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招聘管理制度框架第一章总则第一条为了规范和优化招聘管理工作，确保组织招聘活动的公平性、公正性和透明度，提高招聘质量和效率，维护企业形象，按照《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有岗位的招聘管理工作。
第三条招聘工作应坚持公正、公开、公平的原则，确保用人单位对求职者进行不歧视的公平待遇，不得违法限制或排斥求职者的应聘权利。
第四条公司招聘工作应当遵循绩效为导向的原则，确保实现用人单位的用人需求和职位空缺，依法选择合格人员，并在用人单位设定的岗位上正常工作。
第二章招聘计划第五条公司应当根据业务发展计划和用人需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘计划应当明确招聘岗位、需求人数、任职条件和任职资格标准，经公司领导审批后实施。
第七条招聘计划应当充分考虑企业的人力资源现状、人员构成、离职率等因素，合理确定招聘计划。
第八条人力资源部门应当根据招聘计划，制定具体的招聘策略和实施方案，并按照规定程序审核确认。
第三章招聘程序第九条招聘工作应当遵循“公开、公正、公平”原则，不得违法限制或排斥求职者的应聘权利。
第十条公司应当依法合规进行招聘，确保用人单位对求职者进行不歧视的公平待遇。
第十一条招聘工作应当在有关媒体上刊登招聘广告，明确标明招聘岗位、任职条件和应聘程序等信息。
第十二条人力资源部门应当根据招聘计划和招聘岗位的特点，确定招聘策略和招聘工具，开展招聘工作。
第十三条招聘程序包括招聘需求确认、岗位描述和任职资格标准、招聘采用方式、招聘渠道、招聘面试及聘用等环节。
第十四条招聘需求确认是指用人单位确定招聘的岗位、数量、条件等内容。
第十五条岗位描述和任职资格标准是指用人单位对招聘岗位的职责、岗位要求、任职资格等进行说明。
第十六条招聘采用方式是指用人单位招聘的方式和形式，包括网上招聘、校园招聘、社会招聘等。
第十七条招聘渠道是指用人单位通过何种方式进行招聘宣传和招聘信息发布。
第十八条招聘面试是指用人单位对求职者进行面试、笔试等环节的活动。
面试与选拔人员管理制度1. 前言本制度旨在规范公司面试和选拔人员的流程，确保公平、公正和透亮，从而选拔到适合岗位要求的优秀人才，为公司的发展和连续强大供应良好的人力资源支持。
2. 适用范围本制度适用于全部公司的面试和选拔过程，包含招聘岗位确实定、候选人筛选、面试评估等环节。
3. 招聘岗位确实定1.各部门负责人应依据工作需要，提交招聘需求申请，明确岗位职责和任职要求。
2.人力资源部门将审核申请料子，并与相关部门负责人进行确认，确保岗位需求的准确性和合理性。
3.人力资源部门将招聘岗位信息发布在公司内部招聘渠道和相关外部招聘平台上。
4. 候选人筛选1.人力资源部门将依据岗位要求，与相关部门负责人共同订立岗位本领模型和面试评估标准。
2.招聘人员将对收到的简历进行初步筛选，只有符合基本条件的候选人才略进入下一轮面试。
3.人力资源部门将通知通过初步筛选的候选人，并布置面试时间和地方。
5. 面试评估1.面试评估委员会由相关部门负责人、岗位直接上级和人力资源部门的代表构成。
2.面试评估委员会将依据岗位要求，订立面试评估表和评分标准，并与全部面试者签订保密协议。
3.面试评估将包含面试、笔试、案例分析和群面等多个环节，以综合评估候选人的本领和潜力。
4.面试评估结果将由面试评估委员会综合评定，形成评估报告。
6. 结果通知与录用1.人力资源部门将依据面试评估结果，确定最终候选人名单，并与相关部门负责人进行确认。
2.人力资源部门将与最终候选人进行面谈，认真介绍岗位职责、薪酬福利等信息，并与候选人签订劳动合同。
3.人力资源部门将通知未被录用的候选人，并对其供应适当的反馈和建议，以便其更好地提升自身竞争力。
7. 保密和数据安全1.全部参加面试和选拔过程的员工都必需严守保密责任，不得擅自泄露招聘信息和评估结果。
2.人力资源部门将确保面试和选拔的相关数据安全，建立有效的数据存储和管理机制。
8. 违规处理1.对于违反本制度的员工，将按公司相关规定进行相应处理，包含警告、记过、降职、辞退等。
