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安全生产的检查与奖罚模版安全生产是企业发展的基础和保障，对于任何企业来说，确保安全生产是一个重要的任务。
为了做好安全生产工作，企业需要建立有效的检查与奖罚模版。
下面是一份关于安全生产检查与奖罚的模版，供参考：一、安全生产检查模版：1.工作环境检查：- 工作区域是否整洁有序；- 是否存在杂物堆放、易燃易爆品存放等安全隐患；- 是否存在安全警示标识的缺失；- 是否存在电路线路老化、短路等电气安全隐患；- 消防设施是否齐全，消防通道是否畅通；- 是否存在工作场所噪音、粉尘等职业卫生隐患；- 是否存在危险化学品存放、使用不规范的情况。
2.设备设施检查：- 生产设备是否经过定期检修和维护；- 是否存在设备设施老化、损坏等安全隐患；- 是否存在电气设备线路老化、短路等电气安全隐患；- 设备操作人员是否具备相应技能和证书。
3.员工安全培训及意识检查：- 员工是否参加了安全培训，并具备相关安全操作技能；- 是否存在员工违反安全操作规程的情况；- 员工是否积极参与安全活动，提高安全意识。
4.安全制度与管理检查：- 安全责任制是否落实到位；- 安全管理制度是否完善，是否存在漏洞；- 是否存在安全事故记录不全或隐瞒等情况；- 安全工作会议是否及时召开，并有相应的安全问题讨论。
二、安全生产奖罚模版：1.安全生产奖励：- 定期评选安全生产突出个人和集体，并发放奖金或奖品；- 对安全生产积极主动的员工进行表彰，并给予相关奖励；- 对安全意识强、安全操作规范的员工进行奖励。
2.安全生产处罚：- 对因违反安全操作规程而发生事故的员工进行处罚；- 对因违反安全操作规程而引发事故的部门进行整改或停产整顿；- 对因违反安全管理制度而发生事故的管理者进行问责；- 对拒不改正或严重违反安全规定的员工进行纪律处分。
3.安全生产改进：- 对发现安全隐患并及时上报的员工进行表扬；- 定期进行安全工作检查，发现问题及时整改；- 鼓励员工提出合理化建议，改进生产过程中的安全隐患。
安全生产责任制执行情
况评定表
The manuscript was revised on the evening of 2021
安全生产责任制执行情况评定
安1—12—8
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—7
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—5
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—1
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—3
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—2
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—1
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99的评分方法执行.。
一岗双责评价细则一、工作责任与完成情况评价1. 工作责任承担能力：对于多个职责的承担能力，包括时间管理、任务规划、优先级排序等方面的表现。
2. 完成工作质量：对于各项职责的工作质量是否符合要求的评估，包括准确度、完成效率、专业水平等方面的表现。
3. 工作量完成情况：针对各项职责的工作量是否完成，任务分配合理性的评估。
二、工作效率评价1. 时间管理能力：评估员工对于时间的合理利用情况，能否在承担多项职责的情况下合理安排工作进度，制定合理的工作计划。
2. 任务分配能力：对于多个职责的划分与分配能力的评估，是否能合理分配任务给不同的团队成员，协调各项任务的进度。
3. 处理能力：评估员工在同时进行多项任务时的处理能力，包括任务优先级的确定、工作时间的控制等。
三、团队合作评价1. 沟通配合：考量员工在工作中与他人的沟通配合能力，是否能积极与团队成员开展有效的沟通，建立良好的工作关系。
2. 协作能力：评估员工在工作中与他人的协作能力，是否能积极参与团队工作，积极提出建议与反馈。
3. 互助精神：考察员工在工作中对于团队成员的帮助与支持程度，是否乐于分享知识与经验。
四、问题解决能力评价1. 主动解决问题：评估员工在工作中遇到问题时是否能主动寻找解决方案，积极克服困难。
2. 解决问题的效果：考量员工针对问题的解决方案是否切实有效，解决问题的速度与成果。
3. 应变能力：评估员工在面对突发情况时的反应能力与灵活度，是否能迅速应对问题，做出合理的反应与决策。
