人力资源管理制度培训课件

解雇免职 离职
离职交接
本季度、月以及周工作计划
各项工作完成的进度和情况
续。
请（休）假审批权限
在公 司连 续工 作满 一年 后， 可享 受年 假
累计工作年限满1年不满10年的，享有年休假5天; 累计工作年限满10年不满20年的，年休假10天; 累计工作年限满20年的，年休假15天。
请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的
累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的
排。
符合休年假的 员工必须在下 一个年度年假 到来之前向公 司申请休完本 年度的年假， 逾期视为放弃 休假。如因工 作任务紧张或 配合工作需要 公司不能及时 安排者，由公 司人力资源部 另行安排。
病假
以内 以上
可不提交医院证明
持三等甲级医院或公司指定医院病历到人 力资源部备案
私人诊所无效
员工患病，医疗期内 停工治疗在6个月以 内的，其病假工资按
累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月
累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月
年假
有下 列情 形之 一的， 不享 受当 年的 年休 假
员工休年 假应提前 15个工作 日提出申 请，按报 批程序审 批完成后， 方可开始
休假。
年假由员工 本人提出申 请，公司根 据发展需要 或具体工作 情况，统筹 安排休假。 年休假在一 个年度内可 集中安排， 也可分段安
此考核结果作 为转正依据之
一。
试用期结束前 10个工作日
转正考试
转正访谈
《新员工跟踪访谈表》 （见附件）
考核合格
2个工作日内 《转正申请表》
用人部门负责 人及分管领导
交人力资源部
人力资源部需 在5个工作日 内完成审批流 程
办理转正手续
转正管理——注意事项
经理级（含）以上的员工转 正附360度评估调查表或其 它专业评估工具的评估结果。
目录 一、考勤管理暂行办法 二、人事管理暂行办法 三、招聘管理暂行办法 四、培训管理暂行办法
考勤管理暂行办法
适用范围
公司总监级以下员工
公司总监级以上员工 ＝ 不定时工作制
人力资源部
统
监
计
督
各部门
日 常 管 理
员工
遵 守
工作制： 每周五天
上午09:00 — 12:00 下午13:30 —17:30
各类表格
1.《请（休）假申请表》 2.《员工外出登记表》
（见附件）
人 事 管 理 暂 行 办 法
• 适用范围
西部服饰科技创意产业园管理有限公司
人事管理，是指员工的入职、转正、异动和离职管理。
帮助员工 成长，关 注工作、
学习
入职引导 和在职培
养
各种办公 所需物料 的管理及
发放
人力资源部
各部门
行政管理部
并不给予任何 经济补偿
解除劳动合 同
违反公司规 章制度
忘记指纹考勤者必须在一个工作日内带上人证或物证到 人力资源部说明情况，并填写《补卡申请表》报相关领
导审批，完善相关手续。
1.上午忘记打卡视同迟到，按迟到30 分钟处理。 2.下午忘记打卡视同早退，按早退30 分钟处理。 3.一个月内忘记指纹考勤不得超过3次 （含），否则，每次均按旷工处理。 4.对伪造证据或帮助他人做假证者， 视作严重违反公司规章制度，将对违 规员工给予解除劳动合同处理，并不 给予任何经济补偿。
试用期间严重违反公司制度或 《劳动合同法》的相关规定，
公司将停止试用
不能胜任该岗位要求的
部门负责人可做出不予转正（附该员工 不胜任岗位的具体事例书面报告） 经人力资源部调查核实后 报分管领导审核 公司将与该员工解除劳动合同
转正审批权限
异动管理
员工工作表现和能力
晋 升
适合更高职务，可予 以晋升
员工素质和能力不能
以下办法计发
连续工 龄不满 10年
连续工 龄满10 年不满 20年
连续工 龄满20 年不满 30年
连续工 龄满30 年及其
以上
70
80
90
95
%
%
%
%
病假
连
连
连 续 工 龄 不 满
10 年
续
续
工
工
龄
龄
满
满
10
20
年
年
不
及
满
其
20
以
年
上
职工患病，医疗 期内停工治疗在6 个月以上的，其 病假工资按以下
办法计发
请（休）假审批程序
请（休）假必须由 员工本人事先填写 请（休）假申请表， 报相关领导审批完 成，送人力资源部 审核备案后，方可
休假。
因特殊情况不能及 时填写请（休）假 申请表的，请（休） 假员工在征得相关 领导口头同意，并 向人力资源部口头 备案后，可先休假， 并于假期结束后一 个工作日内带上相 关证明材料到人力 资源部补办请假手
对考勤结果 进行确认， 否则，后果 由本人承担
上下班指纹考勤方式
工作原 因
考勤时 间调整
相关材 料
人力资 源部
实施
迟到、早退
一个考勤周期
迟到、早退
连续5次或累计达 到8次
反公严重违 司规章制度
并不给予任何 经济补偿
解除劳动合 同
旷工的处罚
一个考勤周期
旷工的处罚
连续旷工2天或累 计旷工3天
或全年累计 旷工10天
降 职
达到岗位要求或出现 重大工作过失
因公司发展需要，对
调 岗
源自文库
内部员工进行岗位调 动
异动流程图
异动流程图
离职管理
离职管理
自动请辞 离职
正式员工提前三十天，以 书面形式。
试用员工提前三个工作日， 以书面形式。
正式员工，提前三十天以书面形式。
试用员工，提前三个工作日以书面。
员工严重违反公司制度或劳动法规的，公司 有权随时解除劳动合同。
手
组
续
主
配 合
织
办
理
导
部 门
入职管理
新员工入职前：用人部门确认新员工入职引导人。
引导人
新员工入职时
入职管理
引导人
新员工入职后
入职管理
引导人
转正管理
入职第一周入职签订三年以上劳动合同，试用 期一般为三个月，最长不超过六个月。
转正流程图 （见附件）
口头抽查或笔 试考试
结果反馈在 《新员工跟踪
访谈表》内
事假
1.员工请事假必须于工作日亲自办理审 批手续，因特殊情况不能事先请事假的， 可用电话向部门领导及人力资源部请假， 但事后1天内须履行补假手续。 2.新员工试用期内，事假连续不超过3 个工作日或累计不超过5个工作日。
丧假
1.公司正式员工的直系亲属 去世可享受丧假。直系亲 属包括：配偶、父母（公 婆、岳父母）、子女、祖 父母、外祖父母、孙子女、 外孙子女。 2. 丧假假期为3天。 3. 非直系亲属的家属去世， 公司可根据实际情况给予12天的假期（主城区内1天， 其它地区2天）。 4.请假丧的员工必须提供由 医院、殡仪馆、派出所以 及国家政府部门开具的死 亡证明。