人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作，维护公司形象，确保招聘工作的公平、公正，特制订本规章制度。
第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风，违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库，根据企业发展的需要，定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制，通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式，确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为，立即停止招聘，并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的，依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度，如有不符合情况，以公司实际情况为准。
企业人员面试管理制度范文第一章总则第一条为规范企业人员招聘工作，加强面试管理，提高面试效率，确保选拔到合适的人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司对全体员工的招聘和面试工作。
第三条招聘委员会是公司职工招聘的工作领导部门，其成员由公司各部门负责人、人力资源部门人事专员组成。
第四条招聘委员会所做的决议是具有法律效力的。
第五条进行人员面试招聘工作的主要目的是选拔符合公司发展需求，并愿意在公司发展的人才，保持公司的稳定和发展。
第六条在招聘和面试工作中，贯彻严格、公正、公平、透明的原则。
第七条公司聘请员工遵循公开、公正、择优的原则，不得进行任何文化水平、种族、宗教、性别、年龄、身体条件等方面的歧视。
第二章招聘信息发布和报名报名第八条公司针对招聘职位的具体要求，拟定详细的人员需求计划。
第九条人力资源部门依据公司的人才需求，采取多种途径发布招聘信息，包括公司内部网站、外部合作网站、招聘会等。
第十条招聘信息中应明确职位要求、学历要求、工作经验要求、薪资待遇、工作地点等内容。
第十一条人力资源部门应对报名人员进行初步资格审查，并制定招聘人员的名单。
第十二条人力资源部门应及时将招聘名单公示在公司内部网站上，并通知报名人员准备面试。
第十三条报名报名人员应按照规定，携带履历表、相关证书等材料，准备好面试。
第十四条所有参加面试的应聘者应对所提交的材料的真实性负责。
第三章面试流程第十五条公司面试工作遵循面试程序，包括初审、笔试、面试等环节。
第十六条初审环节，人力资源部门应对报名的应聘者进行初步资格审查，确定具备面试资格的人员。
第十七条笔试环节，对需要进行笔试的职位，公司将组织笔试，由相关部门负责组织、监督和评定。
第十八条面试环节，面试由专业人员组织进行，按照面试评分标准和面试要求进行，评分合格以上方可进入下一环节。
第十九条面试结束后，人力资源部门应对符合面试条件的应聘者进行全面评定，确定录用人员。
第四章禁止性指导第二十条面试过程中，不得结束人身侮辱、性骚扰、种族歧视等行为。
第一章总则第一条为规范集团员工招聘工作，确保招聘质量，提高员工队伍整体素质，根据国家相关法律法规和集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团所属各子公司、分公司及分支机构员工招聘工作。
第三条员工招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章招聘计划与需求第四条各部门根据工作需要，制定年度招聘计划，报人力资源部审批。
第五条招聘需求应明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地点等。
第六条人力资源部对各部门报送的招聘计划进行审核，确保招聘计划的合理性和可行性。
第三章招聘程序第七条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、组织面试、体检、背景调查、录用决定等环节。
第八条人力资源部负责发布招聘信息，可通过集团内部网站、招聘网站、社交媒体等渠道进行。
