分析企业安全文化建设与安全生产管理的关系
- 格式:docx
- 大小:29.01 KB
- 文档页数:3
安全管理与安全文化建设安全文化是企业全体员工在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。
去年以来,在贵州电网公司加强企业文化建设,推动电网安全文化建设的倡导下,电建二公司把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础工作来抓,结合南网安全生产一号令的规定,坚持突出以人为本,从安全生产的本质要素抓起,强化员工安全意识,规范员工作业行为,优化安全生产管理工作机制,举安全工作使命之旗,铸安全文化理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中。
通过加强安全制度建设、人员培训、加大安全检查力度等措施,营造了关爱生命、关注安全的良好氛围。
安全管理是企业的永恒主题。
安全文化是企业文化的重要组成部分,是安全生产长治久安强有力的思想保证和精神动力。
因此,在推进安全文化建设中,必须把握好和处理好安全管理与安全文化建设的关系。
安全管理与安全文化建设有着必然的内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理。
安全管理是制定措施、组织实施、购置设施、指挥协调、过程控制、总结评价等有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,主要通过制度的约束力强制职工要我安全。
而安全文化则是安全管理的基础和背景,是企业共识的理念和精神支柱,主要通过职工自我的执行力主动意识我要安全。
在约束力和执行力两力的作用下,安全文化与安全管理达到有机的统一。
安全管理提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念,而安全文化又促进了安全管理,营造了一种全新的关爱健康,以人为本的安全氛围。
进行现代化的安全管理,需要正确的安全理念为指导。
只有对安全理念有着正确的理解和认识,我们的安全管理活动才是真正意义上的跃上了一个新台阶。
现代安全管理离不开如下安全理念文化:安全第一的哲学观。
在思想认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他部门;在资金安排上,安全重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章制度)先于其他知识培训和学习;当安全与生产、安全与经济、安全与效益发生矛盾时,先亮安全之绿灯。
正确处理安全文化建设和相关工作的关系集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-正确处理安全文化建设和相关工作的关系安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。
企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。
一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。
安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。
因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。
要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。
二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。
安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化则是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。
