201149号生产调度会议纪要

生产调度会议纪要（精选3篇）生产调度会议纪要篇1会议时间：____年__月__日10：00会议地点：__公司_楼会议室会议主题：生产调度会主持人：___参会人员：___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___会议记录：___会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。

现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中1号炉___吨，2号炉___吨，3号炉___吨)。

电耗：单耗____度/吨(其中1号炉____度/吨，2号炉____度/吨，3号炉____度/吨)。

停炉：共0小时。

(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭___吨，兰炭___吨)。

(2)石灰___吨。

(3)电极糊___吨。

二、本周主要工作(一)__煤可以提高__煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。

(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。

(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。

(四)__月__日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。

(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。

(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。

(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。

(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。

(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。

同时物资管理部应制作好标识，两台磅秤轮换使用。

生产调度例会纪要2013年1月7日大阳坡井：12月31日—元月6日完成情况产量完成1109吨1、700东四槽掘进进尺7m，维修进尺40m2、700西四槽掘回进尺31m，大巷维修14m3、700一槽掘回进尺39m，维修进尺37m合计：掘进进尺77m，维修进尺91m下周安排：一、产量：1050T，平均150T/天；掘进进尺103m，维修进尺39m。

1、700东四槽，修5m，从9号开始将掘30m;2、700西四槽大巷回完到10号，从大巷到一巷掘进47m（退大巷5m，4.2上山，28m）;3、700一槽三巷回采俩天，共30m，掘进103m；4、700东四槽回风平巷16m，700东西两大巷8m，一槽三巷下10m，修39m;二、安全1、运输1080水平井筒结冰严重，加强提升管理；2、700东四槽回风平巷上搞好探水工作；3、采掘工作面顶板管理；4、700一槽回采要加强后路管理。

大坝沟井12月31日—元月6日完成情况完成1398T，累计2349T.进尺完成116m下周安排：一、产量1200T，掘进120吗，维修20m。

1、850一槽外三巷东掌26m；2、850一槽与920贯通，三巷采面准备16m，掘进中间上山扩巷24m；3、850一槽采面破巷掘进36m；4、920二槽三巷掘进47m5、采面六2巷后路中间打临时支柱；二、安全：抓好主井筒提升运输安全，必须经常刨冰。

技术科：大坝沟井包工队掘进850水平充电硐室超挖严重，使用粑岩机耙斗绳最远20m，最短6m，暗井筒粑岩机影响测绘安全科：抓好井筒提升运输。

职防科：770水平风门需要修理；负压停止，自然通风，检查负压管；920二槽要洒水。

包工队：1、供车不足，经常停水停风，雷管使用再增加两段；2、排水风泵跟工作面，3、购置风筒胶；4、供车不足，是否可停一个工作面。

调度室：两井都按计划完成了生产任务，进尺大阳坡井超额完成，大坝沟井掘进进尺差4m；全月大阳坡井还差2638t，大坝沟井还差3151t；大坝沟井技改工程进尺完成16m，与计划还差的很远，要抓进度。

中平…２０１１‟４９号
关于下达2011年度安全生产隐患治理
项目计划的通知
基层各单位，安监局，各事业部：
为贯彻落实集团2011年安全生产工作会议精神，强化安全生产隐患治理工作，在全面排查安全生产隐患的基础上，集团制定了2011年度安全生产隐患治理项目计划，现下发给你们，请认真贯彻执行，并提出以下要求。

一、认真组织，严格实施。

基层各有关单位要结合实际制定安全生产隐患治理实施办法，按“五定”原则抓好落实。

二、强化管理，定期汇报。

基层各有关单位要坚持每月25日前将本单位安全生产隐患治理项目计划进度情况报送主管业务保安部门和安监局。

三、加强督查，及时解决实施过程中存在的问题。

有关业务保安部门要加强对本战线安全生产隐患治理工作的督促检查，及
时解决安全生产隐患治理实施过程中出现的问题，确保安全生产隐患治理项目按计划实施。

四、严格考核，确保按时完成计划任务。

集团定期督查安全生产隐患治理项目计划进展情况，对因组织不力造成安全生产隐患治理项目未按计划组织实施的，将按照集团有关规定进行责任追究，并通报批评。

中平能化集团
二○一一年一月二十九日（电子公文）
主题词：生产安全隐患治理通知
中平能化集团综合办 2011年2月1日印发
校对人：关雅茹
2011年安全生产隐患治理项目计划表。

