土地整理监理大纲
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土地整理项目监理大纲
目录1监理项目概况1.1项目名称1.2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2.1监理服务范围2.2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3.1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4.2签证管理制度4.3工程会议制度4.4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度4.7原材料检验及报审制度4.8原材料检验及报审制度4.9工程质量事故处理制度4.10设计交底与图纸会审制度4.11监理工作检查制度4.12施工组织设计审核制度4.13工程开工申请制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度4.22旁站监理制度4.23监理巡视制度4.24考评制度4.25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5.2质量控制体系5.3质量控制的措施5.4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6.1工期进度计划及进度控制目标6.2进度控制内容、工期控制点设置等6.3进度控制原则6.4进度控制的措施与手段6.5进度调整的方法和措施6.6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点7.3施工阶段投资控制的措施与手段7.4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7.6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8.1合同管理的原则8.2合同管理的工作范围8.3本工程合同管理的主要内容8.4合同管理的方法和措施8.5索赔与反索赔控制措施8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案9.1建立监理信息系统的必要性和作用9.2监理信息系统管理模式和目标9.3监理资料内容和归档9.4监理影像资料拍摄与管理10组织协调方案10.1组织协调的基本任务、要点及方法10.2组织协调的内容10.3协调程序10.4本工程组织协调措施11 监理工作质量保证措施11.1监理工作质量目标11.2监理工作质量保证措施12对施工中环境保护措施的监督12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2环境保护监理的程序12.3施工环境保护监理的措施12.4本项目施工环境保护监理要点12.5竣工后的环境恢复措施13施工监理安全措施控制方案13.1安全监理依据13.2安全监理组织体系和流程13.3安全监理人员岗位职责13.4安全监理规定13.5安全监理范围13.6安全监理任务、内容和方法13.7安全监理的具体工作13.8安全监理工作程序13.9安全监理制度13.10安全监理措施14其他14.1服务情况14.2其他措施14.3工具配备高标准基本农田建设项目监理大纲1监理项目概况1.1项目名称高标准基本农田建设项目1.2项目建设地点及范围。
土地平整工程技术标 监理大纲
监理大纲一、项目概述（一）工程名称：（二）建设地点：（三）质量标准：（四）建设工期：二、工程项目监理范围和目标（一）监理范围施工图纸及招标文件全部内容工程施工及保修阶段监理。
（二）监理目标1、工期控制目标：以施工承包合同工期为控制工期。
2、质量控制目标：工程质量达到合格等级标准。
3、投资控制目标：以业主的预算投资总额为控制目标。
4、安全文明目标：协助施工方进行安全文明施工管理，杜绝重大事故发生。
三、监理依据（一）《山东省工程项目监理机构建设标准》（二）国家有关土地整理工程建设的法规、标准、规范：1、《中国人民共和国建筑法》2、《中国人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》4、《工程建设监理规定》5、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）6、《工程建设标准强制性条文》7、本工程监理合同、附件。
业主与第三方签订的正式合同、协议及附件。
、8．9、合同指定使用经批准的设计文件、图纸及说明。
10、合同工程量清单及说明。
11、合同指定使用的标准图纸、技术规范、试验规程等。
12、国家、省、市颁布的有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、规范、标准及操作规程等。
四、监理的组成与主要职责（一）监理机构组成：1、项目工程施工监理实行总监负责制。
总监是监理单位派往项目工程监理部全权负责人，是工程质量终身制的第一负责人，全面负责和领导项目工程监理工作。
项目工程总监对内向监理单位负责，对外向业主负责。
各职能组在总监的授权下开展监理工作。
