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目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
【建筑监理大纲】工厂工程监理大纲XX工业园监理大纲XX建发工程监理有限公司二0XX年XX月XX日目录1、本公司情况简介---------------------------------------------32、工程概况---------------------------------------------------43、监理工作范围-----------------------------------------------54、监理工作目标-----------------------------------------------55、项目监理机构组织及拟配监理人员情况-------------------------66、监理单位与有关各方的关系-----------------------------------67、施工阶段的主要监理工作-------------------------------------107.1施工阶段的监理程序--------------------------------------107.2监理工作依据--------------------------------------------127.3监理工作内容--------------------------------------------127.4工程质量控制--------------------------------------------137.5工程进度控制--------------------------------------------227.6工程投资控制--------------------------------------------267.7合同信息管理--------------------------------------------308、保修阶段的监理工作-----------------------------------------309、监理工作制度-----------------------------------------------30 XXX工业园监理大纲11本公司情况简介XX市XX建发工程监理有限公司于1996年成立，系XX 市XX建设开发公司下属企业，具独立法人资格。
京津新城工业园工程生产监理大纲二00四年三月九日（一）质量控制 (3)1、原材料、成品、半成品的质量管理 (3)2、施工过程质量的检查 (4)3、分项（部）工程及隐蔽工程验收 (5)4、施工样板、样板房（间）的验收 (6)5、设备安装工程的质量检查 (7)6、质量问题、事故的处理 (8)7、工程暂停工与复工 (9)8、成品保护 (9)9、工程竣工初验和竣工验收 (10)10、工程保修管理 (12)（二）工程进度控制 (12)1、项目建设工期的目标控制 (12)2、工程施工计划的审批 (13)3、工程施工进度计划的实施 (13)4、工期延期的条件 (13)5、工期签证 (14)（三）投资控制 (14)1、事先控制工作 (14)2、工程招投标 (14)3、工程变更审批 (14)4、零星和临时工程的审批 (15)5、关于销售中客户提出修改的有关规定 (15)6、工程款的支付 (15)（四）合同管理 (16)（五）信息管理 (16)（六）组织协调 (17)1、协调的目的 (17)2、协调的内容 (17)（七）、安全及文明施工管理 (17)（一）质量控制1、原材料、成品、半成品的质量管理（1）原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）原则上应具备三证（材料合格证、试验证明、市建委产品质量认证）。
进场使用前，施工单位填报材料报验单（见A-3），附上三证及材料进场复检报告，经项目工程部现场专业主管进行质量检验认证后，方准使用；（2）采用新材料、制品应有技术监督文件、生产厂家的产品质量标准、使用说明和工艺要求，经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求：①质量保证资料整全、有效，有关技术指标符合设计及规范要求，②现场实物标志与材料相符；（3）主要装饰材料、构配件在订货前由施工单位提交样品和有关厂家资质证明及报价资料，项目工程部会同设计、公司主管领导审核同意后方可订货；（4）原材料的取样检验实行见证取样和试验送检制度，试验见证程序参照天津市建设委员会颁布的《广州地区建设工程施工试验实施见证取样和送检制度暂行办法》执行；（5）原材料经检验不合格者，不得在工程上使用，由项目工程部通知限期退出现场。
【建筑监理大纲】某产业园监理大纲（标准厂房建筑、道路土石方工程）第一节工程概述一、工程名称XXxxxx产业园启动区标准厂房2号建筑、横中路道路土石方工程。