安全生产调度会会议纪要安全生产调度会会议纪要时间：2016年8月20日上午8︰30地点：二楼会议室与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮杨安成孙宝林周海鸥谷浩主持人：张慎锋记录人：范波涛会议主要内容一、各单位汇报生产、安全工作情况（一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。

（二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。

（三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。

（四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。

（五）生产供应科总结汇报上周工作情况1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。

另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。

3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。

剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。

二、厂领导对安全、生产工作提出要求（一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。

五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。

五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。

要求办公室、安监科组织好宣传和学习。

（二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。

对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。

根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。

生产调度会议纪要第七期会议时间：2014年6月27日17：00-18:00会议地点：红二矿办公楼202室参加人员：总工：韩小宁；安监科：刘德、史亚魁；生产科：赵春光、王旭东、纪伟、程刚刚、张学润、张廷福、机电科：袁鸿宇；综合办公室：陈大助；监理单位：赵田仓；管路防腐施工队：杜贵生；开滦土建项目部：晁岳林、孙福仁；温州矿建施工队：陈治岳；浙江天成施工队：石忠华、钟明水会议内容:一、本周工程进度、存在问题及七月份生产计划：(一)开滦土建项目部：生产进度：1、变压器室完成；2、副井绞车房安装照明完成；存在问题：1、副井天轮架的材料及时协调；2、宿舍楼卫生间施工场地卫生差，工程进度慢；3、隐蔽工程及时汇报三方验收；下月生产计划：1、变电所到综采库、机修车间两趟电缆沟的开挖；2、锅炉房房顶开两个天窗；3、风井地面风机风道工程；4、副井天轮架工程；5、风井风道变电所（10千伏/0.4千伏）值班室联建工程；6、红二矿大门装修、围墙粉刷。

（二）管路安装工程队：生产进度：1、副井斜井打眼共计75层，现打到900m处；2、369*230型卡兰垫板钻眼348块、329*230钻眼30块；存在问题：1、尽快解决材料加工问题；2、管理人员，技术人员尽快到场，确保工程质量和施工安全；下月生产计划：1、完成所有管路材料加工工作；2、副井斜井打眼安装托板完成；（三）防腐工程队：生产进度：1、Φ159管路完成54根（丹红色）；2、Φ108管路完成61根（绿色）；3、Φ245管路完成81根（铁红色）；存在问题：施工进度慢；下月生产计划：完成管路防腐2000米；（四）浙江天成项目部生产进度：1、风井+990累计66m、现验收成巷52m；2、副井+990扩帮挑顶11米；存在问题：1、副井工作主要是出渣，清完后以后每放一排炮清理一排炮的渣,禁止堆积，防止副斜井水泵出现问题淹井；2、风井+990风副回风巷施工进度缓慢；下月生产计划：1、副井+990副风回风巷掘进30米；2、风井+990风副回风巷掘进30m；（五）1185回采施工队(浙江温州矿建)生产进度：一号风井斜井皮带安装基本完成，差皮带硫化；存在问题：一号风井斜井皮带安装进度缓慢；下月生产计划：皮带硫化安装完成，计划出煤1000吨；二、矿领导对本周工作的要求（一）副总工1、浙江天成尽快成立项目部，配齐管理人员和技术人员；2、浙江天成尽快配齐施工机械（渣车、铲车）；3、机电科组织人员搞好机修库卫生；（二）生产技术科1、扩帮挑顶过程中保证副斜井运输畅通；2、各施工队做好隐蔽工程验收；3、风井+990喷浆过程中保护好测点；4、大门装饰工程一周完成；5、宿舍楼二、三楼卫生间维修工程一周之完成，如下周五还未完成，罚款5000元；6、电缆沟井盖抓紧盖好；7、各施工队洗澡人员经过充灯房衣服穿好；（三）机电科：7月份整改地面线路；（四）安监科：1、6月30日公司安全大检查；2、浙江天成自己买自救器、陈治岳施工队和安装找库管领，以后所有入井人员必须背自救器，发现一次不背罚款50元；3、查出隐患必须立即整改，一次不整改罚款300元；4、加强斜井行人管理，做到“行人不行车、行车不行人”；5、做好钢丝绳检查记录；（六）办公室1、水源井安装备用水泵；2、施工队领用材料必须经过库管；3、各施工队抓紧领用吊篮。