2、监理单位向施工现场派驻身体健康、专业对口并具备监理上岗资格，能胜任实际工作的足够的监理人员，对所监理工程实行全过程的管理和监督，以确保工程质量全部满足设计要求和质量评定标准。
3、项目监理机构的各级监理人员必须严格履行监理岗位职责，并按各自的岗位职责对其经手的工程质量负终身责任。
位监理单工理总监师程理项监工（二）总监工程师职责：负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，：其主要职责包括（但不限于）负责与项目法人和各施工企业负责人的沟通、协调工作。
土地整理工程监理大纲
目录一、工程概况。
21.1项目概况。
21.2监理工作宗旨。
2二、监理业务范围、内容及监理控制目标。
22.1 监理业务范围。
22.2 监理主要工作内容。
22.3 监理控制目标。
2三、监理质量管理体系、监理组织方案、监理人员职责及进场安排。
53.1 监理质量管理体系。
23.2 监理组织方案、监理人员配备及进场安排。
23.3 工程组人员岗位职责和权限。
2四、对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度。
2五、对施工过程中可能出现的异常情况的认识与预控措施。
2六、工程进度控制措施。
226.1 组织及管理措施。
176.2技术措施。
176.3 经济及合同措施。
176.4合理化建议。
17七、工程质量控制措施。
177.1工程创优。
177.2组织及管理措施。
177.3技术措施。
177.4合同措施。
177.5经济措施。
177.6关键工序质量控制措施。
17八、工程投资控制措施。
248.1组织及管理措施。
178.2技术措施。
178.3经济与合同措施。
17 8.4造价风险分析。
178.5防止索赔的措施。
17九、工程安全生产控制措施。
269.1 安全监理目标。
179.2安全监理工作的实施。
179.3、文明施工的监理控制措施。
38十、合同管理措施。
2十一、信息档案管理措施。
2十二、关键工序和旁站监理控制措施。
312.1需进行旁站监理的工序和部位的设置。
312.2旁站方案及试验方案。
1712.3 施工测量工程监理控制措施。
312.4土地整理工程质量控制措施。
312.5灌溉和排水工程质量控制措施。
312.6田间道路工程质量控制措施。
312.7涵洞工程质量控制措施。
17十三、对本项目监理工作的建议、意见和措施。
7913.1 对招标文件中合同主要条款的确认及响应。
7913.2 合理化建议。
713.3 现场组织协调措施。
1713.4 监理保证措施。
7十四、检测手段及监理检测仪器和设备。
514.1项目现场检测设备、仪器配置(均为自备)。
西华县西部土地整理项目监理大纲
河南省周口市西华县西部土地整理项目目录一、.......................................... 说明2二、.................................. 监理工作内容3三、...................................... 监理依据4四、.................................. 监理工作措施4五、..................................... 监理工作程序20一、说明1、工程概况工程名称：河南省周口市西华县西部土地整理监理项目建设地点：河南省周口市西华县工程投资：约800万元2、监理工作范围：施工图所含全部内容的施工阶段的施工监理，包括工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程安全控制、工程合同管理，信息管理及协调有关单位间的工作关系。
3、监理工作目标：1）项目质量监理目标通过建立健全有效的质量监督工作体系平确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
2）投资监理目标在综合考虑物价上涨因素和国定批指令性文件的基础上，我们将以经审核批准的投资概预算为基准，严格控制总投资，择优选择实施方案，控制工程投资不超概算。
3）进度监理目标在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的工期范围内。
1、监理工作内容1）审查总包单位选定的分包单位的资质，并提出监理意见。
2）组织并参加设计交底和图纸会审。
3）审查施工组织设计、施工方案或施工技术措施及施工进度计划。
4）检验、鉴定建设单位和施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料、设备进行质量预控。
5）签发开工、停工和复工指令。
6）监督施工单位严格按照有关施工工艺、规范、图纸和管理程序进行施工。
7）督促、检查施工单位的技术管理、质量保证体系和保证措施的落实。
土地整理项目监理大纲(中标)
监理大纲一、监理项目概况1、项目名称农垦哈尔滨管理局四方山农场第一、第二管理区土地整治项目。
2、项目建设地点及范围黑龙江省四方山农场第一、第二管理区。
3、建设规模项目区总面积为2762.4751公顷，建设规模2274.2798公顷，基本农田整治面积1988.3900公顷。
4、资金来源国家财政投资。
5、工程质量目标合格。
6、计划工期2016年3月20日计划开工，2017年3月31日计划竣工。
二、监理工作范围1、监理服务范围施工及保修阶段的全过程监理。