第九条人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定面试名单。
第十条面试分为初试和复试，初试主要考察应聘者的基本素质和岗位匹配度，复试主要考察应聘者的专业技能和综合素质。
第十一条人力资源部组织应聘者进行体检，体检标准参照国家相关法律法规执行。
第十二条人力资源部对体检合格的应聘者进行背景调查，包括但不限于学历、工作经历、信用记录等。
第十三条人力资源部根据面试、体检和背景调查结果，提出录用建议。
第十四条集团领导对录用建议进行审批，确定最终录用名单。
第四章招聘纪律第十五条招聘过程中，严禁泄露应聘者个人信息，确保招聘工作公平、公正。
第十六条严禁徇私舞弊、弄虚作假，一经发现，严肃处理。
第十七条人力资源部对招聘过程中出现的问题进行监督和检查，确保招聘工作规范有序。
第五章培训与试用期第十八条集团为新员工提供入职培训，帮助新员工尽快适应工作环境。
第十九条新员工试用期为三个月，试用期考核不合格者，集团有权解除劳动合同。
第六章附则第二十条本制度由集团人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如与国家相关法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
面试招聘考官的规章制度第一章总则第一条为了规范和规范招聘工作，建立一支高素质的招聘考官团队，提高招聘质量，确保招聘工作的公正、公平和公开，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司招聘工作中的招聘考官。
第三条招聘考官应当恪尽职守，认真负责，在招聘工作中做到公正、公平、公开，并履行其它相关职责。
第二章招聘考官的选拔和管理第四条公司招聘考官应当具备较高的业务素质和职业道德品质，且需经过公司考核选拔程序，才能成为公司的正式招聘考官。
第五条公司招聘考官一经选定，须签订《招聘考官管理协议》，明确工作职责和工作规定，服从公司的安排和管理。
第六条公司招聘考官认真学习相关法律法规、政策文件和招聘工作相关知识，提高自身的业务能力和招聘技巧。
第三章招聘考官的职责和义务第七条公司招聘考官认真履行招聘任务，按照公司规定的程序和要求，完成招聘工作。
第八条公司招聘考官应当做到客观公正，不得有私心私念，不得泄露招聘信息，保障招聘工作的公平、公正和公开。
第九条公司招聘考官严格遵守招聘规章制度，绝不允许有违规操作和不当行为。
第四章招聘考官的考试管理第十条公司招聘考官应当认真准备招聘工作，包括制定考题方案、审查考题、制定考试流程、组织考试等。
第十一条公司招聘考官严肃认真地组织考试，保障考生的权益和公平性，确保考试过程的公开、公平和公正。
第十二条公司招聘考官认真核实考生资格，不得有作假、舞弊、泄密的行为，对于考试作弊现象要予以处罚和制止。
第五章招聘考官的任职管理第十三条公司招聘考官需定期接受公司的培训和考核，提高自身业务水平，不断改进和完善招聘工作。
第十四条公司招聘考官须服从公司的管理和安排，配合上级领导的工作，积极完成公司交办的任务。
第十五条公司招聘考官如有违反规章制度的行为，公司有权给予相应的处理和处罚。
第六章附则第十六条本规章制度自颁布之日起执行，如有需要对其进行修改或者补充，应经公司相关部门审批。
第十七条对本规章制度未尽事项，公司招聘管理办公室有权作出解释。
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，规范招聘流程，提高招聘效率，确保公司招聘工作科学、规范、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。
第三条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作的合法性和合规性。
第二章招聘需求分析第四条各部门根据工作需要，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等。
第五条人力资源部负责对各部门提出的招聘需求进行审核，确保需求合理、明确。