永煤股份安全生产调度会议纪要【2011】第12期2011年8月3日永煤股份公司召开了安全生产调度视频会，控股、股份公司的有关领导以及安全、生产相关部室负责人，本部各矿井、各厂主要负责人，各煤业子公司、化工公司班子成员参加了会议，现将会议内容纪要如下：一、分管领导安排近期工作（一）安全管理方面1、安全检查以及“双基”考核形式，下一步要逐步过渡到以动态检查和月末安全效果考核为主，本部矿井要逐步实现随机检查，外部子公司“双基”检查也要将日常检查结果纳入“双基”考核（比如，七月份外部子公司的“双基”考核就是以安检小分队检查和日常各部室检查为主）。

通过近几个月督导，化工企业的安全意识和理念有很大的提升。

下一步就是进一步提高化工企业的安全意识和安全理念，完善相应的制度，提高化工企业的干部执行力。

2、近期抽查发现一些地面单位的安全形势不容乐观，在永煤公司安全办公会上，公司主要领导专门强调地面单位的安全管理要以自主管理为主，永煤公司层面要加强对地面单位的抽查，对检查发现的严重问题要进行责任追究。

希望地面单位要围绕安全管理完善制度、明确责任、加强落实。

对查出的问题落实不到责任人的一律由单位主要领导负责。

3、永煤公司《重大隐患认定管理办法》已下发（八月份执行），涉及公司目前各个行业，此《办法》是对上级《重大隐患管理办法》的补充和细化，与国家、河南省以及河南煤化集团的《重大隐患认定管理办法》合并执行。

各单位要同时对四个层面的《重大隐患认定管理办法》认真组织学习，学习时一定要有记录可查，并把学习考试结果纳入双基考核。

《重大隐患认定管理办法》涉及领导和管理层的比较多，各级领导和管理人员更应清楚《办法》的内容，一旦在以后工作中出现类似的问题，发现重大隐患就要严格按照《办法》的要求进行追究。

4、单体柱柱压管理是顶板管理的重要工作，单体支柱压力达不到规程要求的单位，要想尽一切办法把柱压提上去，不能出现滑坡，压力达不到的在双基考核中要扣分。

生产调度例会纪要-第八期作者：日期：牛产调度例会纪要编印:生产技术部2015年第8期时间：3月2日会议时间：3月2日1 3: 30会议地点：调度楼二楼会议室公司领导:李顺民与会人:曲灵风刘业新林长红何峰阎丽丽赵达李振国张杨杨春风冯继业张安民李文化高达上朱海风姚顺玉孙嘉新刘英雄尉金华陈浩崔振玉黄日华刘喜张长华张战缺席单位:无主持人:刘会议内容：各生产单位提出了日常生产中需要协调的问题，计划部对推进公司季度计划工作及槽大修成本控制问题提出了要求，生技部和公司领导对生产单位提出的问题进行了协调，并对本周工作做出了布置。

会议纪要如下：一、计划部1.按照公司要求今年执行季度采购计划,3月5日前要求上报二季度计划，5、6月份允许有少量的补充计划。

请各单位按公司要求落实。

2.大修槽成本费用的问题，建议由生技部核实上报，并协调各电解分厂所需的大修材料。

二、安环部工作安排：提醒各单位3月3日蒙东组织召开2 0 1 5年安全环保工作会议，请各单位做好相关准备，准时参会。

三、生技部工作安排：1.由于春节期间铸造分厂临时抽调的人员即将到期，同时外销用铝单位还没有完全复产，生技部与相关单位研究确定了一个临时的生产流程，请铸造分厂按此临时流程执行，尽量保证生产，同时请营销中心积极跟进外销铝的复产情况。