2、监理工作内容2.1、施工阶段和竣工阶段的监理内容；1）组织施工图交底和编写审查纪要；2）制定施工总体规划，报建设单位审定；3）负责审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并以文字形式提出审查意见；4）审查承包人的开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令；5）负责督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包人之间的关系，处理违约事件；6）每周主持施工现场例会，编写会议纪要，解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包人每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作；8）负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量，并提出检测意见；9）协调甲方、设计、承包单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，包括建设单位审核；10）负责旁站监理控制工程质量，监督、检查施工安全防护和文明施工，并严格控制工程质量和进度；11）负责组织分部、单元工程检查验收；12）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；13）负责组织有关单位进行工程竣工初步验收；14）负责组织隐蔽工程验收；15）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。
土地平整监理大纲
监理大纲目录第一章综合说明第二章前言第三章工程概况第四章项目目标控制的监理措施第五章监理机构及人员资质情况第六章设备、材料质量控制第七章工程质量控制监理措施7 .1土地平整工程质量监督与控制7 .2排水及农灌工程质量监督与控制7 .3田间道路工程质量监督与控制7 .4其他工程的质量监督与控制第八章安全生产和文明施工监理措施第九章进度控制监理措施第十章投资控制监理措施第十一章合同管理、信息收集与传递第十二章会议制度、工作往来原则第十三章工程档案第十四章竣工验收第十五章监理工作制度第十六章检测设备、技术装备一览表第一章综合说明致：云南省丽江市永胜县国土资源局我公司认真研究了永胜县国土资源局关于“云南省丽江市永胜县梁官镇、金官镇土地整理项目”监理服务施工招标文件的要求，愿鼎立辅助，竭诚服务贵局，以实现项目质量、工期、安全、投资目标。
一旦贵局选择了我们，我们将忠实地履行本投标书中的承诺，并在规定的时间内与贵局签订工程监理合同，承担监理人应承担的全部责任和义务。
公司一定配合贵局及设计、质监、施工等单位密切合作，重信守约，严格按照上述各项承诺，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为贵局提供高质量的监理服务和技术咨询意见，为优质、高效、合理、安全、文明地建成本工程贡献我们的一份力量。
第二章前言本监理大纲是项目监理部根据本工程特点，根据永胜县国土资源局提供的招标文件、国家和省有关规定等现有资料编制。
供贵局对监理的方法、组织、工作内容、工作程序、质量、安全、工期、投资控制的原则、方法、措施、程序和内容等有初步的了解。
经贵局修改同意后，项目监理部将于工程开工前，在本监理大纲基础上结合工程实际情况编制本工程正式《监理规划》，报贵局批准后实施。
第三章工程概况3.1建设单位：云南省丽江市永胜县国土资源局3.2工程名称：云南省丽江市永胜县梁官镇、金官镇土地整理项目3.3建设性质：省级投资土地整理3.4建设规模：项目建设规模1334.40公顷，新增耕地43.10公顷。
土地整理监理大纲
一、监理大纲6(一)监理工程概况61.1工程名称61.2工程建设地点61.3工程性质61.4资金来源61.5工期监控目标61.6质量监控目标6(二)监理范围和服务内容、监理依据62.1监理范围62.2监理目标62.3监理服务内容62.4监理依据8(三)工程质量的目标和实施措施93.1工程质量目标93.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施93.3事中质量控制的措施和方法143.4事后质量控制的内容和方法20(四)工程进度目标和实施措施234.1工期控制目标234.2进度控制的监理工作原则244.3工期控制的措施244.4进度滞后偏差的处理274.5编写进度报告报送发包人27(五)工程投资控制目标和实施措施295.1工程投资控制目标295.2投资控制工作程序305.2.1投资动态控制程序框图305.2.2投资控制监理工作程序框图325.2.3工程变更程序345.2.4工程计量程序355.2.5中期支付程序365.2.6竣工结算控制程序365.3投资控制监理工作制度375.3.1监理月报制度385.3.2施工材料定样制度385.4投资控制的措施——完善的建立措施39 5.4.1组织措施395.4.2经济措施405.4.3技术措施405.4.4合同措施405.5投资控制的措施——严格的过程控制41 5.5.1投资的事前控制415.5.2投资的事中控制425.5.3投资的事后控制43(六)工程安全、文明控制目标和实施措施436.1安全、文明控制目标436.2安全文明施工预控措施446.3安全文明控制措施446.3.1组织措施446.3.2经济措施446.3.3技术措施456.3.4合同措施456.4各阶段安全生产和文明施工监理措施45 6.4.1招标阶段的安全文明监理措施456.4.2施工准备阶段的安全监理措施466.4.3施工阶段的安全监理措施48(七)合同管理、资料和信息管理措施487.1合同管理487.1.1合同支付497. 