第六条人力资源部对招聘需求进行分析，确定招聘渠道、招聘方式及招聘预算。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括以下步骤：1. 发布招聘信息：人力资源部根据招聘需求，在内部公告栏、公司网站等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
3. 面试安排：人力资源部通知符合条件的应聘者参加面试，面试分为初试和复试。
4. 背景调查：人力资源部对复试合格的人员进行背景调查，核实其个人信息及工作经历。
5. 体检与录用：通过背景调查的应聘者需参加公司指定的体检，体检合格者将被录用。
6. 办理入职手续：新员工按照公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险等。
第四章招聘管理第八条人力资源部负责招聘工作的组织实施，确保招聘流程的顺利进行。
第九条人力资源部定期对招聘工作进行总结，分析招聘效果，优化招聘流程。
第十条人力资源部对招聘过程中的违规行为进行查处，确保招聘工作的公正性。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有招聘管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
国有企业内部竞聘管理制度xx公司内部竞聘管理制度第一章总则第一条为深化国有企业改革，建立健全激励机制，规范公司内部竞聘工作，依据相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各单位（以下简称“各单位”）的全体员工。
第三条竞聘上岗应坚持公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才，提高员工队伍整体素质，推动企业发展。
第二章组织机构与职责第四条公司成立竞聘工作领导小组，负责统筹协调竞聘工作。
其主要职责是：（一）审定竞聘计划和方案；（二）审批竞聘条件和程序；（三）组织竞聘实施工作；（四）监督检查竞聘过程，确保竞聘工作顺利进行。
第五条各单位应成立竞聘工作小组，负责具体实施竞聘工作。
其主要职责是：（一）制定竞聘工作计划；（二）发布竞聘公告，受理报名申请；（三）组织资格审查、考试考核、民主测评等工作；（四）根据竞聘成绩和考察结果提出拟聘人选建议，报竞聘领导小组审定。
第六条各单位应设立竞聘工作监督小组，负责对竞聘工作进行监督。
其主要职责是：（一）确认竞聘工作的合法性、合规性；（二）监督竞聘过程中各项规定的执行情况；（三）处理竞聘过程中出现的争议和问题。
第三章竞聘范围和条件第七条竞聘岗位应为各单位空缺或新增的岗位。
竞聘上岗应优先考虑现职员工中的优秀人才，也可面向社会招聘优秀人才。
第八条参加竞聘的人员应具备以下基本条件：（一）具有良好的思想政治素质和职业道德；（二）具有较强的事业心和责任感，勤奋敬业；（三）具有与竞聘岗位相匹配的专业知识和技能；（四）具有良好的沟通能力和团队协作精神；（五）具有适应竞聘岗位要求的身体和心理素质；（六）符合竞聘岗位的其他条件。
第九条特别优秀的人才，可适当放宽竞聘条件。
第四章竞聘程序第十条竞聘工作按照以下程序进行：（一）制定竞聘计划和方案；（二）发布竞聘公告，受理报名申请；（三）组织资格审查、考试考核、民主测评等工作；（四）根据竞聘成绩和考察结果提出拟聘人选建议，报竞聘领导小组审定；（五）公示拟聘人选，办理聘用手续。
公司招聘的规章制度排版一、制度目的为了规范公司的招聘流程，保障招聘工作的公平、公正、透明，提高公司的招聘效率和质量，特制定本招聘规章制度。
二、招聘范围公司进行招聘的职位范围包括但不限于：高管、中层管理人员、技术人员、行政人员、销售人员等。
三、招聘程序1. 招聘需求确定：公司各部门根据业务发展需要提出招聘需求，并报人力资源部门审批。
2. 岗位需求确认：人力资源部门确定招聘岗位职责、任职资格和薪酬待遇。
3. 发布招聘信息：人力资源部门负责发布招聘信息，包括职位名称、任职要求、薪酬待遇等。
4. 简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，筛选合适的候选人进行初试面试。
5. 初试面试：由各部门负责人或招聘专员进行初试面试，确定候选人进入复试阶段。