2.对于计划部提到的季度计划执行的问题，请各单位认真组织落实，重新上报季度计划，避免因为上报计划的问题影响生产。

3.2月份三个电解分厂超额完成了蒙东下达的实物量指标，但与公司内部的预期还有差距，同时为了确保相关对标指标全部达到先进值，也消耗了一部分库存量，在此种情况下，三个电解分厂还要根据目前的条件，继续优化自身的工艺技术条件, 努力提高产量，确保全年实物量指标的完成。

4.电解槽大修工作，两个施工队伍已陆续到厂，具备复工条件，但材料方面预计3月10日才能到货，生技部也将继续跟踪。

请采购中心积极联系供应商，保证大修材料持续到货。

生产调度会议纪要篇一：生产调度会会议纪要信阳联达实业有限责任公司生产调度会会议纪要（20XX年）2月份第3周一、会议时间：20XX年2月15日13:30星期一二、会议地点：二楼会议室三、主持人：焦伟营四、参加人员：公司领导：焦伟营、吴干要、王玉嬗、袁媛总经理助理：钱俊凯、万强安全监察部：欧献辉、吕巍巍生产管理部：熊华军石膏制粉管理部：金相峰、王军物业公司：杨明杰宾馆业：赵静、韩秀红粉煤灰营销部：李慧、刘刚总经理工作部：冯蕾、郭建民人力资源部：郭超财务部：赵燕、冯晓晓经营管理部：高珍、信邵坤记录：黄媛媛一、重点工作闭环情况表：截至20XX年2月15日，一、公司领导闭环工作5项（含多经高杆灯、电梯隐患排查项），3项未到期，2项延期；二、安监部闭环8项，4项未到期，4项已完成；三、20XX年春检共计检查问题21项，完成20项，1项未到期进行中；公司领导检查问题闭环安全监察部日常检查工作闭环情况春检检查问题项二、值班情况：春节期间各生产值班人员能够按时参加生产调度会。

三、奖惩情况：上周公司内部考核无。

四、班组安全活动开展情况抽查通报：上周学习了公司工作会工作报告和云岗电厂1.25事故快报。

本周按照主业要求生产部门组织学习《谢伏瞻省长在全省安全生产电视电话会议上的讲话》和大唐公司20XX年度境外突发事件应急演练优秀案例。

五、管理人员参加班组“三讲一落实”活动及评价情况：六、公司组织开展节前安全生产大检查按照省公司、公司领导节前对安全生产大检查的总体要求，公司组织重点对现场“防火、防人身、环保安全、现场文明卫生”等方面开展了节前安全生产大检查。

1）、在公司层面：春节前夕，华豫公司副总经理李涛深入水源地亲切慰问坚守一线的员工，为他们送去节日慰问品，向他们致以新春的祝福，并就春节期间的安全生产工作进行检查指导。

2)、春节前夕，公司领导班子分批分组，分别对放灰班、综合检修班、汽车衡、道路保洁、员工餐厅、联达宾馆等十余个生产、经营、后勤基层班组进行慰问，将慰问品和温暖的祝福送到职工的手里心里。