安全文化与安全管理是互相不可取代的,它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值、广度及深度大不相同。
安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。
三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。
安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程,关系着企业的生存和发展。
就企业安全生产的本身来说,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。
因此,在油田企业生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。
也就是说,安全理念形成,才能更有效地促进企业的安全生产;反之,安全生产就会大打折扣。
安全生产哪几个模块安全生产是指在生产过程中保障员工、设备和环境的安全。
由于安全生产涉及到多个方面和环节,在进行安全生产管理时需要考虑到不同的模块。
本文将就安全生产的几个模块进行详细介绍,以便更好地理解和实施安全生产管理。
1. 安全文化建设:安全文化是企业安全管理的基石。
只有建立了良好的安全文化,员工才会养成安全意识和行为习惯。
安全文化建设的关键在于宣传教育和培训,通过不断强化员工的安全意识,提高员工对于安全生产的重视程度,从而减少事故的发生。
2. 安全制度与管理体系建设:安全制度是规范员工行为的准则,是安全生产管理的重要组成部分。
通过建立健全的安全制度和管理体系,明确安全责任和权限,规范各类操作流程,确保生产过程中的安全风险得到合理控制。
3. 风险评估与预防:风险评估是指对潜在风险进行识别和分析,以确定可能的危险源和安全隐患。
在进行风险评估时,需要将各种可能的风险进行分类和评估,确定风险等级和紧急程度,并制定相应的预防和控制策略,从而减少安全事故的发生。
4. 生产设备与安全防护:生产设备是安全生产的重要组成部分,合理的设备选择和使用可以降低事故发生的可能性。
同时,需要建立完善的设备安全防护措施,包括隔离、防护装置、安全警示标识等,以保障员工的人身安全。
5. 突发事件应急管理:突发事件指的是突发的事故、灾难或危机。
对于突发事件,企业需要建立健全的应急预案,并进行应急演练,以提高员工对突发事件的应对能力和处理能力。
同时,还需建立应急机制和体系,确保信息畅通,能够及时响应和处理突发事件。
6. 健康与职业病防护:安全生产不仅包括对事故的防范,还包括对员工的健康和职业病防护。
企业需要制定健康管理制度,包括体检、职业病防护等,保障员工的身体健康和工作环境的良好。
7. 安全事故调查与分析:安全事故调查与分析是对安全事故进行研究与总结,从事故中总结教训,识别事故原因并提出改进措施,以避免类似事故的再次发生。
本文对安全生产的几个模块进行了初步介绍,每个模块都涉及到具体的管理措施和方法,需要根据不同企业的实际情况进行具体的实施。
企业安全文化建设探究论文企业安全文化建设探究论文【摘要】形成“安全第一”的共同价值观,提高干部职工安全素质,加强安全理念、安全行为、安全制度、安全环境建设,形成安全文化体系是现阶段企业安全文化建设的主要任务。
在安全文化建设中如何解决好安全文化建设与安全生产管理的关系,如何真正发挥企业安全文化的影响力、渗透力、创造力和凝聚力是我们应该着力研究的问题。
【关键词】安全文化;安全管理;对比研究一、企业安全文化建设与企业安全管理是互促共赢的关系安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了广大干部职工的安全文化素质,由于经济基础,物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。
提高员工的安全文化素质应该是预防事故的长效之举,安全文化是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
企业安全文化建设与安全管理目标的一致性。