1.2合同商务管理507.1.3合同管理的主要依据517.1.4合同管理的主要内容527.1.5合同管理措施537.1.6合同变更管理的原则及措施557.1.7施工索赔管理577.1.8 分包管理制度及措施597.1.9违约管理制度及措施607.1.10设计变更造价控制607.1.11合同争议管理制度及措施607.1.12风险防范措施617.2资料和信息管理617.2.1资料和信息管理内容617.2.2资料和信息管理的措施62(八)各项工作制度的建立和现场组织、协调措施638.1各项工作制度的建立638.1.1内部组织管理制度638.1.2会议制度648.1.3图纸交底、会审制度658.1.4施工组织设计审核制度658.1.5监理日志、监理月报制度668.1.6施工材料定样、验收检查制度678.1.7现场安全管理制度708.2现场组织、协调的措施708.2.1工作协调的原则和程序708.2.2组织措施：718.2.3技术措施：728.2.4经济措施：738.2.5合同措施：73(九)工程监理的重点、难点及明确分析、处理方法和监理意见749.1工程监理的重点、难点749.2安全文明施工控制的重点和难点分析749.3处理方法759.4监理实施意见769.4.1对工程管理方面的建议769.4.2对质量控制方面的建议809.4.3对进度控制方面的建议819.4.4对投资控制方面的建议819.4.5对合同管理方面的建议82(十)监理组织机构、岗位设置及人员安排8510.1监理组织机构8510.2岗位设置及人员安排——见《第八章（1）》86一、监理大纲(一) 监理工程概况1.1工程名称：1.2工程建设地点：1.3工程性质：1.4资金来源：1.5工期监控目标：监理服务期随施工工期1.6质量监控目标：合格(二) 监理范围和服务内容、监理依据2.1监理范围：工程建设实施及保修阶段的监理工作。
土地平整项目监理大纲
1监理项目概况1.1项目名称东腾街东地块场地平整建设项目工程监理（一标段）1.2项目建设地点及范围大东区东腾街轩盛路至回龙岗墓园，一号、二号、三号地块及相应范围的绿地部分1.3工程质量目标合格1.4计划工期2018年4月25日开工，2018年8月23日竣工2监理工作范围2.1监理服务范围设计施工图范围内所有内容的施工与缺陷责任期的监理服务（包括设计变更内容、监理附加工作和监理额外工作）。
2.2监理服务内容2.2.1 施工阶段和竣工阶段的监理内容1）组织施工图交底和编写审查纪要；2）制定施工总体规划，报建设单位审定；3）负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并以文字形式提出审查意见；4）审查承包商的开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令；5）负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件；6）每周主持施工现场例会，编写会议纪要，解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作；8）负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量，并提出检测意见；9）协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核；10）负责旁站监理控制工程质量，监督、检查施工安全防护和文明施工，并严格控制工程质量和进度；11）负责组织分部、分项（单元）工程检查验收；11）负责施工索赔事件的鉴定及计量审查计算；12）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；14）负责组织有关单位进行工程竣工初步验收；15）负责组织隐蔽工程验收；16）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。
2.2.2 保修阶段监理内容参加检查工程状况、建筑物构筑物沉降观测、鉴定质量责任、督促保修和反馈。
(完整版)土地整理工程监理大纲
目录一、工程概况。
21.1项目概况。
21.2监理工作宗旨。
2二、监理业务范围、内容及监理控制目标。
22.1 监理业务范围。
22.2 监理主要工作内容。
22.3 监理控制目标。
2三、监理质量管理体系、监理组织方案、监理人员职责及进场安排。
53.1 监理质量管理体系。
23.2 监理组织方案、监理人员配备及进场安排。
23.3 工程组人员岗位职责和权限。
2四、对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度。
2五、对施工过程中可能出现的异常情况的认识与预控措施。
2六、工程进度控制措施。
226.1 组织及管理措施。
