仓库管理规程008

1. 目的：制订本标准的目的是建立仓储原辅料、包装材料、半成品、成品等帐卡管理规程，加强对仓储物料、半成品、成品的控制，防止出现差错。

2. 依据：国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)第四十二条。

3. 范围：本标准适用于原辅料、包装材料、半成品、成品等物品仓储帐卡的管理。

4. 责任：供应仓储部仓库管理员对本标准的实施负责。

5. 正文：5.1. 本标准中的帐卡包括：5.1.1. 《进厂物料总帐》《进厂物料分类帐》《库存物料货位卡》5.1.2. 《成品入库总帐》《库存成品货位卡》5.1.3.《不合格物料台帐》5.2. 物料（原辅料、包装材料）进厂后，仓库管理员应对照订货合同进行验收，检查物料的名称、规格、数量等是否与订货合同相符，检查物料包装容器外观有无污染、破损等异常现象。

检查验收不符合要求时，应予拒收。

5.3. 物料接收后，在仓库缓冲区清洁外包装后，将物料转移至待验区，分别在《进厂物料总帐》和《进厂物料分类帐》上登记进厂编号、到货日期、物料名称、规格、批号、供货单位、件数、单位、数量、检查验收结果等。

5.4. 库房管理员填写《请检单》，通知QA仓库检查员取样。

5.5. QC根据检验结果出具《检验报告单》及《合格证》或《不合格证》。

5.5.1. 若检验合格，库房管理员将物料《待验》状态标志更换为《合格证》，并将物料移至合格区指定货位，登记《进厂物料分类帐》和《库存物料货位卡》。

5.5.2. 若检验确认为不合格，仓库管理员将物料《待验》状态标志更换为《不合格证》，并将物料移至不合格区指定货位，隔离存放，登记《不合格物料台帐》。

5.6. 成品入库后，应及时登记《成品入库总帐》和《库存成品货位卡》。

5.7. 物料、成品发放或出库，应及时在各种帐卡上登记，保证帐卡物相符。

5.8. 帐卡的管理：5.8.1. 仓储物品帐卡应由专人负责管理、登记，帐卡登记应及时准确，以保证帐卡物相符。

5.8.2. 各种帐目应保存在库房办公室，专柜加锁保管；货位卡应挂在货垛或货架的明显位置。

仓库管理制度规程第一章总则第一条为规范和加强仓库管理工作，保证物资的安全、准确、及时、完整地出入库，提高物资利用率，制定本规程。

第二条本规程适用于本单位所有仓库的管理工作。

第三条仓库管理应严格执行本规程，确保规范管理、合理使用，不得有违反规定的行为。

第二章仓库管理的组织和领导第四条仓库管理实行总经理负责制度，由总经理对仓库的管理负总责。

第五条仓库设置仓库管理员，由总经理根据需要进行聘用。

仓库管理员要具备相关的仓储管理知识和技能。

仓库管理员负责具体的仓库管理工作。

第六条仓库管理员应当定期向总经理汇报仓库的运作情况和仓库存货情况。

第三章物资的收、发和储第七条物资的收、发和储必须按依据的各项规定和标准进行，并严格遵守以下规定：（一）收：要对外购进的物资，必须以正式收据接收，对收到的物资进行验收，并填写验收单。

（二）发：对外发出的物资，必须按应有的程序和标准进行，经由本仓库管理员审批，签字后发出。

（三）储：储存物资要安全、整齐，需要加强保管工作，并定期进行盘点和检查。

第八条物资的储存应按照规定的类别、性质、用途和保质期进行分类、分储，并标明单位名称、型号、数量等。

第四章物资的运输和装卸第九条物资运输应选用适宜的运输工具和手段，采取适宜的装卸措施，保证物资运输的安全和完好。

第十条卸货时应根据需求和规定，按照装载单对货物数量、质量、损坏情况进行核对。

第五章物资的保管和管理第十一条妥善保管物资，确保物资的完整、准确、安全，并加强对物资的盘点和清点工作。

第十二条财物管理人员要加强对仓库的监督和检查工作，保证仓库管理工作的正常进行。

第六章安全与保密第十三条仓库管理必须遵守安全生产规定，保证货物的安全、准确、完整出入库。

第十四条严格保密工作，对仓库的运作情况和存货情况要严格保密，不得外泄。

第七章附则第十五条本规程经总经理签字后生效，对不遵守本规程的行为，将依据规定进行相应的处理。

第十六条本规程由总经理负责解释。

以上就是本单位的仓库管理制度规程，如有需要，可根据实际情况进行适当修改和完善。

仓库管理规程Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#仓库管理规程一、目的：为了加强仓库管理工作，防止产品在使用或交付前受到损坏或变质，特制定本规定。