6. 复试面试：由公司高管或专业人士组成的复试面试团队进行复试，最终确定录用人选。
7. 发放录用通知：公司向录用人员发放录用通知，并安排入职手续。
四、招聘准则1. 招聘公平：公司在招聘过程中不会因为种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等因素进行歧视。
2. 招聘公正：公司对所有候选人进行公平公正的评价，不会偏袒任何一方。
3. 招聘透明：公司在招聘过程中将招聘信息公开透明，候选人有权了解招聘流程和结果。
4. 招聘效率：公司将不断优化招聘流程，提高招聘效率，确保及时满足业务需求。
五、招聘禁令为了维护公司形象和员工利益，公司在招聘过程中禁止以下行为：1. 接受贿赂或利用关系安排亲友入职。
2. 散布虚假信息或扭曲事实以谋取个人利益。
3. 泄露候选人面试信息或其他保密信息。
4. 暗箱操作、以任何方式干扰或破坏正常招聘流程。
5. 违反公司其他相关规定。
六、招聘记录公司在招聘过程中将做好相关记录工作，包括但不限于：1. 招聘需求报批记录。
2. 简历筛选记录与初试面试记录。
3. 复试面试记录和录用通知记录。
4. 招聘信息发布记录。
5. 招聘禁令违规记录。
七、违规处理对于违反招聘规章制度的员工，公司将按照公司纪律处分规定进行处理，包括但不限于：1. 取消录用决定。
公司员工招聘管理制度公司员工招聘管理制度在快速变化和不断变革的今天，制度使用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的公司员工招聘管理制度（通用12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司员工招聘管理制度11. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：(1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
(2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】总经理致辞各位亲爱的同事：欢迎加入一兆韦德国际健身中心!我们相信在这里工作的每一位员工都是和企业一起发展的合作伙伴。
我们大家应不遗余力地创造一种环境和经历……那就是：不断地吸引新会员；稳定老会员，使他们成为终身会员；促使会员介绍亲友成为新会员；你们的态度、工作质量和作为这个团体一份子能表现的能力将决定整个健身中心的成败。
没有你们，这里只不过是堆满器械的房子。
你们是企业的主人，也是企业最宝贵的客户。
是你们改变了一切!我们的经营哲学反映了我们的价值观；永远不失去一个好的员工；永远不失去一个会员；无论我们做什么，你们和会员始终放在第一位；无论我们做什么，都竭尽全力做到最好；不断的成长和学习为你在一兆韦德的将来打下坚实的基础，我们的管理层百分之百的来之于你们，这也就是意味着你们每一个人都有可能成为管理人员，甚至成为总经理、成为我们的股东。
作为这个集体的一份子。
你们每一个人对于这项事业的未来都是至关重要的。
我们愿意聆听，请随时和我们分享你们的建议和观点。
欢迎加入这个集体，热切地盼望和你一起工作。
同时我希望在工作之余，能成为你的朋友。
总经理：一兆韦得国际健身中心我们的承诺我们健身中心的成功与否取决于你们对自己工作的满意度，你们同事以及会员的关系。
我们将提供大家适当的培训，给予出色工作认可，提供公平的机会可以使你取得相应的报酬，那么你才能成为个快乐的、富有成效的集体成员。
拥有一个高成效的团体，我们才集中精力放在我们的首要目标上：在我们做每一件事时永远是把会员放在第一位。
为此，我们管理层和员工都承诺如下：A：崇尚平等发展的机遇，无论年龄、性别、宗教、教育、婚姻状况等所有的员工都是凭个人资格、品德和能力统一评价的。
B：聘用有天分的和有奉献精神的员工，并给予相应的回报。
C：全体员工齐心协力扩大公司财力，从而继续投资于会员和员工。
每一位集体成员也要互相支持以达到公司和自己的目标。
D：创造一种信任、有团体合作精神和自信的气氛，使得每一位集体成员都能不断地成长和超越自我。
E：接受个人成长和职业发展所带来的变化。
F：最大限度解决客人的投诉以及客人所忧虑或感兴趣的问题。
