2009年经济师考试《中级工商管理》真题

09年中级工商管理专业考试真题及答案（二）09年中级工商管理专业考试真题及答案11.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本参考答案：B答案解析：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

试题点评：本题考核股东大会会议的决议方式。

参见教材P5512.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.10B.15C.20D.25参考答案：A答案解析：根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

试题点评：本题考核董事会会议。

参见教材P5713.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二参考答案：B答案解析：证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

试题点评：本题考核独立董事。

参见教材P6414.根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构参考答案：A答案解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。

试题点评：本题考核国有独资公司的经理机构。

参见教材P6815.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3B.5C.7D.9参考答案：B答案解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

试题点评：本题考核国有独资公司的监事会。

参见教材P7216.根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研参考答案：B答案解析：根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研试题点评：本题考核市场调研的类型。

2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。

A．形成期 B．成长期C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。

同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。

第2题某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化 D．不相关多元化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A．低成本战略 B．集中战略C．差异化战略 D．无差异化战略【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。

产品差异化战略的适用范围包括：①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。

a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。

a.计划b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。

a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明，管理人员必须进行_______。

a.授权b.激励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。

a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。

a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。

a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。

a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。

a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。

这句话说明品牌的最主要功能是_______。

a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。

a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。

2021年中级经济师工商管理考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。

a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。

a.方案b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父〞称号的古典管理流派学家是_______。

a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不一样。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

〞这句话说明，管理人员必须进展_______。

a.授权b.鼓励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。

a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。

a.收益性目标b.开展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。

a.本钱领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。

a.本钱性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。

a.企业使命确实定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员〞。

这句话说明品牌的最主要功能是_______。

a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购置欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的本钱，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。

a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。

2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。

a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。

a.计划b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。

a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明，管理人员必须进行_______。

a.授权b.激励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。

a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。

a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。

a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。

a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。

a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。

这句话说明品牌的最主要功能是_______。

a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售。

2009年经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。

A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

参见教材P1和P13。

【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。

2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。

A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。

【试题点评】本题考核价值链分析法。

参见教材P8。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。

普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。

3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。

普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行( )。

A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案：C【答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

2009年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题总分：140分及格：84分考试时间：150分一、单项选择题（共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意）(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)(21)(22)(23)(24)(25)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。

A.85B.90C.96D.100(26)节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线(27)通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。

这种生产控制方式是（）。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制(28)一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产(29)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。

A.库存物资品种累计占全部品种5～10％，资金累计占全部资金总额70％左右 B.库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C.库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D.库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右(30)在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划(31)贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理(32)(33)(34)(35)(36)(37)(38)(39)(40)(41)(42)(43)(44)(45)(46)(47)(48)(49)(50)(51)(52)(53)(54)(55)(56)(57)(58)(59)(60)二、多项选择题（共20题。

2009年经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。

A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

参见教材P1和P13。

【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。

2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。

A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。

【试题点评】本题考核价值链分析法。

参见教材P8。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。

普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。

3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。

普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行( )。

A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案：C【答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

09年中级工商管理专业考试真题及答案（六）09年中级工商管理专业考试真题及答案51.企业给员工发放的加班费属于（）。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬参考答案：B答案解析：加班费属于补偿薪酬。

试题点评：本题考核薪酬的构成。

参见教材P21952.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金参考答案：D答案解析：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

试题点评：本题考核激励薪酬制度中的奖金。

参见教材P22553.按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动参考答案：A答案解析：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。

试题点评：本题考核员工流动的类型。

参见教材P22654.某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。

每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。

A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%参考答案：B答案解析：Kl=[Il（1-T）]/[L（1-Fl）]=[5000×7%×（1-25%）]/[5000（1-0）]=5.25%。

试题点评：本题考核长期借款资本成本率的计算。

参见教材P24055.财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用参考答案：D答案解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象。

试题点评：本题考核财务杠杆。