176.2技术措施。
176.3 经济及合同措施。
176.4合理化建议。
17七、工程质量控制措施。
177.1工程创优。
177.2组织及管理措施。
177.3技术措施。
177.4合同措施。
177.5经济措施。
177.6关键工序质量控制措施。
17八、工程投资控制措施。
248.1组织及管理措施。
178.2技术措施。
178.3经济与合同措施。
178.4造价风险分析。
178.5防止索赔的措施。
17九、工程安全生产控制措施。
269.1 安全监理目标。
179.2安全监理工作的实施。
179.3、文明施工的监理控制措施。
38十、合同管理措施。
2 十一、信息档案管理措施。
2 十二、关键工序和旁站监理控制措施。
312.1需进行旁站监理的工序和部位的设置。
312.2旁站方案及试验方案。
1712.3 施工测量工程监理控制措施。
312.4土地整理工程质量控制措施。
312.5灌溉和排水工程质量控制措施。
312.6田间道路工程质量控制措施。
312.7涵洞工程质量控制措施。
17十三、对本项目监理工作的建议、意见和措施。
7913.1 对招标文件中合同主要条款的确认及响应。
7913.2 合理化建议。
713.3 现场组织协调措施。
17 13.4 监理保证措施。
7十四、检测手段及监理检测仪器和设备。
514.1 项目现场检测设备、仪器配置(均为自备)。
土地整理项目监理大纲
目录1监理项目概况1。
1项目名称1。
2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2。
1监理服务范围2。
2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3。
1监理部组织机构3。
2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4。
2签证管理制度4。
3工程会议制度4。
4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4。
6监理员岗位职责制度4。
7原材料检验及报审制度4。
8原材料检验及报审制度4.9工程质量事故处理制度4。
10设计交底与图纸会审制度4。
11监理工作检查制度4。
12施工组织设计审核制度4。
13工程开工申请制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4。
17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4。
20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度4。
22旁站监理制度4。
23监理巡视制度4.24考评制度4。
25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5。
2质量控制体系5。
3质量控制的措施5。
4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5。
6分部分项工程质量检验评定程序和办法5。
7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6。
1工期进度计划及进度控制目标6。
2进度控制内容、工期控制点设置等6。
3进度控制原则6。
4进度控制的措施与手段6。
5进度调整的方法和措施6。
6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7。
1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7。
2投资控制的重点7。
3施工阶段投资控制的措施与手段7。
4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7。
6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8。
某某县土地整理项目监理大纲
某某县土地整理项目监理大纲1. 概述本大纲旨在对某某县土地整理项目的监理工作进行规范和指导，确保项目的顺利进行和质量的保障。
2. 项目背景某某县土地整理项目旨在优化土地利用结构，提高土地利用率，促进农村经济发展。
该项目涉及土地规划、村庄规划、道路规划等多个方面，因此监理工作显得尤为重要。
3. 监理目标（1）确保项目按照规划和设计要求进行，确保土地整理工程质量；（2）监督项目进度，及时发现和解决施工中的问题，保证项目按时完成；（3）监督材料采购和使用，确保符合标准和质量要求；（4）协调各参与方的合作，保证各方按照合同约定履行责任。
4. 监理职责（1）监督土地整理施工过程中的质量控制，确保施工符合设计要求，并进行相应记录；（2）监督土地整理工程的进度，及时向相关方汇报工程进展情况；（3）检查材料采购和使用情况，确保材料符合质量标准；（4）解决土地整理工程中的技术问题，提出相应的技术建议；（5）协调各相关方之间的沟通，确保各方合作顺利进行。
5. 监理流程（1）前期准备：了解项目的规划和设计要求，熟悉土地整理工程的相关法律和标准，制定监理计划；（2）施工监理：监督土地整理施工过程，包括施工方案的审核、进度的监控、质量的把控等；（3）材料监理：监督材料采购和使用，确保材料符合质量标准；（4）技术支持：解决土地整理工程中的技术问题，提供技术指导；（5）协调管理：协调各相关方之间的沟通和合作，解决合同纠纷等问题。