二、适用范围：本制度适用于所有原材料、包装材料及成品的贮存管理。

三、管理制度：1、仓库重地，严禁非仓库工作人员随意出入；有事须进库房时，必须有库房人员陪同。

2、仓库应以“安全、方便、节约”的原则，正确选择仓位，合理使用仓容，堆码合理、整齐，无倒置现象。

物品码放应距墙面20厘米以上，必要时，采取上苫下垫措施。

3、仓库内温度应控制在5-38℃，湿度在30-80%之间。

做好仓库温湿度管理工作，每日应上、下午各一次定时填写《温湿度记录表》。

温湿度异常应及时向有关部门反馈采取措施。

4、仓库应保持光线充足，保持通风透气，避免阳光直射，不积水，不积尘，不结蜘蛛网，阴雨天气及时关窗。

5、仓库内实行色标管理，合格区为绿色、退货区为黄色、不合格区为红色。

6、仓库内出现产品质量问题，应及时报质管人员确认和处理，将有问题的产品放入不合格区存放，待查明原因后，作退货或销毁处理，处理结果应有记录。

7、仓库应定期进行清洁打扫，保持库房环境清洁，配置消防、安全防鼠、防虫、防尘设施，做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫、防鼠、防污染工作。

8、对各类养护仪器及设备设施应定期检查。

9、酒精等化学品必须进行隔离存放，搬运酒精等易燃易爆物品时，严禁烟火，做好防护措施。

9.1化学品管理职责：采购部负责公司化学品采购。

原材料库负责对库存化学品进行管理。

9.2化学品管理规定细则：原材料库对库存化学品进行隔离存放，库区内严禁烟火。

库存化学品台帐，标识卡片等必须标注生产日期，以生产日期为准，按生产日期或保质期出库。

化学品存放地点应避免高温线照射，温度过高应采取通风降温措施。

10、物品入库/出库管理：10.1所有原材料、包装材料及成品必须经检验合格后方可入库，由库管员办理入库手续，填写物料卡片，原材料和配件要填写该批料的生产日期和有效期，填写仓库物料标示卡。

编订依据〈〈药品生产质量管理规范》（2010年修订）〈〈药品GM观场检查评定标准》2008年版编定目的建立仓库养护管理制度，保证仓库物料的合理贮存。

应用范围适用于原辅料库、包装材料库、成品库、空心胶囊库、阴凉库及危险品库的养护管理。

职责范围质量保证部、物资部仓库人员对本规程的实施负责。

内容1仓库要求1.1 仓库须备有防虫、防鼠、通风、防火设施。

在仓库门内侧放置挡鼠板、库内放置鼠夹，库房门口安装灭蝇灯以防昆虫进入。

1.2 库内温、湿度标准：包装材料温度10 C〜30 C相对湿度30〜75%原辅料库温度10 C〜30 C相对湿度30〜75%空心胶囊库温度15 C〜25 C相对湿度35〜65%成品库温度10 C 〜30C相对湿度30〜75%阴凉库温度不超过20 C相对湿度30〜75%危险品库温度10 C 〜30C相对湿度30〜75%冷藏库温度2 C 〜10C1.3中药材、中药饮片的储存保管1.3.1中药仓库的性能要求：中药仓库除符合一般仓库的要求外，还应注意以下几点要求：1.3.2仓库的地板和墙壁应是隔热、隔湿的，以保持室内的干燥，并减少库内温度的变化。

1.3.3通风性能良好，以散发中药材白身产生的热量，又是保持干燥的重要条件。

1.3.4密闭性好，避免空气流通而影响库内的湿度与温度，同时对防治害虫也有重要作用。

1.3.5建筑材料能抵抗昆虫、鼠的侵蚀。

1.3.6避免直射阳光的照射。

1.3.7建立冷藏库。

1.3.8应具备一些必要的现代仓贮设备、控调设备、装卸搬运设备、防毒与灭火消防等设备。

1.4中药材、中药饮片的分类储存：其目的是把性质相似、变化相同的中药品种归为一类，选择合适的贮存处所，采取针对性较强的保管措施，以保证药品质量。

1.4.1植物类药材1.4.1.1重点养护品种：指最容易虫蛀、霉变、泛油、变色的品种, 应储存在建筑结构好、干燥、凉爽、四周整洁、温湿度管理严格、具有药剂熏蒸的条件和设备的库房内。