企业安全文化建设与企业安全管理都是服务于企业的生产经营目的,以确保企业经济利益最大化目标的实现,企业安全文化建设与企业安全管理作用对象的一致性,企业安全文化建设与企业安全管理的联结点都是人,都是企业员工,要提高企业经济效益,提升企业核心竞争力,抓好企业管理工作,离不开企业文化的疏导、激励功能,通过企业安全文化建设,有助于激发员工工作积极性和劳动热情,以促进企业管理目标的实现,企业安全文化的激励功能将始终贯穿于企业安全管理的各个环节。
安全文化对企业安全管理起保证作用。
企业安全文化建设是以围绕企业的共同价值观来协调员工的思想、统一行动,最大限度地克服实现企业目标过程中的思想阻力,并对安全管理产生保证作用。
企业安全文化建设对企业安全管理起导向作用,企业要发展,观念是先导,企业安全文化提倡、崇尚什么,将通过潜移默化的作用,使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容,接受共同的价值观念,从而将个人的目标引导到企业目标上来。
企业文化建设与安全生产管理之间关系研究赵永春内蒙古阿拉善盟联通分公司人力资源部【摘要】上世纪80年代,企业文化的概念从美国、日本引入我国,发展至今,已经开始被越来越多的企业运用。
下面,本文就从企业文化与企业安全文化内涵出发,论述企业安全文化建设的重要意义,并就企业文化建设与安全生产管理之间的关系进行分析,从而进一步明确两者之间的关系,为企业安全文化构建提供参考。
【关键词】企业文化建设安全生产管理关系企业文化建设,是企业深化改革、做大做强、快速发展的需要,是企业打造核心竞争力、增强凝聚力、提升自身管理水平的重要举措。
而安全生产管理则是企业管理的重要组成,无论是从社会影响力,还是企业经济效益来看,都有着非常重要的作用。
在社会建设全面发展的今天。
企业应该清醒地认识到企业文化建设与安全生产管理的重要性,从而实现两者之间的协调发展。
一、企业文化与企业安全文化的内涵1.企业文化的内涵。
企业文化分为精神文化层、制度文化层、物质文化层三个方面。
精神文化层着眼于品格的造就和素质的提高,包括企业道德、企业精神、企业核心价值观等;制度文化层是企业安全制度规章的遵循理念,包括生产理念、人本理念等;物质文化层包括安全用语、驻地标识等。
其中精神层是制度层和物质层的思想基础,物质层是精神层和制度层的物质基础,制度层约束着物质层和精神层的建设,三者相互作用,共同构成企业文化的所有内容。
2.企业安全文化的内涵。
企业安全文化是企业文化的重要组成。
其形式主要表现为:健全的安全生产制度与规章及安全管理体制,安全文明的生产秩序与环境,沉淀于企业及企业员工心中的安全思维方式、安全意识形态、安全道德观、安全行为专责、安全价值观等。
归结起来。
企业安全文化内涵包括两点,即培养企业员工正确的安全决断能力和提供安全的工作生产环境。
二、企业文化建设的重要意义相关数据表明,我国企业的许多安全事故多是由安全措施落实不到位造成的。
增强企业责任意识,是安全生产的关键,而良好企业安全文化的建设,则恰恰为其提供了保障。
安全文化建设是企业安全生产的根范本安全文化建设是企业安全生产的根本。
在当今社会,企业安全生产已经成为各个企业必须重视的问题。
然而,要做好企业安全生产工作,并非一朝一夕之功,而是需要企业全体员工的共同努力。
安全文化建设正是在这样的背景下催生出来的,它通过推进员工的安全意识提高、安全行为规范、安全管理体系完善等方面的工作来促进企业安全生产工作的落地和实施。
首先,安全文化建设必须要注重员工的安全意识提高。
安全意识是安全文化建设的基础,没有员工的安全意识提高,就无法真正形成企业的安全文化。
因此,企业应该通过安全培训、宣传等途径,提高员工对安全的重视和认识,让他们意识到安全是企业的生命线,只有保证安全,才能保证企业的长期稳定发展。
其次,建设安全行为规范是安全文化建设的重要内容。
安全文化建设需要明确规范员工的安全行为,通过建立一套完善的安全操作规程,规范员工的操作行为,减少事故发生的可能性。
企业应该引导员工养成良好的安全习惯,正确使用安全防护设备,并且监督员工的安全行为,及时纠正不安全行为,确保员工的安全。