6. 监理报告（1）每周向相关方提交监理报告，汇报工程进展情况、质量控制情况、材料使用情况等；（2）重大问题发生时，立即向相关方报告，并提出解决方案。
7. 检查与验收（1）按照规定的检查要求对土地整理工程进行检查，记录问题并及时提出整改意见；（2）负责土地整理工程的验收工作，确保工程符合规范和设计要求。
8. 现场管理（1）监督施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全；（2）监督土地整理工程的设备维护和管理；（3）记录施工现场情况，包括人员数量、设备使用情况、安全隐患等。
土地整理项目监理大纲(中标)
监理大纲一、监理项目概况1、项目名称农垦哈尔滨管理局四方山农场第一、第二管理区土地整治项目。
2、项目建设地点及范围黑龙江省四方山农场第一、第二管理区。
3、建设规模项目区总面积为2762.4751公顷，建设规模2274.2798公顷，基本农田整治面积1988.3900公顷。
4、资金来源国家财政投资。
5、工程质量目标合格。
6、计划工期2016年3月20日计划开工，2017年3月31日计划竣工。
二、监理工作范围1、监理服务范围施工及保修阶段的全过程监理。
2、监理工作内容2.1、施工阶段和竣工阶段的监理内容；1）组织施工图交底和编写审查纪要；2）制定施工总体规划，报建设单位审定；3）负责审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并以文字形式提出审查意见；4）审查承包人的开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令；5）负责督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包人之间的关系，处理违约事件；6）每周主持施工现场例会，编写会议纪要，解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包人每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作；8）负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量，并提出检测意见；9）协调甲方、设计、承包单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，包括建设单位审核；10）负责旁站监理控制工程质量，监督、检查施工安全防护和文明施工，并严格控制工程质量和进度；11）负责组织分部、单元工程检查验收；12）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；13）负责组织有关单位进行工程竣工初步验收；14）负责组织隐蔽工程验收；15）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。
2.2、保修阶段监理内容1）对保修期内施工工程进行监理。
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土地整改监理大纲第一节工程概况1.项目名称：宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农村土地整治重大工程工程监理2.建设单位：宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心3.工程地点：宿州市埇桥区大营镇，涉及大营镇镇东村、陈李村和南村共三个行政村4.工程规模：项目区建设规模2153.33公顷，总投资约4000万元。
5.工程特点：（1）本工程施工工期要求严格。
因施工工期关系到本工程按时投入使用，村民及时耕种。
（2）本工程投资必须严格控制，需努力追求“功能、价格”比值的最大化。
（3）本工程的功能要求高、细部多、工序多、专业多、工种多，有工期要求的条件下，势必交叉作业多，配合协调难，成品保护难，施工难度，质量控制难度比其它建设工程更大，创无质量通病工程，对工程质量必须“严格要求，严格制度，严格管理，严格责任”。
（4）工程承包单位进场施工，施工期只能到生产间隙，时间紧，任务重，涉及各家各户承包地块的界线恢复，公用建构筑物占地分摊调补平衡，青苗补偿事项，协调配合工作量较大。
第二节监理编制依据一、国家和地方的法律、法规和规定1.《中华人民共和国建筑法》2.《中华人民共和国合同法》3.《建设工程质量管理条例》4.《工程建设监理规定》5.《建设工程监理规范》GB50319-20006.《中华人民共和国土地管理法》；7.《中华人民共和国土地管理法实施细则》；8.《土地开发整理编制规程》；9.中华人民共和国城乡规划法二、技术规程、规范及图纸1.宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心、安徽合普项目管理咨询有限公司编制的《宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农村土地整治重大工程项目监理招标文件》；2.监理采用的主要技术规范及规程：(1)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99；(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；三、本监理大纲支持文件：1.项目监理工作管理规定；2.监理人员守则；3.项目监理文档报表管理办法；4.建筑材料质量控制监理实施细则；5.项目监理安全管理工作规定；6.工程测量定位放线质量监理实施细则；7.土方工程施工监理实施细则；第三节监理范围、内容和目标3.1 监理范围本次监理工程主要内容为工程施工全过程监理。