仓储管理操作规程一、引言仓储管理操作规程是为了规范仓库管理流程，提高仓库运作效率和产品质量，确保仓储工作无差错和高效率的执行。

本规程将从仓库布局设计、货物收发、库存管理、安全措施等方面详细介绍仓储管理的操作规范和要求。

二、仓库布局设计1. 仓库布局1.1 仓库应根据不同物资的特性和用途进行分类和划分存储区域。

1.2 应根据货物进出、仓库内部产品流动线路合理设置货架和货位。

1.3 应根据仓库内设备和货物特点，进行安全通道和消防设备的规划和设置。

2. 货物摆放2.1 应根据货物特性和包装要求进行分类、标识和摆放，保证货物易于识别和取用。

2.2 应按照先进先出（FIFO）原则，确保货物的及时周转和质量保持。

2.3 货物存放应与设备、通道保持安全距离，确保仓库安全和货物质量。

三、货物收发管理1. 入库管理1.1 收货员应核实货物数量、品种及质量，与送货单据等信息进行核对。

1.2 应将货物进行分类、盘点和验收，并及时录入系统进行入库操作。

1.3 应及时将货物放置于对应的货架和货位中，并在系统中更新库存信息。

2. 出库管理2.1 出库前应根据出库指令核对货物信息，确保无误。

2.2 应按照先进先出原则，选择合适的货物进行出库。

2.3 应将出库情况及时记录并更新系统中的库存信息。

四、库存管理1. 盘点管理1.1 应根据计划进行周期性盘点，并将盘点结果与系统库存进行核对。

1.2 盘点过程中应及时记录和处理异常情况，并对库存差异进行调整和分析。

2. 库存报告2.1 应按照规定周期编制库存报告，包括库存周转率、滞销品和过期品报告等。

2.2 库存报告应及时通知相关部门，以供决策参考。

五、安全措施1. 灭火器和消防设备1.1 仓库应配备充足的灭火器和消防设备，并定期进行检查和维护工作。

1.2 应确保消防通道畅通无阻，对易燃物品进行分类存放和防火处理。

2. 安全巡检2.1 应定期进行仓库安全巡视，检查货架、货位和设备的稳固性和安全性。

仓库管理工作规范一、任务目标和背景仓库作为企业物流管理的重要环节，对于保障产品质量、提高工作效率以及降低成本具有重要意义。

因此，制定并遵守仓库管理工作规范是确保仓库运营顺利进行的关键。

二、仓库管理流程1. 入库管理1.1. 接收货物- 确保货物准确无误地接收，并核对货物数量与质量。

- 对于有质量问题的货物，及时进行记录并与供应商联系解决。

1.2. 货物上架- 根据货物特性和库区规划，将货物按照规定的位置进行上架。

- 对于易损、易腐、易碎等特殊货物，采取相应的保护措施。

1.3. 入库记录- 对于每一批次的货物，进行详细的入库记录，包括货物名称、数量、生产日期等信息。

- 保留入库记录，并及时传递给相关部门。

2. 出库管理2.1. 出库申请- 根据客户需求和订单信息，进行出库申请。

- 确认货物库存充足，并进行出库准备。

2.2. 货物拣选- 根据出库单，按照规定的拣选流程，将货物从库位上取出。

- 确保货物的准确性和完整性。

2.3. 货物装车- 将拣选好的货物按照订单要求进行装车。

- 对于特殊货物，采取相应的包装和固定措施。

2.4. 出库记录- 对每一次出库进行详细的记录，包括货物名称、数量、出库时间等信息。

- 保留出库记录，并及时传递给相关部门。

3. 库存管理3.1. 盘点管理- 定期对仓库进行盘点，确保库存数量与实际情况一致。

- 对于有差异的库存，进行调整并记录原因。

3.2. 库存分析- 根据库存数据，进行分析和评估，及时调整库存策略。

- 避免库存积压和过期等问题。

3.3. 库存报告- 定期生成库存报告，包括库存数量、周转率、库龄等指标。

- 提供给管理层参考和决策依据。

4. 安全管理4.1. 仓库布局- 合理规划仓库布局，确保货物存放有序、安全。

- 设置安全通道和应急出口，确保员工和货物的安全。

4.2. 货物堆放- 对于不同类型的货物，采取不同的堆放方式和措施。

- 避免货物倒塌、滑落等安全问题。

4.3. 安全培训- 对仓库员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

仓库管理工作规范一、引言仓库管理是企业物流管理中至关重要的一环，它直接关系到物资的存储、配送和货物的安全性。

为了确保仓库管理工作的高效运行，提高物流效率和减少损失，制定并执行一套科学的仓库管理工作规范是必不可少的。

二、仓库管理流程1. 入库管理1.1 接收货物- 货物到达时，仓库管理员应核对货物数量和质量，并与送货单进行比对。

- 如发现货物有损坏或者数量不符，应即将与供应商联系并记录相关信息。

- 合格的货物应及时进行入库登记，并进行标识和分类存储。

1.2 入库登记- 仓库管理员应在入库登记表上准确记录货物的名称、规格、数量、生产日期等相关信息。

- 每一批次的货物应有惟一的入库编号，并与货物进行绑定，方便日后的追踪和管理。

1.3 货物存储- 仓库应根据货物的特性和存储要求，合理规划货物的存储位置，确保易腐烂、易燃烧等特殊货物的安全性。

- 货物应按照规定的标准摆放，避免堆放过高或者过于密集，以免发生崩塌或者损坏。