五、自我管理评价1. 学习能力：评估员工是否能够主动学习与更新知识，提升自己的专业能力与技能水平。
2. 自我激励：考察员工在工作中是否能够自我激励，保持积极的态度与工作热情。
3. 职业规划：评估员工对于自己未来职业发展的规划，是否具备长远的职业目标与计划。
六、绩效考核评价1. 目标达成情况：评估员工在工作中对于设定目标的实际达成情况。
2. 工作表现优秀度：评估员工在多个职责中的工作表现优秀程度，是否超出预期、表现突出。
安全生产岗位责任制模版1. 岗位名称：安全生产岗位2. 岗位职责：- 负责制定和执行本岗位相关的安全管理制度和操作规程；- 组织并实施本岗位的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能；- 检查和排除本岗位的安全隐患，制定并执行相应的安全整改措施；- 及时汇报并处理本岗位发生的安全事故和事故隐患；- 定期组织并参与安全检查、事故调查、应急演练等工作；- 监督并指导本岗位员工遵守安全操作规程，确保安全生产；- 向上级汇报工作进展情况和存在的安全问题，提出改进措施。
3. 责任明确：- 本岗位负责人对本岗位的安全生产工作全面负责；- 对本岗位员工安全意识和安全技能进行培训和教育；- 对本岗位存在的安全隐患及时发现、排查和整改；- 对本岗位员工的安全操作进行监督和指导；- 对本岗位发生的安全事故及时处理和报告；- 对上级的安全要求和安全管理制度进行贯彻和执行。
4. 责任追究：- 本岗位负责人由于不履行安全生产责任造成的事故，将依照相关法律法规进行责任追究；- 如发生本岗位责任人员不履行安全责任的情况，严厉进行处罚，并进行安全教育和培训。
5. 岗位考核：- 根据上级的安全要求和安全管理制度，对本岗位负责人进行年度安全考核；- 对本岗位员工的安全操作和安全意识进行常态化考核；- 岗位考核结果将作为评奖评优和晋升岗位的重要依据。
以上是安全生产岗位责任制的一个简单参考范本，具体的内容和要求应根据实际情况进行调整和制定。
安全生产岗位责任制模版（2）(一)厂长对本单位安全生产工作负总体责任。
1、直接负责公司的安全管理工作；2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各段段长职责、和员工岗位职责；4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题；8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
机电科安全生产责任制考核制度(附考核细则)根据《祁东煤矿关于全面加强全员安全生产责任制工作的通知》祁矿经管〔2017〕192号文件要求，为进一步强化机电科各级管理人员和岗位员工的安全生产责任意识，落实国家有关法律、法规和本岗位安全职责，加大对“三违”和隐患的问责力度，杜绝出现严重“三违”及工伤事故，夯实安全生产基础。
特制订本制度一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化自主管理，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变，推进我科安全、高效、和谐发展。
二、组织保障机电科成立安全生产责任制考核自查自改领导小组组长：科长党支部书记副组长：各分管副科长、工区区长成员：工区队长、副队长主管技术员。
领导小组下设办公室，办公室设在主管室，闫成峰负责日常工作。
三、安全生产责任制落实措施1、建立健全和完善安全生产责任制，明确所有管理人员及每个班组的安全责任，科区长要掌握现场的安全生产情况，亲自抓好安全生产工作。
2、机电科工区（队）管理人员及各班组高度重视安全生产，严格按照安全操作规程作业，采取切实有效的措施，认真抓好安全生产工作，避免各类事故的发生。
3、认真开好班前安全会，严格班前会流程、认真排查隐患和特殊人群，每项作业要落实安全负责人，发现隐患及时采取措施整改。
4、定期组织管理人员及班组长召开安全生产工作会议，对现场的安全生产工作情况进行总结，对生产中存在的安全隐患制定预防措施。
5、按照谁主管谁负责的原则，把安全生产责任落实到每一个人，逐级负责，逐级抓落实。
6、落实紧急重大情况报告制度，发生安全事故及时报告，不得拖延或瞒报、漏报。
凡发生事故后拖延或隐瞒不报的，要从严追究当事人和相关人员的责任。
7、各工区要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划，根据矿统一修编、修订完成下发《关于印发安全生产责任制的通知》，制定培训计划、方案，对所有岗位人员进行安全生产责任制教育培训，并如实记录相关培训情况。