安全生产调度会纪要安全生产是企业发展的基础，也是一个国家的重要标志。

为了保障企业的生产安全，保障员工的身体健康，为了营造一个良好的安全生产氛围，每个企业都要认真做好安全生产工作。

而如何做好安全生产工作呢？这就需要企业建立完善的安全生产管理制度，同时进行定期的安全生产调度会议，制定出可行的安全生产计划。

一、会议时间每月一次或根据情况灵活安排，一般在当月的月初或中旬召开。

二、会议议题1.安全生产工作总结：对上一个月的安全生产工作进行总结，对完成情况进行评估和反馈，同时展望下一个月的安全生产目标和任务。

2.事故案例分析：向全体参会人员传递事故案例信息，分析事故发生的原因，针对事故进行讨论和对策，提出相应的事故预防措施。

3.安全培训计划：针对上一个月发生的事故或实际操作存在的问题，制定下一个月的培训计划，不断提高员工的安全意识和操作能力。

4.安全设备检修计划：制定下一个月设备检修计划，及时维护设备，确保安全生产。

5.安全生产工作推进计划：根据上一个月的安全生产工作指标进行总结，制定针对性的下一个月工作推进计划，严格按计划开展工作。

三、会议主持人和记录人主持人由企业的管理人员担任，记录人为专门负责安全生产工作的管理人员，确保会议顺利进行并记录详实。

四、会议形式会议以现场开会为主，同时部分人员可以通过视频会议等方式参加。

五、会议记录会议记录决不毫无章法，应按照会议议程和实际情况进行记录，这不仅可以作为企业做好安全生产管理的重要资料，还可以帮助企业对每月的安全生产工作进行内部查核和整改。

为进一步强化各级管理人员对安全生产管理的重视程度，做到贯彻到位，一定要将会议的内容进行记录和公布，提高所有参会人员的责任感和使命感。

六、会议后的管理会议后要及时把讨论的意见和决定落实到实际生产中，各级部门要严格落实会议决定，跟进安全生产计划和整改措施的落实，推动企业的安全生产工作向更高的层次迈进。

七、实施效果安全生产调度会的重要性是显而易见的：及时了解企业安全生产工作实际情况，及时制定解决方案，加强各部门间的沟通，推动安全生产工作不断提升。

生产调度会‎会议纪要‎生产调度会‎会议纪要‎主持人：‎x‎x x参会‎人员：‎ xxx‎xxx ‎x xx x‎x x xx‎x xxx‎xxx ‎x xx x‎x x xx‎x xxx‎xxx ‎x xx会‎议记录：‎ xx‎x会议内‎容：‎各部门‎负责人就上‎周生产经营‎情况进行汇‎报，公司领‎导就相关工‎作作出安排‎部署。

现纪‎要如下：‎‎‎一、生产、‎原料库存情‎况生产情‎况产量：‎x‎x xx吨。

‎电耗：‎单耗‎x xxx度‎吨。

停炉‎：‎共0小时。

‎原材料库‎存情况碳‎素xxxx‎吨。

石灰‎x xx吨。

‎电极糊x‎x x吨。

‎‎二、本周‎主要工作‎x x煤可以‎提高xx煤‎掺烧两，降‎低碳素消耗‎，应加大采‎购。

1号‎炉后台机配‎料显示器信‎号时有时无‎，对生产造‎成一定影响‎，技术设备‎部已经联系‎厂家本周内‎解决。

在‎保障生产的‎前提下，按‎石灰分配原‎则，不允许‎打乱配给，‎尽量给生产‎创造条件。

‎xx月x‎x日安排时‎间绩效考核‎小组成员对‎考核进行讨‎论。

当客‎户反馈发气‎量有差异时‎应主动与之‎联系，找出‎自己的不足‎，查明原因‎，及时进行‎调整。

在‎安监局到公‎司检查中发‎现部分员工‎劳动保护用‎品穿戴不整‎齐，存在极‎大安全隐患‎，各部门应‎积极行动起‎来，管理好‎本部门员工‎，穿戴好劳‎保用品，保‎障安全生产‎。

近段时‎间网速变慢‎，经电信公‎司反馈，是‎因为部分员‎工在使用电‎脑做与工作‎无关的事情‎，各部门须‎抓好劳动纪‎律，办公室‎将不定期进‎行抽查，一‎旦发现必将‎按规定处罚‎。

在红原‎员工入住公‎司前，办公‎室须做好宿‎舍一切设备‎硬件准备工‎作，人员入‎住由办公室‎、安全环保‎部与红原办‎公室协调，‎做好人员出‎入及管理。

‎技术设备‎部加快落实‎磅秤维护工‎作，要求在‎本周内完成‎。

同时物资‎管理部应制‎作好标识，‎两台磅秤轮‎换使用。

‎本周内由商‎务部、土建‎部联合完成‎新建零星库‎房隔离板等‎后续建设工‎作，由技术‎设备部申报‎材料制作好‎库房所需货‎架等，物资‎管理部负责‎提供所需货‎架尺寸并领‎用制作材料‎，制作时尽‎量使用废旧‎物资。