二、工程地点XX市XX区xx镇。
三、工程概况1、横中路本项目区位于XX市主城区的西永组团的西南部，现有用地东接近邻中梁山山麓及外环高速路，北靠XX大学城，西临缙云山山麓及遂渝高速路，南部主要以XX区与九龙坡区的行政分区线为界。
起止桩号：K1+200-K2+414.718，道路长度1214.718米，路基土石方约40万立方米。
标准路幅32米，交叉口4-6个，其中平交口3个。
道路全段共设变坡点5个，最大纵坡3.3％，最小纵坡0.5％，最小竖曲线半径为R凸=2000mR凹=2000m。
2、标准厂房2号建筑：建筑面积约20000平方米及附属工程。
四、施工监理服务期施工监理服务工期累计180天。
第二节监理工作范围和目标一、监理服务范围对该项目设计文件中所有内容的质量、进度、投资、安全环保实施有效控制，进行工程合同管理和信息管理及现场组织协调。
即四控制、两管理、一协调。
二、监理工作任务1、承担施工和质量缺陷保修期阶段的监理业务，对工程质量、进度、投资进行监督和控制，并对合同与信息进行管理，协调业主与施工单位的关系。
2、审查施工单位编制的施工组织设计，并督促、检查其落实情况。
3、签发经设计单位认可并经业主审定同意的变更联系单。
4、签发工程材料、设备质量文件、审核并签收施工单位报送的施工技术文件、工程索赔等，对隐蔽工程验收、材料试验、进度报表等有关资料进行复核检查后签发至各相关单位，检查督促安全、文明施工工作。
5、定期组织监理例会，及时协调解决工程中出现的各类问题，组织各分部分项工程验收，并参与甲方组织的竣工验收。
6、按业主要求定期向业主汇报工程实际进度与质量情况。
7、审定承包单位提交的工程竣工资料文件和竣工图。
8、工程矛盾纠纷的协调。
9、业主要求的其他事项。
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理。
2、工程规模：xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
4、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。
第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号）4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。
委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。
# （二）工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。
在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。
第一章工程项目概况1、工程名称：☆☆☆☆☆☆☆☆园区项目一期工程2、招标人：☆☆☆☆☆☆☆☆有限公司3、工程地点：☆☆☆☆☆☆☆☆工业园区M区4、工程规模：总建筑面积：约115000㎡5、招标范围：（1）房屋建筑：主要包括ATV、通机焊接、涂装、注塑、总装生产联合厂房约69500㎡，热水器等小家电车间约19000㎡，办公楼及研发中心约15000㎡，倒班楼约8000㎡，食堂约4300㎡（2）环境工程：主要包括厂区大门、道路、室外综合管网、厂区环境绿化工程等。
6、工程投资(一期)：约1.3亿元人民币7、资金来源：业主自筹8、建设周期：12个月（2005年5月--2006年5月）第二章工程项目特点、难点及监理重点1、工程的特点、难点1.1工程特征：本工程规划设计方案表明，业主的企划目标是在☆☆☆☆工业园区将本工程建设成一个集生产、办公生活、科研开发、仓储物流为一体的大型现代化生产基地。
总体规模较大，其中以约7万㎡跨轻钢结构联合工业厂房为主，有关钢结构的施工管理、技术管理、原材料质量控制、钢梁钢柱的制作和小构件预拼装质量、基础螺栓预埋、现场安装和校正、焊接和高强螺栓连接、压型金属板工程、涂装工程质量及围绕钢结构施工的质量通病都是本工程的监理重点和难点。
为满足产品各种工艺生产条件、安全卫生、环保节能，本工程安装工程涉及给排水、消防、暖通与空气调节、动力燃气、电气、通信、网络弱电系统，其施工质量和综合效果是否满足产品生产和工艺流程的需要具有举足轻重的作用。
本工程除现代化高科技厂房和办公生活设施外，厂区的广场、道路、地下综合管网、绿化景观等环境工程量大，其综合效果对营造园区舒适优美的工作环境具有十分重要的意义。
对此，监理必须充分重视，利用各种监理手段，通过大量细致的工作，帮助业主实现本工程的企划目标。
1.2对监理服务要求的特点：本项目虽为施工及保修阶段的监理，我们除严格按照《监理规范》认真履行监理职责外，还要充分发挥设计院监理公司具有的独特专业优势，将施工阶段监理工作主动前伸后延，将充分利用公司的设计平台和各专业技术人才集中的优势，自觉向设计方向延伸，提出监理的合理化建议，供业主参考。