工程施工监理具体内容详见施工设计图内容和有关说明。
3.2 监理内容主要是工程施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息（档案资料）管理和施工现场的全方位协调工作，工程竣工以后参与决算审计工作和保修工作，具体为：3.2.1 设计方面：（1）协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
（2）参加设计单位的设计交底。
（3）协助委托人会同设计单位、承包人、咨询机构等对重大技术问题和优化设计进行专题论证。
（4）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复，重大问题向委托人报告。
（5）保管监理所用的设计文件及过程资料。
（6）其他相关业务。
3.2.2施工方面：（1）工程质量控制：审查承包人的质量保证体系和控制措施，依据施工承包合同、设计文件、技术规范和质量检验标准，按事前预控的原则，对施工质量进行控制和检查。
施工质量的监理方式是核查和检查。
按有关规定对分部、分项、单位工程质量进行检查、签证和评估。
协助发包人调查处理工程质量事故。
（2）工程进度控制：按委托人的要求，编制或审查承包人的工程控制性的进度计划，并以此作为工程进度控制的依据，督促承包人采用切实可行措施实现合同工期要求。
当实际实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性计划的建议意见并在委托人批准后完成其调整。
（3）工程投资控制：编制投资控制目标和投资计划。
审查承包人提交的资金计划，审核承包人完成的工程量和价款，签署付款意见；对合同变更或增加项目，提出审核意见，报委托人审批。
受理索赔申请，进行索赔调查，提出处理意见。
（4）施工安全监理：督促并检查承包人建立施工安全体系，完善安全措施、劳动保护和环境保护设施等，整个施工过程中观察和目控安全施工及设备安全运行情况，发现安全事故隐患时有权直接下达整改指令或停工令。
参加重大安全事故调查并提出处理意见。
（5）合同管理：协助、配合委托人进行工程各标段的施工招标，管理各施工承包合同，审查分包人资格。
（6）档案资料管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。
定期和不定期编制报送监理月报、年报、专题报告（主要有优化设计、变更、各种建议、进度投资预测等）、监理过程文件、与承包人的业务往来、纪要、批复等。
（7）协助工作：定期召开监理例会，协调各方关系，协助委托人协调设计、设备制造、材料供应商的关系，编发施工协调会议纪要并检查落实。
（8）督促委托人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作（尤其是施工安全体系），具备开工条件后。
征得委托人的同意，签发开工令（通知）。
（9）审核并签认承包人递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计和布置及现场试验方案和试验成果。
（10）研究、讨论、答复承包人提出的建议和意见。
（11）协助委托人按有关规定进行阶段验收及竣工验收，审核承包人编制的竣工图纸和资料。
（12）其他相关工作。
3.2.3 设备、材料采购方面（1）协助委托人进行重要设备及重要材料的采购招标工作；（2）管理采购合同，并对采购物品的生产进度计划进行监督与控制；（3）对设备的制作过程跟踪监理。
参与有关技术参数、性能等方面检测、测试以及出厂前或到工地后的验收、试验等工作。
（4）对进场的原材料、制成品、半成品、永久工程设备等按有关规定进行质量抽检等。
（5）其他相关业务。
3.3 监理目标3.3.1质量目标确保工程质量达到国家质量合格标准。
3.3.2进度目标协调施工和材料设备供应单位的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度之内。
确保工程按既定竣工目标建成交付使用。
3.3.3造价目标公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程的设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。
第四节监理机构的组织形式、人员配备及岗位职责4.1项目监理机构4.2监理人员配备项目监理组织直接关系到监理工作的质量和深度。
针对本工程特点，加之土地开发整理项目现处于试点、示范逐步规范阶段，工程实施中施工单位往往会出现层层承包，以包代替，包而不管不同程度的情况，有的还较为严重。