另外,安全管理体系的完善是安全文化建设的重要环节。
企业应该建立一套科学、规范的安全管理体系,明确责任、权限和纪律,并严格执行。
管理层要树立安全第一的意识,加强对安全风险的评估和控制,及时修复安全隐患,确保安全生产的可持续发展。
同时,要建立健全的安全记录和事故报告制度,及时总结教训,改进措施,避免类似事故再次发生。
总之,安全文化建设是企业安全生产的根本,是企业安全生产工作的重要保障。
企业要注重员工的安全意识提高,建立安全行为规范,完善安全管理体系,才能真正落实安全文化建设,为企业的安全生产提供坚实的基础。
只有在这样的基础上,企业才能保证员工的生命安全和身体健康,实现持续发展的目标。
企业要认识到安全文化建设的重要性,加强对安全生产的投入和管理,促进企业安全生产工作的不断改进与提高。
浅谈安全文化建设在安全生产管理中的作用安全文化建设是指企业为了提高员工的安全意识和安全素养,在日常工作中树立一种重视安全、遵守规章制度、共同维护安全的价值观和行为准则,并通过各种手段与方法加以培养和弘扬的一种文化。
1. 强化安全意识:通过安全文化建设,可以使员工对事故隐患和安全风险有更深刻的认识和理解,提高他们在工作和生活中的安全意识,从而在发现安全隐患时能够及时采取相应措施予以排除,从而有效地防范事故的发生。
2. 安全行为规范:安全文化建设可以在员工心中树立一种正确的安全行为准则,使之成为员工工作和生活中的一种自觉行为,从而有效预防和避免各类安全事故的发生。
3. 加强安全培训:安全文化建设是一种全员参与的过程,通过各种形式的安全培训,可以使员工对各类危险源有较为全面的了解,掌握相应的防护措施和应急处理方法,提高员工的安全素养和技能水平,从而提升整个企业的安全管理水平。
4. 推动安全标准与程序制定及执行:安全文化建设可以推动企业建立和健全相应的安全管理制度和程序,明确各岗位责任,保障员工安全,规范生产作业流程,从而确保企业的安全生产管理得到有效执行。
5. 提高安全风险应对能力:通过安全文化建设,可以使全体员工对突发事件的应对能力得到提高,能够熟练掌握事故应急处置程序,高效应对各类安全风险。
6. 建立良好的安全氛围:安全文化建设可以使员工在工作中形成一种互帮互助的安全氛围,相互监督、相互提醒,形成共同维护安全的良好局面。
7. 提高企业形象和社会声誉:安全文化建设体现了企业对员工安全的关心和重视,提高了企业的社会公信力和形象,为企业树立了良好的企业形象和社会声誉。
安全文化建设在安全生产管理中的作用不可忽视。
只有通过全员参与、持续深化的安全文化建设,才能有效提高企业的安全管理水平,降低安全事故的发生率,保障员工的人身安全和生命安全,实现企业的可持续发展。
企业安全文化建设与安全管理摘要:在企业安全管理中,通过进行企业安全文化建设,加强安全管理工作,促进企业安全意识的提升,约束员工的行为,有效的激励员工的发展和进步,因此,本文深入分析安全文化建设方面,重视在企业管理的应用,实现员工有效的管理,和安全文化建设相互促进,提高企业安全管理水平,给企业带来较高经济效益,促进企业的发展。
关键词:安全文化;安全管理;企业文化建设安全文化是企业文化的核心与关键,对于企业安全生产管理发挥着不可磨灭的作用。
企业利用安全文化建设,促进推广和普及应用,让员工具备正确的安全价值观,促进安全意识的提升,有较高的安全管理理念;安全文化建设对于企业生产经营活动顺利进行有积极作用,保证企业生产和人员的生命安全;安全文化应用到企业管理实际中,实现企业安全生产管理效果的全面提升。
1安全文化建设在企业安全管理中的作用1.1发挥思想引导作用通过全面落实安全文化建设,让每一名员工都会了解安全生产的目标和方法,结合安全生产的实际情况总结出切实可行的应对措施,通过多方面的督促和监督,让每位员工都会养成良好的安全行为和习惯,促进自我保护意识的提升。
只有养成良好的安全生产习惯,才会让安全生产顺利的执行,即可实现安全生产目标。
因此,企业进行安全文化建设,发挥出思想引导的作用,为现代企业建设与发展提供帮助。
1.2实现精神凝聚功能安全文化建设可以转变员工思想观念,对于企业生产管理理念有统一的认识,让每一位员工都能够真正的落实国家方针和政策措施,并且能够激发员工的动力,促进安全生产责任心的提升,在企业生产中发挥出重要的作用。