各级人员安全生产岗位责任制模版(本文是针对一家工业企业的各级人员安全生产岗位责任制模版)一、总则为保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本安全生产岗位责任制模板。
该岗位责任制适用于企业内的各级领导和人员，明确了各级人员在安全生产方面的责任和义务，并为岗位责任划分提供了依据。
二、企业总负责人安全生产岗位责任1.负责制定并组织实施企业的安全生产管理制度，确保制度的有效落实。
2.负责组织安排安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
3.负责组织开展安全生产检查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
4.负责组织应急演练和应对突发事件，确保员工的安全。
5.负责落实安全生产目标和责任制，监督各级人员履行安全生产职责。
三、安全生产管理人员安全生产岗位责任1.负责制定并组织实施安全生产管理制度，确保各级人员按规定履行安全生产职责。
2.负责组织安排安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3.负责组织安全生产的检查和巡视，及时发现和处理存在的安全隐患。
4.负责安排应急演练和应对突发事件，确保员工的安全。
5.负责协助上级领导制定安全生产目标，并向上级报告安全生产情况。
四、岗位负责人安全生产岗位责任1.负责制定并组织实施岗位安全管理制度，确保岗位的安全运行。
2.负责对岗位员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3.负责岗位安全管理的检查和巡视，及时发现和处理存在的安全隐患。
4.负责组织岗位的应急演练和应对突发事件，确保员工的安全。
5.负责向上级报告岗位的安全情况和安全生产问题，并提出改进措施。
五、员工安全生产岗位责任1.遵守国家和企业的安全生产制度和规定，保证自己的安全。
2.参加安全培训和教育，提高自己的安全意识和技能。
3.发现安全隐患或事故危险，及时上报并采取相应的防范措施。
4.参与应急演练和应对突发事件，保护自己和他人的安全。
5.配合上级安排的安全检查和整改工作，确保岗位的安全。
完善安全全员责任制,岗位责任清单、考核标准
为了完善安全全员责任制，制定岗位责任清单和考核标准是非常重要的。
以下是一些建议：
1.明确岗位职责：首先，要明确每个岗位的职责和权限，包括安全管理的具体任务和目标。
这有助于确保每个员工都清楚自己的责任范围和工作要求。
2.制定岗位责任清单：根据岗位职责，制定详细的岗位责任清单。
清单应包括各项任务、目标、时间节点、责任人等信息，以便对每个岗位的工作进行评估和考核。
3.制定考核标准：针对每个岗位的责任清单，制定相应的考核标准。
考核标准应包括工作质量、工作效率、安全意识等方面的要求，以便对员工的工作表现进行全面评估。
4.定期考核与评估：建立定期考核与评估机制，对每个岗位的员工进行考核和评估。
考核结果应与员工的绩效、晋升等方面挂钩，以激励员工认真履行安全职责。
5.持续改进：根据考核结果和员工反馈，不断优化岗位责任清单和考核标准，以适应公司发展和安全管理的需要。
同时，加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
总之，完善安全全员责任制需要明确岗位职责、制定岗位责任清单、制定考核标准、定期考核与评估以及持续改进等方面的工作。
只有这样，才能确保每个员工都认真履行安全职责，为公司的发展提供有力保障。
主要生产岗位安全性评价检查内容范本1. 人员安全意识培养与教育- 人员是否接受过相关的安全培训和教育？- 是否进行过安全意识教育宣传活动？- 人员对于岗位安全相关规章制度的了解情况？2. 工作环境安全- 工作区域是否干净整洁，无障碍物？- 是否存在危险品存放在非指定区域的情况？- 是否存在构成火灾、爆炸风险的因素？3. 设备安全- 生产设备是否定期检修、保养，是否存在损坏或故障情况？- 是否存在过期或者不合格的设备、工具使用情况？- 设备操作维护人员是否具备相关技能和资质？4. 个人防护用品的配备和使用情况- 是否为员工提供必要的个人防护用品？- 个人防护用品的品种和质量是否满足安全要求？- 员工是否正确佩戴和使用个人防护用品？5. 作业操作规程- 是否存在操作规程不合理或者过时的情况？- 是否进行过作业操作规程的培训和更新？- 是否存在违反作业操作规程的情况？6. 紧急应急预案和设备- 是否存在紧急应急预案，是否定期进行演练和更新？