为保证监理工作的质量和深度，确保贵中心项目目标顺利实现，本项目监理部人员配置计划如下（7人）：土建及市政专业（5人）：其中总监1人、总监代表1人，专业监理工程师3人。
电气专业监理工程师1人。
工程造价专业（1人）。
资料员兼合同信息管理专业（1人）。
注：详细人员资料见拟投入本项目监理人员汇总表及其履历表，现场人员根据工程进度合理增减。
4.3监理部人员岗位责任a、总监理工程师岗位职责（1）确定工程项目监理机构组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；（3）主持编写项目监理规划，审批项目监理细则；（4）审查分包单位资质，并提出审查意见；提出工程承发包模式，为业主提供决策意见；（5）主持监理工作会议，签发项目监理部文件和指令（已授权总监代表签发的由总监代表签发）；（6）在规定时间内及时对工程实施的有关工作提出决策意见，协助业主进行招标工作；（7）签发工程开工/复工报审表，签署施工组织设计，技术方案，进度计划报审表；（8）签发工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；签认竣工决算；（9）签发监理月报，组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（10）与业主、承包单位及政府主管部门协商沟通有关方面的问题，调解建设单位与承包单位的合同争议；（11）处理索赔，审批工程延期；（12）巡视工地现场，及时发现和提出问题进行处理。
b、总监代表的岗位职责（1）主持监理部日常工作，检查和监督监理人员充分发挥技能、勤奋的工作，提出监理人员使用和考核意见；组织监理人员的业务学习，提高人员素质；（2）组织并参与监理规划书的编制，主持编制工程项目监理实施细则；（3）审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、支付证书和竣工决算，并向总监理工程师提出具体签署意见；（4）主持工程例会、专题工程会议，提出监理意见或指令，签发工程例会会议纪要；（5）主持编制监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（6）审查和处理工程变更，收集、提供处理索赔、工程延期的证据资料，主持或参与工程质量事故的调查；（7）参与和协助业主进行工程招标工作，受业主委托编写招标文件，参加合同谈判；（8）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（9）主持整改工程项目的重新检查，并签署整改意见；（10）主持监理造价控制和信息系统的管理工作；（11）在总监理工程师离开现场期间行使总监理工程师职权。
c、专业监理工程师岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责具体实施监理规划中本专业的监理工作，具体实施本专业监理细则并做好监理日记；（3）组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出；（4）审查承包单位提交的属本专业的计划、施工组织设计（方案）、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责组织监理员对本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，并签署本专业工程报验的监理评估意见；（6）负责本专业监理资料的编制和收集、汇总、整理，参与编写监理月报；（7）负责组织本专业监理人员核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验或见证取样抽检，合格时予以签认；（8）负责组织本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据的原始凭证；（9）组织或参与质量事故的处理，要求施工单位对质量缺陷的整改，组织对质量事故的处理和缺陷整改的跟踪监督，检查整改或返工补强结果；（10）负责随时对进度，质量目标生产的实施情况，进行实际与计划的比较，发现偏离时向施工单位提出纠偏的要求或指令。
d、造价监理工程师岗位职责（1）依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并提出防范性对策；（2）参加监理规划的编制，提出造价控制的相关条款意见；（3）按施工合同有关约定，在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；（4）按施工合同的规定审核承包单位的各种报价，组织审查施工单位的施工图预算；（5）按施工合同约定审核承包单位申报的工程量清单和工程款支付申请表；（6）建立月完成工程量和工作量统计台帐，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，参加监理月报的编制；（7）及时收集，整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔和审核工程计量提供证据；（8）审核承包单位报送的竣工结算报表，及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并与建设单位和承包单位进行协商；（9）业主授权或委托，参与招标标底的编制工作和招标评标工作。