监理大纲1.工程概况1.1 工程项目名称：大上海会德丰广场1.2 建设地点：上海市静安区南京西路1717号地块1.3 工程概况：基地面积：12675平方米建筑面积：114075平方米(上盖)＋32720平方米(地下)1.4 监理时间：项目监理期为58个月2.监理工作内容及范围2.1 监理内容：建设单位及监理单位双方共同负责对本工程建筑、结构、给排水、采暖、空调、电气、消防和所有有关机电和设备等各项专业的施工及保修阶段质量、进度、造价目标控制管理(含安全、合同信息管理)和组织协调。
监理单位主要负责工程施工、质量、安全及进度的监理。
2.2 监理工作内容：按建设单位提供的合同条件第四条及工程监理具体职责备忘录所规定的监理工作内容。
3.监理依据1、该项目的上级各部门批准文件。
2、国家有关法律、法规、规范、规定、标准及本工程设计采用的国外规范和标准。
3、本工程设计文件(含地质勘察资料)及正式的工程项目施工图纸、设计说明、变更设计文件等。
4、本合同(即建设监理委托合同)中所定原则和条款。
5、建设单位与承包单位签订的本项目的建筑、安装工程承包合同或协议。
4.监理目标1、工程质量目标控制：质量合格率达100％，满足建设单位在建筑、安装及设备工程承包合同中所提要求及国家同当地工程验收质量标准要求。
2、施工工期目标控制：建筑周期定为46个月，另加保修期12个月，负责完成和交接有关事宜及保修阶段的监理，施工工期控制目标以建筑安装及设备工程承包合同工期为准，本建设监理委托合同执行开始日期为建设单位书面通知后(不包括发函的当天)七个日历天起计，共58个月，如因建设单位原因，致使监理单位监理的总工期超越58个月，则允许延长3个月而监理单位单位不另收取任何费用。
5. 监理工作程序5.15.2 监理工作联系流程图5.3 开工申请核签流程图5.4 设计交底及图纸会审一般流程图5.5 施工组织设计审批流程图5.6 协调会议纪要签发流程图5.7 施工进度控制工作流程图5.8 工程延期审批流程图5.9 工程款支付核签流程图5.10 索赔处理流程图5.115.12 工序交接检验流程图5.13 单位元、单项工程验收流程图5.14 质量事故处理流程图返修5.15 竣工验收流程图6. 主要的监理方法、手段6.1 质量控制方法、手段(1)要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况略二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单,层数不多,但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。
具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。
2、本工程在完工后将很快投入使用,故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素,在具体施工过程中,此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明.3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程,故其土建施工后期设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中,组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。
具体详第十一节“组织协调"内容.三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标:控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围：*＊＊公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理.即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录,写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等.3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
京津新城工业园工程生产监理大纲工程生产监理大纲二00四年三月九日（一）质量操纵 (3)（二）工程进度操纵 (12)（三）投资操纵 (14)（四）合同治理 (16)（五）信息治理 (16)（六）组织和谐 (17)（七）、安全及文明施工治理 (17)（一）质量操纵1、原材料、成品、半成品的质量治理（1）原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）原则上应具备三证（材料合格证、试验证明、市建委产品质量认证）。