G：为我们的工作和服务感到自豪。
H：不断地超越会员的期望。
工作原则要成为称职的员工，和其他人关系融洽的集体成员，请遵守如下指导原则：1、引领崇尚健康和健身的生活方式。
2、着装干净统一，具有运动职业化的风范。
3、保持良好出勤记录，养成良好工作习惯。
4、“准时”意味着提前10分钟。
迟到是无礼的，不受尊敬的。
5、不对会员、同事和竞争伙伴做负面、消极的评论。
6、听从上司口头和书面的指示。
7、愿意承担责任帮助保持环境、设施清洁。
8、愿意承担责任帮助维护公司财产。
9、对待会员要始终尊重，甚至是在你感到生气或不满的时候。
10、把会员的需要、要求、问题和投诉放在第一位。
招聘、录用、调换、晋升及离职政策1、招聘程序应聘者经人力资源部门初选，业务部门复试考核及合格的体检证明等程序。
审核合格者，本中心将发给其”聘用函”或电告本人。
应聘者如接受聘用，应将档案调入本中心指定的职业介绍中心，中心将与其签定《上海韦得健身管理有限公司劳动合同》。
2、用工制度与劳动合同类型根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，为保障劳动者和企业的合法权益，更好地协调劳动关系，中心对录用的员工一律实行合同制，具体劳动合同类型如下：A：正式员工签订“劳动合同”，一般期限为12个月；B：部门主管签订“劳动合同”，一般期限为12个月；C：非正式员工签订“集体劳房协议”或“临时劳务协议”，期限为一年以内；各类劳动合同是本中心和员工本人在平等自愿的基础上签订的，员工受聘时须仔细阅读劳动合同或协议的各项条款，签订的劳动合同及协议具有法律效力。
3、试用期新员工人职后，需经过试用期。
试用期内的工资、福利、待遇按照本中心的有关规定办理。
试用期满，需由有关部门主管对该员工进行考核，并有可能接受人事部和总办的复核，同时填写《员工试用期转正申请表》，考核合格者，将继续留用。
试用期内，如员工的工作态度良好，工作表现出色，中心可视其具体情况适当缩减试用期。
4、调职与晋升本中心一向注重为员工提供发展机会，提倡“内部调换”与“内部晋升”制度。
中心将根据业务发展情况，工作需要，员工工作态度，工作能力及工作表现，对员工的职务、部门及工作职责作出适当调整。
原则上试用期内不予变动工作岗位，如确属工作需要或安排不当等特殊情况，将特殊处理。
在同岗／同级调换工作，是否需再经过试用期视当时具体情况而定。
中心有职位空缺时，将发布该职位以及所需资格和技能要求的启示，中心现有的员工有优先的机会通过向部门主管及人力资源部门提出申请，如果中心内没有员工申请或没有合适人选公司将招聘外部人才。
我们鼓励大家申请任何一个你感兴趣的空缺职位，员工在中心内申请到新职位后需再经过90天的试用期。
提升的标淮包括：A：能力；B：培训；C：经验；D：出勤记录；E：工作表现回顾；F：团体协作能力；G：服务公司的时间长短；当其他条件相当时，服务时间长短将在选拔中起决定因素。
5、劳动合同续签当劳动合同期限已满时，经双方协商同意，可以续订劳动合同。
本中心将根据实际情况和需要决定是否继续聘用员工。
继续受聘者应接受劳动合同条款及适用于中心当时情况的附加条款和条件，如任何一方欲不续签劳动合同，应提前30天书面通知对方。
6、劳动合同的解除及离职程序中心和员工均可根据《劳动法》及《劳动合同》的有关规定，解除劳动合同，在合同期内，员工如欲从中心辞职，需提前30天向中心提出书面申请，员工辞职需征得中心同意，并按中心有关规定办理离职手续。
如中心辞退员工，需提前书面通知员工，并按照《劳动法》及《劳动合同》有关规定。
对于严重违反中心规章制度或触犯中国有关法律，受到刑事处罚的，中心有权将其解雇，而不需提前通知或给予任何经济补偿。
离职员工必须按中心规定办理离职手续，交还中心财物，包括：名牌、员工手册、制服、更衣柜、钥匙、工具、培训资料、备用金等。
离职手续办妥后，人力资源部将通知财务部结算离职前薪金。
如损坏或丢失中心财物，将从薪金中扣除作为赔偿。
工作时间、考勤及假期制度1．工作时间员工每天工作时间为8小时(膳时休息时间除外)，具体班次及休息日由中心决定安排。
2．用餐用餐时间是根据工作时的班次分配的。
我们倾向于员工在用餐时不离开公司，如果需要外出用餐，请先得到部门主管的批准。
3．考勤制度员工应自觉遵守中心的考勤制度，上下班时应由本人刷卡。