2. 出库管理2.1 出库申请- 需要出库的部门或者个人应提前向仓库管理员提交出库申请单，并注明出库的货物名称、数量和用途。

- 仓库管理员应核对申请单上的信息，并根据库存情况进行出库审批。

2.2 出库操作- 出库前，仓库管理员应核对货物的实际数量，并与申请单进行比对。

- 出库时，仓库管理员应按照出库单上的要求，将货物进行包装和标识，并填写出库记录。

2.3 出库记录- 仓库管理员应在出库记录表上准确记录货物的出库时间、数量、领用人等相关信息。

- 出库记录应及时归档并妥善保管，以备日后查阅和追溯。

3. 盘点管理3.1 定期盘点- 仓库应定期进行全面盘点，以核实库存的准确性。

- 盘点时，仓库管理员应与财务部门或者相关部门进行配合，确保盘点的准确性和公正性。

3.2 盘点调整- 如发现库存与实际不符，仓库管理员应及时调整库存数量，并填写盘点调整表。

- 盘点调整表应经过相关部门审核，并及时更新到系统中。

(管理制度)仓库管理规程仓库管理规程
目的:
规范仓库管理流程，加强对物资进出库管理与监督，保障物资财产安全，提升企业管理水平。

适用范围:
本规程适用于公司各仓库的管理。

制度制定程序:
本规程的制定必须经过公司领导审批，并于制定完成后在公司内部公示。

如需要修订，必须经过主管部门审批后方可实施。

内容:
1.仓库管理职责
（1）厂务管理部门负责统筹全厂仓库管理工作。

（2）财务部门负责对仓库的资金使用情况进行监督控制。

（3）物资部门负责管理仓库内物品的进出库工作，进行质量检验，并及时编制入库单、出库单。

2.进出库管理
（1）凡货品进出仓库必须经过登记实行“先进先出”原则。

（2）进出库操作者在进行进出库时必须认真核对货品品名、数量与货品的质量，一经发现有误，要及时报告主管部门纠正。

（3）严格按照物资管理制度规定进行库存盘点，每年至少进行两次全盘点，发现问题及时整改，确保仓库内物资数量及质量的准确性。

3.仓库权限管理
（1）所有进出库操作必须由专人管理，并进行记录，确保每一笔物资流动都经过了检查。

（2）仓库管理员必须遵守在岗纪律、保守公司机密、做好仓库内部安全保卫工作。

（3）仓库进出口门禁实行严格访问管理，保护物资的安全。

4.责任追究
（1）倘若仓库管理人员违反操作规定，给企业造成严重危害，必须依法追究其责任，承担相应的处罚及赔偿责任。

（2）亦因违反本规程而导致工厂财产和利益受到损失的人员，要负责赔偿损失。

以上是“仓库管理规程”的详细内容，所有员工必须遵守规章制度的要求，严格操作每一项流程，保障公司仓库的安全性和正常运营。

Copy No:WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM仓库管理制度Warehouse Management System仓库管理制度一、Purpose and Scope目的和范围：In order to standardize the reception, processing, classification, identification, marking, storage and distribution of raw material and consumables, this system is formulated. This system covers all the project resources which we need them to offer products or service to our customers. (Stationary, appliance, dormitory supplies and housing estates maintain are not regard as project resource) This system is a necessary supplement of materials reception, distribution and inventory management.为了规范原材料及消耗品的接收、处理、分类、鉴别、标识、存储及发放特制订本制度。

本制度覆盖所有提供给用户的产品或服务所需要的项目资源（文具、办公用品、宿舍品、及房产维护等不属于项目资源）。

本制度是对《材料接收、发放及库存管理》程序的必要补充。

二、Responsibilities职责：1．Warehouse supervisor is responsible for the control and arrangement work. He is also responsible for monitoring the state of the whole material and account, including warehouse daily operation, safety, materials, account and so on. It also includes keeping and safeguard the materials we offer to our customers.仓库主管负责仓库的整体调控与安排，负责仓库整体物料及帐目的监控，包括所有仓库日常运作、安全、实物与帐目等，也包括对客户提供材料的保管和维护。