考试题型为主观题，采用网络阅卷，在专用的答题卡上作答，以下是整理的年咨询工程师《现代咨询方法》练习题，欢迎参考!某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。

项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。

该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。

该设备的外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为10%，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7.8元人民币)oA咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拔公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。

A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。

问题：1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求?2.A咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的?3.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么?它们各分析哪些因素之间的逻辑关系?4.本项目是否适用财富排序法进行社会评价?简述财富排序法的适用条件。

5.A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈?参考答案：1.经分析，要求8套设备的购置费不得高于30000×10%=3000万美元，也就是说每套设备不得高于3000÷8=375万美元。

本题每套设备的购置费=CIF+进口关税+外贸手续费+国内运杂费≤375万美元进口关税=CIF×10%外贸手续费=CIF×1.5%国内运杂费=30万元/套=30÷7.8=3.85万美元/套即，(CIF+CIF×10%+CIF×1.5%+3.85)≤375[CIF(1+10%+1.5%)+3.85] ≤375CIF≤332.87万美元即每套公路专用设备的到岸价不高于332.87万美元才符合国际金融机构的要求。

第一章现代工程咨询方法1.简述逻辑框架法中垂直逻辑关系中的四个目标层次含义具体目标：是指项目的直接效果，是项目立项的重要依据。

项目产出：项目的建设内容或投入的产出物。

一般要提供可计量的直接结果，要直截了当地指出项目所完成的实际工程，或改善机构制度、政策法规等。

投入/活动：主要包括资源和时间等的投入。

2.逻辑框架分析的步骤（1）确定项目的具体目标；（2）确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果；（3）确定为达到每项产出成果所需要投入的活动；（4）确定项目的宏观目标；（5）用“如果，那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系；（6）确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件；（7）依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证的指标；（8）确定指标的客观验证方法；（9）确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法；（10）对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。

3.层次分析法的优缺点有哪些？优点：系统性的分析方法；简洁实用的决策方法；所需定量数据信息较少。

缺点：不能为决策者提供新方案；指标过多时工作量大，且权重难以确定；特征值和特征向量的精确求法比较复杂。

4.简要叙述层次分析法包括哪些步骤？层次分析法步骤包括建立层次结构模型、构造比较判别矩阵、单准则下层次排序及其一致性检验、层次总排序及其一致性检验。

5.SWOT分析的步骤是什么？运用SWOT分析法大体上分成三个步骤：分析环境因素、构造SWOT矩阵、制定行动计划。

6.PEST分析包含哪几个方面?PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治、经济、社会和技术分析四个方面。

7.工程咨询信息采集途径的调查方法有哪些？调查方法可分为普查与抽样调查两大类，有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等方法。

8.数据统计分析包括哪些工作或阶段？包括：（1）选择数字特征；（2）收集并整理数据；（3）计算数字特征；（4）建立模型；（5）检验模型误差；（6）利用模型预测；（7）评价统计与预测结果。

1、某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。

各投标单位的报价如表4．1，施工进度计划安排如表4．2。

若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款.问题：1．就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注：现值系数见表4．4)3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表4．3。

评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1％，扣2分，扣分不保底。

报价与标底价差额在1％以内时可按比例平均扣减。

评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位.标准答案：答案：[问题1]若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。

因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。

[问题2]①乙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210／3=70(万元)主体工程每月工程款A2=840／5=168(万元)装饰工程每月工程款A3=1080／4=270(万元)②乙投标单位工程款现值：PVz,=70(P／A，1％，3)+168(P／A，1％，5)(P／F，1％，3)+270(P／A，1％，4) (P／F，1％，8)或70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235=1970.21(万元)③丙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210／2=105(万元)主体工程每月工程款A2=840／6=140(万元)装饰工程每月工程款A3=1080／6=180(万元)④丙投标单位工程款现值：PV丙=105(P／A，l％，2) +140(P／A，1％，4)(P／F，1％，2) + (140+180)(P／A，1％，2) (P／F，1％，6) 十180(WA，1％，4)(P／F，1％，8)或105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×19704×0.9420+180×3.9020×0.9235=1985.00(万元) (1分)或PV丙=105(P／A，1％，2) +140(P／A，1％，6)(P／F，1％，2)+180(P／A，1％，6)(P／F，1％，6)=105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420=1984.96(万元)⑤业主应优先选择乙投标单位。

