兽药GM培训教程PPT课件
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兽药GMP 培训讲义一、兽药GMP的概念1.《兽药GMP》实施目的2.国内外GMP发展概况3.我国兽药GMP相关政策A.1989年《兽药GMP(试行)》颁布B.1994年《兽药GMP实施细则(试行)》颁布C.2002年《兽药GMP》颁布202号公告a.2002年6月19日~2005年12月31日实施过渡期2006年1月1日起强制实施期b.自2002年6月19日起停止受理新增文号产品的报批申请c.自2004年1月1日起停止受理换发文号产品的报批申请d.到2005年12月31日未取得《兽药GMP合格证》企业的证、号自动到期作废e.自2006年7月1日起不得经营、使用未取得《兽药GMP合格证》企业的产品4. 202号公告的意义二、兽药行业的发展及实施GMP的基本情况1.20世纪60年代前2.20世纪80年代前3.20世纪80年代后全国2600家生产厂,3000余个品种规格,年产值200亿元,过500万的企业600家,通过验收的50家仅占2%。
4.我省:276家生产厂,15000人,产值15亿元,过500万的企业60家,通过验收的企业10个,仅占3.6%。
三、《兽药GMP合格证》的申请程序四、兽药GMP企业的验收程序结语:1、GMP是国际公认的药品生产和质量管理的基本准则及国际贸易的通行证,兽药GMP是行业入门的最低标准,而非最高标准。
2、实施GMP必须从更新观念入手,领会其真谛,理解其内涵,结合实施,制订方案,寻找方法。
一知半解,照搬经验、照套模式、走入误区。
3、取得GMP合格证,只是一个里程碑,决不是终点站,只有开始,没有结束,自我加压的工作。
一、机构、人员配设置的基本要求1.建立生产和平共处质量管理机构,明确职责2.生产和质量管理部门负责人不得互相兼任3.独立的质量管理机构,直接受总经理或厂长领导4.质检人员经省所培训,持证上岗,质检负责人变更在省所备案二、机构1.机构设置的重要性2.机构设置模式图3.各部门职能(见培训指南第12页)三、人员1.兽药GMP企业对人员素质的基本要求(见培训指南第14页表2-1)2.人员培训(见培训指南第17页表2-3)⑴领导重视、人人参与、全员培训⑵设立专门机构,如GMP办公室,负责培训及软件材料准备⑶因人施教,因岗施教,重实效,轻形式⑷培训要有记录、考核、结果四、本章需准备的文件1.文件目录⑴人员体检和健康管理制度⑵人员培训和考核管理制度⑶各级机构职能⑷各级人员质量责任制2.记录、凭证样张目录⑴机构设置框图⑵中层以上干部任命文件⑶人员体检表(过敏试验)⑷人员健康档案⑸GMP培训年度计划⑹个人GMP培训记录第三章厂房与设施概述厂房与设施是指原料药、制剂、辅料和直接接触兽药的包装材料等生产中所需的建筑物以及与工艺配套的公用工程,包括厂房、净化空气处理系统、照明、通风、水、气体、洗涤与卫生设施、安全设施等。