因此,安全文化建设让每一位员工都有较高的安全理念,认识到安全生产的价值,将员工安全思想和行为都和安全生产联系起来,共同实现企业发展的目标。
从这些方面出发,安全文化建设对于企业员工精神凝聚是有益的。
1.3体现行为规范约束企业安全文化建设对于每位员工来说,都是无形的约束条件,企业员工对于企业文化有充分的认同,每位员工都能够自觉遵守条约和标准,才能发挥出理念的引领性作用,避免通过硬性制度约束员工而引发的员工反感心理,在企业内部形成统一的思想和认识,自觉遵守相关规范和要求,企业的生产有序进行,全体员工为了共同发展和进步而开展工作。
安全文化建设在企业安全生产中的重要性企业安全生产一直以来都是企业管理和发展的重要领域之一。
随着现代工业的发展和生产规模的扩大,企业安全生产问题日益凸显。
为了保障员工的生命安全和财产安全,企业必须重视安全文化建设,将安全管理融入企业的日常运营中。
安全文化建设在企业安全生产中具有至关重要的作用,本文将以五千字探讨其重要性。
首先,安全文化建设有助于提高员工安全意识和自我保护能力。
安全文化是指企业和员工对安全的共同认识和理解,以及对安全价值观和行为规范的共同遵守和践行。
只有安全文化深入人心,企业员工才能真正意识到安全的重要性,并在日常工作中主动采取安全措施。
通过安全文化建设,企业可以开展安全教育培训,提高员工对危险的辨识能力,掌握正确的安全操作方法。
员工经过培训,不仅能够自觉遵守安全规程,还能够发现和排除安全隐患,提高自我保护意识和能力。
其次,安全文化建设可以促进企业安全管理体系的健全和完善。
安全文化建设要求企业建立健全的安全管理制度和流程,对安全生产进行全方位的管理和监控。
企业可以通过安全文化建设,激发员工参与安全管理的积极性和责任感,形成全员参与的安全管理模式。
员工参与安全管理,可以广泛收集并反馈安全隐患信息,协助企业进行安全风险评估和处置。
同时,安全文化建设还需要加强对安全管理人员的培训和管理,提高其安全管理能力和水平。
通过安全文化建设的不断推进,企业安全管理体系将日益完善,为安全生产提供坚实的保障。
另外,安全文化建设还可以增强企业的风险意识和防范能力。
企业在安全生产过程中面临着各种风险和危险,这些风险不可忽视。
通过安全文化建设,可以使企业形成科学的风险评估和防范体系。
企业可以通过排查和评估安全隐患,制定针对性的预防和应急措施,减少事故发生的概率,降低事故对企业的损失。
安全文化建设还可以加强企业对外部环境的观察和监控,及时发现和应对安全威胁。
只有具备强烈的风险意识和防范能力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
安全文化的地位与作用一、安全文化与安全生产的关系安全生产时安全文化的物质基础,没有安全生产,安全文化就无从谈起;反过来说,安全文化又是安全生产的推动力,它为安全生产提供了强有力的保证,是安全生产的精神动力和智力支持。
只有建设好安全文化,才能真正实现无事故、无伤害、无损失的安全生产状态和目标。
著名经济学家于光远曾经说过:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。
安全生产不是只靠一句口号、几条标语就能实现的,而是要将安全文化的理念贯彻到生产经营的全过程,并把它牢牢印入人们的潜意识中。
安全意识的牢固树立,防护能力的全面提高,必须靠管理创新来实现。
对于一个企业来说,管理创新之一就是企业的安全文化。
企业安全文化事关企业职工群众的生命和生活质量,安全文化创建活动要以职工群众为主体,营造浓厚的企业安全文化氛围,促进企业安全生产。
安全、和谐的社会是每一个人的向往。
现代企业职工有自己的价值和道德观念,也有自己对安全文化的理解,要形成全体员工广泛认同的价值观念和安全文化观念,就必须从提高企业职工的安全文化素质入手。
人的安全思维、行为、心理意识、安全法治观念和安全技术水平等都可以反映出自身的安全文化素质。