- 是否配备了必要的安全设备，如灭火器、急救药品等？- 是否存在紧急情况下的储备物资和联系方式？7. 安全事故和隐患的记录和整改情况- 是否存在安全事故和隐患的记录和分析报告？- 是否存在对安全事故和隐患的及时整改措施？- 整改措施的有效性和落实情况如何？8. 安全管理责任和监督- 是否存在明确的安全管理岗位和责任分工情况？- 安全管理岗位人员是否具备相关的专业知识和实际工作经验？- 监督和评价安全管理工作的机制是否建立并得到有效运行？9. 安全培训和资料管理- 是否存在安全培训计划和记录，并及时进行统计和分析？- 是否建立和完善了安全资料、宣传品的管理制度？- 安全培训和资料管理的有效性和实施情况如何？10. 安全投入和管理绩效评价- 公司是否投入足够的资源进行安全工作？- 安全管理绩效评价的指标和方法是否制定并执行？- 安全绩效评价的结果和反馈措施如何？11. 其他问题根据实际情况列举其他需要检查和评价的安全问题。
项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等.二、考核人：1、本单位（分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期:每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部考核表安全目标责任岗位：项目经理考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位:技术负责人考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：施工员考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：安全员考核日期:项目部考核表安全目标责任岗位：材料员考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：瓦工班长考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：木工班长考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：钢筋工班长考核日期：项目部考核表安全目标责任安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位：电工班长考核日期：安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位：电焊工班长考核日期:。
******有限责任公司岗位责任制大检查管理办法为确保我公司QHSSE管理体系正常运行，切实落实安全生产责任制，加强现场管理，夯实“三基”工作，提高广大干部、职工自我管理、自我约束的能力，加强岗位职工及各级职能管理人员的工作责任心，增强全体员工的主人翁责任感，深化改革，挖潜增效，确保物流生产安全、稳定、优质、高效，公司决定在全公司范围内开展岗位责任制大检查（以下简称岗检）工作。
为保证岗检工作的正常进行，特制定本管理办法。
一、指导思想进一步巩固深化基层单位建设工作，认真贯彻执行岗位责任制，积极开展各种形式的自主管理活动，提高全体干部、职工遵章守纪的自觉性，确保运输生产及各项经济指标的完成，为公司物流生产和管理的安全稳定提供保证。
二、组织领导公司成立岗检领导小组。
领导小组成员由公司分管领导、各职能部室主要领导及相关职能人员组成。
岗检日常工作由人事行政部负责。
三、检查依据国家法律法规、地方法律法规、公司规章制度、QHSSE管理手册、程序文件、岗位操作法、行业标准等。
四、时间安排公司岗检每年组织四次，每季度一次。
具体时间另行通知。
五、检查方法1.各专业部室抽调专业管理人员组成岗检检查小组。
按照检查依据，对各分公司进行检查。
2.各部室检查时应突出重点，深入实际，力求查实、查深，提高检查的技术含量，帮助基层寻求解决问题的方法，提高基层生产组织能力及专业管理水平。
3.岗检是保证QHSSE管理体系正常运行的重要手段。
各专业部室应将QHSSE管理体系检查情况与岗检相结合，不仅要看台帐记录，更要去现场检查生产运行状况。
对查出的各类问题要当场讲评，并提出整改要求和整改方法，帮助基层单位解决问题，提高现场管理水平。
六、岗检奖励1.分公司奖励根据各专业组检查结果对分公司进行排序。
第一名：人均奖励60元。
第二名：人均奖励30元。
2.班组奖励根据各专业组检查情况对班组进行排序。
对排名前三名的班组人均奖励100元。
七、要求及注意事项1.岗检结果将纳入当月分公司绩效考核范畴。