进场使用前，施工单位填报材料报验单（见A-3），附上三证及材料进场复检报告，经项目工程部现场专业主管进行质量检验认证后，方准使用；（2）采纳新材料、制品应有技术监督文件、生产厂家的产品质量标准、使用讲明和工艺要求，经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求：①质量保证资料整全、有效，有关技术指标符合设计及规范要求，②现场实物标志与材料相符；（3）要紧装饰材料、构配件在订货前由施工单位提交样品和有关厂家资质证明及报价资料，项目工程部会同设计、公司主管领导审核同意后方可订货；（4）原材料的取样检验实行见证取样和试验送检制度，试验见证程序参照天津市建设委员会颁布的《广州地区建设工程施工试验实施见证取样和送检制度暂行方法》执行；（5）原材料经检验不合格者，不得在工程上使用，由项目工程部通知限期退显现场。
2、施工过程质量的检查（1）巡视检查和旁站监督项目工程部专业技术治理人员，必须每天巡视所管现场二次以上，发觉咨询题应及时提出整改意见并跟踪落实。
凡属质量操纵点都应旁站监督，下列部位施工全过程必须旁站监督。
①桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程；②地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理；③转换层砼浇筑；④天面结构层砼浇筑及防水施工；⑤给水系统的打压试验及排水系统的通、灌水试验；⑥后浇带砼浇筑。
检查内容：施工材料、成品的质量，施工工艺、工人操作是否按规范，规程及批准的施工组织设计或方案执行。
（2）总工室的检查和抽查由总工室组织工程质量检查小组每月对各建设工地工程质量进行检查，并发书面检查通报。
平常由总工室现场组专业主管工程师到现场巡视和检查，每月应对完工验收的各分项工程质量按检验评定标准实行抽查，抽查率不小于10%。
（3）质量咨询题的整改项目工程部现场监理发觉有使用不符合标准的材料要及时禁止，对检查发觉的质量缺陷应做好记录，并及时向施工单位发出质量咨询题整改通知单（表A-10），整改情形要及时跟踪，对不执行整改者给予处罚和经济制裁。
总工室的每次实行抽查的结果应填写“工程抽查情形通知书”（表A-9），发至项目工程部，由项目工程部督促施工单位整改。
项目工程部应将整改结果书面报告总工室（表A-9-1），进行核查。
3、分项（部）工程及隐藏工程验收（1）分项工程完工后施工单位应先进行自检，自检合格后，向项目工程部现场监理提交工程质量报验单（A-4表）。
并附质量保证资料及自检资料。
分项工程由现场监理人员会同施工单位质安员到现场按检评标准实行检查，并做好记录，验收合格后签证，对存在咨询题应指令施工单位整改；项目工程部应在合同规定的时刻内进行验收，（施工单位提出验收后4-8小时内）；施工单位整改后经复检两次不合格者，给予通报批判或罚款处理；（2）隐藏工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好签证。
分项工程的工序，如防水分项的找平层、防水层、隔离层、爱护层等，必须办理分层隐藏验收；（3）一样的分项工程和隐藏工程由项目工程部验收签证，重要的分项和隐藏工程（如下表）。
必须由总工室及设计人员参加验收并签证；重要的分项和隐藏工程表（3）分项工程未体会收或验收不合格，不准进入下一道工序施工；（4）分部工程的验收。
一样的分部工程由项目工程部组织检查验收。
下列分部必须由总承包单位质量主管部提出申请，由总工室组织设计、总工室、质监部、项目工程部、施工单位参加验收并签证。
①地基基础（包括地下室）分部工程；②主体结构分部工程；③砌筑分部工程；④防水分部工程；⑤门窗分部工程；⑥装饰分部工程；⑦幕墙分部工程；⑧电气分部工程；⑨给排水分部工程；⑩消防分部工程；⑪暖通分部工程；⑫弱电分部工程；⑬燃气分部工程；⑭市政机电管线接洽工程；⑮室外机电安装工程；⑯室外工程；⑰电梯分部工程。
4、施工样板、样板间的验收（1）凡装饰工程、（外墙、室内、大堂、电梯前室饰面、吊天花等）、橱柜安装、墙体砌筑、抹灰、厨、厕、卫生洁具安装，给排水管道的接头、玻璃幕墙、干挂石、园建、绿化等，全面施工前，施工单位应做“施工样板”；制作“样板”必须有小样或排版图，施工单位提早三天报项目工程部，由项目工程部会同总工室验收签证；（2）体会收合格后可按样板的标准全面施工，样板未体会收或验收不合格，施工单位自行全面铺开施工的，总工室有权下达暂停工令，造成返工，由施工单位负责；（3）单位工程在主体结构完成后，应在楼层内不同类型的单位做施工样板间（交楼标准），通过施工样板确定给排水、电气、地面、铝合金窗、门等工艺流程和整体综合质量标准。
样板间完工后，施工单位填报《施工样板报验表》，由项目工程部项目会同总工室、设计单位、施工单位联合验收。
体会收合格的样板间，作为竣工验收的标准；（4）楼盘销售前，项目工程部应督促施工单位按设计图纸做样板房（示范单位），样板房（示范单位）要有室内装饰设计和布置，反映出建筑成效。
样板房完成后，项目工程部会同总工室、设计单位、参加验收，并请公司主管领导审定。