由于经济基础、物质条件、人员素质等方面的局限性造成了人们对事故和风险的失误分析与判断,导致事故隐患经常存在,这是一个不容忽视的事实,好在很多企业已经意识到安全文化是安全生产的推动力,通过安全文化的力量改变安全生产现状。
安全文化代表了最广大人民的利益,安全文化的形成,必然推动安全生产的发展。
二、安全文化是安全生产的软实力十七大报告提出“文化软实力”这一概念,文化软实力是科学发展观的必然要求。
文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的成果,安全发展需要安全文化。
安全文化石安全科学发展之本,是实现安全生产的关键所在。
对于企业来说,如果企业安全文化是这个企业的思维模式、行为规范,是被企业职工广泛认同的价值观的话,那么企业安全文化就是价值观的灵魂。
分析企业安全文化建设与安全生产管理的关系
摘要:不管是什么行业什么工作必须要考虑的问题就是安全,这是首要的也是
必须的,因为只有这一项有了保证才能让工作有效果,所以在任何企业领导们都
应该重视安全问题,尤其一些运用到大型器械和工具或者是会使用易燃易爆物品
的工作,假设在使用中出现了这方面的问题,那么给企业造成的损失是没
法估计和弥补的,所以有安全第一的观念是很重要的,宣传安全主题,做安全的
事情,遵守安全体制,创造安全的环境,形成企业的安全文化,对于公司的
安全生产有很大意义。
所以本文在此讨论了两者之间的关系,对于如何做好安全
文化建设做了许多探讨,希望能给大家带来参考意见。
关键词:企业;安全文化;安全生产管理;安全建设
引言
中国资源很多,所以产生的公司也很多,更多的可以说中国的制造业发展的很好,但是
这个时候大家在这里需要明白的就是这些做加工的公司,他们肯定是有自己的加工厂的,而
且有的大的公司其加工厂的规模就很大,既然有工厂就要有工人在里面做相关的制造的各环
节的工作,所以大家自然就明白了公司把企业的安全问题放在第一位的原因了。
因为工作的
前提是要有工作者 [1],所以需要先使得工作者的安全有了一定的保障,设备机械的安全有了保障,一个公司的制造能力才会提高,进而使得国家的制造业再进一步。
文章从国家制造公
司呈现的客观事实出发,在事实的基础上做了更深的研究,同时点出了公司生产中易出的问题,并提出了相关的解决方法。
一、为什么企业安全文化建设对安全生产管理意义很大
安全是任何一家公司和商家都要考虑和规划好的基本的问题,换句话说一个公司如果想
要在这个变换如此大和快的时代能不断的进步,安全便是他们思想中的重点问题。
若是一个公司在这个基本问题上做不好或者做不到位的话,那么这样的公司不单是被淘汰这么简单,
严重的考虑会使得工作人员对公司的信任感降低。
现在不再是要解决简单的温饱问题了,大
家在这个问题上有了更高的要求就是想要获得的人权更多了,那么在人权中生存权是基本中
的基本,所以只有在大家感到生命安全得到满足的前提下,之后的权利才会觉得是有意义的。
更何况工作人员是在一线的劳动力,对于他们而言是面临安全问题最多的,所以一定要做好
这方面的工作,既可以避免出现事故,还可以使得两方的摩擦降低,这样就会使得工作者和
公司的关系紧密一些,这样的良性循环会带给企业很大的效益的 [2]。
二、企业在制造和工作中会出现或潜在的安全问题
(一)在简单的工作中大意,容易觉察不到安全问题
现在的许多制造业在真正的生产作业中,并不是只有简单的工作,肯定会有不少危险的
工作,比如说一些电子加工制造公司,他们会生产一些零件,现在的零件生产会更加科技化,所以用到人工智能,那么在使用这些自动化工具的时候 - 大型压缩工具、机械臂等,或者是
需要在高空工作,有分析发现这些是导致许多工作出现严重的安全问题或者是死亡比较多的
因素之一;还有的就是化学物质导致的,比如有些化工厂会经常接触和使用化学物品,这些
物质之间极易起反应,生成致害物质,很明显是在危害着工作人员的安全,而这些都需要公
司在安全管理中加强把控。
但是不乏有的工作人员相关的安全意识缺乏的现象存在,公司没
有制定安全的操作规范和准则,工作人员穿戴也不合适等,使得整个公司的生产线受到严重
影响,同时还使得工作人员心理上容易出现负担,所以不光是生产操作不合格,还有工作人
员的意识缺乏,这些都是使得企业出现安全问题的主要缘由。