现代工程咨询方法和信息化手段练习试卷3及答案与解析一、单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 我国开展项目后评价是( )的一项基础工作。

（A）建立和实施政府投资项目行政问责制（B）建立法律责任追究制（C）建立政府项目管理体制（D）实施政府监管职能2 与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是( )。

（A）独立性（B）公正性（C）信息反馈（D）客观性3 相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视( )。

（A）项目的运营情况（B）工程技术总结（C）项目管理水平（D）经济效益评价4 项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目( )阶段。

（A）技术引进（B）前期决策（C）建设实施（D）投产运营5 投资项目后评价的技术安全评价，应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。

（A）主要技术风险（B）技术先进性（C）安全管理水平（D）安全操作规程6 项目后评价的项目目标适应性分析主要是评价项目( )。

（A）原定目标是否正确（B）原定目标的实现程度（C）目标设定的依据（D）成功度7 工程项目管理的职能，是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。

（A）工程技术和资金使用（B）资源和实施过程（C）投资、质量、进度（D）资金和实施过程8 工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的( )。

（A）风险管理（B）进度管理（C）社会管理（D）信息管理9 项目管理的EPC模式是指( )。

（A）建造～运营一移交（B）咨询公司总承包（C）设计一采购一建造（D）设计一建造一运营10 投资项目“代建制”的核心是代建单位按照( )代行建设项目的法人职责。

（A）合同约定（B）专业分工（C）财政制度（D）业主意愿11 运用概念、判断、推理等思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合的方法是( )。

（A）哲学方法（B）专业方法（C）逻辑方法（D）综合方法12 用思辨性的逻辑方法分析描述事物类别(或品质)、等级特性的分析方法是( )。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。

预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。

现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。

A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。

【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。

4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。

简述区域发展基础理论的类型。

【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。

为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。

咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。

表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。

咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。

在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。

模拟题一、某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质，该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整，并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域。

企业首先对电力行业咨询市场进行了调查，调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会，该企业随即制订了具体的市场营销计划，并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多、社会影响较大的特点，进一步强化了企业的风险管理体制。

问题：l. 工程咨询的市场调查内容包括哪些?2. 工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些?3. 咨询单位面临的风险因素主要有哪几类?4. 该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托，需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案，表1-1、表1-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表，己知该项目经营期限20年，基准收益率为8％，方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3。

试利用系统分析法给出咨询建议。

表1-2 备选方案定性评价打分表二、甲公司经过近20年的发展，在其主营业务A产品市场上积累了雄厚的实力，多年处于行业领先地位，拥有绝对优势；B产品是A产品的相关产品之一，公司聘请咨询专家对B 产品市场进行评估，以决定是否进入该市场。

咨询专家小组收集了B产品自上市以来的市场销售和产品目标市场人均年收入数据，分析认为，B产品市场已经进入了一个发展速度相对稳定的增长时期，年平均增长率约为22％，专家预测这一阶段可能维持15～20年。

预测专家对影响甲公司进入B产品市场的几个重要因素进行了初步分析，并根据其对企业进入B产品市场是否有利进行评分(1～5)。

其中，非常有利为5分，有利为4分，无利害为3分，不利为2分，非常不利为1分，评分结果见表2-1。

表2-1 B产品行业吸引力因素评价矩阵表2-2 市场增长率的评分标准1．试从表2-1中挑选出行业吸引力评价因素，并根据相关数据计算B产品的行业吸引力得分。

2．根据表2-1提供的评价因素数据和条件，从SWOT分析、波士顿矩阵和通用矩阵中选取一个战略分析模型，分析B产品在模型中所处的战略位置，并对该公司是否应进入B 产品市场进行分析。