5、设备安装工程的质量检查（1）要紧设备的到货检验要紧设备（如变压器、高低压配电柜、消防操纵柜、柴油发电机组、空调主机（冷水机组、柜机）、冷风柜、风机盘管、水泵、擦窗机等到场后必须进行到货验收。
设备进场必须具备《使用讲明书》、《合格证》进口设备必须具备海关商检证、原产地证明等。
由施工单位填写《设备进场报验单》（A-14）。
由项目工程部会同总工室、设计单位、施工单位到现场开箱检验，经检验合格、签证后方可进场安装。
（2）电气设备及配电线路的绝缘检查和接地极电阻测试发电机、电动机、变压器、高低配电柜、操纵柜、消防操纵柜、动力照明配电箱等电气设备及安装好的电气线路，未安装的电力、操纵电缆。
应在安装和使用前做绝缘和耐火等级检查，并填写《工程质量检查报验单》，经总工室和项目工程部专业主管核验后签证后方可进行通电试验。
楼房电气爱护接地极的接地电阻应测试合格并做好记录后方可进行下一工序施工。
（3）给排水管道的严密性试验给水管道，应做分段和系统打压试验。
分段打压试验由项目工程部现场监理旁站检查验收，系统打压试验，由总工室组织验收。
打压试验应做好记录，渗漏点要有专人跟踪处理。
排水管道（污水、粪水管）、雨水管及空调冷凝水管安装完后应做灌水试验，检查其渗漏情形。
检验由项目工程部组织验收，总工室专业主管参加验收。
（4）要紧机电设备的单体检验、调试、试运转电梯、消防系统、水泵、通风、空调设备机组（含冷风柜、风机盘管）及电机、变压器、配电箱柜安装后，应进行单体试车调试，试运转检验。
试验由项目工程部组织、总工室专业主管参加检验，试验结果要填写记录，符合要求的，由参加检验人员签证确认。
6、质量咨询题、事故的处理显现工程质量事故，施工单位应及时报告建设单位工程主管部门、项目工程部、总工室、监理公司，随后应提交事故报告，内容包括事故缘故分析，缺失程度、处理方案、整改措施等。
送项目工程部、设计单位、监理公司审核，审核后申报总工室审批后实施。
处理完毕后由施工单位填报工程报验单由项目工程部（监理公司）组织工程部和总工室进行验收。
（1）工程质量咨询题、事故请示报告制度①重大事故：发生重大质量事故，项目工程部应在事故发生后一小时内，将事故简要情形向总工室报告，并做好善后处理、爱护现场、等待调查、取证和处理。
下列情形属重大事故：发生人身死亡事故；重伤三人以上事故；直截了当经济缺失达10万元以上者，按建设部有关规定的程序进行上报、处理；②一样工程质量事故：因违反施工规范、规程，造成直截了当经济缺失5千元以上，十万元以下者为一样工程质量事故，项目工程部应在4小时以内报告工程部，并随后填写《工程质量事故报告表》（表A-11）；③一样质量咨询题：直截了当经济缺失在5000以下者，或造成较大缺陷者，项目工程部可依照缺陷严峻程度作出修整或返工处理的决定，并责成施工单位提交《质量事故报告单》，整改措施。
项目工程部审核送总工室审批实施；④显现质量事故和质量咨询题隐瞒不报者，对施工单位将严肃处理和项目工程部也应负连带责任。
（2）工程质量咨询题、事故的处理①重大质量事故的处理，按建设部的有关规定和程序处理；②显现一样质量事故，如要采取补强加固或无法修整需推倒重做的，项目工程部组织设计单位、总工室参加会审，确定处理方案由施工单位实施。
处理完毕后，项目工程部组织有关单位验收；③质量咨询题由项目工程部（监理公司）下达整改通知单，限定时刻由施工单位整改，整改完毕后，由施工单位填报《工程质量报验单》项目工程部验收签证。
7、工程暂停工与复工为了保证工程质量，显现下列情形之一者，总工室有权行使质量监督和否决权，发出暂停工指令（附表A-7）。
（1）施工中质量显现专门情形，经现场监理员提出后施工单位未采取改进措施或措施不力，未能使质量情形好转；（2）上道工序未经甲方代表（监理机构）验收而进入下道工序施工；（3）擅自使用未经认可的建筑材料；（4）擅自变更设计图纸进行施工的；（5）显现质量安全事故；（6）未经审查同意的分包单位进场施工。
工程暂停工通知签发前，项目工程部经理应向总工程师汇报，征得同意后签发。
对可能显现重大质量事故苗头，需赶忙禁止的可先行下达停工通知，随后向总工程师报告。
施工单位接到暂停通知后应赶忙停工，按要求认真整改，整改后提出复工申请（附表A-8），项目工程部经理审核后报总工程师签发复工令。
8、成品爱护为了确保工程质量，必须加强建筑成品和安装成品的爱护，。
（1）项目工程部要督促施工单位依照实际情形制订切实可行的“建筑成品爱护规定”。
总承包单位要成立工程负责人为首的项目工程建筑成品爱护小组，项目工程部参与成品爱护小组的治理。
（2）成品爱护小组的职责是：负责监督各交叉作业工序执行中间交接验收手续。
落实成品爱护的岗位责任。
和谐和治理独立分包工程（如：有线电视、电话、煤气、橱柜等）执行成品爱护规定。
对违反成品爱护规定，对成品造成污染和损坏的事件，落实责任和执行处罚。
（3）成品爱护的操纵重点是：○1预埋给排水管道；○2卫生洁具、橱柜；○3木门及门锁；○4木地板；○5铝合金窗；○6镀膜玻璃；○7大理石窗台板；○8防水层；○9阳台栏杆；○10避雷针；○11小区道路；○12园建绿化。
（4）成品爱护措施按总工室制定的有关规定执行（见附录）。