(二)领导者管理观念缺乏,相关的安全体制规章不规范
也不乏有许多公司是成立了相对应的专门的管理部,比如稽核部门和管制部门等,可是
他们的存在大多是形式主义下的摆设,公司并没有将这方面的实权交给这些部门,所以就导
致这些部门即使管理了也没有真正的起到作用,所以问题依然还是存在的,并得不到处理和
提高。
再就是公司对这一方面的安全检查工作做得也不到位,各部门之间没有相互的监督和
制约好,因此公司即使有了很大的安全事故,管理部门也是简单层面上的处理,有的可能会
视而不见 [3],这样就严重的阻碍了公司的安全生产。
再就是许多公司制定的安全规范和相关
的体制并不全面,使得公司没有科学的理论依据,所以公司的安全生产就达不到之前的预期,自然也不能让公司的工作人员更加信任公司,出现了相关的纷争也不能合理解决。
就算有了安全规则,但是有可能
是应对上面领导的检查,没有多少实用价值。
因此公司的安全规范肯定是要落在实处的,真正的应用在生产中,安全问题得到及时管理和处理才能防止这类事件的频发。
三、怎么做好企业的安全文化建设和安全生产管理工作
(一)从公司工作人员的安全意识入手,强化安全培训
企业要想做好安全文化工作要有一定的主体支撑,那这个主体就是公司的工作人员,所
以要想到给公司的工作人员进行安全培训,是因为公司工作人员是一个公司的最基本组成之一,在工作人员能够完全意识到安全很重要的前提下,公司的安全文化发展的才会很快。
所
以要隔一定的时间组织相关的工作人员进行安全培训,让工作人员具备更多的安全知识,让
他们多懂得一些基本的设施操作知识,比如怎么安全使用电器设备,怎么注意环保等等的,
通过不断地培训让他们懂得作业标准规范化和安全作业的意义是很大的。
再就是制定的安全
体制 [41],这些体制的执行最好的办法就是对他们实行相应的奖罚,这样先让他们被动的去
遵守安全规则,渐渐地培养他们的安全意识,让他们自己能够体会到标准化和使用一些防护
用具是很关键的,渐渐地被动遵守变成主动遵守,从内心和思想上明白这些的重要意义所在。
除了培训之外,公司还可以在平时组织一些相关的安全教育活动,也是为了提高工作人员的
安全意思,同时还可以实际锻炼他们的事件处理能力,还可以在公司的实际情况上,将安全
宣传融入到平常的各个环节中,给大家制造安全的环境氛围。
(二)对公司的安全生产管理制度进行改善,真正落在工作中
要想真正的做到安全生产和管路,不是光从思想上意识到就可以了,要有真正的安全规
范去参照,这样公司的工作人员才能在真正的生产中对于发生的问题知道处理的规范是什么,才能真正的参照这些规范去处理和改进,比如规定工作人员工作中一定要保证环境的清
洁,不能在工作中带能够威胁到安全生产的东西。
还有就是公司在计划相关的安全规范的
时候,一定不能脱离开公司的本身状况和安全生产的原则,要为了公司的持续发展着想,确
保在生产中不会出什么问题等等的,再结合公司内部的有关规则将所考虑到的安全知识整理
成一个完整的册子。
在这个过程中为了防止大家不重视 [5],还要定时有安全生产的管理工
作者去查看,查看的频率要高,还要想到假设出现了安全问题应该在什么时间内处理好,并
制定出相关的政策,要求工作人员处理安全隐患的时间要尽量短,处理好之后要记录下来,
从而提升公司安全生产的水平。
参考文献
徐璐. 安全文化建设在供电企业安全生产管理中的作用分析[J]. 科技创新与应
用,2017(10):286.
张磊 . 大唐华银电力股份有限公司基于人性化的安全文化建设研究与设计[D]. 中南大学,2009.
项锦联. HSE 管理体系推进企业安全文化建设研究[D]. 南京理工大学,2010.
张磊 . 大唐华银电力股份有限公司基于人性化的安全文化建设研究与设计[D]. 中南大学,2009.
薛占新 . 川东北气矿企业安全文化建设与综合评价体系研究[D]. 重庆大学,2008.
作者简介
姓名:刘洪,出生年月:1965 年 6 月,籍贯:四川南充市,目前职称:中级政工师。
工作单位:中国电建集团成都电力金具有限公司, 2008 年至 2013 年 9 月管理一分工会主席,2013 年 10 月至今生产安全配送分工会主席。