各部门指定专人负责考勤工作；每月将核实情况送人力资源部。
出勤情况将作为考核员工工作态度与工作表现的一项重要内容，记录在册，作为评估参考。
刷卡必须由本人亲自完成，员工一经被发现替他人打卡，打卡者和代打卡者将被扣除一天工资。
任何员工擅自补打卡一经发现立即开除。
上班忘记打卡按旷工处理。
员工在工作时间内，不得擅离职守，临时有事外出，应事先征得部门主管或经理的批准。
擅自离职，以旷工处理。
4．迟到、早退所有员工都应按时上、下班。
上班时员工必须在打卡之前换好工服，做好一切准备工作，早班员工在开门10分钟之前必须身着工服到岗。
员工在班次结束时，必须在换工服前打卡下班。
5．旷工旷工是严重违反中心规定的行为，连续2天或全年累计2天旷工者，将解除劳动合同。
有以下情况的将被视作旷工：不按中心规定办理请假手续，擅离职守的；假期已满不按时报到的；上班时间擅离工作岗位的；委托或代人仿造出勤记录，一经查明属实，双方均以旷工论处；迟到一小时而又未致电公司的员工，按旷工处理扣一天工资，情节严重将被开除。
6．法定节假日所有员工均可享有以下法定有薪假日：元旦一天；春节二天；五一节三天；国庆节三天。
若员工在假日工作，可选择在另一天补休。
中心允许员工因个人原因将例休”攒”起来，但必须在一个季度内休完。
每年年终时，尚未使用的例休将不延续至下一年，除非有总经理的特殊批淮。
7．病假1．病假期限A．短期病假一年内累计病很天数不足一个月属短期病假；B．长期病假关于长期病假及医疗期限。
中心将按照《劳动法》及本中心有关规定执行。
2．病假期间的待遇A．短期病假待遇任职一年以上，所有中心员工每年均可享有6天的全薪病假，所享有的全薪病假，经过审批可在当年一次性使用。
员工休病假，薪金将单独扣起至年底返还。
员工休病假超过六天以外的天数没有薪金；B．长期病假待遇：因病需长期修养者，其病假期间的待遇按国家有关规定及中心政策办理。
连续病休时间超过三个月的员工，如欲回中心工作需经过一至两个月的试工。
试工期以前和试工期内的病假时间累计计算；病休期满后，如不能从事原工作，又不可能调整岗位或本人不愿意接受调整岗位的，中心有权解除劳动合同。
3．病假申请及审批员工在工作时感到不适，在休息日生病，可就近到县级以上医院就诊。
所有病假，皆须有效之医疗证明。
员工若不能到中心上班，应尽早通知其主管，以便主管安排他人顶替。
如病假为二天以内的。
病假证明可于病休恢复当天提交；病假超过二天的，病假证明须在病休两日后的24小时内提交。
若员工不能出示有效之医疗证明，将视作旷工论。
8．事假员工有特殊情况需要请事假，应提前填写《请假申请表》，并交由部门经理和总经理批淮。
以下情况，中心允许员工请事假，工资将不受影响：A．经中心批淮。
公派参加与工作相关的培训或深造；B．参加中心组织的活动；C．因国家征地、用地、房管部门维修房屋，员工持有证明，申请假期。
但一年内最多不可超过2天。
其他事假为无薪假，无故缺勤将按旷工论。
9.调休、补休员工调休或补休需提前一天申请，填写相应的《请假申请表》，并交由部门经理或总经理批淮。
员工调休以前须找到顶替自己调休当天工作的入。
10．婚假凡符合国家规定。
并任职一年以上，达到法定结婚年龄的正式员工，均可享受3个工作日的婚假。
符合晚婚条件的员工，(女：23岁，男：25岁)，可享受10个工作日的婚假，其中包括7天的晚婚奖励假。
再婚员工不再享受奖励假。
婚假申请应于一个月前向部门经理提出，并向人力资源部出示结婚证。
11．生育哺乳假凡任职一年以上员工，可享受以下假期：已婚妇女生育孩子，可享受产假90天；15天预产假，75天产假。
员工可以缩短产前假，挪至生产后休。
产假中的1—3天可由男方享受。
作为护理假。
申请护理假的男性员工需出示女方所在单位证明。
难产员工，另增加产假7天；多胞台生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天产假及护理假期间，90天内享受全额工资，超过90天发80％薪金。
12．哺乳假需要给未满一岁的婴儿哺乳的女员工，每天可享受1个小时的哺乳时间。
多胎生育，每多一个婴儿，每天哺乳时间增加一个小时。
13．计划生育假女员工婚后第一次实行计划生育手术，(如有生育指标及医院诊断证明)将给予7天的计划生育假。
